TYÖN AIHEUTTAMA PSYKOSOSIAALINEN KUORMITUS JA PALAUTUMISEN MERKITYS TYÖSSÄ JAKSAMISEEN Satakunnan verkostotapaaminen Pori 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 1
Ohjelma 13.00 Tervetuloa (+ kahvi) Työhyvinvointi- ja verkostokuulumiset valtakunnallisesti ja Satakunnan alueelta Jaana Lerssi-Uskelin, Työterveyslaitos ja Satakunnan alueverkostolaiset 13.20 Alustuspuheenvuorot ja ryhmäporinat aiheista: 1. Psykososiaalinen kuormittuminen työssä Asiantuntija Merike Mehine, Työterveyslaitos 2. Työyhteisön ja yksilön stressin hallintakeinoilla palautumista Merike Mehine 3. Hyvinvointianalyysi (Firstbeat)palautumisen osoittajana Toimitusjohtaja Arto Ylitapio Precover Oy 15.40 Keskustelujen yhteenveto ja verkoston jatkosuunnitelmat Jaana Lerssi-Uskelin ja Ulla Roininen 16.00 Tilaisuus päättyy, Turvallista kotimatkaa! 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 2
Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 3
Verkostotoiminta on prosessi 1. Mikä haasteena? Mitä halutaan kehittää? Mikä kiinnostaa? 2. Sovitaan tavoitteet ja kuinka toimitaan. 3. Toimitaan systemaattisesti, dialogisin menetelmin osallista/osallistu (Järvensivu, T.2014) 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 4 4. Verkoston, sen toiminnan ja tulosten levittäminen, uudet haasteet esiin..
Verkoston toimivuuden avaintekijät Uudet toimijat innostuvat mukaan Jos autan toisia, auttavatko toiset minua? Mitä toiveita, tarpeita ja osaamista toisilla on? Tieto leviää ja se omaksutaan tehokkaammin (Järvensivu, T.2014) Toimintatavat muuttuvat tehokkaammin 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 5
Yhdessä oppimisen ajattelu- ja toimintamalleja Opettaminen educating Fasilitointi facilitating Emännöinti hosting Tiedon ja osaamisen jakaminen toisille Tiedon ja osaamisen hyödyntäminen yhdessä Tiedon ja osaamisen luominen yhdessä Esim. koulutusprosessi, jossa asiantuntijat opettavat toisiaan luennoiden, keskustellen jne. Esim. työpajat, joissa asiantuntijat työskentelevät yhdessä viedäkseen tietoa käytäntöön Esim. fyysinen ja henkinen tila, joka motivoi asiantuntijoita luomaan tietoa yhdessä (Järvensivu, T.2014) 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 6
Miksi työhyvinvoinnin verkostoja? Työpaikkatason toiminnan tukeminen, kehittäminen ja yhdessä oppiminen -> Työhyvinvoinnin lisääminen, työelämän laatu! Työpaikkojen ja työpaikkoja tukevien toimijoiden välisen yhteistyön edistäminen esim. työterveysyhteistyö Työpaikkojen (sisäinen)eri toimijoiden välisen vuoropuhelun vahvistaminen Yhteistyö sidosryhmien ja muiden verkostojen ja hankkeiden kanssa Tutkimustuloksien käytäntöön vienti Soveltamishankkeet, työkalut, menetelmät, julkaisut Hyvien käytäntöjen ja esimerkkien kokoaminen, esiin nostaminen ja jakaminen Mahdollistaa vuorovaikutteisen kontaktin eri alojen, eri sektoreiden sekä eri kokoisiin yrityksiin/organisaatioihin 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 7
Johtamisen kehittämisverkosto johtamisen tueksi Työkaluja Kirjallisuutta Videoklippejä Ikäjohtamista Laatukriteerit johtamiselle (julkinen sektori) Mitä? Kehittämistä ja vuorovaikutusta Facebook Blogeja Innokylä Toimijoita ja yhteyksiä Yhteystietoja Verkostoja Tapahtumia ja koulutusta Tapahtumakalenteri www.johtamisverkosto.fi 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 8
Työhyvinvointifoorumi (THF) Välittää onnistuneita työhyvinvoinnin toimintatapoja -> Esimerkkejä Saattaa yhteen työpaikkoja, kehittäjiä ja palvelun tarjoajia -> alueelliset tapaamiset, työpajat Mahdollistaa alueellista työhyvinvoinnin verkostotoimintaa -> Tyhy-verkosto Kokoaa työhyvinvoinnin edistämisen ja työhyvinvointitoiminnan arvioinnin toimintamalleja työpaikkojen tarpeisiin -> Tepsi tukee työpaikkoja työhyvinvointikäytäntöjen edistämisessä -> tiedon välitys, hankkeet www.tyohyvinvointifoorumi.fi 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 9
Hankkeet, jotka toteutetaan omina erillisinä ohjelmina Mielekäs - työn vetovoimaisuuteen sosiaali- ja terveysalalle 2013-2015 Valtakunnallinen ohjelma, jonka tavoitteena on edistää sosiaali- ja terveysalan vetovoimaisuutta työpaikalla tapahtuvin käytännön toimenpitein. Ohjelma vahvistaa yhteistyötä toimialan työpaikkojen, järjestöjen, koulutuksen, viranomaisten sekä muiden alueellisten ja valtakunnallisten toimijoiden kanssa. www.mielekas.fi Työn ja perhe-elämä 2014-2015 Valtakunnallinen ohjelma edistää työpaikoilla perhemyönteisiä toimintatapoja, jotka lisäävät työssä onnistumista ja huomioivat henkilöstön erilaiset elämäntilanteet osana työhyvinvointia. Ohjelma tunnistaa ja levittää onnistuneita toimintamalleja valtakunnallisella ja alueellisella verkostoyhteistyöllä, jossa työpaikat ovat keskeisiä osallistujia. www.tyojaperhe.fi 16.10.2014 Jaana TTL/RHan Lerssi-Uskelin 11.9.2014 10
Työelämä 2020 hankkeen alueverkostot - Toimii Ely-alueittain - Työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämistä alueellisin painopistealueittain 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 11
Mikä verkosto? - Työhyvinvointifoorumin mahdollistama - Verkosto työpaikan työhyvinvointitoimijoille - Verkosto, jonka toiminnan lähtökohtana on työpaikkojen / yritysten ja muiden yhteistyötahojen tarve - alueellisesti Verkoston visio: Työhyvinvointi työpaikoilla, tasavertaisesti, avoimesti, osallistaen -> hyvinvoivat ja työkykyiset työntekijät -> tuloksellinen yritys -> elinvoimainen Suomi! -> Euroopan paras työelämä 2020 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 12
Verkoston tavoitteena on olla: " Yksi Suomen työpaikkojen ja työyhteisöjen "hyvien käytäntöjen", informaation, keskustelun areena" " Asiantuntijoiden ja työpaikan toimijoiden kohtauspaikka Verkosto on Työpaikan toimijoiden ja asiantuntijoiden kohtaamispaikka, jossa Kohtaat eri asiantuntijoita ja työpaikan toimijoita saat tietoa työhyvinvointiin liittyvistä ajankohtaisista asioista ja hyvistä käytännöistä voit jakaa kokemuksiasi ja osallistua työhyvinvointiin liittyvään toimintaan saat tukea työhyvinvointiin liittyvien konkreettisten asioiden tekemisessä ja eteenpäin viemisessä voit tuoda asiantuntijoille ja päättäjille esille työpaikkasi työhyvinvoinnin haasteita ja ratkaisuja Mahdollistuu eri toimijatahojen yhteinen toiminta työhyvinvoinnin alueella alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti 16.10.2014 5.1.2015 Jaana Lerssi-Uskelin 13
Alueelliset verkostot - Tällä hetkellä 7 alueellista verkostoa - Rekisteröityjä jäseniä 599, Satakunnan alueella 40 jäsentä Aluejakona ELY-alueet: 1. Satakunta 2. Etelä-Savo 3. Lappi 4. Pohjanmaa 5. Pohjois-Karjala 6. Etelä - Pohjanmaa 7. Pohjois-Savo 8. Häme 9. Pirkanmaa 10. Uusimaa 11. Varsinais-Suomi 12. Kaakkois-Suomi 13. Kainuu 14. Pohjois-Pohjanmaa 15. Keski-Suomi Rekisteröidy jäseneksi! www.ttl.fi/tyhyverkosto Kuva: Ely-keskusalueet http://www.ely-keskus.fi/fi/elykeskukset/sivut/default.aspx 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 14
Tyhy-verkostoon liittyneiden organisaation koko
Tyhy-verkostoon liittyneiden organisaation toimiala
Tyhy-verkostoon liittyneiden tehtävä ja toiminta organisaatiossa
Tyhy-verkoston aluetapaamisia Kevään 2014 tapaamisten (11) ajankohtia ja teemoja - Vko, 14.2. Pyhätunturi; Työn imu sekä rakentavan ja positiivisen palautteen antaminen - Vko, 19.2. Mikkeli; Työhyvinvoinnin vastuualueet - Vko, 28.2. Pori; Kansainvälinen toiminta ja EU-ohjeet - Vko, 4.3. Kokkola; Kaiken ikäisten johtaminen - Vko, 19.3. Seinäjoki; Erilaiset persoonallisuudet työelämässä - Vko, 8.4. Kuopio; Työhyvinvoinnin arviointivälineitä - Vko, 11.4. Pori; Muutos; mahdollisuus ja haaste - Vko, 28.4. Mikkeli; Kuinka edistää psykososiaalista hyvinvointia - Vko, 21.5. Posio; Erilaiset persoonat työyhteisössä ja kehityskeskusteluissa - Vko, 22.5. Vaasa; Esimiehen mahdollisuudet työkyvyn tukena - Vko, 5.6. Joensuu; Hyvällä johtamisella laatua työelämään - (lähes 400 osallistujaa kevään aikana) Alueyhdyshenkilöiden ja yhteistyötahojen tapaaminen toukokuussa (15.-16.5.) Syksy 2014 tapaamiset - 5.9. Joensuu; verkosto esillä valtakunnallisen yrittäjäpv:n yhteydessä - 23.9. Savonlinna; Eri-ikäiset työyhteisössä - 2.10. Kuopio; Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? - 7.10. Inari ja Rovaniemi; Työkykyjohtaminen mittarit kertovat ja eurot puhuvat - 16.10. Pori; Psykososiaalinen kuormittuminen työssä ja palautuminen - 20.10. Kokkola; (yhteinen E-P, P) Terveellinen työ Stressi hallinnassa! Yhteistyöllä tuloksiin - 6.11. Joensuu; Miten johtajana ylläpidän omaa ja joukkueeni työvirettä ja iskukykyä? Alueyhdyshenkilöiden ja yhteistyötahojen tapaaminen 18.-19.11. Tampereella Valtakunnallinen verkostotapaaminen 11.12.2014 Teemana: Monimuotoiset työurat ja muutosten hallinta Helsinki Mikkeli Pori Kokkola Rovaniemi- Joensuu Seinäjoki Kuopio-? -? 16.10.2014 5.1.2015 Jaana Lerssi-Uskelin 18
Satakunnan alueverkostoryhmä: Ulla Roininen, Porin kpki Anne Jortikka, Satakunnan ELY Ulla-Maija Leppäkoski, Rauman kpki Riikka Hemmi-Lehtola, Porin kpki Marika Raitaniemi, Loistevalmennus Antti Koskela, Hätäkeskus Teemaehdotuksia: Jaana Lerssi-Uskelin 16.10.2014 19
TYÖHYVINVOINTIIN INVESTOIDAAN LUKUJA TUTKIMUSRAPORTISTA (STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN SUOMESSA 2014; AURA O., AHONEN G., HUSSI T., ILMARINEN J.) 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 20
Investointien keskiarvoja Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014; Aura O., Ahonen G., Hussi T., Ilmarinen J 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 21
Työhyvinvointiin satsataan (Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014; Aura O., Ahonen G., Hussi T., Ilmarinen J.) Taulukko: Hyvinvointi-investointien keskiarvot henkilöä kohden eri toimialoilla. Investointi ( )/hlö Toimiala valtio kunta teollisuus rakentaminen kauppa kuljetus Liikeelämän palvelut 2014 2012 2011 Työterveys 542 285 248 229 236 272 289 303 276 293 Työpaikkaliikunta Yleinen tyky tai tyhytoim Virkistys ja kulttuuri Hlöstö koulutus 57 14 36 74 36 41 79 46 68 67 74 41 47 80 39 38 68 54 77 84 92 31 89 166 110 176 203 115 110 157 346 244 205 217 198 165 463 260 303 327 Viestintä 0 3 3 4 4 6 7 4 18 29 Muut (projektit..) Yhteensä 2014 Yhteensä 2012 10 4 18 11 7 28 36 16 39 66 1067 429 571 742 629 719 1074 726 757 861 874 487 702 703 749 489 1413 16.10.2014. kohdentuuko Jaana Lerssi-Uskelin oikein? 22
Työhyvinvointiin satsataan (Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014; Aura O., Ahonen G., Hussi T., Ilmarinen J.) Taulukko: Hyvinvointi-investointien keskiarvot henkilöä kohden eri toimialoilla. Investointi ( )/hlö Yrityksen/organisaation kokoluokka Alle 50 henkilöä 50-249 henkilöä Yli 250 henkilöä Työterveys 269 364 271 Työpaikka-liikunta 46 51 39 Yleinen tyky tai tyhytoim 63 58 40 Virkistys ja kulttuuri 165 101 74 Hlöstö koulutus 277 253 239 Viestintä 6 3 2 Muut (projektit..) 12 22 12 Yhteensä 2014 Yhteensä 2012 Yhteensä 2011 Yhteensä 2010 730 787 647 833 678 761 987 816 739 666 889 615 16.10.2014. kohdentuuko Jaana Lerssi-Uskelin oikein? 23
Strategisen hyvinvoinnin sisältö eri toimialoilla (Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014, Aura O., Ahonen G.,Hussi T., Ilmarinen J.) Taulukko: Onko tyhyn sisältö määritetty? Sekä strategisen hyvinvoinnin sisällön tärkeys eri toimialoilla. Sisältö Sisältö määritetty Ilmapiirin kehittäminen Lähiesimiestyön kehit. Henkilöstön terv.edist. Osaamisen kehit. Valtio % Kunta % Teollisuus % Toimiala Rakentaminen % Kauppa % Kuljetus % Liikeelämän palv. % 2014 Kaikki 2012 2011 80 61 54 46 49 63 55 59 54 43 Alla: eri osa-alueiden tärkeys niiden keskuudessa, joissa tyhyn sisältö määritetty 84 75 89 63 90 89 95 84 88 83 91 78 81 84 85 70 95 83 86 86 84 83 81 79 90 89 90 85 85 81 91 67 81 79 85 74 90 81 83 90 Työkyvyn kehit. Työolojen kehit. Työn sisällön kehit. Elämäntapojen edistäminen 80 78 83 79 80 85 81 81 80 81 80 67 69 63 65 63 62 68 74 66 73 58 61 42 60 44 67 60 65 63 43 58 61 32 50 63 62 53 61 61 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 24
Päivän yhteenveto Merike Mehine; voimavaralähtöisyys! Psykososiaaliset tekijät?->työperäinen stressi Terveellinen työ stressi hallinnassa kampanja -> päätilaisuus Kokkolassa 20.10. Henkiset kuormitustekijöitä: psyykkiset sosiaaliset muut tekijät Stressi voi olla hyödyllinen tai - haitallinen (prosessi käynnistyy ajatuksen voimalla) Kohtuullinen ja ajoittainen stressi ei ole haitallinen -> Jatkuvana stressi muuttuu haitalliseksi Työuupumus näkyy aiemmin kotona kuin työpaikalla Työn vaatimukset Työn voimavarat tasapainomalli (TVTV malli) Työn voimavarat toimii suojaavana tekijänä työuupumukselle Tarmokkuus omistautuminen uppoutuminen -> TYÖN IMU Työn imu vs työholismi Työn imu tarttuu J kuitenkin kielteiset tunteet tarttuvat helpommin kuin positiiviset EPÄKOHTIIN PUUTTUMINEN JA VAHVUUKSIEN TUNNISTAMINEN JA VAHVISTAMINEN tärkeitä! Aktiivinen ja passiivinen palautuminen Aktiiviset stressin hallintakeinot Palautuminen nopeampaa työn imussa olevilla 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 25
Päivän yhteenveto Arto Ylitapio, Precover: Arton tarina; Riittävän aikaisella puuttumisella merkittävät säästöt! Recover-ohjelma; 1. Mittaus (Firstbeat) 2. Analyysi (henkilökohtainen) 3. Parantaminen (valmennus) 4. Ohjaus (jatkuva kehittäminen) Arto kertoi tarkemmin Recover-ohjelmasta ja sen käytöstä. 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 26
Tyhyverkoston tulevaisuus.. Verkosto jatkaa toimintaansa Laajenee ESR-hanke, jonka kautta rahoitusta kehittämistyöhön (verkosto, keihäänkärki teemat ) Työterveys- ja työturvallisuusosaaminen Työterveys- ja työturvallisuusyhteistyö Pienten yritysten ja yrittäjien työterveyshuoltopalvelujen yhteishankinta Seuraava tapaaminen: Valtakunnallinen verkostotapaaminen 11.12.2014 Teemana: Monimuotoiset työurat ja muutosten hallinta Pori (Yliopistokeskus) - Helsinki Mikkeli Kokkola Rovaniemi - Joensuu Seinäjoki Kuopio-? -? 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 27
Mikä jäi päällimmäiseksi mieleen tästä iltapäivästä? Kirjoita pöytäliinaan yksi asia joka jäi mieleen iltapäivän alustuksista ja keskusteluista Kirjoita pöytäliinaan asioita/teemoja joita haluaisit verkostotapaamisissa käsiteltäviksi Ota Tyhyverkoston kortti mukaasi ja vie siinä terveiset työpaikallasi 16.10.2014 Jaana Lerssi-Uskelin 28
Tervetuloa verkostoon, kehitetään työhyvinvointia yhdessä! Toivottavat Tyhy-verkoston yhteyshenkilöt rantaraitilta Espoosta 15.5.2014 www.ttl.fi/tyhyverkosto 16.10.2014 5.1.2015 Jaana Lerssi-Uskelin 29
Turvallista kotimatkaa ja Jos yksi ei jaksa hypätä.. toiset tukevat! www.ttl.fi/tyhyverkosto 16.10.2014 5.1.2015 Jaana Lerssi-Uskelin 30