OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA Suomi ja työtulevaisuus 16.3.2016 Työhyvinvointipäällikkö Jaana Alenius & työterveyslääkäri Kaisu Norbäck, Terveystalo
Hämeenmaa on yksi 20 S-ryhmän alueosuuskaupasta 2
Hämeenmaalla tyytyväinen henkilöstö Hämeenmaalla oli työsuhteessa vuoden 2015 lopussa 2675 henkilöä. Kesällä Hämeenmaa työllisti 1 000 kanta- ja päijäthämäläistä nuorta. Syksyllä tehdyn työyhteisötutkimuksen mukaan työtyytyväisyys on kiitettävällä tasolla. Alueen suurin työllistäjä
Henkilöstötyön linjaukset Arvostamme työtä ja sen tekijöitä. Tuemme esimiesten valmiuksia johtaa työryhmänsä onnistumisiin. Luomme edellytykset jatkuvalle oppimiselle ja uudistumiselle. Edistämme henkilöstön liikkuvuutta. Tuemme henkilöstön työkykyä. Varmistamme työn tuottavuuden.
Työhyvinvointi Hämeenmaassa v. 2010 Uudet toimintamallit ja mittarit käyttöön v. 2014 HyviS Finaali 27.1.2015 Työn mukauttaminen & Työhön paluun tuet Hyvän työelämän palvelut HyviS hanke v. 2013 Sisäinen innovaatioyritys HyviS Oy 2015 Organisoituminen v. 2011 Työhyvinvointiprojekti Työhyvinvointiasioissa Työhyvinvointisuunnitelma v. 2012 15.3.2016 6
HyviS Hyvän Työelämän edistäminen Tavoiteltavat tulokset ja mittarit: 1-5 kpl uutta innovatiivista toimintamallia hyvän työelämän edistämiseen 70% henkilöstöstä on 10-15 kpl tyytyväisiä tai erittäin Henkilöstön tyytyväisiä tyytyväisyys Hämeenmaan työhyvinvointitoimintaan panostukseen Lähtötilanne: työhyvinvointiasioissa. Työterveystoiminta TYT-tutkimuksen edelleen ennaltaehkäisevämpään mukaan Kela I / Kela suuntaan II: 2.88 (asteikko 1-4). Työkykyä ylläpitävän toiminnan parempi kohdentuminen 2013: 30% / ja 70%, nopeutuminen työhyvinvoinnin tuloskortti 2014: 41% / 59% Työkyvynjohtamisen 2015: 51% / 49% Levittäminen valtakunnallisesti: tuloskortti toimintamalleja muiden yritysten käyttöön
Haltuunotosta aktiiviseen yhteistyöhön Haltuunotto Sirius HR (työkykyriskien välitön haltuunotto) Terveyskysely henkilöstölle Kustannusanalyysi Olemassa olevan tiedon analysointi tarpeiden tunnistaminen toiminnan suunnittelu Yhteistyön toimintamallien ja mittareiden luominen Työterveystoiminnan kohdentaminen ja uudet toimintamallit käytäntöön Kustannustehokas toiminta Toimintasuunnitelman mukainen toiminta Jatkuva toiminnan seuranta ja korjaavat toimenpiteet yhteistyössä Katse tulevaan! 2014 2015 2016 Uudenlainen työterveystoiminta Yhteistyö alkaa Terveystalossa, keväällä 2014 Työterveyden painopiste ennaltaehkäisevään työhön Työterveysyhteistyön vastuista ja käytänteistä sopiminen Yhteisten tavoitteiden määrittely Toimintatapojen uudistaminen Nelikantayhteistyön aloittaminen Saumaton yhteistyö työkykyjohtamisessa Jatkuva toiminnan ja yhteistyön kehittäminen
Avainmittarit - Tekemättömän työn kustannukset - Sairauspoissapäivät/HTV - Tule-sairauspoissaolo -% - Terveys-% - Työeläkemaksuluokka - Työterveys kustannukset - Työterveyshuollon kustannusten Kela I / Kela II -suhde - Ammatillisen kuntoutuksen aloitteet ja myönnöt - Asiakastyytyväisyys ja esimiesten tyytyväisyys %
Tekemättömän työn kustannukset 2014 3000 2500 /henkilötyövuosi -vertailu 2000 Sairauspoissaolot 1500 Työkyvyttömyysmaksu 1000 Tapaturmavakuutus 500 0 Osuuskauppa Hämeenmaa Tukku-ja vähittäiskaupan keskitaso Työterveys (omavastuuosa) Analyysimenetelmä: Terveystalo Kustannusanalyysi
Tekemättömän työn kustannukset 2014 % palkkasummasta -vertailu 8% 7% 6% 5% Sairauspoissaolot 4% 3% 2% Työkyvyttömyysmaksu Tapaturmavakuutus 1% 0% Osuuskauppa Hämeenmaa Tukku-ja vähittäiskaupan keskitaso Työterveys (omavastuuosa) Analyysimenetelmä: Terveystalo Kustannusanalyysi 12
Työkyvyttömyyseläkemaksun maksuluokan muutos 2009 maksuluokka 4 2010 maksuluokka 3 2011 maksuluokka 3 2012 maksuluokka 4 2013 maksuluokka 4 2014 maksuluokka 5 2015 maksuluokka 5 2016 maksuluokka 6 2017 maksuluokkaennuste 5 Tavoitteena on saada yhteistyöllä maksuluokka tasoon 4 15.3.2016 13
Sairauspäivien kehitys 2009 2015 / HTV 2009 42556 1595 26,68 2010 38494 1686 22,83 2011 44518 1826 24,38 2012 42655 2000 21,33 2013 42657 2080 20,51 2014 35813 2076 17,25 2015 34 037 1997 17,04 HTV = henkilötyövuosi eli kokoaikaisiksi muutettujen työntekijöiden lukumäärä, perustuu työsopimuksessa ilmoitettuun työaikaan 15.3.2016 14
Työterveyskustannusten kehitys 2005-2015 ( ) 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 15.3.2016 15
Seuraavat askeleet Ei tuudittauduta jatkuva toimintamallien ja ratkaisujen kehittäminen yhteistyössä Sirius HR:n vakiinnuttaminen esimiesten käyttöön Nelikantayhteistyön vakiinnuttaminen ja yhteinen tuloskortti
KIITOS!