U R A H O G A N K E H I T Y S KEHITYSVIHJEITÄ URAN OHJAUKSEEN. Raportin saaja: Matti Meikeläinen. Käyttäjätunnus: HA461965

Samankaltaiset tiedostot
H O G A N K E H I T Y S

U R A H O G A N K E H I T Y S. Hoganin Persoonallisuusinventaari - KEHITYSVIHJEITÄ URAN OHJAUKSEEN. Raportin saaja: Jane Doe. Käyttäjätunnus: HB290542

T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin persoonallisuusinventaari. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: HA154779

P O T E N T I A A L I

P O T E N T I A A L I

HOGANJOHTAJUUS. Hoganin Persoonallisuusinventaari - VAHVUUDET JA PÄTEVYYS JOHTAJUUTEEN. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: UH565702

- VAHVUUDET JA PÄTEVYYS JOHTAJUUTEEN

- VAHVUUDET JA PÄTEVYYS JOHTAJUUTEEN

HOGANKEHITYS INSIGHT. Raportin saaja: John Doe Käyttäjätunnus: UH Testauspäivämäärä: Huhtikuu 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

HOGANKEHITYS INSIGHT. Raportin saaja: Sam Poole Käyttäjätunnus: HC Testauspäivämäärä: 23 Tammikuu HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Insight Hogan Personality Inventory (HPI)

T U R V A L L I S U U S

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

T U R V A L L I S U U S

2.4. Oppimistyyleistä

Toimiva työyhteisö DEMO

Sinnikkyys. Teet paljon töitä saattaaksesi loppuun sen, minkä aloitit.

OPQ Profiili OPQ. Hakijan raportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 21. toukokuuta

T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin deskriptiiviset skaalat. Raportin saaja: Matti Meikeläinen. Käyttäjätunnus: HA461965

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Millainen on hyvä työhakemus?

TYÖELÄMÄVALMIUTENI kompetensseja tällä hetkellä

Miten tunnistaa riskitekijät johtajarekrytoinnissa?

Huomio kiinnitetään kielteisiin asioihin ja myönteiset puolet pyritään rajaamaan pois.

Johtajien kehittyminen tuloksellisuuden parantamiseksi

Nuorten osallisuus, työelämävalmiudet ja hyvinvointi -kyselytutkimuksen tuloksia

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

OPQ Profiili OPQ. Ehdokkaan palauteraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 29. tammikuuta

HOGANKEHITYS INSIGHT. Raportin saaja: John Doe Käyttäjätunnus: UH Testauspäivämäärä: Huhtikuu 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

MeredithBelbin. Tiimiroolit Sel. Ry:n opintopäivillä Katariina Ylärautio-Vaittinen. (Vesa-Matti Lintunen)

Hyvässä ohjauksessa opiskelija:

Työpaikkaohjaajakoulutus 2 ov

KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO

Elämäntaitojen nelikenttä

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy Oma Yritys 2012

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

Taina Suvikas 2017 HOJKS-TYÖ JA TAVOITTEIDEN TOTEUTUMISTA EDISTÄVÄ TOIMINTAKULTTUURI

Työpaikkaohjaajakoulutus Kouvolan seudun ammattiopistossa

JOHTAMISTAIDON MITTARI (360), kysymykset

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin deskriptiiviset skaalat. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: HA154820

TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA

H A A S T E E T H O G A N J O H T A J U U S RAITEILTA SUISTUMISEN TENDENSSIT, RISKITEKIJÄT JA PERSOONALLISUUS. Raportin saaja: John Doe

MIKÄ ON TIIMI? Tiimi on pieni ryhmä ihmisiä, joilla on: Lisäksi tiimin jäsenet pitävät itseään yhteisvastuussa suorituksistaan.

S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I

HomCare FINLAND SIISTIÄ! SIISTIÄ! Yhdessä tekemistä ja yrittäjyyttä

Rohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut.

KOLIN ARVOISESTI. Nyt ja tulevaisuudessa

Miten tukea nuorta alkavalla uralla?

Leader Manager Ryhmäraportti: PBJ Company

JOHTAMINEN UUDESSA MAAILMASSA kohti innostavaa ja vastuuttavaa johtamiskulttuuria DAN SOBACK

Wilson Learning Corporation

Verkosta virtaa Vertaisopastajan opas. Vinkkejä vapaaehtoistyöhön laitteiden ja netin käytön vertaisopastajana

1. Ohjaustyylit. Esimerkkejä tyylin käyttötilanteista. Tavoite. Työpaikkaohjaajan toiminta. Tulokset

MINUN HYVÄ OLONI OSA II: OMAN HYVINVOINNIN POHTIMINEN

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

Suomen Ekonomien hallitukseen Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi

Osallisuus- / työssäjaksamiskysely henkilöstölle

Minä työssäni kartoitus

Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa. Työnhakuveturi Seija Utriainen

Nuorten Akatemia. Työpaja, Nuorten Suomi

Stressaako valvonta? Miten sitä voisi helpottaa? Maija Pispa / Voimaa farmarille-hanke, MTK-Pirkanmaa

Itsensä johtaminen uudessa työympäristössä uusin työtavoin

Mitkä alla olevista asioista pitävät paikkansa sinun kohdallasi? Katso lista rauhassa läpi ja rastita ne kohdat, jotka vastaavat sinun ajatuksiasi.

Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus. Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille. Hyväksytty 1.0/27.8.

OPO-ops T Tavoitealue 7. lk sisältöalueet 8. lk sisältöalueet T1 auttaa oppilasta

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

Voiko työtä tehden oikeasti oppia? Sirpa Rintala projektityöntekijä Tekemällä oppii projekti

TOIMIVA TYÖYHTEISÖ -MITTAUS 1

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones

Ohjausryhmän six-pack

VAPAASTI VALITTAVIEN TUTKINNON OSIEN OSAAMISEN ARVIOINNIN SUUNNITELMA

Kolmen teeman kokonaisuus omien ja kaverien vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

Haasteellisten käyttäytymistilanteiden ehkäisy Irmeli Kauppi, sh, TunteVa-kouluttaja

Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila


Miten koulu muuttuu? Maija Lanas Koulun ja nuorisotyön yhteistyön tolkku ja merkitys seminaari

Uran rakennuspuita ja toimintasuunnitelma hyvinvointiin

Elämä on 10 % sitä mitä sinulle tapahtuu ja 90 % sitä miten siihen reagoit

Tutkintojen, oppimäärien ja muiden osaamiskokonaisuuksien sijoittuminen vaativuustasoille

OPISKELIJAKESKUKSEN opiskelu- ja uraohjauspalvelut. Ohjausta ja neuvontaa. Ota yhteyttä

TYÖHAASTATTELU- OPAS

Työelämälähtöisyyden lisääminen uudessa ops:ssa

Valmentava ja kuntouttava opetus ja ohjaus. Työelämään valmentautuminen ja työllistyminen - yhteistyön kehittäminen työelämän kanssa

Koti, koulu ja lapsen paras. Kari Uusikylä MLL -seminaari

Kehitys- ja urakeskustelu urakehitysmahdollisuuksien ja uudelleensijoittumisen edistäjänä

Yksilöllisen oppimisen menetelmä. Ville

Hakemus Suosituskirje

Lapsen sosiaalisen kehityksen tukeminen ja kiusaamisen ehkäisy

Uusien toimintatapojen painopisteet

PERSOONALLISUUSTYYPIT

OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen

Työnhaun lähtökohtia. mitä osaat. mitä haluat. millä ehdoilla

Miten selvitä matematiikasta? Tutkitusti hyviä opiskelutaitovinkkejä

SIKATILOJEN TYÖNANTAJAOSAAMINEN

Erotuomarin polku. ja koulutukset. Kansainvälinen ura. Valioerotuomarit Miesten SMliiga. Liittoerotuomarikurssi

6 avainta. sähköpostikaaoksen kesyttämiseksi MINNA KOIVISTO

Transkriptio:

V A L I N T A K E H I T Y S J O H T A J U U S H O G A N K E H I T Y S U R A KEHITYSVIHJEITÄ URAN OHJAUKSEEN Raportin saaja: Matti Meikeläinen Käyttäjätunnus: HA461965 Testauspäivämäärä: 14 Lokakuu 2010 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I N C.

JOHDANTO Erilaiset henkilökohtaiset ominaisuudet ovat tärkeitä eri ammateissa Hoganin menestymisen kannalta. Ne ominaisuudet, jotka ovat arvokkaita yhdessä ammatissa, saattavat vaikuttaa suorituksiin päinvastaisesti jossakin Persoonallisuusinventaari toisessa. Hoganin Persoonallisuusinventaari (HPI) antaa tietoa seitsemästä (HPI) antaa tietoa ulottuvuudesta, tai ominaisuudesta, jotka vaikuttavat työelämässä menestymiseen. Tämä raportti on koottu eri ulottuvuuksissa saamiisi seitsemästä pistemääriin perustuen. Raportti antaa kuvan siitä, miten todennäköisesti ulottuvuudesta, tai reagoit eri olosuhteissa, mutta se selvittää myös eri vahvuuksiasi ja kehittämistä tarvitsevia alueita sekä antaa uraasi koskevia vihjeitä. ominaisuudesta, jotka Viimeisellä sivulla on HPI-profiiliasi kuvaava kaavio sekä kunkin seitsemän vaikuttavat työelämässä ulottuvuuden määritelmät. menestymiseen. HPI:n validiteettiasteikko on kehitetty paljastamaan huolimattomasti tai tarkkaamattomasti annetut vastaukset. Validiteetti ilmaistaan kahdella eri tasolla (Validi tai Ei validi). Kukin pistetaso määritellään ohessa. Validi pistemäärä viittaa siihen, että vastaukset on annettu huolellisesti ja tarkkaavaisesti. Ei validi pistemäärä viittaa siihen, että kysymyksiin on vastattu niin huolimattomasti ja tarkkaamattomasti, ettei profiili ole varmuudella tulkittavissa. Siinä tapauksessa raporttia ei tulosteta. Testitulos on validi ja tulkittavissa. K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 2

VAHVUUDET Olet vakaa ja tasapainoinen, sinulla on myönteinen asenne ja olet useimmiten hyvällä tuulella. Sopeudut helposti nopeasti muuttuviin ympäristöihin ja/tai suuriin työtaakkoihin ja ärsyynnyt harvoin. Työtoverit ja tiimin jäsenet arvostavat rauhallisuuttasi stressaavissa tilanteissa, mikä on erittäin tärkeää työtehtävissä, joihin kuuluu paljon kiirettä, fyysistä stressiä ja mahdollisia riskejä ja, joissa tunteet on pidettävä kurissa. Työtoverisi voivat stressaavina kausina luottaa rauhallisuuteesi, johdonmukaisuuteesi ja optimismiisi. Olet aktiivinen, lujasti työtä tekevä, kilpailuhakuinen ja halukas ylenemään. Pidät johtoasemista ja vastuusta. Yleisesti ottaen olet halukas tekemään aloitteita ryhmässä ja, jos sinulla on tarvittavat sosiaaliset valmiudet, ottamaan johdon tiimin hankkeissa. Tämän kaltaiset ominaisuudet ovat erittäin tärkeitä työssä, joka vaatii aloitekykyä ja itsenäisyyttä sekä kykyä olla vakuuttava. Vaikutat ystävälliseltä, ulospäin suuntautuneelta ja helposti lähestyttävältä sekä valmiilta kuuntelemaan ja antamaan muiden puhua. Olet sympaattinen ja kärsivällinen, mutta pystyt tarvittaessa tekemään kannanottoja. Olet yleensä suunnitteleva, itsehillitty, huolellinen ja tunnontarkka henkilö, joka hallitsee yksityiskohdat. Teet lujasti työtä ja olet luotettava yrityskansalainen. Olet tarkka selkeiden sääntöjen ja toimintatapojen suhteen, ja odotat hankkeiden ja toimeksiantojen tehtävän kunnolla ja saatettavan päätökseen ajoissa. Työn laatu ja korkeatasoinen lopputulos ovat sinulle tärkeitä. Sen kaltaiset ominaisuudet ovat erityisen tärkeitä työssä, joka vaatii tarkkuutta, täsmällisyyttä ja yksityiskohtien huomiointia. Olet lahjakas, pätevä ja ajan tasalla koskien ajankohtaisia kysymyksiä ja tekniikkaa. Vaikutat myös itsekurilliselta, suoritushakuiselta ja tuotteliaalta, ja pidät työtehtävien jouduttamisesta ja loppuun saattamisesta. Arvostat koulutusta niin itsesi kuin muiden suhteen, haet kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia ja pidät viimeisimpien olennaisten tietojen hyödyntämisestä työssäsi. Sen kaltaiset ominaisuudet ova tärkeitä useimmissa työpaikoissa. Olet avomielinen, utelias ja mielikuvituksekas. Ymmärrät kokonaisvaltaisen kuvan, olet nopeaälyinen ja sinulla on ideoita ongelmien ratkaisusta sekä viihdyt jäsentymättömissä tehtävissä, joihin kuuluu suunnittelua, uudistamista ja muutoksia. Olet vastaanottavainen uusien ideoitten suhteen ja arvostat uusia toimintatapoja. Se on erittäin tärkeää tehtävissä, jotka vaativat luovuutta, ongelmien ratkaisua, strategista suunnittelua ja johtajuutta. K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 3

KEHITTÄMISALUEET Koska olet niin itsevarma, voit olla vaikeasti valmennettava ja liian optimistinen odotuksissasi muiden ihmisten suhteen. Itseluottamuksesi voi johtaa oman panoksesi yliarvioimiseen ja, että jätät erehdykset huomioimatta ja olet haluton kuuntelemaan kielteistä palautetta. Vahva toivomuksesi menestyä voi johtaa siihen, että alat kilpailemaan työtovereittesi kanssa ja/tai saat heidät pelkäämään sinua ilman, että olet tietoinen siitä itse. Muista huomioida muiden ihmisten suunnitelmat ja aikataulut tehdessänne yhteistyötä hankkeissa. Vaikka työskenteletkin mielelläsi yhdessä muiden kanssa, sinun tulee yrittää arvioida, koska sinulle on tärkeää saada tunnustusta ja saada äänesi kuuluville, ja milloin on tärkeä kuunnella ja jättää huomautukset myöhempään ajankohtaan. Muut näkevät sinut helposti pidettävänä työtoverina. Samalla sinun täytyy kuitenkin viestittää, että asetat vaatimuksia niin omille kuin muiden suorituksille. Asetat riman korkealle sekä itsellesi että muille ja sinun on ehkä vaikea delegoida tai asettaa asiat tärkeysjärjestykseen, mikä lisää työtaakkaasi ja ehkä myös stressitasoa. Sinulla on taipumusta kritisoida muiden suorituksia, kantaa turhaa huolta yksityiskohdista ja sinulla on vaikeuksia muuttaa suuntaa, koska olet niin vakuuttunut siitä, että juuri sinun tapasi tehdä asioita on oikea. Olet utelias ja luova ja ikävystyt helposti, jollet saa uusia ja vaihtelevia työtehtäviä. Työtoverisi eivät ehkä jaa kokeiluintoasi ja/tai seikkailunhaluasi. Koska olet asioista perillä niin hyvin, pystyt analysoimaan tilanteet muita nopeammin ja ryhtyä toimenpiteisiin, ennenkuin olet varmistanut, että muut ymmärtävät syyn ja ovat valmiita toimimaan. K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 4

URAN KEHITTÄMISVIHJEITÄ Sinulla on epätavallinen kyky pystyä kokoamaan voimasi uudelleen ja käsitellä stressiä. Sinun tulee kuitenkin ottaa huomioon, että erehdyksistä tulee oppia eikä unohtaa ne välittömästi ja, että muut saattavat olla stressaantuneita, vaikket itse sitä olisikaan. Vaikutat hyvin kiinnostuneelta mahdollisuuksista ylenemiseen. Ole valppaana organisaatiossa aukeneville tilaisuuksille ja tee kiinnostuksesi tunnetuksi muille. Muista, ettei sinun tule pelotella nuorempia tai uudempia ryhmän jäseniä. Anna heidän ottaa vastuuta ja ole kärsivällinen niitä kohtaan, jotka eivät ole yhtä kiinnostuneita menestyksestä kuin sinä. Puhu säännöllisesti työtovereittesi kanssa; esitä kysymyksiä ja pyydä heidän neuvojaan. Pyri löytämään tasapaino työsi sosiaalisten ja teknisten puolien välillä. Pyri ennakoimaan muiden odotukset ja kunnioittamaan heidän tarpeitaan. Ole myönteinen ja muista, että saavutat muiden luottamuksen olemalla palkitseva ja rehellinen niitä kohtaan, joidenka kanssa olet tekemisissä. Muista olla kärsivällinen muiden tehdessä virheitä; he tekevät niitä harvoin tahallisesti! Koska olet niin tunnollinen, sinun on hyvä muistaa, ettet pysty tekemään kaikkea itse. Sitä paitsi kaiken tekeminen yhtä hyvin on mahdotonta. Opettele delegoimaan ja panemaan asiat tärkeysjärjestykseen ja muista joustaa tarpeen vaatiessa anna esimerkiksi muiden keskeyttää sinua. Sinulla on mielikuvitusta ja visioita ja saatat tylsistyä helposti rutiinitehtäviin. Pidä mielessäsi, että pidät tehtävistäsi kiinni kunnes ne on saatettu päätökseen. Arvostat asioista perillä olemista ja haet koulutusmahdollisuuksia, mutta voit turhautua, ellei sellaisia ole saatavilla. Tämän lisäksi pidät päämäärien asettamisesta suorituksillesi, koska olet hyvin suoritushakuinen. K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 5

Hoganin Persoonallisuusinventaarin graafinen profiili Asteikot Persentiilit 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Sopeutuvuus 98 Kunnianhimo 90 Seurallisuus 63 Sympaattisuus 45 Huolellisuus 84 Luova älykkyys 79 Opintohalu 87 Alhainen Keskimääräinen Korkea 65. persentiilin ylittävät pistearvot ovat Korkeita. 35.-65. persentiilin väliset pistearvot ovat Keskimääräisiä 35. persentiilin alittavat pistearvot ovat Alhaisia. K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 6

SOPEUTUVUUS KUNNIANHIMO SEURALLISUUS SYMPAATTISUUS HUOLELLISUUS LUOVA ÄLYKKYYS OPINTOHALU Mittaa missä määrin henkilö on rauhallinen ja tasainen luonteeltaan tai päinvastoin oikukas ja häilyvä. Korkean pistemäärän saaneet henkilöt vaikuttavat rauhallisilta, optimistisilta ja hyvällä itseluottamuksella varustetuilta. Alhaisen pistemäärän saaneet henkilöt vaikuttavat kireiltä, helposti ärtyviltä ja kielteisiltä. Mittaa missä määrin henkilöllä vaikuttaa olevan johtajaominaisuuksia ja arvostaa suorituksia. Korkean pistemäärän saaneet henkilöt vaikuttavat kilpailuhakuisilta ja kovilta tekemään työtä. Alhaisen pistemäärän saaneet henkilöt eivät yleensä korosta itseään, eivätkä ole erityisen kiinnostuneita uralla etenemisestä. Mittaa missä määrin henkilö vaikuttaa sosiaalisesti itsevarmalta. Korkean pistemäärän saaneet henkilöt vaikuttavat seurallisilta ja värikkäiltä. Alhaisen pistemäärän saaneilla henkilöillä on taipumusta olla varautuneita ja hiljaisia. Mittaa tahdikkuutta ja huomioonottavuutta. Korkean pistemäärän saaneet henkilöt vaikuttavat ystävällisiltä, lämpimiltä ja olevan suosittuja. Alhaisen pistemäärän saaneilla henkilöillä on taipumusta olla itsenäisiä, rehellisiä ja suoria. Mittaa missä määrin henkilöllä on itsehillintää ja tunnollisuutta. Korkean pistemäärän saaneet henkilöt vaikuttavat suunnitelmallisilta, luotettavilta ja helposti johdettavilta. Alhaisen pistemäärän saaneilla henkilöillä on taipumus olla spontaaneja ja joustavia. Mittaa missä määrin henkilö on utelias, seikkailunhaluinen ja mielikuvituksekas. Korkea pistemäärä osoittaa, että henkilö on nopeaälyinen ja visioiva, mutta helposti ikävystyvä. Alhaisen pistemäärän saaneilla henkilöillä on taipumusta olla käytännöllisiä ja fokusoivia sekä kykeneviä säilyttämään keskittyneisyytensä. Mittaa missä määrin henkilö arvostaa koulutusta sinänsä. Korkean pistemäärän saaneet henkilöt pitävät lukemisesta ja opiskelusta. Alhaisen pistemäärän saaneet henkilöt ovat enemmän kiinnostuneita käytännön työssä tapahtuvasta oppimisesta kuin muodollisesta koulutuksesta. K ä y t t ä j ä t u n n u s : H A 4 6 1 9 6 5 M a t t i M e i k e l ä i n e n 1 4 1 0 2 0 1 0 7