HAASTEENA HOIVAYRITTÄJYYS Porin yliopistokeskus 3.10.2006



Samankaltaiset tiedostot
To Be or Well-Be seminaari Oulu Tulevaisuus ja hyvinvointiyrittäjyys

Valtakunnalliset kotityöpalvelupäivät Vantaa. Kotityöpalvelualan tulevaisuuden näkymät

Tilastoja sote-alan markkinoista

Uniikki hoiva valttina Sari Rissanen, yliassistentti Terveyshallinnon ja -talouden laitos, Kuopion yliopisto

HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA

Yksityinen palvelutuotanto sosiaali- ja terveydenhuollossa verkkokirja

Sosiaali- ja terveyspalveluyritysten kehitysnäkymiä

Sosiaali- ja terveyspalvelujen henkilöstö ja toimipaikat Pohjois-Karjalassa ja Heinävedellä

Tapio Mäkelä Asiantuntija, JAMK

Hyvinvointimatkailu edellyttää hyvinvointiyrittäjiä

Ennakointi apuna hyvinvointiyrityksen toiminnassa Hanna Erkko & Anne Tiihonen

TERVEYSPALVELUT. Sanna Hartman Toimialapäällikkö

SOTE-alan toimintaympäristö, yritysten tilanne ja tulevaisuuden haasteet

Terveyspalvelujen ulkoistaminen ja kilpailun toimivuus

Sosiaali- ja terveyspalvelujen henkilöstö 2007

Sosiaali- ja terveydenhuollon rahoitus ja rakenteet

Osuustoiminta julkisen palvelun uudistamisessa TEM:n hyvinvointialan kehittämisstrategia

Terveys- ja sosiaalipalvelujen henkilöstö 2013

Terveys- ja Sosiaalialan Yrittäjät TESO ry. Marjo Rönkä toiminnanjohtaja

HYVIS Pirkanmaa 09/ /2013

Yhteiskunnallinen yritys hyvinvointipalveluissa Sinikka Salo Apulaiskaupunginjohtaja

Hyvinvointialan kehittäminen -peruskartoitukset. Osa II Pekka Lith Yritystoiminta ja yrittäjyyden edellytykset

Kuntoutusjärjestelmä kaipaa remonttia

Terveyspalvelut kestävän hyvinvoinnin Suomessa - Case DIACOR. Laura Raitio toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy

Sosiaali- ja terveyspalvelujen henkilöstö 2008

Yhteiskunnallinen yritystoiminta tausta ja määritelmä. Yhteiskunnallisten yritysten superpäivä, Oulu

Tuloksia hoivayritysten lopettamisen syistä

Yhteiskunnallinen yritys: yksi työkalu. Marja-Leena Pellikka Case Manna ry

Hyvinvointitoimijat Länsi-Uudellamaalla

SOSIAALI- JA TERVEYSVIRASTO ,6 vakanssia (303,6/1v/1ma/8avoinna)

Ulla Maija Laiho. HYVÄ ohjelman aluekierros, helmikuu 2015

Onko sinulla hyvinvointialan yritys tai oletko suunnittelemas sa yrityksen perustamista? Kiinnostaako liiketoiminnan vastuul li suus?

Julkisen ja yksityisen kumppanuus sosiaali- ja terveysalalla

Terveys- ja sosiaalipalvelujen henkilöstö 2014

Green Care vihreä hoiva maaseudulla (VIVA) Taustaselvitys Anne Korhonen

Järjestöjen sosiaali- ja terveyspalvelut Anne Perälahti

KUNTAPALVELUT Presidenttifoorumi Toimitusjohtaja Risto Parjanne

Kristiina Hautakangas Medivire Hoiva Oy

YRITTÄJYYDEN MERKITYS KANSANTALOUDESSA. 1. Yritysten määrä, henkilöstö 2. Pk-yritysten vienti 3. Yrittäjät 4. Alueellinen tarkastelu 5.

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Sosiaalipalvelut. Sanna Hartman Toimialapäällikkö

JÄMSÄN KAUPUNKI NIMISTÖT 2014 OSASTOKARTTA = A. 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA

Sosiaali- ja terveyspalvelujen henkilöstö 2010 Personalen inom social- och hälsovården 2010

MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?

SOTEUTTAMO. Maakunta- ja sote-uudistus palveluntuottajien näkökulmasta Muutosjohtaja Jussi Lehtinen

Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään

Esperi Care Anna meidän auttaa

Sosiaalipalveluyritysten kehitysnäkymiä

Hyvinvointia luodaan yhteistyöllä hyvinvointialan yrittäjyys & teknologiat seminaari

Kanta-Hämeen hoivayrittäjyyden tulevaisuus ja kehittäminen

HYVÄ aluefoorum. Oulu Käytännön tilanne Yritystoiminta & työvoiman saatavuus. Työ- ja elinkeinokeskus

Perusturvakeskus No Kustannuspaikka Asiatarkistus/varatarkastaja Tiliöijät/varatilijöijä Hyväksyjä/varahyväksyjä

PALVELUTARPEET TUTKIMUKSEN VALOSSA

Lasten päiväkotihoito

SOTE-toimialan näkymiä. Rovaniemi Sanna Hartman, toimialapäällikkö

Lasten päiväkotihoito

Sosiaali- ja terveysalan kyselyt 1992, 1999, 2005 ja 2010

SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI HENKILÖSTÖRESURSSI- YKSIKKÖ. TUNNUSLUVUT TALOUSARVIO 2015 Tp 2011 Tp 2012 Tp 2013 Ta 2014 Ta 2015

KUNTIEN JA HUS:N ASIAKAS- JA POTILASTIETOJÄRJESTELMÄPALVELUN HANKINTA. Liite 2 Ehdokkaan referenssit

AIKUISTEN PSYKOSOSIAALISET PALVELUT

Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki.

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittämisohjelma Satakunnassa HYKE

Palvelujen järjestämisen kustannukset Rikosseuraamusasiakkaat yhteiskunnassa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali- ja terveysasiat Suomen

HYVÄÄ YRITTÄJYYDESTÄ Hyvinvointialan kehittäminen. Ulla-Maija Laiho kehitysjohtaja, TEM Lohja

ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi

Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma. Kaikille pakolliset tutkinnon osat HOITO JA HUOLENPITO

Sosiaalialan osaamiskeskuspäivät Pohjoisessa Pyhätunturilla

Kunnan palvelustrategia ohjauksen välineenä - kommenttipuheenvuoro Antti Neimala, Suomen Yrittäjien EU-edustaja

YKSITYISEN HYVINVOINTIALAN AJANKOHTAISIA NÄKEMYKSIÄ SOTE- UUDISTUKSEEN

Sosiaali- ja terveyspalvelujen henkilöstö 2009

Hyvinvointimatkalla yrittäjyyden ytimeen

MIKKELIN SEUDUN PALVELUSETELI

PALVELUT TURVATAAN YHTEISTYÖSSÄ - seminaari Raahe Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja, TEM/HYVÄ

Kohti uutta tapaa järjestää ja tuottaa sotepalvelut. Erikoissuunnittelija Pasi Oksanen Maailman terveyspäivä 2018

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Kuntien ja kuntayhtymien käyttökustannukset 1) tehtävittäin , mrd.

Päätoimiala - Huvudnäringsgren (TOL-2002) Palvelutalot ja ryhmäkodit Servicehus och grupphem Vanhusten laitokset

HOIVA-ALAN YRITTÄJÄN ARKI ODOTUKSET ALAN KEHITTYMISELLE

Oma erikoissairaanhoito /avohoitokäynti. Hoitopäivät / hoitopäivä /hoitopäivä Kulut Tuotot Netto

Eedi Asumispalvelut Oy. Uudenlaisia ryhmäkoteja asumisessaan erityistukea tarvitseville

Kuopion kaupunki Pöytäkirja xx/ (1) Perusturva- ja terveyslautakunta Asianro 351/ /2013

Aikuissosiaalityö Rusko Rusko Rusko Toteuma %:a Arja Iho talousarviosta 2016 Tilinpäätös Talousarvio valtuusto Toteuma

TE4 Terveystiedon abikurssi. Terveydenhuolto ja Suomi

Hankintalain uudistaminen, sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen hankinta

MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007

Asiakasohjaus Siiri -yhden luukun palvelupiste

Aikuissosiaalityö Raisio Raisio Raisio Toteuma %:a Arja Iho talousarviosta 2015 Tilinpäätös Talousarvio Toteuma

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

Aikuissosiaalityö Rusko Rusko Rusko Toteuma %:a Arja Iho talousarviosta 2015 Tilinpäätös Talousarvio Toteuma

Aikuissosiaalityö Rusko Rusko Rusko Toteuma %:a Arja Iho talousarviosta 2016 Tilinpäätös Talousarvio Toteuma

SOSIAALITURVA. Uudistuva palvelurakenne antaa tilaa yrityksille

TEM Asiantuntijafoorumi Alueet ja hyvinvointi

Aikuissosiaalityö Rusko Rusko Rusko Toteuma %:a Arja Iho talousarviosta 2015 Tilinpäätös Talousarvio valtuusto Toteuma

Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Nettokäyttökustannukset yhteensä, /as.

Kolmas sektori hyvinvointiyhteiskunnan pelastusrengas?

ILMOITUS YKSITYISTEN SOSIAALIPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

Tilaaja-tuottajamalli sosiaalija terveydenhuollon palvelujärjestelmässä. Merja Ala-Nikkola

Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa

Transkriptio:

HAASTEENA HOIVAYRITTÄJYYS Porin yliopistokeskus 3.0.006 Minna Kaarakainen Tutkija Terveyshallinnon ja talouden laitos minna.kaarakainen@uku.fi Esityksen sisältö Hoivayrittäjyys - mitä se on? Miten tähän on tultu? Missä mennään? Hoivayrittäjyyteen vaikuttavat yhteiskunnalliset haasteet Hoivayrittäjyyden kehitystrendit Hoivayritykset tutkimusmaailmassa Mitä hoivayrityksellä tarkoitetaan? yhtenäinen, kaiken toiminnan kattava määritelmä puuttuu laajasti määriteltynä: yritystoimintaa, joka kuuluu sosiaali- ja terveydenhuoltoalalle ja käsittää eri ikä- ja väestöryhmien hoivan, huolenpidon ja hoidon useissa luokitteluissa sisältää kaiken julkisen sosiaalija terveystoimen ulkopuolella olevan kaupallisen pienyritystoiminnan ja yhdistyspohjaisen palvelutoiminnan yritysten jakaantuminen sosiaali- ja terveysalan yrittäjiin 3

Hoivayrittäjyyden ominaispiirteitä sosiaali- ja terveysalan yrittäjyys = uusyrittäjyys = hyvinvointiyrittäjyys = hyvinvointialan palveluyritys naisyrittäjyys pienyrittäjyys ( 9 henkeä työllistävä yritys, liikevaihto melko pieni, yleisin yritysmuoto ay tai toiminimi) kokonaisvaltaisten hoivapalveluiden tuottaminen eettisyyden ja ammattilaisuuden vaatimus menestystekijöitä: joustavuus, kustannustietoisuus, palvelualttius, asiakaslähtöisyys menestymisen koetinkiviä: tulostavoitteen asettaminen, ammattityön korostaminen yrittäjyyden kustannuksella, ennakoimattomuus, asiakkaiden maksuhaluttomuus 4 Miten tähän on tultu? yksiselitteistä syytä yksityisten markkinoille vaikea löytää pitkäaikaisen seurannan taustalla mm. elinkeinorakenteen muutos, poliittisen järjestelmän muutos, talouden muutokset merkittävä kasvunlisäys 990 luvulla lama ja sitä seurannut kehitys valtionosuus uudistus sosiaali- ja terveydenhuollon murros väestön ikääntyminen Hoivayritysten lukumäärän kasvu 999-00 300 3600 300 3400 3300 300 300 3000 900 800 00 600 00 999 00 00 Sosiaaliala 00 Terveysala 6

Hoivayritysten henkilökuntamäärä 999-00 3000 33000 3000 9000 000 3000 9000 000 999 00 Sosiaaliala 00 Terveysala 00 Yksityiset sosiaalialan yritykset 999 - Toimintayksikköjä yhteensä Päätoimialana: Lasten ja nuorten laitokset Kehitysvammalaitokset Vanhusten laitokset Päihdehuoltolaitokset Palvelutalot ja ryhmäkodit Ensi- ja turvakodit Muut laitokset ja asumispalvelut Lasten päivähoito Päivätoiminta Kotipalvelut Työtoiminta ja työhön kuntoutus Avomuotoinen päihdekuntoutus Muu sosiaalitoiminta Henkilökuntaa yhteensä 999 00 00 6 664 88 308 343 Yhteensä: 3 Järjestö 69 Siitä: Yritys 96 4 9 34 34 38 43 38 9 4 3 93 8 3 04 43 0 4 68 0 3 46 6 3 3 46 68 0 6 Muu 0 0 9 0 0 06 3 6 8 4 0 638 3 366 609 9 33 634 8 36 69 3 44 6 9 366 48 68 8 403 3 40 6 0 48 9 30 4 4 3 8 8 9 8 968 4 98 6 38 63 834 3 849 4 3009 99 04 8 Yksityiset terveysalan yritykset 999 - Toimintayksikköjä yhteensä Keskeisimmät toimialat: Laboratoriotoiminta Lääkärin vastaanotto Röntgentoiminta Lääkinnällinen kuntoutus Työterveyshuolto Hammashuolto Henkilökuntaa yhteensä 999 8 3 00 883 00 96 304 3038 6 9 34 63 60 98 64 908 38 40 660 94 3046 63 98 349 44 6 33 3 668 0 34 4 68 349 3364 603 00 3 48 630 368 3403 60 99 334 46 668 38 34 9 3

Suurimmat sosiaalialan yritykset henkilöstömäärän mukaan 00 Sosiaalipalveluyritys Carepartener Finland Oy Suomen Tenava Päiväkodit Oy Myllykoti Oy Rauman Senioripalvelut Oy Kevama Oy Salon Hoitokoti Oy Terveyspalvelut Mendis Oy Kodinavux Oy Kultarinne Oy Asumispalvelut Jussin Kodit Oy Henkilöstö 00 63 8 4 49 4 40 38 38 Stakes 00. 0 Suurimmat terveysalan yritykset henkilöstömäärän mukaan 00 Terveyspalveluyritys PlusTerveys-Hammaslääkärit Oy Mehiläinen Oyj Diacor Oy Medivire Työterveyspalvelut Oy PlusTerveys-Lääkärit Oy Ikaalisten Kylpylä Oy Norvalla Folkhälsan Ab Lääkäriasema Pulssi Oy Oy Esperi Ab Rokuan Kuntous Henkilöstö 00 893 683 648 60 84 66 36 9 8 Stakes 00. Sosiaalialanyritysten selviytymisaste 996- aloittaneet yritykset toiminnassa Toimiala Palvelutalot ja -asunnot Lasten ja nuorten laitoshuolto Muu majoituksen sisältävä palvelu Kotipalvelu Muu avohuollon palvelu Lasten päivähoito Keskiarvo sosiaalialan yrityksistä yhteensä Selviytymisaste % 8 8, 8,3,4 9, 6,4 4, Lähde: KTM 006 4

Terveysalanyritysten selviytymisaste 996- aloittaneet yritykset toiminnassa Toimiala Sairaankuljetus Hammashuolto Fysioterapia Kuntoutuslaitokset, sairaskodit yms Muu terveyspalvelu Laboratorio- ja kuvantamispalvelut Yksityislääkäripalvelut Keskiarvo yleensä terveysalan yrityksistä Selviytymisaste %,9,6, 69,4 68,3 66, 8,6 66, Lähde: KTM 006. 3 Missä mennään? jalansija hoivayrityksille löytynyt sosiaali- ja terveydenhuollon palvelukentässä yksityinen sektori tuottaa noin viidenneksen kaikista sosiaali- ja terveysalan palveluista paikalliset markkinat markkinat kehittymättömiä yhteistyökulttuuri kehittymässä kuntasektorin ja muiden yrittäjien kanssa suunta kohti verkostomaista yhteistyötä tutkimus vähäistä 4 Hoivayrittäjyyteen erityisesti vaikuttavat yhteiskunnalliset haasteet ja ilmiöt Ikärakenteen muutos Arvo ja ideologiaperustan muutokset Teknologian kehitys Monitoimijaisuuden korostaminen Kunnallisen toimintakentän muuttuminen Raja-aitojen madaltuminen Osaamisen kasvu Hyvinvointivaltion paineiden kasvu Alueellinen keskittyminen Globalisaatio

Hoivayritysten kehitystrendejä tulevaisuus valoisa, mikäli löydetään toimivat markkinat kysynnän kasvu yritysrakenne monipuolistuu markkinaosuuden kasvu valtakunnallisten ja ylikansallisten yritysten lisääntyminen tuotteistaminen yleistyy laatutyön merkitys kasvaa kilpailu kiristyy syntyykö vientikelpoisia toimintakonsepteja? 6 Hoivayritystutkimus HOIVAYRITTÄJYYS SUOMALAISESSA YHTEISKUNNASSA 999-00 Suomen Akatemian rahoittama hanke Terveyshallinnon ja -talouden laitos Mitä hoivayrittäjyys on? Mitä on tutkittu/kehitetty? Rissanen & Sinkkonen (toim.): Hoivayrittäjyys. PS-kustannus. Hoivayritystutkimus REAKTIOKETJU 00-00 Terveyshallinnon ja -talouden laitos sekä Minna Canth Instituutti Hyvinvointiyritysten johtaminen (Anneli Hujala) Kilpailutuksen ja ohjausjärjestelmien muutosten vaikutus hyvinvointiyrittäjyyteen (Mirja Willberg) Hyvinvointiyrittäjäksi lähtemisen motiivit ja yrittäjien työmotivaatio (Merja Helisten) Hyvinvointiyritysten henkilökunnan työhyvinvointi (Jaana Karhapää) Kuntien hoivapalveluiden tuottamisen vaihtoehdot ja työllistävä vaikutus (Hanna Jokinen) 8 6