Luovuus 10.-11. 11. 2015 Aallon aarteet-kurssi Tarja Toikka Luovat alat ja liiketoiminta luovilla aloilla (työkirja) Flow Luova organisaatio, esteet ja mahdollistajat http://www.doria.fi/bitstream/handle/10024/93249/89609.pdf?sequence=2 Luettavaa ss 10-17 Organisaation luovuuden teoreettisia lähtökohtia
Miten sinä määrittelet tai selität luovuuden, omasi tai yleensä? Mitkä ovat ns. luovia aloja?
Luovuuskonsultit, luovuuskouluttajat
LUOVIEN ALOJEN ASIANTUNTIJANA SINUN TULEE OSATA SIJOITTAA ITSESI YHTEISKUNNALLISESSA VIITEKEHYKSESSÄ. Miten liiketoiminta suhteutuu luovuuteen? Mitä tiede sanoo luovuudesta? Mitä ovat luovat alat? Miten organisaatio voi olla luova? Mitä hallitus tekee luovien alojen osalta?
Kirjan kirjoittajat ovat huomanneet, että luovien alojen liikeidean kirkastamisessa parhaiten toimivat konkreettiset tehtävät ja oikeiden kysymysten kysyminen. Kirjan sisältö on rakennettu Siihen perustuen. http://www.humak.fi/julkaisut/yrittajyysoppaan-ei-tarvitse-olla-tylsa/
http://www.humak.fi/wp-content/uploads/2014/12/ luovuusjaliike_ll_tyokirja_22x22cm_netti.pdf
Luova talous Luovalla taloudella tarkoitetaan luovan osaamisen ja luovien alojen koko kansantalouteen synnyttämää taloudellista lisäarvoa. Luovuudesta ja kyvystä houkutella luovia ihmisiä on muodostunut yhteiskuntakehityksen, innovaatiotoiminnan ja alueiden välisen kilpailun tärkeä tekijä. https://www.tem.fi/innovaatiot/luova_talous
http://www.luovasuomi.fi/
http://www.cimo.fi/ohjelmat/luovaeurooppa
Luovuus ja hallitusohjelman kärkihankkeet Hallitusohjelmassa (2011 2015) Kansallisen muotoiluohjelma uudistaminen (2013) Luovilla aloilla toimivien henkilöiden työllistämismalleja Kulttuuriyrittäjyyttä ja luovien alojen työpaikkojen syntymistä tuetaan tuote- ja palvelukehityksen avulla Selvitys luovan talouden kehittäjätoiminnasta ja ministeriöiden välisestä koordinaatiosta Kulttuurivientiä ja luovien alojen markkinointiosaamista edistetään Selvitys luovien alojen yritysten pääomasijoitusrahastosta Luovilla aloilla toimivien aseman parantamiseksi selvitetään poikkihallinnollisesti työ-, sosiaaliturva- ja verolainsäädännön uudistustarve.
Luova luokka määrää tulevaisuuden tahdin Taloussanimat 2.5.2004 Luova luokka, kaupunkien kasvun moottori 25.11.2004 Tilastikeskus
Richard Florida
Florida tunnetaan erityisesti luomastaan käsitteestä luova luokka (engl. creative class) sekä kehittämästään niin kutsutusta gayindeksistä. Löytänyt vahvan korrelaation luovan talouden sekä homoseksuaalien alakulttuurien kukoistavuuden välillä: hänen mukaansa alueilla, joilla homoseksuaaleja on paljon, voivat hyvin myös luovan talouden osaalueet.
- Herätti suurta huomiota kirjoittaessaan luovuuden roolista alueiden talouskasvun selittäjänä ja määrääjänä. -Nojautuu vahvasti inhimillisen pääoman kasvuteoriaan, perinteisten tuotannontekijöiden rooli kasvun aikaansaajina nähdään suppeampina. Luovat ihmiset ovat kasvun agentteja, joista kaikki lähtee liikkeelle. Florida on jopa kehittänyt uuden luokkateorian tämän pohjalle. Luovien ihmisten alueelliset keskittymät vievät talouden kasvua eteenpäin. Yritykset siirtävät tuotantopisteensä sinne, missä luovat ihmiset ovat, eikä päinvastoin.
LUOVUUSHYPETYSTÄ 10 vuotta sitten Marku Wilenius: Luovaan talouteen Suur-Helsingin alue on EU:n selvityksen mukaan yksi johtavia innovaatioalueita Euroopassa. Helsinkiä ei kuitenkaan ole systemaattisesti kehitetty luovan luokan ja innovaatioiden kehdoksi. Miksi?
LUOVUUSHYPETYSTÄ 10 vuotta sitten Luovan luokan houkutteleminen tietyille alueille edellyttää juuri sellaista kulttuurisosaamista, johon Suomessa tulisi panostaa. Olisikin mietittävä, miten taide, musiikki, media, design, teatteri ja muut vahvaa luovaa panostusta vaativat alat pääsisivät paremmin kehittymään Suomessa.
https://www.tem.fi/files/28595/factsheets_luovat_alat_2010-3.pdf TEM luovien alojen faktat
https://www.tem.fi/files/28595/factsheets_luovat_alat_2010-3.pdf
Luovan alan osaajan on hyvä tietää, mitä tiede sanoo luovuudesta
Flow "keksittiin" yli 50 vuotta sitten Termin lanseerasi amerikkalainen motivaatiotutkija, syntyjään unkarilainen professori Mihály Csíkszentmihályi jo yli 50 vuotta sitten. -Muutkin tutkivat samaa ilmiötä, mutta he eivät puhu flowsta, virtauksesta vaan haastavuuden ja taidon suhteesta. Ilmiö on kuitenkin sama. (Kirsti Lonka).
Flow-tila -ominaista uppoutuminen -ajan tajun menetys, virittyneisyys - tunne siitä, että asiat sujuvat. -myös tehtävän sopiva haastavuuden taso. Flow on houkuttava ja tavoiteltava, trendikäs, mutta myös väärin ymmärretty tunnetila. Kenties se on jopa ihmisen älyllisen evoluution salaisuus. (Kirsi Lonka) http://oppiminen.yle.fi/psykologia-ihmissuhteet/oudot-tunteet/ oudot-tunteet-flow
TED-puhe onnellisuudesta, ekstaasin kokemuksesta Flow, the secret to happiness Mihaly Csikszentmihalyi: Flow, the secret to happiness YouTube https://www.youtube.com/watch?v=fxiefjcqsps
Optimaalinen flow-kokemus syntyy, kun ihmisen taidot vastaavat käsillä olevaa haastetta ja hän on kiinnostuneesti paneutunut ko. aktiviteettiin. Csíkszentmihályi on tutkimuksissaan todennut ( 8000 ihmisen haastattelut) ihmisten olevan onnellisimmillaan juuri tällaisina hetkinä elämässään.
www.cmlor.com
mprcenter.org
Kiihottuminen
Luovuus Tiede: Luovuutta ei ole kyetty määrittelemään yhdellä yleisesti hyväksyttävällä saati tyhjentävällä tavalla. Kun käsitettä käytetään tieteellisessä yhteydessä, käsitteen laveus, epämääräisyys ja muodikkuus aiheuttavat ongelmia. (Uusikylä & Piirto 1999 )
www.creativitypost.com Luovuus eroaa monista tieteellisistä käsitteistä siinä, että myös tavallisella kadunmiehellä on epäilemättä intuitiivisen tason ymmärrys luovuuskäsitteen merkityksestä. CEC- Conference T. Toikka 2012 30
Luovuuden määritelmien viisi tyyppiä 1) Uusien kokonaisuuksien tuottamiseen pohjautuvat 2) Lopputulokseen tai innovaatioon keskittyvät 3) Itsensä toteuttamiseen orientoituneet esteettisyyttä ja ekspressiivisyyttä korostavat 4) Psyyken voimiin rakentuvat psykoanalyyttiset tai dynaamiset 5) Ongelmanratkaisua korostavat määritelmät. (Uusikylä & Piirto 1999) CEC- Conference T. Toikka 2012 31
Organisatorinen luovuus - tutkimuksen suuntaukset 1 luovaan prosessiin 2 luovaan yksilöön 3 lopputulokseen eli luoviin tuotteisiin/ innovaatioihin sekä 4 luovaan ympäristöön liittyvä tutkimus (Häyrynen 1994; Uusikylä & Piirto 1999; Styhre & Sundgren 2005 ) CEC- Conference T. Toikka 2012 32
Luovuushypessä luovuus ja innovaatiot on mielletty ennen kaikkea välineellisessä roolissa: kansakuntamme menestyksellisen tulevaisuuden ja taloudellisen kilpailukyvyn elinehtoina. (Tapola & Kallio 2007). CEC- Conference T. Toikka 2012 33
Luovuuden kehämääritelmä A creative product is viewed as creative since it is the outcome of creative processes; a creative person is recognized by his or her creative products and the creative processes he or she experiences. (Styhre ja Sundgren 2005) CEC- Conference T. Toikka 2012 34
Tutkijoiden keskuudessa on laaja yksimielisyys kahdesta luovuudelle keskeisestä piirteestä: omaperäisyydestä ja hyödyllisyydestä. Luovuus siis toisin sanoen tuottaa omaperäisiä ja hyödyllisiä ratkaisuja. (ks. esim. (Shalley & Zhou 2008; Sternberg & Lubart 1999; Styhre & Sundgren 2005). CEC- Conference T. Toikka 2012 35
Componential Theory of Creativity Teresa M. Amabile A comprehensive model of the social and psychological components necessary for an individual to produce creative work http://www.hbs.edu/faculty/publication%20files/12-096.pdf CEC- Conference T. Toikka 2012 36
Organisaatio Organisaatio: rakenteellinen sosiaalinen systeemi, joka koostuu sovittujen yhteisten tavoitteiden hyväksi yhdessä työskentelevistä yksilöistä ja ryhmistä. Baron ja Greenberg (2008, 5)
Neljä komponenttia tarvitaan jokaiseen luovaan pyrkimykseen Kolme komponenttia liittyy luovaan yksilöön: alaan liittyvä relevantti kyvykkyys, luovuudelle relevantit prosessit, sisäinen tehtävämotivaatio. Yksi komponentti yksilön ulkopuolella Työympäristön yhteisöllsyys CEC- Conference T. Toikka 2012 38
innovationinbox.com641 454H ae kuvan perusteellaby Jamie Lahiere and Sean Klein
Organisaation luovuus ja yksilön luovuus toimivat kiinteässä keskinäisessä synergiassa. Sekä yksilön että työryhmän luovuus syntyvät kolmen elementin yhteisvaikutuksessa: Tehtävämotivaatio luovan ajattelun taidot asiantuntijuus
Vrt. sykliä yksilön flowtilaan dia 27. http://www.doria.fi/bitstream/handle/ 10024/93249/89609.pdf?sequence=2
Organisaatiotason luovuuteen vaikuttavat: 1. johtamiskäytänteet, 2. organisaation motivaatio 3. organisaatiolla käytössään olevat resurss
Yksilö-ja tiimitason komponenteista ratkaisevin rooli on Amabilen(1997, 44) mukaan tehtävämotivaatiolla Tehtävämotivaatioon voidaan vaikuttaa kaikilla organisaatiotason komponenteilla. Toisin kuin vuosien saatossa syntyvään syvälliseen asiantuntijuuteen, tai luovan ajattelun taitoihin, jotka määrittyvät pitkälti henkilökohtaisten ominaisuuksien ja taipumusten perusteella.
Organisaation luovuus edellyttää kaikkien tarvittavien komponenttien vaikutusta samanaikaisesti Creativity should be highest when an intrinsically motivated person with high domain expertise and high skill in creative thinking works in an environment high in supports for creativity. CEC- Conference T. Toikka 2012 44
Luovuudelle relevantit prosessit include the ability to use wide, flexible categories for synthesizing information and the ability to break out of perceptual and performance scripts. Ihmisten prosessiin kuuluu itsekuri ja erilaisuuden sietäminen. CEC- Conference T. Toikka 2012 45
Riskitekijöitä organisaation motivaatiolle ovat Amabilen mukaan Organisaation poliittiset ongelmat uusiin ideoihin kohdistuva rusentava kritiikki sisäinen kilpailu, statuksen ja vallan tavoittelu, johdon tuen puuttuminen, kontrolli sekä viralliset rakenteet ja protokolla, sekä aikapaineet.
Factors that stimulate creativity Sense of positive challenge Collaborative work teams, that are diversely skilled, and idea-focused freedom in carrying out the work Supervisors who encourage the development of new ideas. CEC- Conference T. Toikka 2012 47
Luovuus ja organisaation motivaatio Edistäviä tekijöitä Luovuuden arvostus Riskinotto Proaktiivisuus Ylpeys ja intohimo Ideoiden kehittely Avoin kommunikaatio Luovuuden palkitseminen ja tunnustukset
Luovuutta tukevat johtamiskäytänteet Tavoitteiden asettaminen Autonomia suhteessa työn suoritustapaan Yksilön osaamisen ja kiinnostuksen sekä työn sisällön kohtaaminen Palautteen saaminen Kommunikaatio Monilahjakkaat, monialaiset työryhmät
KIITOS JA TSEMIÄ PORTFOLIOIDEN TEKOON Kiinnostava video, jssa seitetään flow-tilaa aivojen kemialla Steven Kotler: "The Rise of Superman: Decoding the Science of Ultimate Human Performance" https://www.youtube.com/watch?v=y1mhyywsmee