Henkilöstökertomus 2015

Henkilöstökertomus 2015 Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Vastuuhenkilö Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä henkilöstöpäällikkö Katja Jyräs Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin Toimielin

SISÄLLYS JOHDANTO... 3 1 HENKILÖSTÖ... 3 1.1 KONSERNISSA TAPAHTUNEET MUUTOKSET... 3 1.2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 4 1.3 TYÖNTEKIJÖIDEN JAKAANTUMINEN HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN... 6 1.4 HENKILÖSTÖN SUKUPUOLIRAKENNE... 10 1.5 KOKOAIKAISTEN JA OSA-AIKAISTEN TYÖSUHTEIDEN OSUUS... 12 1.6 HENKILÖSTÖN VAIHTUVUUS... 12 1.7 KONSERNIN HENKILÖSTÖN IKÄRAKENNE... 13 1.8 SAIRAUSPOISSAOLOT JA TAPATURMAT... 15 1.9 YHTEISTOIMINTANEUVOTTELUT... 17 2 PALKKOJEN JA PALKKIOIDEN KOKONAISSUMMA TILIKAUDELLA... 17 3 PALKITSEMINEN... 17 4 HENKILÖSTÖN OSAAMINEN JA KOULUTUS... 18 4.1 KOULUTUSPÄIVÄT JA HENKILÖSTÖN KOULUTUSRAKENNE... 18 4.2 HENKILÖSTÖN KOULUTUSRAKENNE... 19 5 TYÖTERVEYS... 20 Sivu 2 / 21

JOHDANTO Henkilöstökertomus vuodelta 2015 on toteutettu siten, että Xamkin, Kyamkin ja Mamkin henkilöstön tunnusluvut on koottu yhteen. Henkilöstökertomuksen rakenne perustuu Kauppa- ja teollisuusministeriön kirjanpitolautakunnan yleisohjeeseen. Henkilöstökertomus kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta, ja henkilöstömenoista. Se sisältää lisäksi tietoja henkilöstön tilasta mm. sairauspoissaoloista, työhyvinvoinnista ja työkyvyn ylläpitoa koskevista toimenpiteistä. Vuoden 2015 henkilöstön määrää ja rakennetta koskevat tiedot perustuvat vuoden viimeisen päivän (31.12.2015) tilanteeseen. Osa tiedoista, kuten poissaolot ja koulutuspäivät, on kerätty koko vuoden ajalta. Henkilöstökertomuksen tiedot on koottu palkkahallinnon Personec F.K.- ja F ESS järjestelmistä, henkilöstöhallinnon Personec hr järjestelmästä sekä taloushallinnon tietojärjestelmästä SAP r/3. Henkilöstökertomuksen on tarkoitus kertoa johdolle ja henkilöstölle, mikä on organisaatioiden henkilöstön tila ja mihin osa-alueisiin tulisi jatkossa kiinnittää yhä enemmän huomiota. 1 HENKILÖSTÖ 1.1 Konsernissa tapahtuneet muutokset Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun organisaation rakentaminen eteni vuoden 2015 helmikuussa, kun toimitusjohtajan ja rehtorin tehtävään valittiin Heikki Saastamoinen ja vararehtoriksi Mirja Toikka. Kehitysjohtajaksi valittiin kesäkuussa Kalevi Niemi. Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n hallitus hyväksyi fuusiossa syntyvän ammattikorkeakoulun strategian 23.9.2015. Strategiatyön kuulemis- ja ideointiprosessiin osallistui laajasti niin henkilökuntaa, sidosryhmiä kuin opiskelijoitakin. Xamkin uudet arvot syntyivät yhdessä henkilöstön, opiskelijoiden ja sidosryhmien kanssa; Luotettavuus Toiminnassamme korostuvat luottamus ja arvostus. Tapamme toimia on turvallinen ja oikeudenmukainen. Kannamme vastuun tehtävämme suorittamisesta. Yhteisöllisyys Muodostamme toimivan korkeakouluyhteisön. Opiskelijat ovat toimintamme keskiössä. Edelläkävijyys Koulutamme tulevaisuuden osaajia. Haluamme menestyä. Luomme vaurautta myös ympäristöömme. Sivu 3 / 21

Henkilöstön osaamisen uudistumista, työelämätaitoja ja jatko-opintoja on tuettu mm. mahdollisuudella opiskella työajalla. Henkilöstön osaamisen ja hyvinvoinnin tukemiseen tähtäävät toimenpiteet täsmennetään vuosittain henkilöstön koulutussuunnitelmassa. Lisäksi työtyytyväisyys ja esimiestyön ovat tärkeitä, joten niitä seurataan vuosittain tehtävillä kyselyillä. Konsernin henkilöstön määrä pysynee vuonna 2016 vuoden 2015 tasolla. Kokonaishenkilöstömäärä kuitenkin laskee, kun Xamkin, Kyamkin ja Mamkin päällekkäisiä toimintoja tiivistetään fuusioon valmistautuessa. Henkilöstömäärän muutos on yksiköiden henkilöstömäärissä suhteellisen pieni, mutta näkyvissä on tasainen henkilöstömäärän pudotus. Henkilöstön eläköityminen tai muu poistuma voi johtaa töiden uudelleen organisointiin tehtävämuutosten kautta, jolloin kaikkiin tehtäviin ei rekrytoida uusia työntekijöitä. 1.2 Henkilöstön määrä ja rakenne Tilikauden viimeisenä päivänä henkilöstömäärä oli Xamkissa 96, Kyamkissa 269 ja Mamkissa 374. Xamkin ja Mamkin luvuissa ei ole mukana henkilöt, joilla on yli 2 kuukautta kestävä poissaolo. 2015 Xamk Kyamk Mamk Yhteensä konserni Henkilöitä yhteensä 96 269 374 739 Vakituisia 89 205 279 573 Määräaikaisia 7 64 95 166 Taulukko 1. Henkilöstön määrä ajankohtana 31.12.2015 2015 2014 2013 Henkilöitä yhteensä 739 737 754 Vakituisia 573 560 563 Määräaikaisia 143 154 159 Sijaisia 23 23 32 Taulukko 2. Henkilöstön määrät vuosina 2013 2015 Xamkissa, Kyamkissa ja Mamkissa, ajankohtana 31.12.2015 Sivu 4 / 21

Xamkin henkilöstön määrä ja rakenne Xamkissa työskenteli tilikauden viimeisenä päivänä 96 henkilöä (vuonna 2014: 93), joista miehiä 33 (vuonna 2014: 32) ja naisia 63 (vuonna 2014: 61). Xamkin keskimääräinen henkilöstömäärä vuonna 2015 oli 95 henkilöä (vuonna 2014: 94, vuonna 2013: 65). Xamk 2015 2014 2013 Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Henkilöitä yhteensä 33 63 96 32 61 93 28 26 54 Vakituisia 32 57 89 30 56 86 27 24 51 Määräaikaisia 1 2 3 1 2 3 1 1 2 Sijaisia 0 4 4 1 3 4 0 1 1 Taulukko 3. Xamkin henkilöstön määrät vuosina 2013 2015, ajankohtana 31.12. Xamkissa päätoimisesta henkilöstöstä työskenteli 92,7 % toistaiseksi voimassa olevassa työsuhteessa (vuonna 2014: 92,5 %), määräaikaisessa työsuhteessa 3,1 % (vuonna 2014: 3,2 %) ja sijaisena 4,2 % (vuonna 2014: 4,3 %). Kyamkin henkilöstön määrä ja rakenne Kyamkissa työskenteli tilikauden viimeisenä päivänä 269 henkilöä (vuonna 2014: 285), joista miehiä 118 (vuonna 2014: 122) ja naisia 151 (vuonna 2014: 163). Vuoden 2014 tilanteeseen verrattuna päätoimisen henkilöstön määrä on vähentynyt 16 henkilöllä. Kyamkin keskimääräinen henkilöstömäärä vuonna 2015 oli 282 henkilöä (vuonna 2014: 319, vuonna 2013: 366). Henkilöitä yhteensä Sivu 5 / 21 Kyamk 2015 2014 2013 Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. 118 151 269 122 163 285 134 197 331 Vakituisia 86 119 205 86 120 206 94 150 244 Määräaikaisia 30 28 58 36 41 77 48 35 83 Sijaisia 2 4 6 0 2 2 0 4 4 Taulukko 4. Kyamkin henkilöstön määrä vuosina 2013 2015, ajankohtana 31.12. Kyamkissa päätoimisesta henkilöstöstä työskenteli 76,2 % toistaiseksi voimassa olevassa työsuhteessa (vuonna 2014: 72,3 %), määräaikaisessa työsuhteessa 21,6 % (vuonna 2014: 27,0 %) ja sijaisena 2,2 % (vuonna 2014: 0,7 %).

Mamkin henkilöstön määrä ja rakenne Mamkissa työskenteli tilikauden viimeisenä päivänä 374 henkilöä (vuonna 2014: 359), joista miehiä 133 (vuonna 2014: 128) ja naisia 241 (vuonna 2014: 231). Vuoden 2014 tilanteeseen verrattuna päätoimisen henkilöstön määrä on lisääntynyt (+15). Mamkin keskimääräinen henkilöstömäärä vuonna 2015 oli 357 henkilöä (vuonna 2014: 359, vuonna 2013: 373). Mamk 2015 2014 2013 Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Miehet Naiset Yht. Henkilöitä yhteensä 133 241 374 128 231 359 125 244 369 Vakituisia 95 184 279 90 178 268 89 179 268 Määräaikaisia 34 48 82 33 41 74 29 45 74 Sijaisia 4 9 13 5 12 17 7 20 27 Taulukko 5. Mamkin henkilöstön määrä vuosina 2013 2015, ajankohtana 31.12. Mamkissa päätoimisesta henkilöstöstä työskenteli 74,6 % toistaiseksi voimassa olevassa työsuhteessa (vuonna 2014: 74,7 %), määräaikaisessa työsuhteessa 21,9 % (vuonna 2014: 20,6 %) ja sijaisena 3,5 % (vuonna 2013: 4,7 %). 1.3 Työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin Konsernissa päätoimisesta henkilöstöstä vuonna 2015 opetushenkilöstöä oli 340 (2014: 343), TKI-henkilöstöä 120 (2014: 118) ja muuta henkilöstöä 280 (2014: 276). Opetushenkilöstö TKIhenkilöstö Muu henkilöstö Xamk Kyamk Mamk Yhteensä 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 0 0 157 157 183 186 340 343 0 0 33 48 87 70 120 118 96 93 79 80 104 103 279 276 Taulukko 6. Konsernissa työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin, ajankohtana 31.12. Sivu 6 / 21

200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 183 157 104 96 87 79 33 Xamk Kyamk Mamk Opetushenkilöstö TKI-henkilöstö Muu henkilöstö Taulukko 7. Konsernissa työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin 31.12.2015 Xamk Xamkin päätoiminen henkilöstö koostuu vain hallinto- ja tukipalveluhenkilöstöstä. Edelliseen vuoteen verrattuna hallinto- ja tukipalveluhenkilöstön määrä kasvoi 3 henkilöllä kun valitut johtajat siirtyivät Kyamkista ja Mamkista Xamkiin. XAMK 2015 2014 Muu henkilökunta miehet naiset YHT miehet naiset YHT Atk-henkilöstö 21 2 23 20 3 23 Kirjastohenkilöstö 5 17 22 6 21 27 Huoltohenkilöstö 0 0 0 0 0 0 Hallintohenkilöstö 5 16 21 5 13 18 Opetuksen tukihenkilöstö 2 28 30 1 24 25 TKI-toiminnan tukihenkilöstö 0 0 0 0 0 0 Muu 0 0 0 0 0 0 Yhteensä 33 63 96 32 61 93 Taulukko 8. Xamkin työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin 31.12.2015 Sivu 7 / 21

Kyamk Kyamkin päätoimisesta henkilöstöstä vuonna 2015 opetushenkilöstöä oli 157. Edelliseen vuoteen verrattuna opetushenkilöstön yhteismäärä pysyi samana, mutta yliopettajien määrä laski 3 henkilöllä, lehtorien määrä sen sijaan kasvoi 2 henkilöllä ja tuntiopettajien määrä kasvoi 1 henkilöllä. Muun henkilöstön määrä laski 15 henkilöllä. KYAMK 2015 2014 Muu henkilökunta miehet naiset YHT miehet naiset YHT Atk-henkilöstö 0 0 0 0 0 0 Kirjastohenkilöstö 0 0 0 0 0 0 Huoltohenkilöstö 8 2 10 9 2 11 Hallintohenkilöstö 12 20 32 10 21 31 Opetuksen tukihenkilöstö 17 17 34 17 17 34 TKI-toiminnan tukihenkilöstö 17 16 33 25 23 48 Muu 0 3 3 0 4 4 Yhteensä 54 58 112 61 67 128 Opetushenkilöstö Yliopettaja 6 9 15 7 11 18 Lehtori 42 74 116 42 72 114 Tuntiopettaja 16 10 26 12 13 25 Yhteensä 64 93 157 61 96 157 Yhteensä koko henkilöstö 118 151 269 122 163 285 Taulukko 9. Kyamkin työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin 31.12.2015 Sivu 8 / 21

Mamk Mamkin päätoimisesta henkilöstöstä vuonna 2015 opetushenkilöstöä oli 183. Edelliseen vuoteen verrattuna opettajien määrä muuttui: yliopettajien määrä kasvoi 1 henkilöllä ja lehtorien määrä 4 henkilöllä. Tuntiopettajien määrä sen sijaan laski 8 henkilöllä. Muun henkilöstön määrä kasvoi 18 henkilöllä. MAMK 2015 2014 Muu henkilökunta miehet naiset YHT miehet naiset YHT Atk-henkilöstö 0 0 0 0 0 0 Kirjastohenkilöstö 0 0 0 0 0 0 Huoltohenkilöstö 6 0 6 6 1 7 Hallintohenkilöstö 8 31 39 10 30 40 Opetuksen tukihenkilöstö 6 22 28 7 21 28 TKI-toiminnan tukihenkilöstö 42 45 87 31 39 70 Muu 11 20 31 11 17 28 Yhteensä 73 118 191 65 108 173 Opetushenkilöstö Yliopettaja 13 12 25 11 13 24 Lehtori 39 103 142 40 98 138 Tuntiopettaja 8 8 16 12 12 24 Yhteensä 60 123 183 63 123 186 Yhteensä koko henkilöstö 133 241 374 128 231 359 Taulukko 10. Mamkin työntekijöiden jakaantuminen henkilöstöryhmittäin 31.12.2015 Sivu 9 / 21

1.4 Henkilöstön sukupuolirakenne Vuonna 2015 konsernin päätoimisesta henkilökunnasta naisten osuus oli 61,5 % ja edellisenä vuonna 62,3 %. Konsernin sukupuolijakauma Xamk, 2015 34,4 % 65,6 % Xamk, 2014 34,4 % 65,6 % Kyamk 2015 44,1 % 55,9 % Mies Kyamk 2014 42,8 % 57,2 % Nainen Mamk, 2015 35,6 % 64,4 % Mamk, 2014 35,7 % 64,3 % Taulukko 11. Sukupuolijakauma 2014 2015, ajankohtana 31.12. Xamk Vuonna 2015 Xamkissa päätoimisesta henkilökunnasta naisten osuus oli 65,6 %, joten osuus pysyi samana edelliseen vuoteen verrattuna. Sivu 10 / 21

Kyamk Vuonna 2015 Kyamkissa päätoimisesta henkilökunnasta naisten osuus oli 56,0 %, kun vastaava luku vuotta aikaisemmin oli 57,2 %. Taulukko 12. Kyamkin henkilöstön sukupuolijakauma 31.12.2015 Mamk Vuonna 2015 Mamkissa päätoimisesta henkilökunnasta naisten osuus oli 64,4 %, kun vastaava luku vuotta aikaisemmin oli 64,3 %. Taulukko 13. Mamkin henkilöstön sukupuolijakauma 31.12.2015 Sivu 11 / 21

1.5 Kokoaikaisten ja osa-aikaisten työsuhteiden osuus 31.12.2015 tilanteen mukaan Xamkin kokoaikaisen henkilöstön määrä oli 96,88 % ja osa-aikaisten määrä 3,13 %. Kokoaikaisen henkilöstön määrä Kyamkissa oli 84,07 % ja osa-aikaisen henkilöstön määrä oli 15,93 %. Kokoaikaisen henkilöstön määrä Mamkissa oli 91,71 % ja osa-aikaisen henkilöstön määrä oli 8,29 % koko henkilöstön lukumäärästä. 1.6 Henkilöstön vaihtuvuus Vuonna 2013 aloitettiin Xamkin organisaation rakentaminen siten, että tukipalveluita siirrettiin Xamkiin Kyamkista ja Mamkista. Vuonna 2014 tukipalveluita siirrettiin lisää Xamkiin seuraavasti: Mamkin viestintä- ja markkinointipalveluista 7 työntekijää ja Kyamkista 5, Mamkin opiskelijapalveluista 15 työntekijää ja Kyamkista 12. Vuonna 2015 Xamkiin siirtyi 3 henkilöä, kun johtajia valittiin uuteen organisaatioon. Xamk Xamkissa vuonna 2015 eläkkeelle siirtyi 1 henkilö (2014: 1 hlö) ja määräaikaisia työsuhteita päättyi 3 (2014: 4 kpl). Määräaikaisiin työsuhteisiin rekrytoitiin 3 henkilöä. Kyamk Vuoden 2015 aikana siirtyi eläkkeelle 6 henkilöä (2014: 8 hlöä) ja määräaikaisia työsuhteita päättyi 25. Kyamkissa rekrytointiin toistaiseksi voimassa olevaan työsuhteeseen 2 henkilöä. Määräaikaisiin työsuhteisiin rekrytoitiin 17 uutta henkilöä. Mamk Vuonna 2015 eläkkeelle siirtyi 7 henkilöä (2014: 11 hlö) ja määräaikaisia työsuhteita päättyi 14 (2014: 14 kpl). Mamkissa toistaiseksi voimassa olevaan työsuhteeseen rekrytoitiin 29 henkilöä ja määräaikaisiin työsuhteisiin 35 henkilöä. Sivu 12 / 21

1.7 Konsernin henkilöstön ikärakenne Xamkin henkilöstön keski-ikä 31.12.2015 oli 48 (vuonna 2014: 47,4) vuotta, Kyamkin 49,8 (vuonna 2014: 49,1) vuotta ja Mamkin 46,9 (vuonna 2014: 47,0) vuotta. 65 65 56 42 46 51 45 46 48 46 3 1 8 2 22 7 19 34 17 12 14 30 19 13 15 14 Xamk Kyamk Mamk 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60- Taulukko 14. Konsernin henkilöstön ikärakenne 31.12.2015 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Päätoimisen henkilöstön ikärakenne Xamk 7,0 7,0 10,0 12,0 10,0 11,0 12,0 4,0 5,0 3,0 4,0 2,0 3,0 3,0 3,0 0,0 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65- Miehet Naiset Taulukko 15. Xamkin henkilöstön ikärakenne 31.12.2015 Sivu 13 / 21

Taulukko 16. Kyamkin henkilöstön ikärakenne 31.12.2015 Taulukko 17. Mamkin henkilöstön ikärakenne 31.12.2015. Sivu 14 / 21

1.8 Sairauspoissaolot ja tapaturmat Xamkissa sairauspoissaoloja oli vuoden 2015 aikana 746 päivää (vuonna 2014: 970), joka on 30,4 % kaikista poissaoloista. Kyamkissa sairauspoissaoloja oli vuoden 2015 aikana 2552 päivää (vuonna 2014: 2592), joka on 37,9 % kaikista poissaoloista. Mamkissa sairauspoissaoloja vuoden 2015 aikana oli 3367 (vuonna 2014: 2294) päivää, joka on 44,6 % kaikista poissaoloista. Vuonna 2015 Xamkissa työmatkatapaturmasta aiheutui 25 työstä poissaolopäivää. Kyamkissa 1 työtapaturma, josta aiheutui 16 työstä poissaolopäivää. Mamkissa työmatkatapaturmasta aiheutui 16 työstä poissaolopäivää. Xamkin sairauslomat ja tapaturmat 1200 1000 970 800 600 400 661 746 2013 2014 2015 200 0 107 0 10 0 0 25 Sairausloma Työtapaturma Työmatkatapaturma Taulukko 18. Xamkin henkilöstön sairauslomat ja tapaturmat kalenteripäivinä vuosina 2014 2015 Sivu 15 / 21

3500 3000 2500 3118 25922552 Kyamkin sairauslomat ja tapaturmat 2000 1500 1000 2013 2014 2015 500 0 165 10 16 0 0 0 Sairausloma Työtapaturma Työmatkatapaturma Taulukko 19. Kyamkin henkilöstön sairauslomat ja tapaturmat kalenteripäivinä vuosina 2014 2015 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Mamkin sairauslomat ja tapaturmat 3367 2294 1967 181 12 21 0 71 16 Sairausloma Työtapaturma Työmatkatapaturma 2013 2014 2015 Taulukko 20. Mamkin henkilöstön sairauslomat ja tapaturmat kalenteripäivinä vuosina 2013 2015 Sivu 16 / 21

1.9 Yhteistoimintaneuvottelut Yhteistoimintaneuvotteluja pidettiin vain organisaatiomuutokseen liittyen loka-joulukuussa 2015. Yhteistoimintaneuvottelujen tuloksena ei irtisanottu työntekijöitä. 2 PALKKOJEN JA PALKKIOIDEN KOKONAISSUMMA TILIKAUDELLA Xamkissa, Kyamkissa ja Mamkissa Sivistystyönantajien Yksityistä opetusalaa koskevan työehtosopimuksen mukaisesti palkkoja korotettiin elokuun alusta lukien hallintoja tukipalveluhenkilöstöllä työehtosopimusten mukaisella 0,3 prosentin yleiskorotuksella. Opetushenkilöstöllä yleiskorotus oli 0,4 %. Konserni M 2015 2014 Palkat ja palkkiot 36,5 36,7 Eläkekulut 7,1 7,1 Muut henkilöstön sivukulut 1,9 1,7 Yhteensä 45,5 45,5 Taulukko 21. Konsernin palkat ja palkkiot, eläkekulut ja sivukulut vuosina 2014 2015 M Xamk Kyamk Mamk 2015 2014 2015 2014 2015 2014 Palkat ja palkkiot 3,9 3,4 14,0 14,8 18,6 18,5 Eläkekulut 0,7 0,6 2,8 3,0 3,6 3,5 Muut henkilöstön sivukulut 0,1 0,1 0,8 0,6 1 1,0 Yhteensä 4,7 4,1 17,6 18,4 23,2 23,0 Taulukko 22. Xamkin, Kyamkin ja Mamkin palkat ja palkkiot vuosina 2014 2015 3 PALKITSEMINEN Henkilöstön palkitsemisella on tärkeä merkitys konsernin strategian toteuttamisen ja henkilöstön sitoutumisen kannalta. Palkitsemisjärjestelmien piiriin kuuluu koko henkilöstö. Sivu 17 / 21

Xamk ja Mamk Konsernissa jaettiin keskuskauppakamarin ansiomerkit työvuosista pronssinen, hopeinen tai kultainen myönnetään vähintään kymmenen vuoden työskentelystä saman työnantajan palveluksessa. Vuonna 2015 merkkejä jaettiin seuraavasti: Xamk 10-vuotisansiomerkin sai 2 henkilöä ja 20-vuotisansiomerkin 8 henkilöä. Kyamk 10-vuotisansiomerkin sai 5 henkilöä, 20-vuotisansiomerkin 6 henkilöä, 30-vuotisansiomerkin 2 henkilöä ja 40-vuotisansiomerkin 1 henkilö. Mamk 10-vuotisansiomerkin sai 9 henkilöä, 20-vuotisansiomerkin 8 henkilöä ja 30-vuotisansiomerkin 2 henkilöä. 4 HENKILÖSTÖN OSAAMINEN JA KOULUTUS Xamkin strategian toiminta-ajatuksen mukaisesti henkilökunnan tulee kyetä ratkaisemaan alansa nykyiset ja tulevat haasteet sekä henkilöstön osaamistaso on korkea. Tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan henkilöstöä, jolla on tämän päivän tietotaitoa ja osaamista. Kehittämisen työkaluja ovat työilmapiirimittaukset, työyhteisön kehityskeskustelut sekä esimiehen ja työntekijän väliset kehityskeskustelut. Tavoitteiden toteutumista seurataan lisäksi yksiköiden tuloskorteilla. Henkilöstön osaamis- ja koulutusastetta on nostettu johdonmukaisesti mm. myöntämällä palkallista työaikaa opiskeluun, työelämäjaksoilla ja tukemalla rahallisesti opintoihin liittyvissä kuluissa. Tulevaa fuusiota ajatellen tulee konsernissa henkilöstön osaamisen kehittämiseen rakentaa yhteneväinen toimintatapa myös tulevaisuudessa, jotta pystytään vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön osaamistarpeisiin. 4.1 Koulutuspäivät ja henkilöstön koulutusrakenne Koulutuspäivien lukumäärä tilikauden 1.1. 31.12.2015 aikana oli henkilöä kohden Xamkissa 5 päivää, Kyamkissa 7 päivää ja Mamkissa 7 päivää. Osaamisen kehittämiseen on sisällytetty työnantajan järjestämä tai hankkima koulutus, työnantajan palkallisena työvapaana hyväksymän opiskeluvapaa sekä opetushenkilöstön osalta työsuunnitelmassa vahvistettu aika, joka on tarkoitettu käytettäväksi koulutuksessa oloon tai itseopiskeluun. Sivu 18 / 21

Henkilöstöryhmä Xamk Kyamk Mamk Konserni Opettajat 0 1570 1830 3400 Muu henkilöstö 475 323 808 1606 Yhteensä 475 1893 2638 5006 Taulukko 23. Konsernissa osaamisen kehittämiseen käytetyt työpäivät vuonna 2015 4.2 Henkilöstön koulutusrakenne Konsernin henkilöstössä on enemmistö korkeakoulututkinnon suorittaneita. Vuonna 2015 henkilöstöstä 83,3 prosenttia oli korkeakoulu- tai jatkotutkinnon suorittaneita. Koulutustaso Xamk Kyamk Mamk Konserni Tohtori 3 14 49 66 Lisensiaatti 2 10 23 35 Ylempi kk-tutkinto 25 159 199 383 Alempi kk-tutkinto 35 51 63 149 Muu tutkinnot 31 35 40 106 Taulukko 24. Konsernin henkilöstön koulutusrakenne vuonna 2015 (taulukossa alempi kk-tutkinto sisältää amk-tutkinnot) Koulutustaso Xamk 2015 2014 kpl % kpl % Tohtori 3 3,1 1 1,1 Lisensiaatti 2 2,1 1 1,1 Ylempi kk-tutkinto 25 26,0 21 22,6 Alempi kk-tutkinto 1 1,0 0 0 AMK-tutkinto 34 35,4 36 38,7 Muu tutkinnot 31 32,3 34 36,6 Taulukko 25. Xamkin henkilöstön koulutusrakenne 2014 2015 ajankohtana 31.12. Sivu 19 / 21

Kyamk Koulutustaso 2015 2014 2013 kpl % kpl % kpl % Tohtori 14 5,2 17 5,7 16 4,5 Lisensiaatti 10 3,7 11 3,7 15 4,2 Ylempi kk-tutkinto 159 59,1 173 58,9 204 56,9 Alempi kk-tutkinto 51 19,0 51 17,3 72 20,1 Muu tutkinnot 35 13,0 42 14,4 51 14,3 Taulukko 26. Kyamkin henkilöstön koulutusrakenne 2013 2015 ajankohtana 31.12. Mamk Koulutustaso 2015 2014 2013 kpl % kpl % kpl % Tohtori 49 13,1 43 12,0 36 9,8 Lisensiaatti 23 6,1 26 7,2 24 6,5 Ylempi kk-tutkinto 199 53,2 194 54,0 197 53,4 Alempi kk-tutkinto 2 0,5 1 0,3 7 1,9 AMK-tutkinto 61 16,3 61 17,0 71 19,2 Muu tutkinnot 40 10,7 34 9,5 34 9,2 Taulukko 27. Mamkin henkilöstön koulutusrakenne 2013 2015 ajankohtana 31.12. 5 TYÖTERVEYS Yhteistyössä työterveyshuollon kanssa henkilöstöhallinto pyrkii henkilöstön fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin parantamiseen mm. osallistumalla työkykyä ylläpitävään toimintaan. Tavoitteena on, terveellinen ja turvallinen työ, työympäristö ja hyvin toimiva työyhteisö, työhön liittyvien terveysvaarojen ja haittojen ehkäisy, työhön liittyvien sairauksien ehkäisy, työntekijän työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja edistäminen ja seuranta työuran eri vaiheissa. Xamkin työterveyshuoltoa koskevat sopimukset on tehty Mikkelissä Etelä-Savon työterveys Oy:n, Savonlinnassa Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän, Kouvolassa Kouvolan Lääkäriasema Ky:n ja Kotkassa Kymijoen Työterveyden kanssa ja ne ovat voimassa toistaiseksi. Kyamkin työterveyshuollon sopimukset on tehty Kouvolassa Kouvolan Lääkäriasema Ky:n ja Kotkassa Kymijoen työterveyshuollon kanssa. Mamkin työterveyshuoltoa koskevat sopimukset on tehty Mikkelissä Etelä-Savon työterveys Oy:n, Savonlinnassa Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän ja Kotkassa Kymijoen Työterveyden kanssa. Sivu 20 / 21

Xamkissa ja Mamkissa kaikkien paikkakuntien työterveyshuoltoa koskevat sopimukset ovat saman sisältöisiä. Työterveyshuollon kustannukset ovat kehittyneet seuraavasti (kulut ovat täysimääräisenä ja eivät sisällä kelan korvausta): Työterveydenhuollon kustannukset 2015 2014 2013 Xamk Eur/vuosi 44 417 44 008 20 781 Xamk Eur/hlö 463 473 385 Kyamk Eur/vuosi 148 311 150 395 183 835 Kyamk Eur/hlö 551 511 555 Mamk Eur/vuosi 147 898 131 894 137 172 Mamk Eur/hlö 395 367 372 Taulukko 28. Konsernin työterveydenhuollon kustannukset vuosina 2013 2015 ja henkilöä kohti Sivu 21 / 21