Johtajuus ja asiantuntijaviestintä Leif Åberg syyslukukausi 2010 12.11. - 17.12.2009 perjantaisin kello 9-13 Unioninkatu 40, sali 6 Kurssi on viestinnän erikoiskurssi (5 op), tai osa Johtamisen sivuainekokonaisuutta (6 op) Suoritustapa: luennot, oppimispäiväkirja ja kirjallisuutta käyttävä essee Luennot löytyvät verkosta 1
Kurssilla tarkastellaan viestintää johtamisen ja asiantuntijatyön näkökulmasta Teoreettisesti kurssi nojaa dynaamisiin muutosmalleihin viestinnän prosessi,- merkitys- ja rituaalimalleihin sekä keskinäisviestinnän vuorovaikutteisiin malleihin Tavoitteet: kurssin suoritettuaan opiskelija oivaltaa viestinnän merkityksen asiantuntijaja johtamistyön olennaisena osana osaa hahmottaa viestintään vaikuttavia työyhteisön rakenteellisia ja toiminnallisia tekijöitä ja osaa ottaa ne huomioon johtamistilanteissa hallitsee työssä esiintyviä yleisiä vuorovaikutustilanteita ryhmässä ja yksilötasolla 2
Aikataulu ja painotukset: neljä teemaa 12.11. Kurssin esittely. Kehystävät aineistot: a) näkemykseni esimiestyöhön ja viestintään vaikuttavista yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotekijöistä sekä b) näkemykseni viestinnästä. 19.11. Viestintä ja johtamisen uudet painotukset (etäjohtaminen, monimuotoisuuden johtaminen, muutosjohtaminen) 26.11. Management- ja leadership- näkökulmat johtamisviestintään 03.12. Luovuus, parviäly, flow ja synergia 10.12. Viestintä ja etäjohtaminen 17.12. Synteesi: johtamisviestinnän malli Kurssin suorittaminen Luennot: oppimispäiväkirja: 40 % arvosanasta What did I learn in school today? Kirjallisuus: temaattinen essee: 50 % arvosanasta 5 op = 1 essee, jossa käytetään kahta teosta 6 op = 1 essee, jossa käytetään kolmea teosta Vertaisarvio esseestä: 10% arvosanasta Aktiivinen osallistuminen vuorovaikutteisiin luentoihin sulautuvan opiskelun periaatteella: korottaa arvosanaa rajatapauksessa 3
Kirjallisuutta, jota voi käyttää: Heath R: Management of Corporate Communication Morgan G : Images of Organization Åberg L: Johtamisviestintää! Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja opiskelijan verkosta löytämät aineistot Luentojen suorittaminen Luennot suoritetaan oppimispäiväkirjalla. Vapaamuotoinen reflektio luentojen herättämistä ajatuksista ("what did I learn in school today?)" Laajuus: noin 1 liuska/luentokerta + kooste 1-2 sivua. Oppimispäiväkirja lähetetään sähköpostitse Leif Åbergille 21.12. mennessä, osoitteeseen leif.aberg@helsinki.fi 4
Kirjallisuuden suorittaminen Kirjallisuus suoritetaan kirjoittamalla yksin tai työparina temaattinen essee, laajuus vähintään 10 liuskaa Seuraavalla sivulla mainittuihin teemoihin liitetään tiiviisti kolme tutkintovaatimusten teosta Esseet lähetetään sähköiseen oppimisympäristöömme 10.12. klo 16 mennessä Temaattiset esseet Johtamisviestintä ja ryhmädynamiikka Johtamisviestintä ja muutos Johtamisviestintä ja etäjohtaminen Johtamisviestintä ja monimuotoisuuden johtaminen 5
Esseiden arviointi Leif Åberg arvioi lisäksi vertaisarviointi. Erikoiskurssilainen: arvioit yhden kollegasi esseen (joka on aiheeltaan toinen kuin itsesi laatima) JOS-opiskelija: arvioit kaksi esseetä (jotka ovat aiheeltaan toiset kuin itsesi laatima) vertaisarvioinnin aikataulu: esseen aihe ilmoitettava sähköiseen oppimisympäristöön 19.11. mennessä Åberg: parien muodostaminen 26.11. mennessä essee valmis 10.12.mennessä vertaisarviointi 11.-15.12. aikana Aikajanaa: 12.11. Kurssin esittely ja kehystys 19.11. Viestintä ja johtamisen uudet painotukset 19.11. Esseen aihe sähköiseen oppimisympäristöön 26.11. Luovuus, parviäly, flow ja synergia 26.11. Työparien ja vertaisarvioparien muodostaminen (Åberg) 03.12. Viestintä ja etäjohtaminen 10.12. Management- ja leadership- näkökulmat johtamisviestintään 10.12. Esseet sähköiseen oppimisympäristöön 11.-15.12. Vertaisarviot sähköiseen oppimisympäristöön 17.12. Teema IV: Synteesi: johtamisviestinnän malli 21.12. Oppimispäiväkirjasi osoitteeseen leif.aberg@helsinki.fi 6