1 Eskoon strategia 2016 2025 ja tulevaisuuden uudistukset Seinäjoki, Frami 22.2.2016 Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja
2 Eskoon toiminta-ajatus Eskoon sosiaalipalvelujen kuntayhtymä on sosiaalihuollon erityispalvelujen asiakaslähtöinen osaaja, verkostoitunut palvelujen kehittäjä ja tuottaja Kuntayhtymän toiminnassa korostuvat asiakkaan elämänkaaren eri vaiheissa ja monitahoisissa tilanteissa tarvittavat vammaispalvelut Palvelut tuotetaan yksilöllisesti ja kilpailukykyisesti
3 Visio 2025 ja arvot Eskoon tuki- ja osaamiskeskuksella on tunnustettu rooli yksilöllisen elämän tukijana ja erityispalvelujen tuottajana IHMISARVON KUNNIOITTAMINEN VASTUULLISUUS UUDISTUMISKYKY
4 Strategiakartta 2016 Perustehtävä / toiminta-ajatus Visio 2025 VAHVA TALOUS Kuntayhtymän talous on tasapainoinen suunnitelmakausittain Henkilöstön ja toimitilojen kustannustehokas mitoitus ja rakenne Alueen maankäytön suunnittelu YKSILÖLLISET PALVELUT Asiakkaiden ja heidän läheistensä äänen kuuleminen Vahva toimija kumppanuus- ja kehittämisverkostoissa Vuorovaikutus kuntien kanssa SOPIMUSLÄHTÖISET PALVELUT Eskoolla on selkeä rooli erityispalvelujen tuottajana Asiakkaiden palvelujen kokonaisuus on selkeä ja eheä Erityistilanteiden hallinta Viestintä ja asianhallinta ovat sähköistä ja ajantasaista OSAAMINEN JA TYÖHYVINVOINTI Osaava henkilöstö Hyvä johtaminen ja esimiestyö
5 Organisaatiokaavio VALTUUSTO 32 jäsenkuntaa, joista valtuustoon kuuluu 48 jäsentä HALLITUS 9 jäsentä TARKASTUSLAUTAKUNTA 4 jäsentä Kuntayhtymän johtaja Jouni Nummi HALLINTO- JA TUKIPALVELUT VASTUUALUEJOHTAJA Hallintojohtaja Kaija Metsänranta Henkilöstöhallinto Talous- ja hallintopalvelut Tukipalvelut VAMMAISPALVELUT VASTUUALUEJOHTAJA Vammaispalvelujen johtaja Marjut Mäki-Torkko Vammaispalvelulain ja erityishuoltolain mukaiset palvelut: Laitoshoito Palveluasuminen Työ- ja päivätoiminta sekä erityiskoulutus Muut vammaispalvelut ERITYISPALVELUT VASTUUALUEJOHTAJA Kuntayhtymän johtaja Jouni Nummi Asiantuntijapalvelut Lasten- ja nuortenkoti Vanamo Sosiaaliasiamiespalvelut Opus Eskoo ja tulkkauspalvelut
6 Talousarvio 2016 Henkilöstön määrä 385 henkilöä Suoritehintojen muutos 2015-16 on 1,3 % Tuotot 25,2 milj. Kulut 24,1 milj. Toimintakate 1,1 milj. Vuosikate 1,0 milj. Tulos + 21 750
TALOUSARVIO 2016 7
8 Toimintayksiköt 2016-2017 Laitoshoito 5-6 yksikköä Asumispalvelut 9 yksikköä (sis. Tupatie 37, Louhenkatu, Risuviita) Työ- ja päivätoiminta 4 yksikköä Lastensuojelu 1 yksikkö Asiantuntijapalvelut OPUS -Eskoo ja tulkkauspalvelut Sosiaaliasiamiespalvelut Tulossa v. 2017 jälkeen lisää: 1 asumisyksikkö Seinäjoen alueelle
Merkittävät hankkeet Pakki- ja Pokeva hankkeet Valtakunnallinen vammaiskaste Hk-avun hankkeet HB-hanke KEHAS hanke TUTKI-hanke, tohtori Tero Timonen jne Yms. pienemmät hankkeet Laatusertifiointi 2013 Toimitila- ja kiinteistöstrategia 2015 Tuki- ja osaamiskeskus visio 17.4.2015
Uudistuksen ominaisuudet 1 Palvelujen järjestäminen, organisointi ja rahoitus laajemmille harteille >> lähtökohtana jatkuva parantaminen Erityispalveluiden myös jalkautuvien kehittämisen osalta 12 aluetta sopiva määrä Suomessa >> nyt rakenne poliittinen Valtion ohjaus asiakkaan ja potilaan turvana >> miksi vanha järjestelmä ei aina kyennyt tähän? (pitäisikö katsoa peiliin) Tuki- ja osaamiskeskus Eskoon rooli on jatkossakin toivottavasti tukea kolmea maakuntaa erityispalveluiden osalta >> olemme sisällä substanssissa
Uudistuksen ominaisuudet 2 Tuki- ja osaamiskeskus on sisältö, jolla on strategia >> ei pelkkä rakenne ilman maakuntalähtöistä strategiaa ja visiota Sote palveluiden organisointi olisi tässä kohden riittänyt! (vrt. kun itse on siellä sisällä) Osaamisen säilyttäminen ja kehittäminen edellyttää nyt kärkihankkeita, joissa oltava mukana vrt. http://stm.fi/hankkeet/lapsi-ja-perhepalvelut/kuvaus Rahoitusratkaisut ovat auki, vaikka niistä olisi pitänyt aloittaa!
Kiitos 12