Dosentti, FT Johanna Sumiala Helsingin Yliopisto

Samankaltaiset tiedostot
Kriisiviestintä ja johtaminen 2

Urheiluseuran viestintä

Kriisityön organisointi opiskelijoita koskettavissa suuronnettomuuksissa

Viestinnän visuaalisuus kuntalaisten palveluissa Maarit Pedak, VTT & KTM Helsingin yliopisto Politiikan ja viestinnän koulutusohjelma

Mitä tahansa voi saavuttaa kunhan vain yrittää!

Ammatti- ja Järjestölehdet, monikanavaisuus ja sosiaalinen media

Espoo, Omnia Maarit Pedak, VTM ja KTM, organisaatioviestinnän tutkija Helsingin yliopisto

FINLAND FESTIVALS. Finland Festivals

Jotain vakavaa on tapahtunut Kriisin johtaminen kunnassa

World Trade Centerin iskuista tuli vastikään kuluneeksi kymmenen vuotta.

Lukutaidon uudet muodot äidinkielen ja kirjallisuuden opettajan haasteena Asiantuntijanäkökulma mediakasvatukseen, osa 1

Kv-kevätpäivät Emilia Tolvanen. Kriisitilanteet kansainvälisessä liikkuvuudessa opas korkeakouluille

Kriisiviestintä ja - johtaminen

Luento 4, , Mediaviestintä Vastuuopettaja Miia Jaatinen, valtiot.tri, dosentti Kurssiassistentti Jenni Kaarne

Oppaan taustaa. Kriisitilanteet kansainvälisessä liikkuvuudessa opas korkeakouluille

Kulttuurit ja yhteisöt muuttuvassa maailmassa (KUMU)

Eero Pöyry Finland Oy, Vesihuollon

Tutkija, maailma tarvitsee sinua!

Kriisiviestintäohjeen päivitys

Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa Anna-Maria Maunu

POLITIIKAN JA VIESTINNÄN KANDIOHJELMA TERVETULOA!

Some, mainonta ja kuluttajuus Veera Värtinen, VTK Kuluttajaksi kasvamassa,

@juhojokinen. fi.linkedin.com/in/juhojokinen

Visuaalisen viestinnän tutkimuksen menetelmiä. Johanna Sumiala

Median tehtävät ja rooli kriisitilanteissa. Kriisityön päivät Riikka Venäläinen

Tietotunti klo 12 ja 17. Aiheena sosiaalisen median sovellukset: Instagram, Twitter, WhatsApp ja Facebook

Miltä maailma näyttää?

SISÄLTÖMARKKINOINTI. Viestintää uusissa vaatteissa vai markkinointia vanhoissa

Kriisi, SPR ja mediayhteiskunta

Kriisijohtaminen ja viestintä Salli Hakala

Viesti kulkee! Aikku Eskelinen, Anne Sorko, Jyväskylän Yliopisto. Kuva:

Miten kriisityön menetelmät ovat kehittyneet? Mitä se on nyt? Salli Saari Dosentti, psykologi Kriisityön päivät 2016

Palvelusetelihanke. Tavoitteita, suunnitelmia ja tilannetietoa

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

5.12 Elämänkatsomustieto

KOKO TOTUUS. Sisäilmahankkeen tiedottaminen Toimitusjohtaja Miika Natunen

Nuorten näkymätön kansalaisuus?

Sosiaalinen media työnhaussa

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Viestintä. Purjelentokerhojen päivä 11. maaliskuuta 2017, Kouvola tiedottaja Hanna Laine

työvälineenä Työsuojelutoimijoiden verkostotapaaminen, Eeva Penttilä

PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!

Nuorisotyön valmiussuunnitelma Materiaali; Allianssi ry:n / Arsi Veikkolainen Nuorisotyön kriisikansio Tehostetun nuorisotyön

Schulcurriculum Ethik

Maahanmuuttajataustaisten perheiden huomioiminen palveluissa

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Miten missio viestitään muuttuvassa toimintaympäristössä?

OHJE sosiaalisessa mediassa toimimiseen vapaaehtoisille

Kuumat tunteet, kylmät faktat Vastaanottajalähtöinen riskiviestintä

Kansalaisyhteiskunta ja julkisuus

VIESTINTÄÄ RYTMIHÄIRIÖN MAAILMASSA!

Verkkoviestintäkartoitus

Pohjoismaat digitaalisessa uutismaisemassa

Online and mobile communications for Crisis Response and Search and Rescue

Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)

KANSALLINEN RAPORTTI SUOMI. Standard Eurobarometri 78 KANSALAISMIELIPIDE EUROOPAN UNIONISSA SYKSY 2012

Tehokas valvonta osana toimivaa sote-järjestelmää

VAIKUTTAVA YMPÄRISTÖTUTKIMUS

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

Kriisiviestinnän kokemuksia - Kuinka päivitän ja pidän kriisiviestintäsuunnitelmani ajan tasalla

MIKÄ USKONNONOPETUKSESSA

Sosiaalinen media Valion viestinnässä

Viestintä häiriötilanteissa Anna-Maria Maunu

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen

Nuoret ja työnantajamielikuva Marja Pylkkänen, Monster Oy

Miten rakentuu ison infrahankkeen viestintä

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

Ulkoisen ja sisäisen turvallisuuden keskinäisriippuvuus - Brysselin näkökulma

Nuorten tukeminen netissä

Normatiivinen ja disnormatiivinen informaatio. Ari Haasio FT, yliopettaja SeAMK

Lehdistön tulevaisuus

MILLAISTA ON TULEVAISUUDEN VIESTINTÄ? Pekka Sauri Viestintä viranomaistoiminnassa

Visit Finland -markkinointi matkailuyritysten tukena

Tullin tietopalvelu - yhteinen vastuu oikean tiedon antamisesta

Viestinnän mahdollisuudet

Kirkon viestintäpäivät Kirkkoherrojen kanava Helsinki Jouni Heinonen Pohjoisranta Oy

Harjoituskerta Yritysviestinnän perusteet A71A00100 Visa Penttilä

Fundamentalismi ja uskonnollinen terrorismi

Työntekijöiden kestävästä liikkumisesta imagotekijä. Virpi Salmi

Kuntapäättäjät ja media 2016

OMA HÄME -VIESTINTÄSUUNNITELMA Käsitelty ohjausryhmässä Hyvää ja avointa yhteistyötä. Yhteinen uudistus, yhteinen viestintä.

Hyvä viestintä innostaa jäsenyyteen ja toimintaan. Siru Aura

Kuntapäättäjät ja media 2016

PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!

YLE ja sivistys. Sivistys ja mediakansalainen seminaari Ismo Silvo strategia- ja kehitysjohtaja YLE

Turvallisuusviestintä ja tiedottaminen kriisitilanteessa

Potkua peruskoulun tvt-taitoihin sekä sosiaalisen median käyttöön Jyväskylä, Oskari Uotinen viestintäkonsultti, yrittäjä

Sosiaalinen Media Suomessa - nykyistä ja tulevaa

Vaikuttavuutta EU-tiedotukseen EU-tiedottaja Riikka Vitikka

Kymenlaakson maakuntauudistus Viestintäsuunnitelma. Pidentynyt esisuunnitelmavaihe

Kymenlaakson maakuntauudistus Viestintäsuunnitelma. Esisuunnitelmavaihe

Place client logo here in Slide Master

Marjut Martin, Varainhankinnan koordinaattori

Oppimisen arviointi uusissa oppimisympäristöissä

Oppilaitoksen turvallisuuspäivä SATAEDU Ulvila Kriisiviestintä Hellevi Lassila Koulutusjohtaja, vararehtori Seinäjoen koulutuskuntayhtymä

Tiedotusvälineet viestivät ymmärrettävästi - poliitikkojen ja virkamiesten kielestä ei saada selvää

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

Transkriptio:

Dosentti, FT Johanna Sumiala Helsingin Yliopisto 13.4.2011

http://www.youtube.com/watch?v=10n3ywl _q48&feature=related Sisäinen vs. ulkoinen voiko enää erottaa? Mainekriisi (kirkko, Kesko, hiihtoliitto) Yhteiskunnallinen kriisi (poliittinen, taloudellinen ) Libya, Portugal, Koulusurmat Luonnonkatastrofi (maanjäristys, tsunami, tulva) (Japani, Haiti) Kietoutuvat toisiinsa onnettomuudesta tai luonnonkatastrofista tulee nopeasti myös poliittinen ja taloudellinen kriisi

Mass Media (radio, TV, sanomalehdet) vs. Social Media (YouTube, Facebook, Twitter), internet, mobiili Konvergenssi Tuottaja Teksti Vastaanottaja Kuka tuottaa? (Yle ylimääräiset uutislähetykset, MuroBBs) Mitä tuotetaan? (Tietoa, informaatiota, huhuja) Kuka vastaanottaa? (Kansalainen, viranomainen, instituutioiden toimijat) Kategoriat jatkuvassa liikkeessä (vastaanottajasta tuottaja yhdellä klikkauksella) Viestit kiertävät ja remedioituvat

Perinteisessä kriisitutkimuksessa kriisin uhrit luokitellaan neljään eri kategoriaan: i) kuolleet, ii) haavoittuneet, iii) lievästi loukkaantuneet sekä iv) omaiset ja läheiset (Tikka, Hakala & Pedak 2010). Mediauhri = henkilö, jota kriisi ei kosketa välittömästi, vaan median välityksellä ja mediassa. Luc Boltanski (1999) ja Lilie Chouliaraki (2008) luonnehtivat mediauhrin kokemusta käsitteellä distant suffering. Sillä viitataan emotionaaliseen ja moraaliseen suhteeseen, joka rakentuu kriisin välittömän uhrin ja hänen kärsimystään katsovan välille. Myötätuntoväsymys (compassion fatigue) Kriminologi Chris Greer (2004) kirjoittaa median tuottamasta idealisoidusta uhrista, moraalisesti hyveellisestä kärsijästä, jonka media valikoi ja johon se kutsuu meitä samaistumaan. Kaikki uhrit eivät tähän kategoriaan sovi.

Medialisaatio vs. medioituminen Medialisoitumisen käsite kuvaa median ja mediaorganisaatioiden vaikutusta kulttuuriin ja yhteiskuntaan sekä sen seurauksena tapahtuvaa muutosta (Schulz 2004; Hjarvard 2008; Krotz 2009; Livingstone 2009). Yhteiskunnan läpimedialisoituminen ei ole tapahtunut hetkessä. Kyse on historiallisesta prosessista, joka liittyy kiinteästi länsimaissa yhteiskunnissa tieteen ja teknologian kehitykseen, mutta myös laajempiin yhteiskunnallisiin prosesseihin. Medialisaatio edellyttää yhteiskunnan modernisoitumista, yksilöllistymistä, kaupungistumista, kaupallistumista, teknologisoitumista ja globalisaatiota.

1. Media laajentaa inhimillisen kommunikaation rajoja. Esimerkiksi Aasian hyökyaaltokatastrofissa (2004) uhrien omaiset saivat nopeinta ja luotettavinta tietoa kriisistä verkon ja tekstiviestien välityksellä.

2. Media alkaa korvata erilaisia sosiaalisia toimintamuotoja kriisissä. Jokelan (2007) ja Kauhajoen (2008) koulusurmissa Pelastakaa lapset ry perusti kriisichatin, jossa uhrit saivat sekä vertaistukea että apua koulutetuilta vapaaehtoisilta.

3. Media ryhtyy muokkaamaan erilaisia sosiaalisen elämän muotoja sulauttamalla niitä itseensä. Tästä ovat esimerkkinä erilaiset mediavälitteiset sururituaalit, joita syntyy eri puolille mediaa ja joita media aktiivisesti kierrättää.

4. Yhteiskunnan muut organisaatiot ja instituutiot (taloudelliset, poliittiset, kulttuuriset ja uskonnolliset) joutuvat sopeuttamaan kriisissä oman toimintansa median logiikkaan sopivaksi. Esimerkiksi avustusjärjestöille kuten SPR:lle julkisuus on tärkeää, toimintaa suunnitellaan pitäen mielessä median mieltymykset. Vain näyttävä julkisuus tuottaa katastrofikeräysvaroja.

Kiteyttäen, medialisoituneessa yhteiskunnassa, sen sijaan, että media sopeutuisi uhrin tarpeisiin kriisissä, uhrin ja häntä auttamaan pyrkivien toimijoiden on sopeuduttava ja sovittauduttava mediaan kriisissä. Välittäjästä on itsestään tullut keskus (Couldry, 2003).

Kriisin keskus EI ole instituutio vaan media Nykykriisissä viestintää EI voi hallita tai kontrolloida mistään keskuksesta käsin Nopeus ratkaisee Joustavat toimintamallit (kuka tekee, kuka päättää organisaation hierarkia vs. mediayhteiskunta) Viestinnällä johtaminen Eettiset kysymykset: uhrien suojaaminen medialta?