Osaavat ja motivoituneet ihmiset ovat hyvinvoivia, ja hyvinvoiva ihminen on tuottava.



Samankaltaiset tiedostot
Metsäalan Johtamisakatemia.

Metsäalan Johtamisakatemia järjestetään Majvikin kongressikeskuksessa Kirkkonummella. KATSO MYÖS:

Metsäalan Johtamisakatemia

Metsäalan Johtamisakatemia.

February 27, 2012 Johtamisen kehittämisverkosto.

Koordinaattorin puheenvuoro

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA Johdanto

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON UUSI VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

TieVie-koulutus. Sisällön tuotanto -verkkojakso Hanna Seuranen, Markku Närhi

Johtamisen kehittämisverkosto (JKV)

PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy

Väli- ja loppuraportointi

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin ( ) Työterveyslaitos

Opetussuunnitelman perusteet esi- ja perusopetuksessa Osa ohjausjärjestelmää, jonka tarkoitus on varmistaa opetuksen tasa-arvo ja laatu sekä luoda

Huomaathan, että ohjeessa olevat näytöistä otetut kuvat voivat poiketa sinun koulutuksesi vastaavien sivujen kuvista.

Kansainvälisyys korkeakoulun arjessa totta vai tarua?

OSALLISTAVAT MENETELMÄT HYGIENIAHOITAJAN TYÖSSÄ

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

AMMATTIMAINEN YHTEISTYÖ & ASIANTUNTIJUUS Tiedon ja ideoiden jakaminen Humap Oy, sivu 1

Hankinnoilla työllistäminen osaksi organisaation toimintaa Keskustelutilaisuus

Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke

Yhteyshenkilötilaisuus kello 13-16

Asteen verran paremmin

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Työn mielekkyys Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

Kokeilukulttuurin rakentaminen valtioneuvoston tasolla I Projektipäällikkö Ira Alanko, VNK Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin

Hyvä johtaminen ja tämän päivän työverkostotaidot Heikki Pajuoja, Metsäteho Oy

Hyvää huomenta Hyvää huomista

SKYPE-RYHMÄN LUOMINEN

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

Syksyn aloituskampanjat lippukunnissa

Korkeakoulujen S2-opetuksen idea- ja materiaalipankki KOTIKIMARA

KARVI arviointi- ja tutkimustiedolla ohjaamisen, johtamisen ja kehittämisen kentässä

Mihin huomio kiinnittyy s, e kasvaa ja vahvistuu

Tutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu

Paikallissivuston kumppanin starttipaketti

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille

Hyvien käytäntöjen dokumentoiminen Ja Arjen arkin menetelmäpankki

Peruskoulujen tasa-arvo hanke

Biomassaterminaali selvitys. Uusituvan energian toimialaraportin julkistustilaisuus, Astrumkeskus,

NAPPIPARISTON KUUKAUSIKIRJE 9/2013

Ammatillinen opettaja, etiikka ja kasvatus

Vanhusneuvostojen rooli Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä -avainalue

Meneekö viesti perille?

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Uraseurantahankkeiden ohjausryhmän 1. kokous

Opettajankoulutuslaitos, Rauma. VERME-hankkeen Vastuullinen johtaja Tuula Laes Koordinaattori Susanne Leväniemi

Ampumahiihdon sinettiseurakriteerit

Ohjelma. 0 Alustus LiVo hankkeesta sosiaaliohjauksen

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Ajankohtaista kunta-alalta. Taija Hämäläinen

Ylitä itsesi. Valmennukset ja seminaarit syksy Hankinta Toimitusketjun hallinta Yritysvalmennukset

Kunta-alan strategisen hyvinvoinnin kehittämisohjelma

Robotiikan koulutuksesta

Case Hoviagents. Oppimisprojekti /TKI3 Kevät

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä

Keskipohjalaisen metsäkulttuurin vaalija. Virtuaalimetsä

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

HANKETAPAAMINEN. Suomussalmi KAIRA-hanke Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen/s10179

Toimijaverkostot. Anne Kuvaja Kehittämispäällikkö Työnantaja- ja henkilöstöpolitiikkayksikkö Itä-Suomen aluehallintovirasto

Toiminta- ja taloussuunnitelma Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8.

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

JOHDATKO TYÖHYVINVOINTIA VAI JAHTAATKO TULOSTA? Pohjois-Savon verkostotapaaminen Jaana Lerssi-Uskelin. Työterveyslaitos

Strategia vuosille Tarkistetut tavoitteet Strategiset päämäärät:

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Miten korkeakoulujen yhteishaun ja erillishakujen kokonaisuutta tulisi kehittää?

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma Tilannekatsaus MYR Hannu Linjakumpu Lapin ELY-keskus

SOTE III HANKKEEN SEMINAARIT JA TYÖPAJAT

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Koottuja ajatuksia forum-työskentelystä

SAKU-strategia

Opetus- ja kasvatusalan johtamisen akatemia Tukipalveluja ammatillisen osaamisen kehittämiseen

Näkymiä oppilashuoltotyön johtamisesta Siilinjärvellä

Espoon välivuokrauspilotti

Ikääntyneet huomioiva toimintamalli lähisuhdeväkivaltaan puuttumisessa

Tietosuojaselvitys Aviisi-projektissa ja Kansalliskirjaston digitaaliset aineistot

Kirkkonummen kunnan tietohallintostrategia Tiivistelmä

Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (

KURSSIVALINNAT & YLIOPPILASKIRJOITUKSET

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Voiko kohtaamista johtaa?- myönteisen vuorovaikutuksen luominen hoivakontakteissa. Mainio Vire Oy Laura Saarinen

Motivaatioyhteiskunta Jyrki Rinta-Jouppi

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

A1. Työyhteisön hyvinvoinnin

Vanhempien näkemyksiä alle kouluikäisen neurologista kuntoutusta ja ohjausta saavan lapsen kuntoutuksesta sekä heidän osallisuudestaan siihen

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Biodiversiteetti ja. rakentaminen. kompensaatiot. Seminaari & työpaja Habitaattipankki ja kompensaatiot tulevaisuuden mahdollisuus?

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

LAPE-PIRKANMAAN LOPPUSEMINAARI KÄYTÄNNÖLLINEN ANNOS TOIMINTAKULTTUURIA JA SEN JOHTAMISTA- RESEPTINÄ SASTAMALAN PERHEPALVELUVERKOSTO

Mitä eriarvioistumiselle yhteiskunnassa on tehtävissä? Nuorten reseptit & UP2US

Opetus- ja kasvatusalan johtamisen akatemia Tukipalveluja ammatillisen osaamisen kehittämiseen

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Tutkimus- ja kokemustiedon. tuotteistaminen.

LAPSISTRATEGIAA VALMISTELEVA TYÖ

Transkriptio:

1

2

Suomessa on perinteisesti kiinnitetty huomiota keskeiseen voimavaraamme, metsiin. Nyt on lisäksi kiinnitettävä painokkaasti huomiota myös toiseen merkittävään voimavaraamme: hyvinvoivaan metsäammattilaiseen. Osaavat ja motivoituneet ihmiset ovat hyvinvoivia, ja hyvinvoiva ihminen on tuottava. On perusteltu ja todellisuudentajuinen tavoite, että me metsäalan ammattilaiset olemme osaamisessa ja motivaatiossa ehdotonta maailman kärkeä. Hyvässä johtamisessa kykenemme samaan. 3

Metsäalan tie menestykseen edellyttää todenmukaista ja alan eri toimijoiden jakamaa ajantasaista tilannekuvaa; vain yhdessä onnistumme. Metsätaloudessakin on käynnissä murros; olemme osa laajempaa yhteiskunnan rakenteitakin uudelleen organisoivaa muutoskokonaisuutta. Muutosta ei kannata vastustaa vaan vaikuttaa ennakoivasti siten, että asiat muuttuvat oikeaan suuntaan. Meneillään oleva metsäalan muutos, digitalisaation vauhdittama kehitysharppaus, edellyttää vanhoista ja totutuista ajatusmalleista luopumista. Ihmistä ei voi koskettaa digitaalisesti; hyvä johtaminen ja nykyaikaiset työyhteisötaidot, etenkin kyky itsensä johtamiseen ovat keskeisessä asemassa tiellä menestykseen. Ympärillemme on rakentunut ja rakentuu edelleen kiihtyvällä vauhdilla reaaliaikainen digitalisoitu maailma. 4

Metsämiesten Säätiön käynnistämän ja voimakkaasti tukeman Metsähyvinvointi ohjelman matka Metsäalan työhyvinvoinnin kehittämisohjelmasta vakiintuneeksi Metsähyvinvointiverkostoksi on osa murrosvuosiemme menestystarinaa. Metsämiesten Säätiö rahoittaa Metsähyvinvointi ohjelmaa sen 20 hankkeen ja jalkauttamisen kautta lähes kahdella miljoonalla eurolla (2010 2017). Kokonaispanostus on arviolta yli kolme miljoonaa euroa. Merkittävä joukko ihmisiä on jakanut Metsähyvinvointi matkan reilun viiden vuoden ajan. Nämä henkilöt ovat ydinjoukko, joka varmistavat matkan etenemisen kohti edelleen hyvinvoivia työyhteisöjä. Ohjelma on palkittu Metsänhoitajaliiton Vuoden metsäteko palkinnolla vuonna 2013. 5

Metsätalouden työhyvinvoinnin T&K ohjelman lähtölaukaus oli Metsämiesten Säätiön järjestämä kutsuseminaari Keskustelutilaisuus työhyvinvoinnin kehittämiseksi metsäalalla, marraskuussa 2010; tilaisuus oli osa laajempaa yhteiskunnallista keskustelua. Metsätalouden työhyvinvoinnin viitekehys vahvistettiin suunnittelun avanneessa seminaarissa tammikuussa 2011. Osallistumispohjaa laajennettiin suunnittelun väliseminaarilla Metsätalouden työhyvinvoinnin onnistumiset ja avatut ladut kesäkuussa 2011, ja Metsätalouden työhyvinvoinnin kehittämisohjelma julkistettiin suunnittelun loppuseminaarissa joulukuussa 2012. Metsäteho vastasi suunnittelusta ja mukana olivat Työterveyslaitos ja Metsätalouden kehittämiskeskus Tapio. Suunnittelun tulos julkaistiin Metsätehon raporttina nro 219: Metsätalouden työhyvinvoinnin T&K ohjelma. Metsämiesten Säätiön hankesuunnittelu. Metsämiesten Säätiö kutsui Metsätalouden työhyvinvoinnin kehittämisohjelmalle 19 henkisen ohjausryhmän. Ohjelman koordinaattoriksi kutsuttiin Työterveyslaitos. Metsähyvinvointi ohjelman jalkautuksesta vastaa Metsäteho. Perimmäisenä tavoitteena on metsähyvinvoinnin teemojen juurtuminen luonnolliseksi osaksi arkitoimintaa; prosessi; matka jatkuu vaikka hallinnollinen ohjelma väistyy sivuun tehtävänsä suorittaneena. Hyvinvointi on ohjelman jälkeenkin keskeinen osaa Säätiön vaikuttamis ja rahoitustoimintaa. 6

Starttihankkeissa määritettiin työhyvinvoinnille yhteinen metsäalan tulkinta. Metsähyvinvointi ohjelman starttihankkeet vuosina 2011 2012 olivat mahdollisimman arkitoimintakeskeisiä, konkreettisia kehittämishankkeita, jotka vaikuttivat myönteisesti jo niiden toteutuksen aikana. Metsähyvinvointi sivuston Tuloksia osiossa on koottu eri hankkeiden tuloksia yhteen teemaalueiksi, joita ovat Energinen ja vireä arki SUJUV oittamista UUTTA arkipäivään Mikä ihmeen työterveyshuolto? Tienvarsihaketuksen mikrobivaara? Lisäksi Tuloksia osiosta löytyvät kaikkien ohjelman hankkeiden esittely ja tulokset. 7

Ajankohtaistapahtuma on syntynyt Työterveyslaitoksen hanketyöpajojen jatkumona tiedon jakamisen ja Metsähyvinvointi verkoston rakentumisen varmistamiseksi. Metsähyvinvointi sivusto on toteutettu, jotta voidaan varmistaa ohjelman hankkeiden tulosten ja arkielämän kokemusten jakaminen. Ajatus Metsäalan Johtamisakatemiasta on syntynyt hankekoordinaation laaja alaisessa ohjausryhmässä ja akatemia on suunniteltu Metsähyvinvointi ohjelman johtotyhmän vetämänä vuonna 2014. Aloite Siivittäjä toiminnan käynnistämisestä on tullut kentällä toimivien aktiivi ihmisten toiveesta; tulee varmistaa hyvin liikkeelle lähteneen Metsähyvinvointi teeman jatkuvuus yli ohjelman keston. 8

Ajankohtaistapahtuma järjestetään syksyisin Finlandia talolla. Se kokoaa Metsähyvinvointi verkostosta lähes sata osallistujaa. Tapahtumassa Metsähyvinvointi verkoston ihmiset tapaavat toisiaan, kuulevat ohjelman kuulumisia ja saavat ajankohtaisten teemojen alustuksista ajatuksia vietäväksi ja kehitettäväksi omiin organisaatioihinsa. Kahden viime vuoden tapahtumien alustukset on videoitu ja katsottavissa sivustolla. Metsähyvinvointi sivusto on päämäärätietoisesti toimitettu Metsähyvinvointi verkoston rakentaja, ylläpitäjä ja kehittäjä. Metsähyvinvointi sivusto perustuu vuorovaikutteiseen kertyneiden tietojen ja taitojen jakamiseen. Tuloksia osioon on koottu infokortit hankkeista. Keskeiseksi sisällöksi ovat muodostuneet blogit, joissa on kirjoituksia ohjelman teemoista, mutta käytännön toimijoiden blogit ovat nousseet merkittäviksi: näitä ovat Siivittäjien blogit sekä Johtamisakatemian käyneiden Vaikuttaja blogit. Sivuston sisällöstä lähetetään kuukausittain uutiskirje. 9

Vuosien aikana Metsähyvinvointi verkostosta on luotu kiinteä Metsähyvinvoinnin Siivittäjien verkosto. Siivittäjät ovat aktiiveja, jotka muodostavat elinvoimaisen ja vakiintuneen verkoston arkielämän työhyvinvointityön tueksi. Siivittäjille on järjestetty valmennuspäiviä Vierumäellä ohjelman tavoitteiden mukaisista teemoista. Siivittäjä blogit Metsähyvinvointi sivustolla käsittelevät erityisesti työarjen asioita ja organisaatioissa tehtyjä hyvinvointihankkeita. Ruohonjuuritasolla syntynyt kokemus ja tietämys leviävät koko alan käyttöön Siivittäjien kautta. Metsäalan Johtamisakatemia luotaa toimialan osaamistarpeita sen menestymisen vauhdittamiseksi, metsähyvinvoinnin tarjoamasta näkökulmasta. Johtamisakatemian voima on vaikuttavassa asemassa olevassa, monimuotoisessa ja sitoutuneessa osallistujajoukossa. Akatemia on foorumi, missä pohditaan yhdessä metsäalan tulevaisuuden johtamista, hyvän johtamisen ja itsensä johtamisen mahdollisuuksia uudenlaisissa toimintamalleissa. Se kokoaa yhteen alan johtajat ja vaikuttavassa asemassa olevat henkilöt. Kaikki alustajat ja osa akatemialaista tulevat alan ulkopuolelta, haastamaan totuttua ajattelua. Vuosittain järjestetään kaksi kurssia Kirkkonummella Majvikissa. Lisäksi pidetään kaksi aamiaistilaisuutta, jotka kokoavat yhteen jo akatemiaan osallistuneet sekä seuraavaan akatemiaan osallistuvat. Johtamisakatemiaan osallistuneet kirjoittavat Vaikuttaja blogeja Metsähyvinvointi sivustolle. 10

Strategiatyön toteuttaa Metsähyvinvointi ohjelman johtoryhmä. Työhön kutsutaan mukaan tarvittaessa asiantuntijoita. Metsähyvinvointi ohjelman kokonaisvaltainen arviointi toteutetaan keväällä 2017. 11

Varmistetaan monipuolinen keskustelu Metsähyvinvointi verkostossa, kärkenä toimivat laajaalaisen metsäalan toimijoiden ja asiantuntijoiden muodostama blogien kirjoittajien joukko. Yhä merkittävämmäksi nouseva osa sivuston vaikuttavuutta ovat käytännön toimijoiden kirjoittamat blogit. Vaikuttaja nimimerkki on varattu Metsäalan Johtamisakatemian käyneille. Siivittäjät nimimerkki metsähyvinvointia konkreettisten operaatioiden yhteydessä toteuttaville, asiaan sitoutuneille henkilöille. Metsäteho ylläpitää ja toimittaa Metsähyvinvointi sivustoa. 12

Tilaa itsellesi Metsähyvinvoinnin uutiskirje. Mieti, olisiko juuri sinulla blogiaihion Metsähyvinvointi sivustolle, hyvä kokemus tai oppirahat jaettavana muille Metsähyvinvoinnin Siivittäjille! Ota yhteyttä: laura.kammonen(a)metsahyvinvointi.fi 13