I johdattelua yhteisöviestintään 21



Samankaltaiset tiedostot
Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko

Luento 4, , Mediaviestintä Vastuuopettaja Miia Jaatinen, valtiot.tri, dosentti Kurssiassistentti Jenni Kaarne

Mitä on markkinointiviestintä?

Tervetuloa viestintäyhdyshenkilöiden koulutusohjelmaan!

Viestintä- strategia

TU-C9280 Viestintä 1

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Yhteisöviestinnän johtaminen 6 Kooste. Leif Åberg syyslukukausi 2011

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Tilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA

Peruspalvelukuntayhtymä Kallion viestintästrategia ja toimeenpano-ohjelma

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Viestinnän ammattilaiset tutkimus 2011

Viestinnän muutosten jalkautus

Viestintä 2.0 yliopistossa. Marja Jokinen

TU-C9280 Viestintä 1. Luento 3, , Sisäinen viestintä Vastuuopettaja Miia Jaatinen, valtiot.tri, dosentti Kurssiassistentti Jenni Kaarne

Sanna Oinonen. Viestintä ja sen suunnittelu. Yrittäjien aamukahvit

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

Teatterin viestintä ja sen kehittämismahdollisuudet. Helsinki Elisa Juholin elisa,juholin@helsinki.fi

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Vinkkejä hankeviestintään

Yhteisöviestinnän johtaminen Tavoitteet, sisältö ja muodot

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Yhteisöviestinnän johtaminen

Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunnan viestintä

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

VIESTINNÄN PERIAATTEET

PR, mediasuhteet ja journalismi. Timo Pihlajamäki HUMAK INNOverkko 2012

Kuntien viestintäkysely 2017

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry. Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

Korjausrakentamisen asukasviestintä. Taloyhtiötapahtuma Riikka Laitala, Avara Suomi Oy

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

hankeviestintään (ja vaikuttavuuteen)

Viestintäsuunnitelma

Vaikuttava viestintä verkostoissa Viestin rinta rottingilla!

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

JIK ky:n viestinnän strategia

Yhteisöviestinnän johtaminen

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN TYÖPAJA MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL

Työntekijöiden kestävästä liikkumisesta imagotekijä. Virpi Salmi

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

OSVI: Osallistava sisäinen viestintä tutkimus- ja kehittämishanke

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 ( )

Sosiaalinen media Valion viestinnässä

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Social media manager koulutus

Työkalu ja ohjeita strategiseen kriisiviestintään

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Kaupunginhallitus hyväksynyt

maineen johtaminen Maine menestystekijä Aula, P. & Heinonen, J. (2002)

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkosto; Toimintasuunnitelma vuodelle Päivitetty

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? Sanelma Helkearo M-Brain

SPL Uusimaa seurojen viestinnän tukeminen

Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä

Maarit Pedak

Mitä on yritysvastuu media-alalla?

Sosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa.

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle!

Yrityskuvan hoito on johdon ja ammattilaisten tehtävä.

Rovaniemen kaupungin viestintäohjelma

Kirkon viestintäpäivät

VIESTINNÄN TAVOITTEET, VASTUUT JA ORGANISOINTI

Tullin verotustehtävien siirtäminen Verohallintoon (VETO-hanke) Viestintäsuunnitelma alkaen

Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO

tukipalvelujen laadunvarmistusta

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,

Välitön viestintä vaikuttaa. Sisäministeriön viestinnän linjaukset

Yritysviestinnän laatutekijät

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Kuntien viestinnän. kehityskohteet. tärkeimmät. Kuntamarkkinat Juha Mäkinen & Kimmo Sasi, Viestintätoimisto Pohjoisranta

PÖRSSIYHTIÖIDEN VIESTINNÄLLISET ONGELMAT

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry Retriever Suomi Oy Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa TAMMIKUU

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Sosiaalinen media tuotekehityksen näkökulmasta

SISÄLTÖMARKKINOINTI. Viestintää uusissa vaatteissa vai markkinointia vanhoissa

Luento 3, Vastuuopettaja Miia Jaatinen, valtiot.tri, dosentti Kurssiassistentti Ilona Rahnasto

Transkriptio:

Sisällys lukijalle...13 Prologi...18 Viestintäympäristön muutos...18 I johdattelua yhteisöviestintään 21 1 tiedotusta vai viestintää? Suhdetoimintaa, PR:ää vai yhteisöviestintää? Vaellusta termien viidakossa...22 Viestintää eri vinkkeleistä... 23 Organisaatioita on moneksi... 25 Tiedotus vaihtui viestintään... 26 Amerikkalaisia ja eurooppalaisia määritelmiä... 29 Termistö englannistuu... 30 Vaikutteita maailmalta... 31 Suomessa herättiin 1900-luvun alussa... 32 Armeijasta propagandantekoon... 34 PR vakiintuu... 35 Yhteiskunta radikalisoituu ja PR poistuu... 35 Konsensuksen aika... 36 Naisten vuoro... 37 Suuntaa tulevaisuuteen... 38 Työkalupakki uudistuu... 41 2 Mahdollisuus, velvollisuus vai pakko? Yhteisöviestinnän tehtäviä ja tavoitteita...44 Viestinnän koulukuntia... 45 Eikö prosessi pelaa?... 46 Merkityksillä ymmärrystä?... 48 Yhteisöllisyys vahvistaa?... 48 Viestintä on yhteiskunnallinen ilmiö... 49 Yhteisöviestinnän motivaattoreita eli miksi yritys tai yhteisö viestii?... 51 Katse sidosryhmiin... 51 Katse julkisuuksiin... 54 Katse viestinnän tehtäviin... 55 Katse viestinnän ammattilaisten tehtäviin ja yhteistyöhön... 67 Katse tuloksiin ja vaikuttavuuteen... 68 Oman organisaation viestinnän tehtävät... 70

3 jotain uutta, jotain vanhaa tiedottajan ammattirooleja...72 Päätehtävät pysyneet samoina... 73 Nimikkeellä on väliä... 74 Kirjavat taustat ja kiemuraiset urapolut... 74 Viisi eurooppalaista ammattiroolia... 75 Tasojen kautta huipulle... 75 Rektytointi-ilmoitukset kertovat ihanteista... 77 Muutos on totta... 80 Yhteistyöhön!... 82 Viestintäalan koulutus... 83 II PERUSSUUNNITTELU 85 4 viestinnän suunnittelun lähtökohtia...86 Tarvitaanko erillistä viestintästrategiaa?... 86 Mihin strategiaa tarvitaan?... 87 Tarpeita laeista tai säädöksistä... 89 Viestintäammattilaisten omat koodit... 91 Suunnittelun tasot... 92 5 Strategisia määrittelyjä ja analyyseja...98 Viestinnän asemointia... 98 Viestinnän tarkoitus ja tehtävät... 100 Periaatteet... 101 Strategiset perusviestit... 102 Strategisten viestien määrittelyprosessi... 105 Teemat eli kantaa otettavat asiat... 110 Visuaalinen identiteetti... 111 Ketkä vastaavat määrittelyistä?... 112 Analyyseja... 114 Sidosryhmien luokittelu ja analyysi... 114 Julkisuuksien analyysi... 116 Toimintaympäristön analyysi... 117 Resurssianalyysi... 118 Viestinnän organisointi ja vastuut... 121 Johdon vastuu jakamaton... 121 Organisaatiolähtöiset vastuut... 121 Sidosryhmäkohtaiset vastuut... 121 Sisäiset vastuut moninaisia... 122 Poikkeustilanteet muuttavat kuvion... 123 Kuka antaa lausuntoja?... 123 Viestintäyksikön vastuut... 124 Keskittäen vai hajauttaen?... 125

6 viestintästrategian muodostaminen...127 Laatimisprosessi... 128 Tilannekuvan muodostaminen... 131 Strategiset tavoitteet... 132 Painoalueet tai läpimurtohankkeet... 134 Mitattavat tulokset vai suunta?... 135 Mittarit... 136 Viestintästrategian rakenne... 137 7 viestinnän käytännön suunnittelu...141 Suunnittelun viitekehys ja osa-alueet... 143 Päivittäisviestinnän linjaukset... 143 Miten usein ja mistä asioista?... 144 Osapuolet ja toimijat... 147 Foorumit, keinot ja kanavat... 148 Toistuvat, velvoittavat ja tiedossa olevat tehtävät... 149 Yksittäiset tai ainutkertaiset toimenpiteet... 150 Projektit... 153 Kampanjat... 156 Yhteisölliset prosessit... 159 Ohjeet, politiikat, prosessinkuvaukset... 160 Vastuut... 162 Budjetti... 163 8 tiedottaja suunnittelijana...164 Tehtäväkuvan määrittely... 164 Rooleja... 165 Kokonaisvastuullinen suunnittelija... 165 Yksikkö- tai aluekohtainen suunnittelija... 167 Oman erityisalansa tai projektin suunnittelija... 167 Päätyön ohessa... 168 Ulkoa ostettu suunnitteluosaaminen... 169 Paikka organisaatiossa... 170 III TYÖYHTEISÖVIESTINTÄ 173 9 työyhteisöviestintä 2010-luvulla...174 Vaihtoehtoisia näkemyksiä työyhteisöviestinnästä... 176 Työyhteisöviestinnän uusi agenda... 177 Ajantasaistiedon saatavuus ja vaihdanta... 180 Isojen asioiden käsittely vuorovaikutteisesti... 182 Osallisuus ja vaikuttaminen... 183 Tunnelma yhteinen tunnetila... 185 Yhdessä oppiminen ja osaamisen jakaminen... 186

Työnantajan maine minun maineeni... 187 Foorumeilla tavataan... 188 Miten itse määrittelemme työyhteisöviestinnän?... 188 10 työyhteisöviestinnän periaatteita ja toimijoita...191 Periaatteet konkreettisiksi... 192 Työyhteisöviestinnän toimijoita kuka, mitä ja keiden kanssa?... 194 Jokainen on viestijä... 194 Johtajat ja johtoryhmä... 195 Lähiesimies... 202 Luottamushenkilöt... 209 Muut asiantuntijat... 210 Viestintäammattilaiset ja verkostot... 210 Puskaradio aikansa elänyt myytti... 211 11 työyhteisöviestinnän foorumeita ja kanavia...212 Aitoja foorumeita... 214 Työtila tärkein foorumi... 214 Intranet uuteen vaiheeseen?... 216 Sosiaalinen media täydentää... 216 Sisäiset ja ulkoiset verkostofoorumit... 218 Kahvittelufoorumi... 219 Asian ja viihteen yhdistelmät... 219 Spontaanit foorumit... 220 Virallisilla foorumeilla itseoikeutettu asema... 220 Kanavia... 222 Sähköpostia ja roskapostia... 222 Ilmoitustaulu elää... 223 Tiedotetta tarvitaan aina... 223 Telefaksi museoon ja taulutietokoneet käyttöön... 225 Henkilöstölehti ja tiedotuslehti, rooli hakusessa... 225 IV Julkisuustyö ja vaikuttaminen 227 12 Mielikuvat ja todellisuus viestintä ja teot...228 Käsitteet oman aikansa peilejä... 228 Imago... 229 Profiili ja profilointi... 230 Maine... 231 Yritysvastuu, yrityskansalaisuus ja legitimaatio... 234 Brändi ja brändinhallinta... 236 Miten ja mistä mielikuva syntyy?... 238 Miten mielikuviin vaikutetaan?... 241 Käytäntö testaa lupaukset... 243

13 vaikuttamisviestintää ja sidosryhmäsuhteita...245 Vaikuttamisen tavoitteita ja strategioita... 245 Sidosryhmädialogilla täsmävaikuttamiseen... 248 Sidosryhmien nykytila... 250 Sidosryhmädialogin foorumeita... 252 Keskusteluyhteys tehokkain... 253 Sidosryhmätilaisuus liian työläs?... 254 Crowdsourcing voimaa verkosta... 255 Vanhat konstit tallessa?... 256 Tiedote ja kirje... 256 Sähköpostilistat... 256 Asiakas- ja sidosryhmälehti... 257 Avointen ovien päivät... 258 14 Markkinoivaa viestintää...260 Markkinointiviestintä ja PR... 261 Mainonta vaakalaudalla?... 263 Tiedottaja markkinointiviestinnässä... 264 Markkinointiviestit medialle... 265 Tekstimainonta... 266 Rajanveto vaikeaa... 267 Tuoteuutisten suosio vakaa... 268 Sosiaalinen media muuttaa asetelmia... 269 Markkinointia tukevan viestinnän keinoja... 272 Yhteydenpito toimituksiin ja toimittajien palvelu... 272 Tiedote... 273 Tilaisuudet ja tapahtumat... 276 Asiakaslehdet... 277 Advertoriaali eli ilmoitusliite... 277 Sponsorointiyhteistyö... 278 15 Mediaviestintä...280 Muuttunut julkisuus... 281 Media tarvitsee organisaatioita... 283 Media vaalii itsenäisyyttään... 284 Yhteisöt tarvitsevat mediaa... 284 Journalistin etiikka... 286 Uutiskriteerit... 288 Mediakentän rakenne... 290 Mediastrategia... 291 Yhteistyö median ja toimittajien kanssa... 293 Rooleja ja nimikkeitä... 295 Mediaviestinnän sisältöjä... 296 Mediaviestinnän keinoja... 298 Peruspalvelu ja yhteydenpito... 298

Mediatiedote... 298 Info eli lehdistötilaisuus... 301 Haastattelu... 302 Taustatilaisuus, briefaus ja vuoto... 304 Sidosryhmätilaisuuksien hyödyntäminen... 305 Mitä saa korjata?... 305 Oikaisu ja vastine... 306 16 Digitaalinen viestintä...308 Digitaalisen viestinnän strateginen näkökulma... 310 Edellytykset... 313 Medialukutaito... 313 Mediaelementit... 314 Mediataju... 315 Kerronta, ilmaisu ja digitaalisen median kielioppi... 316 Uudet prosessit ja johtamisen haasteet... 317 Kohdistamisen kolmiot... 319 Digitaalisen viestinnän sovellusalueet... 322 Työyhteisön sisäinen viestintä... 323 Intranet trendistä pysyväksi työskentely-ympäristöksi... 324 Sidosryhmä- ja vaikuttamisviestintä... 326 Mediaviestintä kuinka journalisteja palvellaan... 327 Talousviestintä... 328 Muutosviestintä... 328 Kriisiviestintä... 329 Brändi verkossa kunnia meni, mutta maine kasvoi... 331 Tutkimus ja luotaus... 332 Otona vai ostettuna palveluna... 332 Tulevaisuus... 333 Sosiaalisen median uusi maailmankaikkeus... 333 17 Talousviestintä...335 Tavoitteena tieto ja ymmärrys... 336 Disclosure Policy... 338 Talousviestinnän osapuolia... 339 Omistajat ja sijoittajat... 339 Analyytikot... 341 Henkilöstö... 341 Asiakkaat, yhteistyökumppanit, rahoittajat... 342 Listayhtiön tiedotus... 342 Säännöllistä ja jatkuvaa... 345 Sisäpiirisäännökset... 346 Pörssitiedote... 348 Pörssitiedotteiden välitysjärjestelmä... 352 Osavuosikatsaus ja tilinpäätöstiedottaminen... 353 Taloustiedote... 354

Oheismateriaali... 356 Tiedotteen lähettäminen... 356 Sosiaalinen media... 357 Toimitusjohtajan viestintätehtävä... 358 Vuosikertomus... 358 Rakenne... 360 Verkkoversio... 362 Erillisraportit... 363 Populaariversiot... 363 Prosessi... 363 18 kriisijohtaminen ja viestintä...366 Kriisin syyt moninaisia... 367 Digitaalinen julkisuus haastaa... 368 Parakriisit kriisin ennakoijina... 368 Issuet, teemat, kantaa otettavat asiat... 370 Luotauksella kartalle... 370 Monta tapaa toimia... 371 Viestintäsuunnitelma... 373 Kriisityypit... 374 Periaatteet... 377 Kohde- ja sidosryhmiä... 378 Julkisuudet... 378 Vastuut... 379 Prosessi vaihe vaiheelta... 381 Keinot ja toimintaohjeet... 383 Valmiudesta huolehtiminen... 386 19 Muutokset ja viestintä...388 Muutoksen kokeminen... 389 Ei muutosta ilman viestintää... 391 Viestinnän tehtäviä ja tavoitteita... 392 Johdon ja esimiesten rooli... 395 Muita osapuolia... 397 Vaikea asia kohdattavana... 399 Konflikti voi puhdistaa ilmaa... 400 Pelätyt yt-prosessit... 401 Media... 403 Muutosviestinnän strategioita... 404 Ennakoivaa, reagoivaa ja yhdessä tekemistä... 404 Sisältöjä... 406 Periaatteita... 408 Foorumeita ja keinoja... 409 Onnistumisen seuranta... 410

V Viestinnän arviointi ja palvelujen ostaminen 413 20 luotaus, seuranta, mittaaminen ja arviointi...414 Käsitteitä... 414 Keskustelua ROI:sta... 416 Arvioinnin dynaaminen sykli... 417 Suunnitelmien arviointi... 418 Itsearviointi... 418 Johdon haastattelut ja palaute... 425 Viestintäosaamisen arviointi... 425 Luotaus ja prosessien seuranta... 426 Työyhteisöluotaus ja -seuranta... 426 Toimintaympäristön luotaus ja seuranta... 428 Vaikuttavuuden arviointi... 432 Määrällisiä mittareita... 434 Laadullisia menetelmiä... 436 Tutkimusprosessi... 439 Kehittäminen... 441 Viestintäammattilaisen rooli... 441 21 Palvelujen ostaminen...443 Laaja tarjonta palveluja... 444 Oman tarpeen ja tavoitteen täsmentäminen... 445 Kumppanin etsiminen ja valinta... 446 Tarjouspyyntö... 447 Vertailu ja päätös... 448 Toimeksianto tai sopimus... 449 Yhteistyön aloittaminen... 449 Arviointi... 450 Kirjallisuus...454 Sanasto...463 Nimihakemisto...480 Asiahakemisto...485 Liitteet...490 Liite 1, ProCom Yhteisöviestinnän periaatteet... 490 Liite 2, Kelan strategiset viestit... 493