Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015



Samankaltaiset tiedostot
Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Työ tukee terveyttä. sivu 1

TURVATEKNIIKAN KESKUS TUKES - PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

Simo_suun_terveydenhuolto

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Raisio KASVUN PAIKKA

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Kauniainen TYÖHYVINVOINTIOHJELMA

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

MEILTÄHÄN TÄMÄ KÄY. Meillä osataan! reilu henki, parempi mieli! meillä tuetaan ja rohkaistaan! Avoimuus kunniaan! KEHITYMME JA KEHITÄMME YHDESSÄ!

Sisältö. 1 Visio Arvot Strategiset päämäärät... 3 Henkilöstöpoliittisen ohjelman visio... 3 Arvot... 3 Kaupungin strategiset päämäärät...

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

Tasa-arvosuunnitelma Yliasiamiespäivä

HENKILÖSTÖSTRATEGIA KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2016 (VMBaro) Sisältö

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä

HENKILÖSTÖSTRATEGIA ja sen toimintaohjelma

Henkilöstöstrategia

työtyytyväisyyskysely ympäristötoimiyhteensä

työtyytyväisyyskysely KHyhteensä

HENKILÖSTÖ Hyvinvointi Tavoitteena hyvä työkyky ja toimivat työyhteisöt. Palkitseminen Tavoitteena kannustavuus ja oikeudenmukaisuus

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Mikkelin hiippakunnan tuomiokapitulin strategia

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima

Pk-yritys Hyvä työnantaja 2010: kaikki kalvot

Henkilöstöjohtaja Leena Kaunisto

SULKAVAN KUNTAKONSERNIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA

VMBarosta. Lisätietoja:

Tervetuloa Pokaalin jäseneksi. Mallikysely. Testi Testi Testi

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Columbus- palkkausjärjestelmä. Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Askolan kunta

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Strategioista ja suunnitelmista konkreettisiin toimenpiteisiin ja vaikuttavuuteen. Sallan kunta

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Savonlinnan kaupunki 2013

Henkilöstöstrategia 2017 Pyhännän kunta

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Sosiaalilautakunta

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

Palvelustrategia Helsingissä

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Henkilöstökysely

OHEISMATERIAALIN TARKOITUS

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

HUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA. Hyvää työpäivää!

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu

Henkilöstöjohtamisen rooli reformin

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

Kurikan, Jalasjärven ja Ilmajoen henkilöstön työilmapiirikysely

TASA- ARVOSUUNNITELMA

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Kun nuori tulee töihin

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

SULKAVAN KUNTAKONSERNIN HENKI- LÖSTÖSTRATEGIA Sisältää tasa-arvosuunnitelman

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2013 Itä-Suomen yliopisto

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO

Yliopistojen työhyvinvointi osa-alueet kehitys

Kivijärven kunta HENKILÖSTÖPOLITIIKKA

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Ruokolahden kunta TASA-ARVOSUUNNITELMA. Kh / 341

Selvitys sairaanhoitajien, työoloista, tyotyöhyvinvoinnista ja alan vetovoimaisuudesta

TEHTÄVIEN VAATIVUUS OSAAMISPROFIILI JOHTAVAT VIRANHALTIJAT

Työhyvinvointikysely 2013

PÄIVÄKOTI LOIKKELIININ LAATU- KÄSIKIRJA

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

FORSSA HIHAT HEILUMAAN. Henkilöstöohjelma. Yhteistoimintaryhmä Kaupunginhallitus

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Transkriptio:

Lapuan kaupunki Henkilöstöstrategia 2015

Visio Lapua on kasvava, energinen, toimivien palveluiden sekä monipuolisen kulttuurin ja viihtyisän ympäristön kaupunki. Kaupungin henkilöstö on asiantuntevaa, yhteistyökykyistä, aktiivisesti palvelevaa ja voi hyvin. Henkilöstön määrä on oikea. 2

Työhön ottaminen Kaupunkia markkinoidaan laajasti dynaamisena ja hyvänä työnantajana Käytetään paikallisia, alueellisia ja valtakunnallisia hakuja Hakumenettelyissä tehdään yhteistyötä Henkilöstövalinnoissa painotetaan osaamista, palvelualttiutta ja yhteistyökykyä Henkilöstövalinnat tehdään avoimesti ja läpinäkyvästi Henkilöstön ikäjakautuma pyritään pitämään tasapainoisena Jokainen työntekijä perehdytetään hyvin tehtäviinsä 3

Palvelujen tuottaminen Työtilat, työvälineet ja työmenetelmät ovat asianmukaiset ja turvalliset Pysyvissä tehtävissä on vakinainen henkilöstö Henkilöstö on sitoutunut kaupungin strategiaan Henkilöstön määrä on mitoitettu oikein Palvelutuotantoa täydennetään ostopalveluin silloin, kun se on taloudellisesti tai tuotannollisesti perusteltua Työn tuottavuutta kehitetään ja eri tuotantomuotojen taloudellisuutta verrataan Palvelujen vaikuttavuutta arvioidaan säännöllisesti 4

Palkkaus ja kannustus Palkkapolitiikka on oikeudenmukaista ja tasa-arvoista Palkkaus on kilpailukykyistä Tehtäväkohtaiset palkat perustuvat työn vaativuuteen ja tehtävien ajantasaisiin määrittelyihin Henkilökohtainen panostus otetaan palkkauksessa huomioon Tavoitteisiin sitoutumista tuetaan ja kannustetaan Hyvistä tuotantoa ja taloudellisuutta koskevista aloitteista maksetaan palkkio Palkkaus- ja kannustejärjestelmiä kehitetään 5

Johtaminen Johtaminen on oikeudenmukaista Hyvää johtamista tuetaan ja edistetään Osaamisen ja luovuuden johtamista painotetaan Päätöksenteon läpinäkyvyydestä huolehditaan Esimiesten ja alaisten keskinäinen vuorovaikutus toimii hyvin Ongelmat pyritään käsittelemään viipymättä Kehityskeskustelut ja työpaikkakokoukset järjestetään säännöllisesti 6

Osaaminen Henkilöstön koulutusta järjestetään suunnitelmallisesti ja tasapuolisesti Käytetään korkeatasoista koulutustarjontaa Osaamisen omaa kehittämistä kannustetaan Viestintätaitojen ja kielitaidon kehittämiseen panostetaan Kansainvälisiä mahdollisuuksia hyödynnetään Uusien toimintatapojen löytymistä edistetään Työtapaturmien määrä pidetään vähäisenä 7

Yhteistyö Kaupunkikonsernin osat tukevat yhteisten päämäärien saavuttamista Hallinnon ja henkilöstön kaikilla tasoilla on sitouduttu yhteistyöhön Henkilöstön keskinäinen vuorovaikutus on avointa ja rehellistä Työtovereihin, esimiehiin ja alaisiin suhtaudutaan positiivisesti Yhteydet yritysmaailmaan ja kolmanteen sektoriin toimivat hyvin Asiakkaita kohdellaan oikein Tiedon välitys ja tiedottaminen on avointa 8

Työssä jaksaminen Työjärjestelyissä pyritään joustavuuteen Pyritään monipuolisiin osaamisen huomioon ottaviin tehtäväkuvauksiin Työsuojelu- ja työterveyshuolto toimivat hyvin Esimiesten ja henkilöstön työssä jaksamisesta huolehditaan Syrjintää ja työpaikkakiusaamista ei esiinny Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma pidetään ajan tasalla Tyky-toimintaa kehitetään 9

Henkilöstökulttuuri Palautteet annetaan rakentavasti Hyvin tehdystä työstä annetaan tunnustusta Henkilökuntaetuihin liitetään terveyttä edistäviä elementtejä Työyhteisölle järjestetään yhteisiä tilaisuuksia Pitkien palvelussuhteiden arvo tunnustetaan Ansioista palkitaan Henkilökohtaisia juhlapäiviä muistetaan 10

Henkilöstöstrategia liittyy Lapuan kaupungin strategiaan 2015