TSEMPPIÄ TYÖTTÖMILLE PALVELUT! 2009-2012



Samankaltaiset tiedostot
Toimintasuunnitelma TSEMPPIÄ TYÖTTÖMILLE PALVELUT!

TSEMPPIÄ TYÖTTÖMILLE PALVELUT!

TYÖLLISYYSMÄÄRÄRAHAN (TA ) HAKEMUSLOMAKE

TYÖLLISYYSMÄÄRÄRAHAN (474100,22404 ) HAKEMUSLOMAKE

TYÖLLISYYSMÄÄRÄRAHAN (474100,22404 ) HAKEMUSLOMAKE

TSEMPIN Rekry -Projektisuunnitelma

Etelä-Pirkanmaan välityömarkkinoiden kehittämisprojekti

Toimialakohtaiset työnantajakäynnit. työmarkkinavalmiuksiaan parantavien työnhakijoiden tueksi

TYÖLLISYYSMÄÄRÄRAHAN (474100,22404 ) HAKEMUSLOMAKE

Työllisyyspoliittisen avustuksen hakeminen vuodelle Hankesuunnitelma ja tiivistelmä. Tsempin REKRY 2014

Ovet. Omaishoitajavalmennus. Keinoja omaishoitajan tukemiseksi. Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry

Tornion Järjestöyhdistys ry Kemintie Tornio

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

VARHAINEN TUKI / PUHEEKSIOTTAMINEN. Sari Anetjärvi

Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä

Nuorisotakuu. Timo Mulari

HANKINNAN KOHTEEN VÄHIMMÄISVAATIMUKSET JA LAATUVERTAILU LIITE 8

Vertaistuutorointi Lapin ammattiopisto, aikuiskoulutus. Yksin opintonsa aloittavan vertaistuutorointi

Kajaanin ja Kuhmon Kuntakokeilu-hanke. Henkilöstösihteeri Paula Tokkonen Kainuun työllisyysfoorumi Solidarcity konferenssi 9.10.

Nuorten Ystävät Sosiaalinen työllistyminen

Limingan seudun musiikkiopisto Opetussuunnitelma 2012

Virkailijan nimi: Kallio Riitta Osoite: Valtakatu 16, Rovaniemi Puhelin: Sähköposti:

Tämä toimintamalli on koottu osana opinnäytetyötä

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Harjoitteiden lyhyet kuvaukset. Osa 1: Kilpailemisen taidon perusta. Harjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle kilpailemisesta

Mallia työhön, työn malleja

TYÖHÖNVALMENNUS PALKKATUKIJAKSOLLA.

Lähtökohdat ennakkokyselyn pohjalta. Petri Puroaho

Työkykyneuvonta aktiivista rinnalla kulkemista ja tukemista työhön paluun helpottamiseksi

LAPSEN /NUOREN KOULU/OPPILAITOS/VARHAISKASVATUSPAIKKA (nimi, ryhmä/lk, opettaja)

Sohvi - Suunnitelmaehdotuksen laatiminen Oma asiointi -palvelussa Pohjolainen Heli

Omahoidon jalkauttamisen kokemuksia

Turkuun vapautuvan asumisen tuki

Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta

KILTA Kilpailukykyä ja laatua ammatilliseen koulutukseen huippuosaamisella

Kysymykset tarjouspyyntöön Pääarkkitehtipalvelut Dnro 21/021/2013

Järvenpään lasten ja nuorten lautakunta. Järvenpään kaupunki Hallintokatu 2, PL Järvenpää p. keskus

Työhönvalmennuksen prosessikortit

Strategia Suomen YK-Nuoret

Työelämä omiin käsiin: Erottaudu massasta, innostu ja tee unelmistasi totta!

Osallistavan sosiaaliturvan kuntakokeilu Tuloksekas, vaikuttava sosiaalinen kuntoutus - seminaari Sosiaalisen kuntoutuksen

Miten huomioida asiakaskunnan lisääntyvä monikulttuurisuus työterveyshuollossa? Perjantai-meeting Kirsi Yli-Kaitala

Hyvinkään kaupungin joustavan perusopetuksen ryhmät: Paja-ryhmä

KIUSAAMISEN EHKÄISY- JA PUUTTUMISMALLI MERIUSVAN KOULUSSA

Kansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano. Helsinki Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura Aluekoordinaattori Anna Väinälä

Esimiesopas varhaiseen tukeen. Elon työhyvinvointipalvelut 1

Kumppaniksi ry:n toimintasuunnitelma vuodelle 2012

Henkilö, johon asiakas voi ottaa yhteyttä henkilötietojen käsittelyä koskevissa asioissa.

Tutkimustiedote vanhemmalle/huoltajalle, jota pyydetään osallistumaan seuraavaan tutkimukseen:

Kuntouttava työtoiminta Espoossa 2013

Palkkatuki

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin

PalveluSantran perustehtävät:

ERITYISTÄ TUKEA TARVITSEVAN OPISKELIJAN OHJAAMINEN TYÖELÄMÄÄN- TOIMINTAMALLI

Teematyöryhmätapaaminen

Deep Lead Oy Timo Keinänen. Valmennuskuvaus

Kansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano. Lappeenranta Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura.

Kehittämispäällikkö Tuula Ahlgren Suunnittelija Anneli Louhenperä

Työllisty järjestöön!

Taiteellinen toiminta ja nuorten sekä mielenterveyskuntoutujien hyvinvointi

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy

Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset

Ikäihmisten palvelut TEHOSTETTU PALVELUASUMINEN. Visiomme: Meille asiakas on keskiössä! Olo on kaikin puolin kodikas.

UUSASIAKASHANKINTA. Johdanto

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) verkostojen rakentaminen alkaa. Keski-Suomen aluetilaisuus Jyväskylä 9.2.

Etsivä nuorisotyö aitoa kohtaamista ja aikaa nuoren tueksi

Lähisuhdeväkivallan ehkäisyn ja puuttumisen toimintamalli

KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA

PK Kysely lastensuojelutarpeen selvitysvaiheen yhteistyötahoille Neuvolat ja varhaiskasvatus Päijät-Häme, kevät 2014

Harjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta

NUORTEN ASUMISKURSSIN TOIMINTAMALLI

Valtaosa 67% viljelijöistä on jatkamassa ennallaan. Toiminnan laajentamista suunnittelee 16% viljelijöistä.

Urapalvelut. CHEM & ENG Susanna Saarinen, koordinaattori career-tech@aalto.fi. into.aalto.fi/careerweb

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille

Vanhemmuuden arviointi osana rangaistuksen täytäntöönpanoa - Kommenttipuheenvuoro yhdyskuntaseuraamustoimiston näkökulmasta

Iisalmen kaupungin elinvoimapalvelut asiakastyytyväisyyskyselyn 2015 havainnot

LUKUVALMENTAJA MARIA KOTILA

Kelan järjestämä vaativa lääkinnällinen kuntoutus alkaen

Kelan palvelut erityistä tukea tarvitseville nuorille Pohjois-Savossa. Kela Pohjois-Savon vakuutuspiiri Sirpa Oksman apulaisjohtaja

Nuorten aikuisten kuntoutusohjausprojekti v

VAIETTU KRIISI UNOHDETTU KRIISI - Tehokasta tukea huostaanoton kokeneille vanhemmille VOIKUKKIA-vertaistukiryhmistä

Tehtävät. Elämänpolku opettaa. Selviytymistyylejä on monia. 114 ole oman elämäsi tähti

PÄIHDEHOITOYKSIKÖN LAATUARVIO AVOHOITO YKSIKÖN PERUSTIEDOT. Sähköposti:

Tules-kurssit ja Tules-avokurssit

KYLÄTALOT VARSINAIS-SUOMESSA

Taho-auto Liikkuvan palvelun malli koulukieltäytyjille

Hallituksen tehtävät ja vastuut

Liikkuva työ pilotin julkinen raportti

Lauttasaari hankkeesta KÄPI projektiin

Päätavoitteet. edunvalvonta viranomaisyhteistyö oppilaitosyhteistyö täydentää ja kehittää vankien jälkihuoltoa ja yhdyskuntaseuraamustyötä

Hyvät omaishoitajien parissa toimivat,

TUAS - Nuorten tuettu asuminen

Tietopaketti tietosuojasta ProAgrian ja Maa- ja kotitalousnaisten jäsenyhdistyksille

ERASMUS KOULUISSA Stefano De Luca Eurooppalainen Suomi ry

YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN?

ACUTE OHJE Informointi, kielto ja suostumus

Työpajatoiminta Nuori Tampere

Sosiaalilautakunta NURMEKSEN KAUPUNKI. Omaishoidon tuen ohje

OSAAMISKARTOITUS 1 (7) Monialakoulutus Etelä-Pohjanmaa v hakeutumisen vaiheeseen

Transkriptio:

TSEMPPIÄ TYÖTTÖMILLE PALVELUT! 2009-2012 PROJEKTISUUNNITELMA 2010

Yleistä Tsemppiä työttömille - projekti on toiminut vuodesta 2003 alkaen. Projekti on saavuttanut ja ylittänytkin joka vuosi sille asetetut tavoitteet. Näiden vuosien aikana projektin asiakkaat eli työttömät työnhakijat ovat muuttuneet merkittävästi. Ensimmäisinä projektivuosina työllistäminen oli huomattavasti nopeampaa ja helpompaa kuin nykyisin, eikä asiakas juurikaan tarvinnut kuin hiukan tukea työnhakuunsa. Kohderyhmä Vuosi 2009 osoitti jo selvästi, että edelleen työttöminä olevat ovat entistä hankalampi työllistää yksityiselle sektorille. projekti joutuikin ensimmäisen kerran toimintansa aikana laskemaan tavoitteitaan reilusti. Suomen talouden lama yllätti myös projektin täydellisesti ja vuoden 2008 alkusyksyllä asetetut tavoitteet osoittautuivat aivan liian optimistisiksi. Työllistymisen esteiksi ovat muodostuneet niin somaattiset kuin psyykkisetkin sairaudet. Lisäksi päihteet ja niiden runsas käyttö ovat myös olleet vaikeasti ylitettäviä esteitä. Pitkään jatkunut työttömyys ja lukuisat epäonnistumiset ovat edistäneet syrjäytymistä ja vieneet ihmisten itsetuntoa ja luottamusta. Moniongelmaisten työllistäminen yksityiselle sektorille vaatii lisää työvälineitä, uudistuneita toimintatapoja, tiiviimpää yhteistyötä työhallinnon kanssa ja aikaa. Tsemppiä työttömille- projekti keskittää kaikki resurssinsa ja keskittyy tiukasti yritystyöllistämiseen hyödyntäen kaikki työllistämisen polkumahdollisuudet. Projektin hyödyt asiakkaille ja sidosryhmille? Asiakkaat Projekti tarjoaa asiakkaalleen työllistymisen poluttamisen avulla mahdollisuuden työllistyä yksityiselle sektorille. Projektin tarjoaman yksilöohjauksen avulla selvitetään realistiset mahdollisuudet työllistyä tai aloittaa vaikka jokin koulutus. Tsemppari valmennuksen ja yksilöohjauksen avulla työnhakijan itsetuntemus, itsevarmuus ja työnhakutaidot kehittyvät. Sidosryhmät Projekti tarjoaa Palvelukeskukselle ja TE toimistolle toiminnan, johon asiakkaita voi ohjata aktivoitumaan omassa työnhaussaan. Projekti tuottaa palautetta ja näkemyksiä asiakkaiden realistisia mahdollisuuksia työllistyä yrityksiin. Projekti tarjoaa yritystyöllistymisen mahdollisuuksia sidosryhmien käyttöön muutoshaluisesti ja kykyisesti. Ohjausryhmän avulla toimintaa muutetaan toiveiden mukaisesti. Projektin kohderyhmää on pohdittu yhdessä Turun työvoimatoimiston ja työvoimanpalvelukeskuksen kanssa. Projektin ensisijaisena kohderyh- 2

mänä ovat yli 500 päivää työttöminä olleet työttömät, joilla on mahdollisuus palkkatukeen. Kohderyhminä ovat myös muut vaikeasti työllistettävät sekä nuoret syrjäytyneet. Projektin asiakkaina voivat olla myös vajaakuntoiset työttömät työnhakijat esim. mielenterveyskuntoutujat. Tavoitteet 1. Tsemppiä työttömille projektin ensisijaisena tavoitteena on työllistää työttömiä työnhakijoita yksityiselle sektorille yrityksiin. Työllistymistä helpotetaan tarvittaessa käyttämällä TEV:sta, harjoittelua tai työkokeilua. 2. Tavoitteena on myös asiakastilannekartoitusten, Tsemppari valmennuksen ja Tsemppaa työhön! -toiminnan avulla selvittää työttömän työnhakijan realistisia mahdollisuuksia työllistyä. Asiakaskohtainen palaute ja toimintasuunnitelmat toimitetaan puhelimitse asiakkaan omalle virkailijalle tai muuten sovitulla tavalla Palvelukeskukseen ja TE -toimistoon. 3. Tsemppi -VTM -palvelun tavoitteena on tarjota tuettu työpaikka Turun seudun Mielenterveyspalveluyhdistyksessä, joka edelleensijoittaa henkilön yritykseen. 4. Tavoitteena on edelleensijoittamisen päättyminen ja normaali työllistyminen yritykseen tai toiseen yritykseen. Numeraaliset tavoitteet Hyvien tulosten saavuttaminen edellyttää riittävää asiakasvirtaa projektin pariin. Yritystyöllistymisen kannalta projektin paras asiakas on sellainen, jolla on vielä työllistämistukeen mahdollisuudet. Projektin asiakkaista 75% pitää olla yli 500 päivää työttöminä olleita työnhakijoita. Numeraaliset tavoitteet Asiakastilannekartoitus Työllistyminen yritykseen yksityiselle sektorille: (sisältää: TEV, harjoittelu, työkokeilu) Tsemppari - valmennus: Tsemppa työhön!- työnhakukeskus: Edelleensijoitukset yrityksiin Yritystyöllistyminen (Ed.sij. jälkeen) 300 henkilöä 30 henkilöä 30 henkilöä 50 henkilöä 10 henkilöä 5 henkilöä Palveluprosessi (liitteenä prosessikaavio) Asiakashankinta Tsemppiä työttömille -palveluun asiakkaat tulevat Turun työvoimanpalvelukeskuksesta tai Turun TE -toimistosta. Projektiin tulee asiakkaita myös itse ohjautuen ja projektin muun asiakashankinnan kautta. 3

Yritystyöllistymisen onnistuminen edellyttää sujuvaa asiakasohjausta palvelun pariin. Projekti on valmis ottamaan aktiivisen roolin asiakashankinnassa. Projekti järjestää tarvittavan määrän asiakashankintainfoja, joihin TE toimisto ja/tai palvelukeskus kutsuu asiakkaat, jotka voisivat hyötyä projektin tarjoamasta palvelusta. Infon jälkeen osallistujat voivat varata ajan haastatteluun. Ajanvaraus on vapaaehtoinen. Lisäksi projekti käy kaksi kertaa vuodessa osastoittain / soluittain virkailijoiden aamupalavereissa muistuttamassa palvelusta. Tarvittaessa ja yhteistyökumppaneiden toivomuksesta esittelytilaisuuksia järjestetään myös useammin. Turun työvoimanpalvelukeskuksen ja Turun TE -toimiston kanssa tehdään tiivistä yhteistyötä. Ohjausryhmätyöskentelyn kautta projektilla on mahdollisuus kehittää tarjoamaansa palvelua niin, että palvelukeskus ja työvoimatoimisto siitä eniten hyötyvät. Asiakastilannekartoitus Asiakastilannekartoitus toteutetaan keskustelumuotoisena haastatteluna Tsempissä. Asiakkaan tilannetta voidaan kartoittaa useamman käyntikerran yhteydessä. Ensimmäisessä asiakastilannekartoituksessa kerätään asiakkaan perustiedot, tutustutaan asiakkaan mukanaan tuomaan aktivointi tai työnhakusuunnitelmaan ja asiakkaalle kerrotaan projektin tarjoamista palveluista. Asiakas saa kotiin pohdittavaksi lomakkeen, jolla pyritään kartoittamaan asiakkaan motivaatiota työllistyä sekä ammattialoja, joista hän on kiinnostunut. Toinen syventävä keskustelu pyritään järjestämään mahdollisimman pian viimeistään viikon sisällä. Projektin henkilöstö ottaa puhelimella yhteyttä asiakkaan omaan virkailijaan tai muuhun sovittuun tahoon ja kertoo ensimmäiset asiakasta koskevat suunnitelmat. Toisella tapaamisella tehdään asiakkaan kanssa suunnitelma työllistymisestä sekä aikataulu, josta pidetään kiinni. Palvelukeskukseen ja TE - toimistoon välitetään puhelimella myös tieto suunnitelman sisällöstä. Asiakkaan suunnitelman takarajaksi sovitaan kolmen (3) kuukauden pituinen jakso, jos siihen mennessä asiakas ei ole työllistynyt tilanne kartoitetaan uudestaan yhdessä palvelukeskuksen tai TE -toimiston kanssa.. Kaikki asiakkaat allekirjoittavat suostumuksen tietojen säilyttämisestä sekä tietojen luovutuksesta työvoimatoimiston ja projektin välillä. Jos asiakas ei suostumusta allekirjoita, hän ei myöskään tule projektin asiakkaaksi. 4

Asiakaspalaute Projektin tarkoituksena on pitää asiakkaita lähettävät tahot; Palvelukeskus ja TE -toimisto; mahdollisimman reaaliajassa tietoisina asiakkaiden kanssa tehtävistä toimenpiteistä. Projektin henkilökunta antaa palautteen asiakkaasta puhelimitse tai muulla sovitulla tavalla asiakkaan omalle virkailijalle tai muulle sovitulle taholle. Palautteesta käy ilmi milloin asiakas on käynyt, mitä on sovittu ja mitkä ovat suunnitelmat. Palautteen sisältöä voidaan muuttaa tarvittaessa haluttuun suuntaan esim. koskien pidetyn info-ryhmän asiakkaita. Projektin henkilöstö toivoo asiakaspalvelutoiminnastaan palautetta heti epäselvyyksien tai ongelmien synnyttyä. Yritystyöllistyminen ja yritysyhteistyö Tavoitteena on löytää vakituisia työpaikkoja asiakkaille ja näin ollen uudelle asiakkaalle etsitään täysin uusi työpaikka. Projekti ei etsi ensin avoimia työpaikkoja, vaan työpaikat etsitään asiakkaan toivomusten ja realististen mahdollisuuksien pohjalta. Työllistymisen helpottamiseksi projekti käyttää kaikkia mahdollisia saatavilla olevia välineitä ja keinoja esim. TEV, harjoittelu ja työkokeilu. Lisäksi käytössä on myös VTM- edelleensijoittaminen työllistämispolun yhtenä välineenä. Tsemppiä työttömillä projektin yritysyhteistyörekisterinä toimivat Keltaiset Sivut ja Internet. Yhteydentotoista toki muodostuu rekisteri projektin henkilöstön käyttöön. Oleellisinta yritystyöllistymisessä on kyky luoda uusia yrityskontakteja, hoitaa niitä ja säilyttää ne. Projektin henkilöstöä valmennetaan jatkuvasti markkinointiin ja myyntiin liittyvissä asioissa. Projekti on saanut tunnettuutta Turun yrittäjien keskuudessa ja toisinaan yrittäjät ovat yhteydessä projektiin. Tsemppari valmennuspäivät Tsemppari -valmennus on elänyt asiakkaittensa tarpeitten mukaisesti. Projektin ensimmäisinä toimintavuosina se painottui tekniseen työnhakuun ja tietotekniikkaan. Nykyisin Tsempparissa painotetaan erityisesti itsetuntemusta, vuorovaikutustaitoja ja kykyä toimia ryhmässä. Työnhakemisen tekninen osuus jää hiukan vähemmälle ja asiakkaita valmennetaan yhteydenottoihin ja työpaikkahaastatteluihin. Tsemppari - valmennuksen ryhmäkoot vaihtelevat 5 12 henkilön välillä. 5

Tsemppaa työhön!- työnhakukeskus Tsemppaa työhön!- toiminta on mahdollinen kaikille projektin asiakkaille. Toiminnan tavoitteena on säilyttää se työnhaun aktiivisuus ja usko itseensä, joka saavutettiin asiakastilannekartoituksessa, Tsemppari - valmennuksessa tai joka oli saatu jo toisen palveluntuottajan toimesta. Lopullisena tavoitteena on luonnollisesti työpaikka yrityksestä. Työnhakukeskus on auki joka arkipäivä ja siellä on mahdollisuus yksilöohjaukseen tai teemalliseen ryhmävalmennukseen sekä vertaistukeen. Tsemppa työhön! osallistuminen on vapaaehtoista ja se edellyttää sitoutumista, motivaatiota ja halua tehdä itse asioita oman työllistymisen eteen. Seuranta Projektin kautta työllistyneisiin ja muihin toimenpiteisiin päässeihin henkilöihin pidetään yhteyttä ja heitä rohkaistaan ottamaan yhteyttä projektin työntekijään, mikäli työpaikalla tulee jotain ongelmia. Työantajapuolen tyytyväisyyttä kysytään yhteydenotolla, joka tehdään muutaman kuukauden kuluttua sijoituksesta. Projektin työntekijät tekevät seurantaa ja tilastoa siitä, kuinka hyvin tehdyt sijoitukset ovat toimineet ja kuinka kauan kestäneet. Tsemppari - valmennukseen osallistuneista pidetään omaa seurantaa siitä miten kurssi on vaikuttanut heidän sijoittumiseen työmarkkinoilla. Tsemppaa työhön! -toimintaa arvioidaan säännöllisesti ja tuloksia seurataan kuten projektin muissakin palveluissa. Tulosten seurantaa ja mittareita kehitetään yhteistyössä projektin ohjausryhmän kanssa. Yhteistyö Resurssit Projekti tekee tiivistä yhteistyötä Turun työvoimatoimiston, Turun työvoimanpalvelukeskuksen kanssa. Yritysyhteistyötä kehitetään koko ajan. Henkilöstö - projektipäällikkö / henkilöstökonsultti - henkilöstökonsultti - henkilöstökonsultti - Henkilöstökonsultti Toimitilat - projekti toimii Turun Mielenterveyspalveluyhdistyksen tiloissa alivuokralaisena. 6

- 4 työhuonetta, Tsemppaa työhön! - huone, atk-koulutustila Talous Projektirahoitusta haetaan seuraavasti: 1.1.2010-31.12.2010: Varsinais-Suomen TE keskukselta 130 031 euroa ja Turun kaupungilta 31 843 euroa. Projektin kokonaiskustannukset ovat 161 874 euroa vuonna 2010. Projektin taloudesta vastaa toiminnanjohtaja Ari Ropanen. Kirjanpidon, palkanlaskennan ja tilinpäätöksen hoitaa Turun Tilikeskus OY. Tilintarkastajana toimii HTM Ilkka Vähätalo. 7