Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013
Today we're still just scratching the surface of what's possible Technology should do the hard work so that people can get on with the things that make them the happiest in life. Osasto pp.kk.vvvv 2
Today we're still just scratching the surface of what's possible Being negative is not how we make progress. And most important things are not zero sum. There s a lot of opportunity out there. Osasto pp.kk.vvvv 3
Today we're still just scratching the surface of what's possible What is the real issue? I think people usually don t answer those questions, and as a result, most of the work that s done is very incremental. And because of that, we don t make the progress we need to. Osasto pp.kk.vvvv 4
Valtion budjettitalouden tila
Tilanne joulukuussa 2007
JulkICT-strategiaehdotus Käyttäjän tarvitsemat palvelut ja tiedot saatavilla ja käytettävissä helposti ja turvallisesti. Julkisen hallinnon organisaatioiden, yritysten ja käyttäjien yhteistyöllä kehityksen kärkeen. VISIO 2020: PALVELUT JA TIEDOT KÄYTÖSSÄ 1 Palveluinnovaatioiden ekosysteemit 2 Avoin tieto ja tiedon yhteiskäyttö 3 Kyky hyödyntää ICT:tä 4 Selkeät tietohallinnon rakenteet 5 Toimintavarma ja kustannustehokas ICT-infrastruktuuri Innovaatiot vauhdittamaan kehitystä Palveluille elinkaaren mittainen rahoitus ja ohjaus Vauhtia tiedon avaamiseen Tietovarannot käyttöön Yhteentoimivuutta yhteisiin palvelupisteisiin Nostetaan osaamisen tasoa Rakenteet selkeiksi Yhteentoimivuutta tietohallintolailla Keskittämisellä tehokkuutta valtionhallintoon Julkisen hallinnon yhteinen tietoliikenneverkko 7 7
ICT:llä vaikuttavuutta Tuloksellinen ja hyvin johdettu julkisen hallinnon ICT Hyödyntäminen eri tehtävissä (Ydin-,tukija ohjaustehtävissä) Vaikuttavuus (kansalaisille ja yhteiskunnassa) 8
Julkiset palvelut edelläkävijöiksi (ICT2015, polku 16) Luodaan esikaupallisten pilottien malli julkiselle sektorille Kunta esittää yrityksille ongelman Yritykset laativat ratkaisuja Parhaat ratkaisut toteutetaan ja pilotoidaan Karsitaan PK-yrityksiä syrjiviä ehtoja julkisista hankinnoista Perustetaan kansalaisen sote-palvelujen kehittämiskeskus Osasto pp.kk.vvvv 9
Tarpeet ja ratkaisut Julkisen hallinnon tarpeet Tutkimus Kehittäminen Käyttöönotto Käyttö Ylläpito Jatkokehittäminen Julkinen hankinta (-menettely) Strateginen hankintatoimi Hankintaarkkitehtuuri Esikaupallisen vaiheen toiminta =/ Tutkimuksen ja kehittämistyön hankinta Osasto pp.kk.vvvv 10
Ratkaisujen kerrosmalli Osasto pp.kk.vvvv 11
Esikaupallinen (PCP) ja innovatiivisen ratkaisun hankinta (PPI) Osasto pp.kk.vvvv 12
Suomen ja muiden EU-maiden tilanne Osasto pp.kk.vvvv 13
VISIO 2020: PALVELUT JA TIEDOT KÄYTÖSSÄ 1 Palveluinnovaatioiden ekosysteemit 2 Avoin tieto ja tiedon yhteiskäyttö 3 Kyky hyödyntää ICT:tä 4 Selkeät tietohallinnon rakenteet 5 Toimintavarma ja kustannustehokas ICT-infrastruktuuri Innovaatiot vauhdittamaan kehitystä Vauhtia tiedon avaamiseen Nostetaan osaamisen tasoa Rakenteet selkeiksi Keskittämisellä tehokkuutta valtionhallintoon Palveluille elinkaaren mittainen rahoitus ja ohjaus Tietovarannot käyttöön Yhteentoimivuutta yhteisiin palvelupisteisiin Yhteentoimivuutta tietohallintolailla Julkisen hallinnon yhteinen tieto-liikenneverkko Miten lähes 500 toimijaa toteuttavat yhteistä strategiaa?
VISIO 2020: PALVELUT JA TIEDOT KÄYTÖSSÄ 1 Palveluinnovaatioiden ekosysteemit 2 Avoin tieto ja tiedon yhteiskäyttö 3 Kyky hyödyntää ICT:tä 4 Selkeät tietohallinnon rakenteet 5 Toimintavarma ja kustannustehokas ICT-infrastruktuuri Innovaatiot vauhdittamaan kehitystä Vauhtia tiedon avaamiseen Nostetaan osaamisen tasoa Rakenteet selkeiksi Keskittämisellä tehokkuutta valtionhallintoon Palveluille elinkaaren mittainen rahoitus ja ohjaus Tietovarannot käyttöön Yhteentoimivuutta yhteisiin palvelupisteisiin Yhteentoimivuutta tietohallintolailla Julkisen hallinnon yhteinen tieto-liikenneverkko Strategia toteutetaan yhteisin ja toimijakohtaisin hankkein ja toimenpitein.
Innovaatiotehtävät Innovaatiotehtävät ovat julkisia kilpailuja, joissa haetaan ratkaisuja ja ideoita hyvinvointialan ongelmiin ja haasteisiin. Oulun kaupunki Innovaatiotehtävät Innovaatiotehtävät ovat julkisia kilpailuja, joissa haetaan ratkaisuja ja ideoita hyvinvointialan ongelmiin ja haasteisiin.
Strategista hankintatointa tukevat rakenteet Palvelupaja FORGE TIVIT Digitaalisten palveluiden kehityslaboratorio. Palvelupaja FORGEsta tulee lisäarvon tuottamiseen suunniteltu pilvipalvelu. Teknologian lisäksi laboratorion ympärille kootaan palveluiden kehitysyhteisö.
Julkisen ja yksityisen sektorin yhteiskehittämisen rakenteet JULKICT LABS BETA Toteutetaan yhdessä FORGE-alustalle Mahdollistaa kokeilut ja eri toimialojen julkisten palvelujen yhteiskehittämisen Ennen hankintamenettelyä
Kansallinen palveluväylä Osasto pp.kk.vvvv 19
ICT:n painopisteen muutos Nykyinen tehtävärakenne tehoton Uusi tiedon ja tietohallinnon johtaminen Toimialariippumaton ICT palveluna Johtamisen fokus ratkaisujen vaikuttavuuteen osana palvelujen kehittämistä (transformaatiota) 20
Kansallisen tason haaste Työvoimavaltaisten julkisten palvelujen/ratkaisujen transformaatio, helppokäyttöisyys ja tuloksellisuus Sosiaali- ja terveydenhuolto ja opetustoimi Yhteentoimivuus Rajat ylittävä asiakaslähtöisyys: Liittyminen EU- ja kv-tasoille 21
YHTEYSTIEDOT Timo Valli, p. 040 5020393 timo.valli(ät)vm.fi 22