OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2016. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

Samankaltaiset tiedostot
OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2015. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

OSAVUOSIKATSAUS 1-9/2016. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2017. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

LIMINKA. Ketterä kasvattajakunta Oulun seudulla

OSAVUOSIKATSAUS 1-4/ STRATEGISET TAVOITTET

Ikäystävällinen Kuopio - ohjelma vuosille

Kaupunginvaltuusto

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa

LIMINGAN HYVINVOINTIKATSAUS VUOSI 2015

Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

KUNTASTRATEGIA

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

ASUKKAIDEN HYVINVOINTIOHJELMAN TOTEUTUMISEN SEURANTAMITTARIT

Hakamaan uuden kaavoituksen alla olevan yritysalueen ennakkomarkkinointi aloitettu.

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Sivistys osasto- Sipoo Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2015

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

KUNTASTRATEGIA

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Lähtökohdat talousarvion valmisteluun

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

Kuntien rooli hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä ja yritysten tukemisessa. Mikko Komulainen

Ajankohtaista ikäihmisten palveluiden kehittämisessä. HEHKO-seminaari Peruspalveluministeri, TtT Paula Risikko

Strategiamme Johdanto

Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Hyvinvointikertomus osana Kaarinan kaupungin strategiaa ja talousarvioprosessia

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

HYVINVOINTIKERTOMUKSEN MITTARIT

Hyvinvointisuunnitelma (luonnos) Nivalan kaupunki 2018

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUT PAIMION KAUPUNGISSA

Kuntien hyvinvointijohtamista koskevien selvitysten ja maakunnallisen indikaattoritiedon hyödynnettävyys TERVIS-hankkeen arvioinnissa

PERUSTURVAPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2016

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

Tampereen strategian lähtökohdat hyvinvointipalvelujen näkökulmasta

Sirkka Jakonen Johtaja. Itä-Suomen aluehallintovirasto. Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue. Vanhuspalvelulaki seminaari 27.3.

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ

Salon kaupunki Organisaation uudistaminen johtava konsultti Jaakko Joensuu

KUNTASTRATEGIA

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Kirkkonummen kuntastrategia

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Espoon kaupunki Pöytäkirja 13

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Kuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu Vanhuspalvelujen Kuusikko

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Perheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kansallisesti ja kansainvälisesti

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Kirkkonummen kuntastrategia

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Utsjoen kuntastrategia 2025

SIVISTYSPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2017 SIV.LTK

Espoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

Väestön ikääntyminen ja palvelujen kehittäminen, kansallisen tason näkymät ja tavoitteet

Ristijärven kuntastrategia

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä

Espoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen

Hyvinvoinnin palvelualueen näkymät vuoteen 2019

Vanhustyö Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Pietarsaaren seutu: Pedersöre Uusikaarlepyy Luoto Pietarsaari

Maaseudun arjen palveluverkosto - Paikallisten ja alueellisten resurssien järkevää käyttöä kuntalaisten hyväksi

Transkriptio:

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2016 Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v. 2016 1. Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen Limingan kunta järjestää laadukkaat ja asukaslähtöiset lakisääteiset peruspalvelut. Muita asukkaiden hyvinvointia edistäviä palveluja järjestetään eri väestöryhmien tarpeiden ja kunnan rahoitusmahdollisuuksien puitteissa. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen huomioidaan kaikissa toiminnoissa. Tulevaisuuden haasteisiin vastataan siirtämällä painopistettä korjaavista palveluista ennaltaehkäiseviin peruspalveluihin ja laitosmaisesta asumisesta kotona asumiseen. Palveluverkkoa kehitetään järjestämällä kuntalaisille nykyaikaiset palvelut taloudellisesti kestävällä tavalla. Palvelujen järjestämistä ohjataan erikseen laadittavilla palvelujen järjestämissuunnitelmilla. Asukkaiden hyvinvointi turvataan julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin palvelutuotannolla. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2016 Toteutuma 1-3/2016 Asukkaiden omavastuun vahvistaminen Hyvinvointikertomuksen toimenpide-ehdotusten toteuttaminen ja hyvinvointikertomuksen indikaattorit Hyvinvointikertomuksen toteutuminen Liikuntaresepti- ja liikuntaneuvonta hankkeessa: ravitsemusluento kuntalaisille perheliikuntatapahtuma yhdessä urheiluseurojen kanssa valmistunut 3 liikuntavideoa Liikuntapalveluiden kehittämissuunnitelman käytäntöön viemistä jatkettu. Sivistyspalveluiden vastuualueelle siirtynyt nuorten työpajatoiminta. Työpajatoiminnan kehittäminen jatkunut (mm.seudullinen selvitys menossa). Ennalta ehkäisevän toiminnan ja varhaisen puuttumisen tehostaminen Hyvinvointikertomuksen toimenpide-ehdotusten toteuttaminen ja hyvinvointikertomuksen indikaattorit Hyvinvointikertomuksen toteutuminen Perhetyö ja avopalvelut tiimiperusteisiksi toiminnoiksi vuoden 2016 alusta lukien. Lapsiperheiden tilapäisen kotipalvelun palveluseteli on otettu käyttöön vuoden alusta. 1

Esikko-ryhmä on toteutunut yhteistyössä Limingan seurakunnan kanssa. Lapset puheeksi työmenetelmän käyttöönottoa jatketaan. Opetussuunnitelmien tekemistä jatkettu. Liikuntapalveluiden kehittämissuunnitelmaan käytäntöön viemistä jatkettu. Liikuntaresepti- ja liikuntaneuvonta -hanke jatkuu Lukion kuraattoritoiminta lähipalveluna aloitettu. Lukion pedagoginen opiskeluhuoltotyö käynnistetty. Syrjäytymisen ehkäisy Koulupudokkaiden määrä Ei koulupudokkaita 3 keskeyttänyt ammattikoulun Varusmiespalveluksen ulkopuolelle jääneet ja armeijan keskeyttäneet, % Määrä ei kasva 2 keskeyttänyt varusmiespalveluksen Nuorten työttömien määrä Määrä laskee Nuorten työttömien määrää ei saada enää ELY-keskuksen tilastoista. Kouluterveyskyselyn tulokset Aktivointitoimenpiteet kyselyn tulosten perusteella Nuorisotyön ja koulun tiiviimmän yhteistyön kehittäminen aloitettu. Koulutuksen saaneet henkilöt ovat pääosin käyttäneet Lapset puheeksi menetelmää. TEA-viisari Tulokset paranevat edellisestä mittauksesta Työllisyyden edistyminen Työttömyysaste Työttömyysaste ei nouse Työttömyysaste helmikuun lopussa 9,9 % (2/2015 11,5 %). 2

Pitkäaikaistyöttömien määrä ja % -osuus Määrä ei kasva Kuntakohtaista pitkäaikaistyöttömien määrää ei enää saada ELYkeskuksen tilastoista. Kunnan osuus työmarkkinatuen kustannuksista Osuudet laskevat vuodesta 2015 Osuudet laskeneet 1-3/2016 26 teur edellisvuodesta. 1.4.2016 alkaen työttömien HUB-hanke Kansantautien väheneminen Kansantaudit ja sairastavuusindeksit Sairastavuusindeksi laskee Arvioidaan valtuustokauden lopussa. Ikäihmisten palveluiden kehittäminen Valtakunnallinen ikäihmisten laatusuositus: yli 75-vuotiaista 91 92 % asuu kotona 13 14 % saa säännöllistä kotihoitoa 5 6 % saa omaishoidon tukea 5 6 % on tehostetun palveluasumisen piirissä 3 % on hoidossa vanhainkodeissa tai pitkäaikaisessa hoidossa terveyskeskusten vuodeosastoilla 90,5 % asuu kotona 14 % säännöllisen kotihoidon piirissä 5 % omaishoidon tuen piirissä 9,5 %:lla mahdollisuus tehostettuun palveluasumiseen Yli 75 vuotiaista asuu kotona 88,7 %. Viime vuonna vastaava luku oli 88,3 %. Yli 75 vuotiaista on säännöllistä kotihoidon piirissä on 12,6 %. Viime vuonna vastaava luku oli 15,2 %. Yli 75 vuotiaista on omaishoidon tuen piirissä 3,8 %. Viime vuonna vastaava luku oli 3,5 %. Yli 75 vuotiaista ympärivuorokautisessa hoivassa 11,3 %. Luku sisältää sekä tehostetun palveuasumisen että pitkäaikaisen laitoshoidon. Viime vuonna vastaava luku oli 11,7 %. 3

2. Kilpailukyvyn ja elinvoiman vahvistaminen Lähtökohtana on kunnan elinvoiman lisääminen tukemalla yritysten kasvua, kehittymistä ja työpaikkojen lisäämistä. Elinvoiman kehittämisessä olennaista on olemassa olevan yritystoiminnan kehittäminen ja edellytysten luonti uuden yritystoiminnan syntymiselle. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2016 Toteutuma 1-3/2016 Yritysten määrän lisääminen ja toimialojen monipuolistaminen Yritysten nettoperustanta Työpaikkojen nettolisäys > 20 > 50 5 uutta yritystä perustettu 01-03/2016. Uusien työpaikkojen nettolisäyksen arvio perustettujen yritysten perusteella: 11. Matkailutoiminnan vahvistaminen Kävijämäärä Liminganlahdella > 70.000 Käyntimäärä 01-03/2016: 8517 (01-03/2015: 6736 eli kasvua: +26%) Matkailuyritysten lukumäärä Matkailualan työpaikkojen määrä määrä kasvaa määrä kasvaa Toistaiseksi matkailuyrityksiä ei ole lakannut. Ampumaurheilukeskuksen rakentamisen käynnistyminen Hankkeen käynnistymisen ja hankerahoituksen hyödyntämisen edistäminen Ensimmäinen ampumakilpailu järjestetään alueella 05/2016. Ympäristölupa on hyväksytty ja voimassa. Riittävä yritystonttien ja toimitilojen tarjonta Rakennusvalmiit teollisuus- ja liiketontit > 10 Vapaita tontteja: Kyllönen: 3 Liminganportti: 4 Sepänkangas: 3 Ankkurilahti: 18 Yhteensä: 28 Luovutetut teollisuus- ja liiketontit > 3 Luovutetut tontit 0, uusia varaussopimuksia 1 kpl Uudet kumppanuushankkeet Liikekeskushankkeen käynnistäminen Liikekeskuksen kaikki osakkeet hankittu. Kohtuuhintaisten liiketilojen tarjonta kuntakeskustassa ja Tupoksessa Liiketiloihin sijoittuneiden uusien yritysten määrä > 5 Vuonna 2016: 0 HUOM! Kunnalla ei ole tarjota liiketiloja tällä hetkellä. Ohjaamme 4

kyselijät yksityisille, joiden hintatasoon emme voi vaikuttaa. Yksi tila on tulossa kunnan omistukseen Limingan Kyyhkystä. Projektirahoituksen hyödyntäminen Projektirahoituksen määrä Käytettävissä olevan rahoituksen hyödyntäminen; uusia käynnistyviä hankkeita > 4 kpl Työttömien HUB 2016-2019: v. 2016 89 teur Erasmus 2016-2017 27 teur Liikuntaresepti jatkorahoitus 40 teur Ydinvoimarakentamisen hyödyntäminen Ydinvoimahankkeessa mukana olevien yritysten määrä > 2 Ei vielä tietoja. Majoitusvuorokausien määrä kasvava 3. Maankäytön suunnittelu kunnan kehityskuvan mukaisesti Maapolitiikassa ja maankäytön suunnittelussa toimitaan ennakoivasti pitäen huolta siitä, että kunta pystyy varmistamaan asukkaiden ja yritysten tonttimaan saatavuuden. Ennakoivaa maanhankintaa ja kaavoitusta toteutetaan kunnan kehityskuvan mukaisesti. Kehityskuvan toteuttaminen edellyttää, että laadittava maakuntakaava on kunnan tavoitteiden mukainen. Alue- ja yhdyskuntarakennetta eheytetään ja tiivistetään. Asuinympäristön viihtyisyys ja turvallisuus on keskeinen tekijä asukkaiden hyvinvoinnin kannalta. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2016 Toteutuma 1-3/2016 Asukasluku kasvaa hallitusti 2-3% vuodessa Asukasluvun kasvu -% / vuosi 2-3 % vuodessa Kasvu 1-3/2016 0,3 %, edellisvuoden vastaavasta ajankohdasta 1,7 % Muuttotase > 50 henkilöä Nettomuutto -4 hlöä. Vuokra-asuntokohteen käynnistyminen Ei toimenpiteitä Riittävä raakamaavaranto asunto- ja työpaikkaalueita varten Raakamaan hankinta ja raakamaareservi asuin- ja yritysalueilla Raakamaareservin hyödyntäminen vaihdoissa Kuluvan vuoden aikana ei ole tapahtunut vaihtoja. Kunnalla on tarjota erilaista ja monipuolista tonttitarjontaa kysyntää Kaavavaranto talotyypeittäin Tonttivaranto ja tonttivaraukset kahden vuoden tonttireservi, tontteja luovutetaan 40 kpl/v Tonttireservi on tavoitteen mukainen. Luovutetut tontit 8 kpl 5

vastaavasti Asukasluvun kasvu ohjataan pääasiassa kaava-alueille ja kaavoilla ohjatun rakentamisen % - osuus on yli 90 % Kaavoilla ohjatun rakentamisen %-osuus (myynnit 6 kpl, vuokratut 2 kpl. 80-90 % 77,8 %, hieman tavoitteen alapuolella. Elin- ja asuinympäristön turvallisuus ja viihtyisyys Kuntalaiskyselyn tulokset 1 x valtuustokausi Kuntalaiskyselyn tulosten käsittely ja toimenpiteet kyselyn tulosten perusteella Kuntalaiskysely toteutettu syksyllä 2015. Liikenneturvallisuus 8-tien ja radan liikenneturvallisuuskohteiden edunvalvonta Työ jatkuu Ely:n kanssa. Asukaslähtöinen joukkoliikenteen kehittäminen ja joukkoliikennereittien vahvistaminen Joukkoliikenteen matkustajamäärät Matkustajamäärän kasvu Kuntakohtaisia tilastoja ei ole enää saatavilla. Kuntakeskuksen vahvistaminen Kerrostalo- ja rivitaloasumisen lisääminen Kerrostalohanke käyntiin keskustassa Ennakkomarkkinointi käyntiin toukokuussa Meijeritielle 4. Strategian mukainen johtaminen Kunnanvaltuusto päättää kunnan strategiasta ja tavoitteista ja kunnan toimintojen on oltava valtuuston asettamien tavoitteiden mukaista. Kunnan johtamisessa korostuu muutosten ennakointi ja muutoksen edellyttämien ratkaisujen tekeminen riittävän ajoissa. Kunnan taloudenpitoa koskee tasapainovelvoite; kunnan tulojen ja menojen täytyy olla pitkällä aikavälillä tasapainossa. Kunnan perustehtävän hoitaminen ja strategisten päämäärien saavuttaminen edellyttää kunnan talouden suunnitelmallista ja pitkäjänteistä taloudenpitoa. Kuntalaisten palvelutarpeisiin vastataan resurssien mahdollistamissa puitteissa. Palvelujen järjestämistä varten valmistellaan palvelujen järjestämissuunnitelmat, joiden tehtävänä on toteuttaa kuntastrategian linjauksia sekä ohjata palveluprosesseja ja toimintaa sekä taloutta. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2016 Toteutuma 1-3/2016 Päätöksenteko on joustavaa ja strategia ohjaa toimintaa ja päätöksentekoa Strategian toteutumisen seuranta ja arviointi Strategia (elinvoima, hyvinvointi ja talous) ja valtuustosopimus toteutuvat päätöksenteossa. Toteutuu. Valtuustotyön arviointi 2 x valtuustokausi Arvioinnin toteuttaminen valtuustokauden päättyessä. Toteutetaan valtuustokauden päättyessä. 6

Kasvavaa palvelutarvetta ja korvausinvestointeja toteutetaan yksityisinä hankkeina palvelujen järjestämissuunnitelmien mukaisesti Palvelujen järjestämissuunnitelmien toteuttaminen Koulu- ja oppimisympäristölinja ukset Vanhuspalvelukeskuks en toiminnan käynnistäminen ja palveluketjun tarkastelu Valtuustoseminaari ja poliittinen päätöksenteko huhtikuussa 2016. Rakentaminen käynnissä, muutto kesäkuussa 2016. Digitaalisuuden lisääminen kunnan palvelutuotannossa ja sähköisen asioinnin lisääminen Lukion sähköistäminen, Elukion hyödyntäminen, sähköiset kokeet Kulttuuri- ja vapaaaikapalveluiden uuden toimintamallin käyttöönotto Nuorisotoimeen nimetty vastaava ohjaaja. Nuorten työpaja siirtynyt Sotepalveluista Sivistystoimen alaisuuteen. Toimintakatteen kasvu on pienempi kuin verorahoituksen kasvu Toimintakatteen kasvu Verorahoituksen kasvu Toimintakatteen kasvu < / = verorahoituksen kasvu Toimintakatteen kasvu 10,3 % > verorahoituksen kasvu 3,8 % Tulorahoitus riittää kattamaan investoinnit eikä lainamäärä kasva yli maan keskiarvion Investointien tulorahoitus % Lainamäärä /asukas > 80 % < koko maan keskiarvo 357,2 % Vertailutietoja ei saatavilla kesken vuoden. Palvelujen yksikköhinnat eivät nouse Palvelujen yksikköhinnat Yksikköhinnat eivät nouse Henkilöstön työhyvinvointi paranee Koettu työhyvinvointi (henkilöstökysely 2 v. välein) Yksikkökohtaiset toimenpideohjelmat henkilöstökyselyn tulosten pohjalta Valtuuston päätöksen mukaisesti ulkopuolisen konsultin toteuttama henkilöstökysely toteutettiin lokakuussa 2015. Keskimääräinen eläköitymisikä > 63 vuotta Tammi-maaliskuussa ei toteutuneita eläköitymisiä 7

Sairauspoissaolojen määrä Sairauspoissaolojen määrä < 15 päivää/henkilö Sairauspoissaolojen kasvu + 12,7 %: 1/2016-3/2016: 4319 pv 1/2015-3/2015: 3831 pv 1/2014-3/2014: 3522 pv 8