YRTES-HANKE sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyden edellytysten tutkiminen ja kehittäminen Lapissa

Samankaltaiset tiedostot
Julkisen ja yksityisen kumppanuus sosiaali- ja terveysalalla

Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen

TULEVAISUUDEN KASVUPALVELUT

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Ika ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Keski-Suomen kasvuohjelma

FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. Jäsenkunnat. Forssa Humppila 2537 Jokioinen 5767 Tammela 6617 Ypäjä Väkiluku 35421

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Green Care vihreä hoiva maaseudulla (VIVA) Taustaselvitys Anne Korhonen

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Itsehallintoalueet. EPL seminaari Harri Jokiranta Projektinjohtaja Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus

ALUEELLINEN HYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN / Kemi-Tornion seutukunta

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Yhteiskunnallinen yritys hyvinvointipalveluissa Sinikka Salo Apulaiskaupunginjohtaja

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Arjen turvaa kunnissa

Avauspuheenvuoro kehittämispäällikkö Ritva Kaikkonen. Ohjaus yrittäjyyteen Kaakkois-Suomen ELO-verkosto

KOPPI- Kohti kuntouttavampia työelämäpalveluita ESR-hanke Forssan seudun osahanke

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen

Musiikki elämään. Osallistavan konserttitoiminnan ja yleisöyhteistyön alueellinen kehittämishanke

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO

- ALMA - Asumisen ja hyvinvoinnin alueelliset palvelumallit bes.tkk.fi

ELY-keskuksen avustukset yritystoiminnan kehittämiseen

Perusterveydenhuollon kehittäminen / LAPIN KASTE Jouni Lohi, professori Jaana Kupulisoja, suunnittelija Riitta Rautalin, suunnittelija

Hyvää yhdessä - Aloitustapahtumat. hyvinvointiyrityksien valmiudet muuttuvassa sosiaali- ja terveysalan toimintaympäristössä

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Turun seudun palvelustrategiatyö. Antti Parpo Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Koukkuniemi hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä

musiikki elämään Musiikki elämään -aloitusseminaari / Jere Laukkanen 1

YHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen

Biokaasua liikenteeseen. Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja

Keski-Suomen maakuntaohjelma

MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?

Sosiaali- ja terveyssektorin edunvalvonta Suomen Yrittäjissä

Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo

Jyväskylän seudun Perhe -hanke Perheen parhaaksi Projektipäällikkö KT, LTO Jaana Kemppainen

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Onko sinulla hyvinvointialan yritys tai oletko suunnittelemas sa yrityksen perustamista? Kiinnostaako liiketoiminnan vastuul li suus?

Osaamista työvoimapoolista

Palveluseteli ikäihmisten palveluissa

Maakuntastrategiatyöpaja. Helena Liimatainen Projektipäällikkö, järjestöagentti p

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Hyvinvointimatkailu edellyttää hyvinvointiyrittäjiä

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja

KOKO Kainuun hyvinvoinnin työpajat - yhteenveto

LAHDEN TIEDE- JA YRITYSPUISTO OY

Tulevaisuuden Kaukovainio. Asuinalueiden kehittämisohjelma

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Mitä on SOTE ja miten sosiaali- ja terveyspalvelut järjestyvät 2017 jälkeen Suomessa? Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 hanke

Osuustoiminta julkisen palvelun uudistamisessa TEM:n hyvinvointialan kehittämisstrategia

Kasvupalvelut ja monialainen yhteistyö. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut

Sosiaali- ja terveysryhmä

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Ikäihmisten elämänhallinnan ja

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

SOTE-UUDISTUS, KUNTIEN ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS

MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN

Palveluntuottajan vaatimukset sotelainsäädännössä

KH KV

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Oulun palvelumalli 2020:

Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy. Kasvun ympäristö Hyvinvointifoorum

KOTOTAKUU- Kaikki jatkoon. Merja Korkiakoski

Toimintasuunnitelma. Socom

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

SUVI-ESISELVITYSHANKE

Transkriptio:

YRTES-HANKE 2008-2010- sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyden edellytysten tutkiminen ja kehittäminen Lapissa Hankkeen taustaa Hankkeen tavoite Hyödynsaajat Toimenpiteet Tulokset 1

Hankkeen taustaa Miten turvataan kuntalaisille sosiaali- ja terveyspalvelut Lapissa Kuntien palvelurakenne uudistumassa- ostopalvelujen määrä lisääntymässä Sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyden rooli kasvamassa palveluiden tuottamisessa Yhteistyö eri toimijoiden (kunta, yrittäjät, järjestöt) välillämiten löydetään/kehitetään uusia seudullisia ja alueellisia palvelumalleja Arjen hallintaan ja jokapäiväiseen selviytymiseen liittyvien palveluiden kysyntä on lisääntymässä Väestö ikääntyy, työn ja kotityön yhteensovittaminen, jne.lleen Kotitaloustyön ulkoistuminen, hoivaan ja arkeen liittyvän avun järjestäminen perheessä, yms. 2

Hankkeen taustaa Sote-alan yrittäjyyden edellytyksistä ei ole käytettävissä koko lääniä kattavaa selvitystä tarvitaan tietoa yrittäjyydestä uudet yrittäjyyden mallit osaamisen lisääminen 3

Hankkeen liittyminen muihin hankkeisiin Hyödynnetään; Maakuntakorkeakoulun Pohjois-Lapin hyvinvointihanke Sosiaali- ja terveysalojen osaaminen ja yrittäjyys / LAY Pohjois-lapin vanhusten hyvinvointi ja palvelutarpeet esiselvityshanke / RAMK 4

Hankkeen lähtöasetelma hyvinvointialan yrittäjyyden näkökulmasta Hyvinvoinnin tukemiseen ja arjessa selviytymiseen liittyvät palvelut P1 Lakisääteiset SoTe-palvelut P3 P2 P4 Yksityisten kansalaisten ostamat palvelut - Yritykset P5 Kunnan järjestämisvastuu Tuottajana: - kunta - yritys - 3. sektori 5

Hankeen kehittämistavoite: Edistää hyvinvointipalveluiden tuotantoon liittyvää yrittäjyyttä Lapissa Edistää sosiaali- ja terveydenhuollon yksityisen ja julkisen palvelutuotannon yhteistyötä Turvata alueen väestön hyvinvointia 6

Hankkeen kehittämistavoitteen yksilöinti Kehittämistavoitteet ovat; Edistää kuntien järjestämisvastuun piiriin kuuluvassa sosiaali- ja terveydenhuollossa yrittäjyyteen perustuvan palvelutuotannon laajentumista Lapissa, Edistää kuntalaisten hyvinvointiin ja arjessa selviytymisen tukemiseen liittyvän yrittäjyyteen perustuvan palvelutuotannon kehittymistä Edistää sosiaali- ja terveydenhuollon yksityisen ja julkisen palvelutuotannon yhteistyötä Lapissa Tukea uusien palvelurakenteiden ja -mallien sekä hyvien käytäntöjen syntymistä Edistää vaihtoehtoisten ja yksilöllisten palveluratkaisujen mahdollisuuksia alueen väestölle 7

Kehittämistavoitteeseen pyritään: 1) Tutkimuksella (I ja II) Tutkimus I - Tavoitteena on tuottaa tietoa sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyden edellytyksistä Lapissa. Tulevaisuuden sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutuotantolinjaukset ja niiden merkitys yksityisen palvelumarkkinoiden syntymiselle Yritys kunta - yhteistyön vahvuuden ja kehittämiskohteet Tutkimus II - Tuottaa tietoa kunnan asukkaiden kiinnostuksesta ostaa kotitalouden ulkopuolisia palveluita, jotka liittyvät perheen tai lähiyhteisön hyvinvoinnin turvaamiseen ja arjessa selviytymiseen 2) Kehittämistoiminnalla; sote-alan palvelutuotannon ja siihen liittyvän kumppanuusverkoston ja yhteistyön kehittäminen kuntien ja sote-alan yritysten kanssa pilotoidaan tutkimustiedon avulla esille tulleita kuntien ja yritysten väliseen palvelutuotantoon liittyvän yhteistyön kehittämiskohteita ja innovoidaan uusia toimintamalleja 8

Tutkimus (I) Hyvinvointi alan yrittäjät osana kunnan palvelutuotantoa Tutkimuksen tarkoituksena; on selvittää, minkälaiset ovat sosiaali- ja terveysalan yksityiseen palvelutuotantoon liittyvän yritystoiminnan edellytykset Lapissa. tutkimuksessa näkökulma muodostuu sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämisen ja tuottamisen kysymyksiin uudistuvissa toimialan palvelutuotantorakenteissa. 9

Tutkimus (I) Hyvinvointi alan yrittäjät osana kunnan palvelutuotantoa Tavoitteena on; 1) Selvittää peruskuntien näkemyksiä toimialaan liittyvästä yrittäjyyteen perustuvasta liiketoiminnasta ja mahdollisuuksista toimia osana uudistuvia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita tulevaisuudessa. Palvelustrategiset linjaukset suhteessa sosiaali- ja terveydenhuollon yksityisiin palvelumarkkinoihin Palvelusetelit ja niiden käyttöönotto 2) Tuottaa tietoa sosiaali- ja terveysalan yrittäjien näkemyksistä ja kokemuksista toimialaan liittyvän liiketoiminnan harjoittamisesta. 10

Tutkimus (I) Hyvinvointi alan yrittäjät osana kunnan palvelutuotantoa 3) Tunnistaa kuntien ja yrittäjien välisen yhteistyön ja siihen liittyvän osaamisen kehittämisen hyviä käytäntöjä ja kehittämishaasteita, joiden tunnistaminen on tärkeää tulevien uusien yhteistyömallien kehittämisessä. 4) Selvittää erilaisten teknologisten ratkaisujen mahdollisuuksia tukea saumattomien palveluketjujen kehittymistä kuntien ja yrittäjien välisessä yhteistyössä sekä sähköisen liiketoiminnan edistämisessä 11

Tutkimus (II) Hyvinvointi alan yrittäjät kansalaisen hyvinvoinnin ja arjessa selviytymisen edistäjinä Tutkimuksen tavoitteena on: 1. Selvittää kuntalaisten kiinnostusta ostaa erilaisia omaa tai lähiyhteisönsä hyvinvointia tukevia tai arjessa selviytymistä edistäviä palveluita 2. Kartoittaa minkä tyyppisiä palveluita kuntalaiset haluaisivat ostaa alan yrittäjiltä em. palvelutarpeisiin liittyen 3. Ovatko kuntalaiset kiinnostuneita palveluseteleiden käyttöön sosiaali- ja terveyspalveluiden käytössä 12

Kehittämistoiminnan tarkoituksena Kehittämistoimintaan liittyvän pilotoinnin tarkoituksena on alan yritysten ja kuntien välisen yhteistyön tiivistäminen ja toimialaan liittyvien liiketoimintaedellytysten parantaminen. Pilotoinnin tavoitteena on; löytää paikalliset, juuri Lapin alueella toimivat kehittämisratkaisut ja toimintamallit kehitetään koulutuksella osaamista joka voi liittyä; esim. hankintaprosesseihin ja niiden kehittämiseen, liiketoimintaosaamiseen, tuotteistamiseen, palvelujen laatuun sekä markkinointiin 13

Hyödynsaajat Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita käyttävä asiakas monipuolistuvat ja vaihtoehtoiset palvelut kunnissa palveluiden saavutettavuuden parantaminen Sosiaali- ja terveysalan yritykset liiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen yrittäjyys- ja liiketoimintaosaamisen kehittyminen liiketoimintaedellytysten parantaminen- pitkäjänteisen kumppanuuteen perustuvan yhteistyön mallintaminen Lapin kunnat palvelurakenteiden monipuolistuminen- pitkäjänteisen kumppanuuteen perustuvan yhteistyön mallintaminen- yrittäjyys- ja liiketoimintaosaamisen kehittäminen mahdollisuus huolehtia kuntalaisten palvelutarpeista Rovaniemen ammattikorkeakoulu, Lapin yliopisto aluekehitystyön vahvistaminen ja strategisten tavoitteiden saavuttaminen opiskelijoille mahdollistuu alan ja yrittäjyyden osaamisen kehittäminen 14

Tulokset 1. Tutkimuksella saatu tieto yksityisen SoTe-alan palvelutuotannon nykytilasta ja tulevaisuuden toiminnan edellytyksistä Lapissa 2. Pilotointi kokemukset Yritys kunta toimijasuhteen kehittäminen 15

Tulokset: Hyvinvointipalvelutuotantoon liittyvien uusien liiketoimintapotentiaalien tunnistaminen Kumppanuuteen perustuvan palvelutuotantoprosessin innovointi selkeän yhteistyölle perustuvan toiminta-mallin rakentaminen kunnan ja yritysten välille hankita, kilpailutus, yms. uusien palvelu-tuotteiden innovointi Osaamiseen perustuva tuloksellinen yhteistyö kunnan ja yrityksen välillä hyvät käytännöt - niiden tunnistaminen ja levittäminen kehittämishaasteet - osaamistarpeiden tunnistaminen ja näiden tarpeiden pohjalta koulutuksen, mentoroinnin, yms. järjestäminen osaavat toimijat verkostossa 16

Toimenpiteet 1. Tutkimussuunnitelman laatiminen ja tutkimuksen toteuttaminen Esiselvitys/tutkimus Nykytilan arviointi 2. Pilotointi yhteistyössä yrittäjien ja kuntien kanssa Palvelujen tuottajien yhteistyön toimintamalli,palvelutuotantoprosessi Palvelujen hankintaprosessin ja sopimuskäytäntöjen kehitystyö Uudet yrittäjyyden mallit; osuuskunnat, monialayrittäjyys Kumppanuusajattelun vahvistaminen Palvelusetelin käyttöönotto 17

Toimenpiteet 3. Osaamisen kehittäminen, koulutus- ja tukimateriaalin tekeminen aiemmin tunnistettuja osaamistarpeita esim. Yrittäjyyskoulutus- olemassa olevaa koulutusverkostoa hyödyntäen mm. taloushallinto,verotus,kilpailutus,tuotteistaminen Laatukoulutus ja sote-alan lainsäädäntö Johtaminen ja esimieskoulutus Tietoturvakoulutus Turvallinen lääkehoito Muut tutkimuksessa esille tulevat osaamistarpeet 4.Hankkeen johtaminen ja arviointi 5) Raportointi ja tiedottaminen 18

Yhteistyöhankkeet PARAS-hanke kuntien selvitykset Kansallinen Yrittäjyyden politiikkaohjelma Maakuntastrategiat Lapin hyvinvointistrategia 2010 Lapin maakuntaohjelma 2007-10 MKK:n aluestrategia 2006-09 RAMK:n strategia 2010 19

Osalliset/toimijat - roolit Sosiaali- ja terveysalan yrittäjät Tiedontuottaja ja kehittäjä Pro Hoiva ry muut yrittäjät Kunnat / keskushallinto Tiedontuottaja ja kehittäjä virkamiehet luottamusmiehet Kunnat / perusturvalautakunnat Tiedontuottaja ja kehittäjä virkamiehet luottamusmiehet RAMK / Projektin hallinto ja toteutus hyvinvointialat palvelualat Lapin yliopisto Tutkimus II toteutus alueelliset tutkimuspalvelut Lapin ammattiopisto Kumppani hyvinvointiala 20

Tiedotussuunnitelma: Tiedotussuunnitelma Yksityiskohtainen tiedotussuunnitelma laaditaan hankkeen alussa ja sen vahvistaa ohjausryhmä Tiedotussuunnitelman lähtökohdat: Kohderyhmät: Sisäinen tiedotus rahoittajat, toimijat Ulkoinen tiedotus kansalaiset, yrittäjät, kunnat, media Keinot tiedotteet, media tilaisuudet, julkaisut, seminaarit Tiedotusvastuu Projektipäällikkö Projektin alussa aikana - päättyessä 21

Kustannusarvio Hankkeen alustava kustannusarvio on n. 300 000 euroa, joka pitää sisällään Kahden kokoaikaisen työntekijän palkan tutkimus ja kehittämistyö (pilotoinnin suunnittelu ja ohjaus) Tutkimusta ohjaan henkilön palkan Projektin hallintokulut Asiantuntijapalkkiot Omarahoitusosuuden (n. 20 %) yksityinen / julkinen arvioitu n 60 000 euroon Kustannusarvio tarkentuu yhteistyökumppaneiden kanssa käydyissä keskusteluissa 22