KASVUN SUUNTA KYSELY

Samankaltaiset tiedostot
Yritysten kasvun suunta kysely

YRITYSTEN KASVUN SUUNTA 2017

Yritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät

Yritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät

Palvelut, pk-yritysten kasvunäkymät

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2017

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2015

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2016

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2014

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2014

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2015

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2012

TULOSKORTTI 2016 Lasten ja nuorten liikunta Suomessa

Seuraavilla sivuilla on alusta luonnos PPSHP:n ensihoitopalvelun palvelutasopäätöksestä alueen kuntien kommentoitavaksi.

Tietopaketti 10: Toimintakyky ja kuntoutuminen. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Yleistä tietoa Pohjois-Pohjanmaan maakunnasta. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

ALAVIESKAN KUNTA Osavuosikatsaus

Yrittäminen Pyhäjärvellä 2019

Jokilaaksojen SoTen tuotantorakenne ?

POHJOIS-POHJANMAAN JA KAINUUN KUNTIEN PERUSOPETUKSEN TUNNUSLUKUJA 2016 Taulukko 1. Esiopetus

Pohjois-Pohjanmaa maakuntatilaisuus

Tietopaketti 4: Ikäihmiset. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Kuntatalouden syyskuulumiset

ALAVIESKAN KUNTA. Osavuosikatsaus tammi-syyskuu Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto

Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän rakenne ja prosessit

PALVELUJEN JA RAKENTEIDEN MUUTOS POHDINTAA ALUEHALLINNON NÄKÖKULMASTA

Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät 100 TAPAHTUMAA

PoPSTer-hankkeen tilannekatsaus TR4

Tietopaketti 9: Vammaispalvelut. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Aluejärjestöraportti Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät. Suomen Yrittäjät

Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät. Aluejärjestöraportti

Syyskuu 9/2016. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

Kuntaraportti Liminka. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Vaala. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Muhos. Suomen Yrittäjät

Toimitilat ja kiinteistöt. Pasi Keskitalo Vastuuvalmistelija p

Kuntaraportti Oulu. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Ii. Suomen Yrittäjät

Muutos nyt. Lapset puheeksi- työ Pohjois-Pohjanmaalla. Lapset puheeksi, Verkostot suojaksi seminaari Diakonialaitos Martintalo

KAINUUN JA POHJOIS-POHJANMAAN KUNTIEN PERUSOPETUKSEN TUNNUSLUKUJA 2011 TAULUKKO 1. Esiopetuksen perustietoja

Avoterapiahankinta Lappi/Oulu/Pohjois-Pohjanmaa

Pohjois-Suomen aluehallintovirasto

15 Pohjois-Pohjanmaa Kuntatyypit ja kulttuuripalvelujen sijainti

Selvitys: Ympärivuorokautinen hoito OYS-ERVA-alueella

Maakuntauudistus. Tukipalvelut. Talous, omaisuus, vastuut ja velat. POPmaakunta. Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) 20.2.

KAINUUN JA POHJOIS-POHJANMAAN KUNTIEN PERUSOPETUKSEN TUNNUSLUKUJA 2012 TAULUKKO 1. Esiopetuksen perustietoja

Nuoret tekevät tulevaisuuden

SILLANRAKENTAJA PROJEKTI. Eija Hämäläinen Asiakkuuspäällikkö

Nuorten aikuisten osaamisohjelma ja aikuisten osaamisperustan vahvistaminen. Johtaja, FT Maire Mäki Pohjois-Pohjanmaan TE- toimisto

Keskustelu- ja koulutustilaisuus Pohjois- Pohjanmaan uusille kunnan- /kaupunginvaltuustoille Pauli Harju maakuntajohtaja

Yksityisen terveydenhuollon palvelujen antamista koskeva luvan muuttaminen

Taivalkoski. Kuntaraportti

Savuton kunta

Raahe. Kuntaraportti

Utajärvi. Kuntaraportti

Muhos. Kuntaraportti

Kempele. Kuntaraportti

Katsaus liikenneturvallisuuskehitykseen Koko maa, Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu. Petri Jääskeläinen Liikenneturva

Sote-uudistus ja Pohjois- Pohjanmaan sote-hanke Kuntajohtajien ja sosiaali- ja terveysjohdon tapaaminen Riitta Pitkänen Projektijohtaja

Palveluntuottajan näkökulma. Uuden terveydenhuoltolain hengessä. Kuntien resurssit huomioiden

Sote- ja maakuntauudistus

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pohjois-Pohjanmaan ELYkeskus

Pk-yritysbarometri. Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö

Liminka. Kuntaraportti

Raahe Hannu Kallunki kuntayhtymän johtaja

Kuntien järjestöyhteistyö kuntien järjestöyhdyshenkilöiden näkökulmasta raportti

Huono-osaisuus ja osallisuus Pohjois- Pohjanmaalla. Reija Paananen, FT, tutkija, Diakonia-amk

Miten tästä eteenpäin? Muutosagentti I&O Kärkihanke Pohjois-Pohjanmaa. Rita Oinas, TtM, sh

Sisältö. Pohjois-Pohjanmaan maakunnan rakentuminen. Monialaisen maakunnan tulo- ja menovirrat. Talouden ohjausmekanismeista

KATSAUS POHJOIS-POHJANMAAN ALUEEN TYÖLLISYYTEEN VUONNA 2010

Tietopaketti 3: Nuoret aikuiset ja työikäiset. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

PPSHP:n ensihoitopalvelun suunnittelua Th-lain ja ensihoitoasetuksen pohjalta

Vanhuspalveluiden tilannekatsaus

Käsittelyssä olevat avustushakemukset Pohjois-Pohjanmaan maakunta

Ammatinvalinnanohjaus

Toimitilat ja kiinteistöt

Katsaus Pohjois-Pohjanmaan työmarkkinatilanteeseen. Johtaja, FT Maire Mäki Pohjois-Pohjanmaan TE- toimisto

Yritystukien alueellinen kohdentuminen Pohjois- Pohjanmaalla

Huhtikuu 4/2016 Osavuosikatsaus I

Elokuu 8/2016 Osavuosikatsaus II

TILINPÄÄTÖS 2014 Shp:n valtuusto

Maakuntauudistus. Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) Tilannekatsaus

Kohti Lapsiystävällistä Oulua

ALAVINSOAN OUNTA OVavuoVikatVauV tammi-lokakuu

Tietopaketti 8: Mielenterveys ja päihteet. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Savuton kunta

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa Pohjois-Pohjanmaalla Muutosagentti Rita Oinas

PoPSTer -hanke Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana IHA kokonaisuutta

Savuton kunta Sirkku Hotti

Lupa yksityisen terveydenhuollon palvelujen antamiseen

Savuton kunta

Yritysten kasvupalvelut kartoitus Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät Kirsi Anttila, järjestöpäällikkö FM, HuK, emba

Pohjois-Pohjanmaan (POP) maakuntauudistuksen ICT-muutoksen suunnittelu

Alueraporttien yhteenveto 2/2006

Perusturvalautakunta /Liite LÄÄKINNÄLLISEN KUNTOUTUKSEN APUVÄLINEET. *varastoon/lainaamoon hankitut välineet

Pohjois-Suomen aluehallintoviraston katsaus alueen ajankohtaisiin kehitysvammahuollon asioihin

Transkriptio:

KASVUN SUUNTA KYSELY Olen tyytyväinen elämääni yrittäjänä, mutta olen tehnyt myös pitkää päivää ja nauttinut työni jättämästä jäljestä Toimitilat käy pieneksi, mutta ei tällä iällä viitsisi lainanottoa lisätä Virolaiset firmat polkevat hintoja, ei niille pärjää Nyt tarvitaan asennetta. Hoidetaan ne jutut, joihin voidaan vaikuttaa Kasvua rajoittaa eniten, se, että kynnys palkata on korkea eikä sopivia alihankkijoita löydy.

Yrityksesi toimipaikkakunta: (N=662) Haapavesi Hailuoto Ii Kempele Kuusamo Kärsämäki Liminka Lumijoki Muhos Oulainen Oulu Pudasjärvi Pyhäjoki Pyhäjärvi Pyhäntä Raahe Siikajoki Siikalatva Taivalkoski Tyrnävä Utajärvi Vaala 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Yrityksen toimiala: (N=654) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% ICT Kauppa Kuljetus Matkailu Palvelut Teollisuus Rakentaminen Joku muu, mikä?

Yrityksen työntekijämäärä: (N=657) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% yksinyrittäjä alle 5 henkilöä 5-9 henkilöä 10-19 henkilöä 20-49 henkilöä 50-100 henkilöä 101-200 henkilöä yli 200 henkilöä

Yrityksen liikevaihto: (N=659) 0% 5% 10% 15% 20% 25% alle 50 000 50 000-100 000 100 000-300 000 300 000-500 000 500 000-1 M 1 M - 2 M 2 M - 5 M 5M - 10 M yli 10 M, paljonko?

Yrityksenne liikevaihdon keskimääräinen kasvuhistoria vuosina 2013-2015: (N=641) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Negatiivinen Alle 3 % vuodessa 3-5 % vuodessa 5-10 % vuodessa 10-30 % vuodessa 30-50 % vuodessa Yli 50 % vuodessa, paljonko?

Yrityksenne liikevaihdon keskimääräinen kasvuhistoria vuosina 2013-2015 Joku muu, mikä? (N=89) Rakentaminen (N=81) Teollisuus (N=68) Palvelut (N=224) Matkailu (N=16) Kuljetus (N=42) Kauppa (N=91) ICT (N=23) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Negatiivinen Alle 3 % vuodessa 3-5 % vuodessa 5-10 % vuodessa 7 10-30 % vuodessa 30-50 % vuodessa Yli 50 % vuodessa, paljonko?

Yrityksenne liikevaihdon keskimääräinen kasvuhistoria vuosina 2013-2015: OULU / MUU MAAKUNTA 30% 25% 20% Oulu Muut 15% 10% 5% 0% Negatiivinen Alle 3 % vuodessa 3-5 % vuodessa 5-10 % vuodessa 10-30 % vuodessa 30-50 % vuodessa Yli 50 % vuodessa, paljonko?

Kuinka suurta liikevaihdon kasvua odotatte vuosille 2016-2017? 161 714 410-174 374 910 euroa/ 100 % tai yli, paljonko euroissa? 50-99 %, paljonko euroissa? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 30-49 %, paljonko euroissa? 20-29 %, paljonko euroissa? 10-19 %, paljonko euroissa? 1-9 %, paljonko euroissa? 0 % tai -%, paljonko euroissa?

Kuinka suurta liikevaihdon kasvua odotatte vuosille 2016-2017? 0 % tai -%, paljonko euroissa? Muut Oulu 1-9 %, paljonko euroissa? 10-19 %, paljonko euroissa? 20-29 %, paljonko euroissa? 30-49 %, paljonko euroissa? 50-99 %, paljonko euroissa? 100 % tai yli, paljonko euroissa? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Mikä seuraavista kuvaa yrityksenne suhdetta kasvuun? (N=661) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Olemme voimakkaasti kasvua hakeva yritys Yrityksemme kasvaa mahdollisuuksien mukaan Tavoitteenamme on säilyttää nykyinen markkinaasema Toimintamme supistuu lähivuosina Toimintamme tulee loppumaan seuraavien kolmen vuoden aikana Jotain muuta, mitä?

Mikä seuraavista kuvaa yrityksenne suhdetta kasvuun? 60% 50% Oulu Muut 40% 30% 20% 10% 0% Olemme voimakkaasti kasvua hakeva yritys Yrityksemme kasvaa mahdollisuuksien mukaan Tavoitteenamme on säilyttää nykyinen markkina-asema Toimintamme supistuu lähivuosina Toimintamme tulee loppumaan seuraavien kolmen vuoden aikana Jotain muuta, mitä?

Mikä seuraavista kuvaa yrityksenne suhdetta kasvuun Jotain muuta, mitä? Toimintamme tulee loppumaan seuraavien kolmen vuoden aikana Toimintamme supistuu lähivuosina Tavoitteenamme on säilyttää nykyinen markkina-asema Yrityksemme kasvaa mahdollisuuksien mukaan Olemme voimakkaasti kasvua hakeva yritys työnantajat (N=463) yksinyrittäjä (N=194) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 13

Kuinka suurta liikevaihdon kasvua odotatte vuosille 2016-2017? (N=410) Voimakkaasti tai mahdollisuuksi en mukaan kasvavat yritykset 100 % tai yli, paljonko euroissa? 50-99 %, paljonko euroissa? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 30-49 %, paljonko euroissa? 20-29 %, paljonko euroissa? 10-19 %, paljonko euroissa? 1-9 %, paljonko euroissa? 0 % tai -%, paljonko euroissa?

Kuinka suurta liikevaihdon kasvua odotatte vuosille 2016-2017 Joku muu, mikä? (N=89) Rakentaminen (N=81) Teollisuus (N=68) Palvelut (N=220) Matkailu (N=17) Kuljetus (N=41) Kauppa (N=90) ICT (N=23) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 15 100 % tai yli, paljonko euroissa? 50-99 %, paljonko euroissa? 30-49 %, paljonko euroissa? 20-29 %, paljonko euroissa? 10-19 %, paljonko euroissa? 1-9 %, paljonko euroissa? 0 % tai -%, paljonko euroissa?

OULU / MUUT Kuinka suurta liikevaihdon kasvua odotatte vuosille 2016-2017? 0 % tai -%, paljonko euroissa? Muut Oulu 1-9 %, paljonko euroissa? 10-19 %, paljonko euroissa? 20-29 %, paljonko euroissa? 30-49 %, paljonko euroissa? 50-99 %, paljonko euroissa? 100 % tai yli, paljonko euroissa? 0% 10% 20% 30% 40%

Henkilöstön määrän odotukset vuoteen 2017 saakka: (N=656) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Henkilöstön määrä tulee vähenemään Henkilöstön määrä tulee pysymään ennallaan Palkkaamme lisää henkilökuntaa, minkä verran?

Henkilöstön määrän odotukset vuoteen 2017 saakka 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 18 ICT (N=24) Kauppa (N=93) Kuljetus (N=43) Matkailu (N=17) Palvelut (N=227) Teollisuus (N=70) Rakentaminen (N=84) Henkilöstön määrä tulee vähenemään Henkilöstön määrä tulee pysymään ennallaan Palkkaamme lisää henkilökuntaa, minkä verran? Joku muu, mikä? (N=91)

70% Henkilöstön määrän odotukset vuoteen 2017 saakka 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Henkilöstön määrä tulee vähenemään Henkilöstön määrä tulee pysymään ennallaan Oulu (N=311) Muut Palkkaamme lisää henkilökuntaa, minkä verran?

OULU / MUUT Mitkä seuraavista ovat yrityksellenne keskeisimmät keinot kasvun hakemisessa. Valitse enintään viisi tärkeintä keinoa Yrityksen oman henkilöstön osaamisen kehittäminen ja koulutus Verkostoituminen ja verkostojen hyödyntäminen Uusien tuotteiden ja/tai palveluiden kehittäminen Uusien osaajien palkkaaminen Uusien asiakassegmenttien löytäminen Tuotantokapasiteetin kasvattaminen Rahoitusrakenteen muuttaminen Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen Liiketoimintamallin kehittäminen tai muuttaminen Kustannusten karsiminen Kansainvälistyminen, mihin maihin? Johtamistaitoihin panostaminen Digitalisaation kehittäminen Muut Oulu 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

OULU / MUUT 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% ICT (N=24) Mitkä seuraavista ovat yrityksellenne keskeisimmät keinot kasvun hakemisessa. Valitse enintään viisi tärkeintä Kauppa (N=90) Kuljetus (N=37) Matkailu (N=17) Palvelut (N=221) Teollisuus (N=67) Rakentaminen (N=81) 0% Digitalisaation kehittäminen Johtamistaitoihin panostaminen Kansainvälistyminen, mihin maihin? Kustannusten karsiminen Liiketoimintamallin kehittäminen tai.. Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen 21

OULU / MUUT Mitkä seuraavista ovat yrityksellenne keskeisimmät keinot kasvun hakemisessa. Valitse enintään viisi tärkeintä 90% 80% ICT (N=24) Kauppa (N=90) Kuljetus (N=37) Matkailu (N=17) Palvelut (N=221) Teollisuus (N=67) Rakentaminen (N=81) 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Rahoitusrakenteen muuttaminen Tuotantokapasiteetin kasvattaminen Uusien asiakassegmenttien löytäminen Uusien osaajien palkkaaminen Uusien tuotteiden ja/tai palveluiden kehittäminen Verkostoituminen ja verkostojen hyödyntäminen henkilöstön osaamisen kehittäminen ja koulutus 22

Mitkä asiat koette yrityksenne kasvua rajoittavina? Valitse enintään viisi asiaa (N=644) Byrokratia/lupakäytännöt Investointien lykkääntyminen Kaavoitus ja/tai toimitilat Kilpailutilanne Kysynnän riittämättömyys Lainsäädäntö Myynti ja markkinointi Oma jaksaminen Osaavan henkilöstön löytäminen Rahoituksen riittämättömyys Tietoliikenneyhteyksien heikkous Tuotteiden/palveluiden laatu Verotus Yrittäjän omat johtamistaidot Yrityksen tuotteet ja/tai palvelut Yrityksen työilmapiiri Jotain muuta, mitä? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Mitkä seuraavista koette yrityksenne kasvua rajoittavina? Valitse enintään viisi asiaa 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% ICT (N=24) Kauppa (N=92) Kuljetus (N=43) Matkailu (N=17) Palvelut (N=221) Teollisuus (N=66) Rakentaminen (N=81) Joku muu, mikä? (N=93) 24

Mitkä seuraavista koette yrityksenne kasvua rajoittavina? Valitse enintään viisi asiaa Jotain muuta, mitä? Yrityksen työilmapiiri Yrityksen tuotteet ja/tai palvelut Yrittäjän omat johtamistaidot Verotus Tuotteiden/palveluiden laatu Tietoliikenneyhteyksien heikkous Rahoituksen riittämättömyys Osaavan henkilöstön löytäminen Oma jaksaminen Myynti ja markkinointi Lainsäädäntö Kysynnän riittämättömyys Kilpailutilanne Kaavoitus ja/tai toimitilat Investointien lykkääntyminen Byrokratia/lupakäytännöt työnantajat (N=463) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% yksinyrittäjä (N=188) 25

OULU / MUUT Mitkä asiat koette yrityksenne kasvua rajoittavina? Valitse enintään viisi asiaa Jotain muuta, mitä? Yrityksen työilmapiiri Yrityksen tuotteet ja/tai palvelut Yrittäjän omat johtamistaidot Verotus Tuotteiden/palveluiden laatu Tietoliikenneyhteyksien heikkous Rahoituksen riittämättömyys Osaavan henkilöstön löytäminen Oma jaksaminen Myynti ja markkinointi Lainsäädäntö Kysynnän riittämättömyys Kilpailutilanne Kaavoitus ja/tai toimitilat Investointien lykkääntyminen Byrokratia/lupakäytännöt Muut Oulu 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Yhteenvetona Maakunnassamme on ns. tavallisilla yrityksillä todella iso kasvupotentiaali 60 % yrityksistä uskoo liikevaihdon kasvavan, vähintään 19% ja puhuntaan yli sadasta miljoonasta eurosta Kasvu parantaa onnistuessaan myös työllistymistä. Uusia työpaikkoja syntyy 32%:n yrityksistä, vastaajat pelkästään lisäävät työntekijöitä Kasvuhakuisuus on hyvä: 64% hakee kasvua ja toiminta supistuu tai loppuu vain n. 8%. Oulussa ollaan muuta maakuntaa kasvuhakuisempia 27

Yhteenvetona Yrittäjän motivaatio ja yrityksen palvelun/tuotteen hyvyys vaikuttavat voimakkaasti kasvuhalukkuuteen Kasvun saamisessa ylivoimaisin merkitys on myynnillä ja markkinoinnilla, vaikka muutoin yritysten tarpeet vaihtelevat kovasti riippuen toimialasta, sijainnista, koosta ja työntekijöistä Kasvua rajoittaa eniten kysynnän puute ja kilpailutilanteen heikkous. Yrityksen omista sisäisistä kasvun rajoittimista merkityksellinen on erityisesti yrittäjän oma jaksaminen. Yritysten työilmapiiri on kunnossa ja se ei ole kasvun este, päinvastoin antaa hyvä eväät työssäsopimiselle tulevaisuudessa 28