III TRNIHAPAFANDA 5j~ TeamBotniaQy Tornjon kaupunki Syyskuu 2013 EInkejno~, Iikonn& 32 E 3~-p3nstÖkes~tJs Euroopan unioni Euroopan sosinaerahanto 1~.J It Vipuvoi maa Sisällysluettelo VS1ifl~ i,t~ 0 00 0 0 * 0* - 0. *0 0 * TflNIHAPAflANDA
Johdanto Tornion kaupungin elinkeinostrategia päivitettiin talven 2011-2012 aikana kaupungin elinkeinojen kehittämisyhtiö Team Botnia y:n johdolla, tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa. Elinkeinostrategia on voimassa kuntastrategian tavoin, vuoteen 2021 saakka. Elinkeinostrategian jalkauttamiseksi on laadittu 2013 aikana oheinen toimeenpano-ohjelma. Team Botnia y:n hallitus on hyväksynyt elinkeinostrategialuonnoksen kokouksessaan 15.5.2012. Tornion kaupunginhallitus on käsitellyt elinkeinostrategialuonnosta kokouksessaan 21.5.2012 ja Tornion kaupunginvaltuusto kokouksessaan 28.5.2012, jossa se myös hyväksyi Tornion elinkeinostrategian 2021 kokonaisuudessaan. Päätöksen mukaan kaupunginhallitus huolehtii kaupungin hallintokuntien elinkeinopoliittisten toimien yhteensovittamisesta ja raportoi elinkeinostrategian toteutumisesta kaupunginvaltuustolle säännöllisesti. Team Botnia y huolehtii Tornion kaupungin elinkeinopoliittisten toimien johtamisesta ja koordinoinnista sekä raportoi strategian toteutumisesta kaupunginhallitukselle. Tornion elinkeinostrategia 2021 keskittyy kolmeen painopisteeseen. Ensinnäkin, keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö kertoo Tornion tavoitteista tarjota elinkeinoelämälle vetovoimainen ja elinvoimainen kansainvälinen toimintaympäristö verkostoja ja alueellista yhteistyötä hyödyntäen. Samalla toteutuu kuntalaisille miellyttävä elinympäristö. Toiseksi, kohtaava koulutus ja osaaminen merkitsee mielenkiintoisia opiskeluvaihtoehtoja nuorille sekä tarpeisiin soveltuvaa työvoimaa elinkeinoelämälle. Kolmanneksi keskiössä ovat kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut, jotka tarjotaan yrityslähtöisesti sidosryhmien osaamista hyödyntäen. Painopisteiden tavoitteen toteutumista seurataan vuosittain Team Botnia y:n hallituksessa. Toimeenpano-ohjelmaa päivitetään kahden vuoden välein. Tämän toimeenpano-ohjelman mukaiset toimenpiteet on priorisoitu niiden kiireellisyyden ja niiden arvon liiketoiminnan perusteella. Priorisoinnin avulla on muodostettu seuraavan kahden toimintakauden kärkihankkeet sekä muut painopisteiden keskeiset toimenpiteet. Näille toimenpiteille on määritetty vastuutaho ja osallistuvataho sekä aikataulu. ) Toimeenpano-ohjelman laatimiseen ovat osallistuneet Team Botnia y:n hallitus ja johto, Tornion kaupunki sekä muita elinkeinostrategiatyön kannalta keskeisten sidosryhmien edustajia. Toimeenpano-ohjelman laatimistyön rahoittamiseen ovat osallistuneet Euroopan Unionin sosiaalirahasto ja Lapin ELY-keskuksen Yritysten liiketoimintaosaamisen ja seudullisten yrityspalveluverkostojen kehittäminen Lapissa 2008-2013 (Fi 0548) hanke. 3 T0RNI0HAPt~RM~0A Tornion elinkeinostrategian painopisteet 4 TflNIGHAPAr4AN0A
Tornion elinkeinostrategian kolme painopistettä Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö ~ j$~ ~ ~ Kohtaava koulutus ja osaaminen TRt4IHAPARANDA ( Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Painopisteen Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö tavoitteena on verkostojen ja alueellisen yhteistyön hyödyntäminen vetovoimaisuuden ja elinvoimaisuuden saavuttamiseksi Painopiste luo viitekehyksen koko elinkeinostrategialle. Neljän ilmansuunnan toimintaympäristö painottaa alueyhteistyötä sekä suomalaisiin naapurikuntiin että rajan yli Haaparantaan. Yhteistyön ja kumppanuuden avulla voidaan luoda verkostoja ja sidosryhmiä, jotka parantavat torniolaisten yritysten toiminnallisia edellytyksiä ja tarjoavat hyvän markkinapaikan sekä elinvoimaisen ja vetovoimaisen asuinympäristön. Tämän toteuttamisessa myös Tornion kaupungilla on keskeinen rooli. Tornion maantieteellinen suainti halutaan täysimittaisesti hyödyntää. TAVITTEET: Yritysten toiminnallisten edellytysten kohentaminen Verkostojen ja alueellisen yhteistyön rakentaminen Yritysten tarpeisiin riittävä sekä soveltuva kaavoitusja maankäyttö Liikenneinfrastruktuurin toimivuuden varmistaminen JTnN1GHAPARM~DA 6
Keskeinen kansainvälinen Painopisteen Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö tavoitteena on toimintaympäristö verkostojen ja alueellisen yhteistyön elinvoimaisuuden saavuttamiseksi hyödyntäminen vetovoimaisuuden ja Painopiste luo viitekehyksen koko e!inkeinostrategiaile. Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö painottaa alueyhteistyötä sekä suomalaisiin naapurikuntiin että rajan yli Haaparantaan. Yhteistyön ja kumppanuuden avulla voidaan luoda verkostoja ja sidos~yhmiä, jotka parantavat torniolaisten yritysten toiminnallisia edellytyksiä ja tarjoavat hyvän markkinapaikan sekä elin voimaisen ja veto voimaisen asuinympäristön. Tämän toteuttamisessa myös Tornion kaupungilla on keskeinen rooli. Tornion maantieteellinen suainti halutaan täysimittaisesti hyödyntää. Yritysten toiminnallisia edellytyksiä voidaan varmistaa monin tavoin. Torniossa on jo onnistuneesti rakennettu liiketoimintamahdollisuuksia palveluliiketoiminnalle (ostoskeskus), ja tämä konsepti tulisi ulottaa myös teolliseen liiketoimintaan, esimerkiksi yrityspuiston perustamisen kautta. Toiminnallisten edellytysten kohentamiseen liittyy myös kansainvälinen näkökulma, jota Torniossa on pyritty ajamaan toteuttamalla logistiikka-ja matkakeskushankkeet. Verkostojen ja alueellisen yhteistyön merkitys tulee lisääntymään. Kuntarakenteiden muutosuhkien alla sekä Lapin väestötilanteen heikentyessä Tornion kaupunki sekä lähialueet tulevat olemaan aikaisempaa keskeisemmässä roolissa ja voivat jopa muodostaa mahdollisia maakuntakeskustasoisia kaupunkiseutuja. Alueellisen ja seudullisen yhteistyön avulla voidaan varmistaa Tornion elinvoimaisuus myös tulevaisuudessa, esimerkiksi aitojen kumppaniverkostojen rakentamista hyödyntäen. Tämän lisäksi Torniolla on ainutlaatuinen etu moniulotteisen kansainvälisen verkoston rakentamiseen yhteistyössä Haaparannan kanssa. Tornion kaupungilla on keskeinen rooli elinkeinopolitiikan edunvalvojana. Kaupungin tehtävänä on varmistaa riittävä sekä soveltuva kaavoitus ja maankäyttö paikkakunnalle sijoittumista suunnittelevien yritysten tarpeisiin. Myös mm. liikenneinfrastruktuurin toimivuuden varmistaminen on elintärkeää. Lisäksi asukkaiden näkökulmasta keskeisessä kansainvälisessä toimintaympäristössä tukeudutaan Tornion kuntastrategiassa 2021 mainittuihin toimenpiteisiin. Elinkeinostrategian näkökulmasta monipuolinen elinkeinoelämä lisää Tornion vetovoimaisuutta asuinympäristönä. HyviNä palveluilla voidaan houkutella asukkaita, jotka ovat osaltaan varmistamassa työvoiman saatavuutta sekä palveluliiketoiminnan svua. 7 T0nNi0~iAP4F~ANDA Kohtaava koulutus ja osaaminen Painopisteen Kohtaava koulutus ja osaaminen tavoitteena on yritysten tarpeita vastaava tyovolma seka monlpuollset opiskelumahdollisuudet Painopiste luo Torniolle kilpailukykyisen aseman myös tulevaisuudessa varmistamalla yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen riittävän tason, turvaamalla uuden osaavan työvoiman sekä muodostamalla koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuden. Kohtaava koulutus ja osaaminen tekee Torniosta veto voimaisen sekä yrityksille että asukkaille. TAVITTEET: Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen Uuden osaavan työvoiman turvaaminen Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen TRNIHAPABANDA
Kohtaava koulutus,,,. ja osaaminen Painopisteen Kohtaava koulutus ja osaaminen tavoitteena on yritysten \ tarpeita vastaava työvoima sekä monipuoliset opiskelumahdollisuudet Painopiste luo Torniolle kilpailukykyisen aseman myös tulevaisuudessa varmistamalla yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen riittävän tason, turvaamalla uuden osaavan työvoiman sekä muodostamalla koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuden. Kohtaava koulutus ja osaaminen tekee Torniosta vetovoimaisen sekä yrityksille että asukkaille. Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen tapahtuu täydennyskoulutuksen kautta koulutuskuntayhtymää sekä ammattikorkeakoulua hyödyntämällä. Soveltuvan koulutuksen toteuttamista varten on toteutettava yrityksille osaamistarvekartoitus (mitä osaamista ja koulutusta työyhteisö tarvitsee) sekä käynnistettävä osaamisohjelma. Uuden osaavan työvoiman turvaaminen on niiden mahdollisuuksien luomista, että valmistuvat opiskelijat voivat työllistyä alueelle. Tämän varmistaminen tarkoittaa ensisijaisesti Tornion elinkeinoelämää palvelevien koulutusalojen ja ohjelmien tarjoamista. Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen tarkoittaa koulutusorganisaatioiden yhdessä rakentamaa palvelumallia, jossa määritetään yhteydenpito yrityksiin, räätälöidään tarkoituksenmukaiset koulutuspaketit sekä muut tarpeelliset tukipalvelut. ppimisesta tulee osa yritysten liiketoiminnan kehittämistä, joka huomioi tulevaisuuden osaamistarpeet ja muuttuvat olosuhteet. Kohtaava koulutus ja osaaminen vaatii koulutusorganisaatioiden verkostoitumista uudella tavalla, uusia toimintamalleja luoden. Paikallisen elinkeinoelämän pärjääminen vaatii tässä yhteydessä laajemman alueellisen tai seudullisen näkökulman, samanaikaisesti Tornion erityispiirteen, tekniikan yksikön, painottamista ja hyödyntämistä paikkakunnan tuotannollisissa ~yksissä. 9 T01~NI0HAPARM WA Kasvun mahdollistavat Painopisteen Kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut \ ( ellnkeinopalvelut tavoitteena on yrityslähtöiset elinkei nopalvelut sidos ryhmien osaamista Painopiste luo käytännön edellytykset alueen yrityksille toimia ja kasvaa kannattavasti. Tarjottavien yrityslähtöisten elinkeinopalvelujen kohdistaminen on tärkeää, sillä resurssit ovat niukatja palveluiden tuleekin mahdollistaa liiketoiminnan kasvu, kansainvälistyminen ja rajan hyödyntäminen liiketoiminnassa sekä tuotteiden ja palveluiden konseptointi sekä lllketoiminnan terävöittäminen. TAVITTEET:. Torniolaisten yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen Yksilöllisten yrityspalveluiden edelleen kehittäminen Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen 10 TRNIHAPABANCA
Kasvun mahdollistavat Painopisteen Kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut tavoitteena on elinkeinopalvelut yrityslähtöiset elinkeinopalvelut sidosryhmien osaamista hyödyntäen Painopiste luo käytännön edellytykset alueen yrityksille toimia ja kasvaa kannattavasti. Tarjottavien yrityslähtöisten elinkeinopalvelujen kohdistaminen on tärkeää, sillä resurssit ovat niukatja palveluiden tuleekin mahdollistaa liiketoiminnan kasvu, kansainvälistyminen ja rajan hyödyntäminen liiketoiminnassa sekä tuotteiden ja palveluiden konseptointi sekä liiketoiminnan terävöittäminen. Torniolaisten yritysten on voitava tehdä kannattavaa liiketoimintaa ja halutessaan kasvaa. Eri liiketoiminnan muodoille nämä tarkoittavat eri asioita: suurteollisuudessa, erityisesti terästeollisuussektorilla, on edelleen merkittävä rooli Tornion viennin veturina, jolloin kannattava liiketoiminta ja kasvu haetaan usein tuotekehityksen kautta. Palveluliiketoiminnassa kannattavuus ja kasvu liittyy usein liiketoiminnan tuotteistamiseen ja tätä kautta palvelukyvyn nostamiseen. Pk-yritysten on mahdollista hakea kasvua myös kehittämällä tuote- sekä palveluprosessejaan. Lisäksi eri toimialoilla on ristiin vaikuttamisen mahdollisuus, esimerkiksi suurteollisuuden viennin vaikutukset voidaan ulottaa pk-sektorille alihankinnan hyödyntämisen kautta. Tuotteiden ja palveluiden konseptointi sekä liiketoiminnan terävöittäminen voi usein olla tarpeen, ja tämä voi tarkoittaa esimerkiksi matkailussa ohjelmapakettien luomista (esim. moottorikelkkailu, kalastus) ja maaseutuelinkeinoista esimerkiksi lähiruoan jalostusarvon nostamista. Torniolaisilla yrityksillä on ainutlaatuinen sekä aito mahdollisuus kansainvälistymiseen. Kansainvälistymiseen tulisikin tarjota mahdollisuuksia, jotka usein voivat olla hyvin yksinkertaisia: esimerkiksi pk-yritysten sekä matkailun kohdalla eri rahoitusmuotojen saatavuuden varmistaminen voi olla riittävä toimenpide. Rajaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa sekä toiminnallisesti että rakenteellisesti. Toiminnallisesti voidaan puhua esimerkiksi posti-ja verkkokaupan myynnin lanseeraamisesta ja matkailun kohdalla rajasijaintia voitaisiin hyödyntää laajemmassa mittakaavassa tapahtumakeskuksena koko Barentsin alueella kahden maan markkinat on voitava hyödyntää käytännössä. Ulkomaisia matkustajia voidaan houkuteltava charter yhteyksillä ja matkailijat olisi saatava viipymään paikkakunnalla pidempään. Tässä myös markkinoinnin ja viestinnän toimenpiteillä on keskeinen merkitys. Kansainvälinen yritystoiminta tarvitsee tuekseen yrityspalveluita, jotka ovat riittävän täsmällisiä sekä yritysten yksilölliset tarpeet huomioivia. Palveluiden tulee olla sellaisia, että yritykset voivat hyödyntää niitä ~ i~etoin,i~iminnassaan aidosti. 11 T0RNI0HAP5JU~NDA Tornion elinkeinostrategian toimeenpano ohjelman kärkitoimenpiteet 12
Toimeenpano-ohjelman keskeiset toimenpiteet D.2. F.4. J.2. Logistiikan kokonaissuunnitelman laatiminen Koulutus- ja yritysmaailman sekä kaupungin välisen keskustelun lisääminen Tornio-Haaparanta brändin kehittäminen ja viestintä valtakunnallisesti 13 TRNI Toimeen pano-ohjelman painopisteet ja toimenpiteet 14 TnNIHAPARA~1DA
Elinkeinostrategian tavoitteiden ja t~..im enpiteiden prio risointi Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Y~itystari toim~rvrallistun ed lystyslen kohant~m~nan A.1. TornioHapararida yhteiset elinkeinopalvelut-hankkeen tukeminen A.2. Logististen palvelujen tarpeiden kartoitus yrityksissä A.3. Kaupungin tuki yrityksille tonttilliittymä asioissa A.4. Kaupungin markkinointilmainostus bisnesalueena A.5. Lapin Kullan alueen kehittäminen yritystoimintalähtöisesti = A.6. Yrityspuistohankkeiden eteenpäinvieminen A.7. Logistiikkakeskusteri hankkeiden eteenpäinvieminen A.8. Matkakeskushankkeen eteenpäinvieminen A.9. Majoitus- ja ravintolakapasiteetin lisäämisen edistäminen A.1.Kaivannaisteollisuuden mahdollisuuksien hyödyntäminen A.11.Panostus Tornion viihtyisyyteen, tapahtumiin ja harrastusmahdollisuuksiin Verkostomrr ja nllmall[mrr yhhasiyörr rakantamman B.1. Kunnan ja yrittäjien aktiivisen keskusteluyhteyden lisääminen 8.2. Kuntarajat ylittävän yhteistyön kehittäminen elinkeinopalveluiden (0 järjestämisessä 8.3. Aktiivisen vaikuttamisverkostojen kehittäminen Matala Korkea Käyttöönoton kiireellisyys Yriiysi~tn larpmsiin ritikus sakj soveltuva kaavoitus ja maankkylle CI. Logistiikkakeskusten (KyläjoenRöyttä) alueen kaavoitus ja maarihankinta C.2. Seuraavien teollisuusalueiden maanhankirtta C.3. Uusien houkuttelevien asuinalueiden kaavoitus C.4. lemassa olevien alueiden profilointi ja markkinointi liikenneinfraatruktuurin lokuivuuden varmietamirren D.1. Kemi-Tornio lentoyhteyden kehittäminen 0.2. Logistiikan kokonaissuunnitelman laatiminen D.3. Sataman hyödyntäminen uusien käyttäjien saaminen 0.4. Ruotsin pistoraideleveyden rakentaminen D.5. Junaradan sähköistys Laurila Torniolrsja/Röyttä D.6. Juna ja bussiyhteyksien yhteensovittaminen nykyistä paremmin. Bussiyhteydet Kemi-Tornion lentoasemalla ja rautatieasemille (Tornio, Kemi) Bussikaluston ajanmukaistaminen D.7. Tornion kombiterminaali-hankkeen käynnistäminen Tt~NlhtAPARANA Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristön tärkeimmät toimenpiteet Painopisteen tavoitteet: Yritysten toiminnaflisten edellytysten kohentaminen Verkostojenja alueellisen yhteistyön rakentaminen Yritysten tarpeisiin riittävä sekä soveltuva kaavoitus ja maankäyttö Liikenneinfrastruktuurin toimivuuden varmistaminen A3. A.8. B.2. D.2. Kaupungin tuki yrityksille tontti/liittymä asioissa Matkakeskushankkeen eteenpäinvieminen Kuntarajat ylittävän yhteistyön kehittäminen elinkeinopalveluiden järjestämisessä Logistiikan kokonaissuunnitelman laatiminen 16 TRNIHAPARMitDA
Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Tavoite (1/4): Yritysten toiminnallisten edellystysten kohentaminen A. Yritysten toiminnallisten Yritysten nettolisäys Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä edellystysten kohentaminen Toimitilojen!tonttien saatavuus raportoinnin kunnanhallitukselle strategian toteutumisen Toimitilojen/tonttien käyttöaste seurannan yhteydessä. A3 A4 A5 A6 A7 A8 - A9 Kaupungin Kaupungin Lapih kullan Nykyisten Logistiikka~ f Matkakeskus- Majoitus-ja Ali Panostus tuki markkinointi! alueen yrityspuisto- affieiden hankkeen ravintolakapa- Tornion yrityksille mainostus kehittämisen! hankkaiden. kehittäminen eteenpäin- ; siteefin ~!iihtyisyyteen~ toimitilaltontt bisnes- edistä~minan eteenpäin- (Röyttä ja vieminen ilsäämisen täpahtumiin ja 11 liittymä alueena yrifystoimint vieminen Kyläjoki) e4fstäminen harrastusn~ahd ask,issa a-iähtöisesti (v(~stintä oi-lisuuksfln olemassa : olevista)... ~... Team Botnia / Tornion Team Botnia/ kaupungin Team Botnia! Lapin Kullan Team Botnia / Tornion Team Botnia / Tornion Team Botnia / Tornion Team Botnia / Tornion Team Botnia! Tornion kaupunki markkinoinnist alueen kaupunki / kaupunki! kaupunki kaupunki kaupunki! a vastuulliset kehittämisryh yritykset utokumpu! Tornion elävä mä! Hartwall! muut yritykset kaupunkikeskust Tornion a ry! M-L kaupunki 2013 2013 Q3,Q4/2013-2013- 2013- ~ ~ (jatkuvaa) (jatkuvaa) Matkailu y! PKI 2013-2013- 2013-17 T0~NI0HAPM~ANDA Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Tavoite (2/4): Verkostojen ja alueellisen yhteistyön rakentaminen B. Verkostojen ja alueellisen Yritysilmapiirin parantuminen Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin yhteistyön rakentaminen Verkoston kanssa toteutettujen toimenpiteiden 1km kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. B~t Kunnan ja yrittäjien aktiivisen keskusteiuyhteyden lisääminen Team Botnia / Tornion kaupunki! elinkeinoelämän järjestöt B.2~ Kuntarajat ~jiittävän yhteistyön kehittäminen elinkeinopaiveluiden järjest~misassä Team Botnia/Tornion kaupunki! muut kunnat ja toimijat/ Haaparannan kaupunki! Tillväxtenhet B~3~ Aktflvlsen vaikt~tiamlsverkostojen kehittäminen 1 Team Botnia! Kemi-Tornio alueen kehittämiskeskus ry 2013 (jatkuvaa) 2013 (jatkuvaa) 2013 (jatkuvaa) 18 TRNIHAPARANDA
Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Tavoite (3/4): Yritysten tarpeisiin riittävä sekä soveltuva kaavoitus ja maankäyttö C. Yritysten tarpeisiin riittävä Yritysten nettolisäys Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin sekä soveltuva kaavoitus ja : Toimitilojen/tonttien Toimitilojen/tonttien saatavuus käyttöaste yhteydessä. kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan maan käyttö C.4. lemassa olevien alueiden profilointi Ja markkinointi Tornion kaupunki 2013- jatkuvaa 19 TPNIHAPARANDA Painopiste: Keskeinen kansainvälinen toimintaympäristö Tavoite (4/4): Liikenneinfrastruktuurin toimivuuden varmistaminen D. Liikenneirifrastruktuurin toimivuuden varmistaminen Lentokentän matkustajamäärien nettomuutos Tornion sataman tuonti/vientimäärien nettomuutos Maantieliikenteen kehitys Raideliikenteen kehitys Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinniri kunnanhallitukseile strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. D~1 Kemi-Tornio ientoyhteyden kehittäminen D2. Lapin»ikennejärjesteimä suunnitelman Ja seuduliisen logistilkka strategian toteuttaminen Team Botnia / Kemi-Tornio alueen kehittämiskeskus ry /Finavia Tornion kaupunki 2013-2013-2014 20 ~0nNI0HAPAnAmDA
Elinkeinostrategian tavoitteiden ja toimenpiteiden priorisointi (0 0 0 Kohtaava koulutus ja osaaminen Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen Ei. saamistarpeenkartoituksen laatiminen yrityksille E.2. Kartoituksen mukaisten koulutuspalvelujen tarjonta E.3. Koulutuspalvelujea monialainen saatavuus, jatkuvuus ja rahoitus (0 c E 0 4-0 r fl Uuden osaavan työvoiman turvaaminen Fi. saamisen alueellisen tarpeen ennakointi F.2. Koulutuksenltyöelärnän tiiviimpi limittäminen F.3. Riittävän koulutustarjonnan turvaaminen F.4. Koulutus- ja yritysmaailman sekä kaupungin välisen keskustelun lisääminen F.5. Alueen työllistymis- ja harjoittelumahdollisuuksien kartoittaminen ja viestintä oppilaitosten opiskelijoille (0 (0 Matala Korkea Käyttöönoton kiireellisyys Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen G. 1. Koulutustori-järjestelmän monipuolistaminen G2. Laaditaan koulutuspaketit ja muut tukipalvelut, jotka tukevat yritysten työvoiman tarvetta G.3. Yritysten TKI-toiminnan edistäminen T0RNIoHAPA~flA(0DA Painopiste: Kohtaava koulutus ja osaaminen tärkeimmät toimenpiteet Painopisteen tavoitteet: Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen Uuden osaavan työvoiman turvaaminen Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen E3. Koulutuspalvelujen monialainen saatavuus, jatkuvuus ja rahoitus F.1. saamisen alueellisen tarpeen ennakointi R4. Koulutus- ja yritysmaailman sekä kaupungin välisen keskustelun lisääminen G.3. Yritysten TKI-toiminnan edistäminen ii 22 TRNIHAPABML0A
Painopiste: Kohtaava koulutus ja osaaminen Tavoite (1/3): Yritysten olemassa olevan työvoiman osaamisen varmistaminen E. Yritysten olemassa olevan Paikallisen koulutustarjonnan Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin työvoiman osaamisen käyttöaste yhteydessa. kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan varmistaminen E3. Koulutuspalvelujen ~non1ala1nen saatavuus~ Jatkuvuus ja rah&tus -~ -~ Lapin AMK / Lappia 1 PP / muut koulutustoimijat ~ 1- ~ ~ 1 ~ ) j 2013-23 T0RIHHAPA~ANDA Painopiste: Kohtaava koulutus ja osaaminen Tavoite (2/3): Uuden osaavan työvoiman turvaaminen F. Uuden osaavan työvoiman turvaaminen Yritysten henkilökunnan muutos Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin Valmistuvien opiskelijoiden kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan sijoittuminen paikkakunnalle yhteydessä. ] saap~isen alueellisen tarpeen ~ ennako3~t[ 6~ RIfttäv~Ø koututustarjonnan turyaaminep F,4 Ko(iiutus~ ja y~1tysmaa11rpan sekä kaupungfr~ v~wen keskusteluti UsUmlnen J~-~ ~ -~ ~ Lapin AMK / Lappia / PP/Team Sotnia / yritykset Lapin AMKI Lappia 1 PP / muut koulutustoimijat Tornion kaupunki! Lapin AMK / Lappia / PP/ Team Botnia / yritykset 2013 (jatkuvaa) 2013 (jatkuvaa) 2013 (jatkuvaa) 24 T0nNIHAPAr4ANPA
Painopiste: Kohtaava koulutus ja osaaminen Tavoite (3/3): Koulutusorganisaatioiden tukipalvelukokonaisuuksien muodostaminen G. Koulutusorganisaatioiden Yhteistyöverkoston toimintamalli Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin muodostettu kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan tukipalvelukokonaisuuksien Jaloteräs Studion käyttöaste yhteydessä. muodostaminen 3 6.3.,~. ~...~ Yrftysten TK1~tohpInnan tukemhien mm~j~io~eras Stucflon ayulla ~4.444.. ).%~ ~ 4.~ ~. ~~ a ~.s2k~,r..t~. a...~ ~ < 3 Team Botnia f Tornion kaupunki/ Lapin AMK/ Lappia 1 Lapin ja ulun yliopisto / Luleå Tekniska Universitet 1 Työvoimahallinto 4. 4.44. ~ 2013-25 T0RNIHAPA3~ANDA Elinkeinostrategian tavoitteiden Ja to.i.m enpitei.d e~n prio risointi ) 2 0 5) 0 5) Kasvun mahdolhstavat elinkeinopalvelut Yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen H.I. Lapin kauppakamari aktiivisemmaksi toimijaksi alueeta H.2. Kaavoitustarpeiden ennakahiti ja visiointi H.3. Yritysten tukipalveluiden ja allhankintatarpeiden selvittäminen ja parantaminen H4. PalveluliikeLoiminnan tuotteistamisen ja palvelukyvyn nostamisen tukeminen H.5. Malkailuehnkeinon ohjetm-apakettien luomisen tukeminen 1-1.6. Maaseutuelinkeinojen jalostusarvon nostamisen tukeminen H.7. Kansainvälistymisen rahoitusmallien viestintä yrityksille H.8. Yritysten posti- ja verkkokaupan kehittämishankkeen käynnistäminen H.9. Malkailuyritysten verkostoitumisen tukeminen H.1.Yritysten kansairwälistymiseri tukeminen Team Botnian ja alueen yrityspalveluiden yhteistyöllä H1 1.Maaseutuelinkeinojeri kehittäminen Maaseutuhallinnon yhteistoiminta. alueen kautta H.12.Naistyöpaikkojen ja yrittäjyyden osuuden ja korkeakoulutuksen työpaikkojen lisääminen Matala Korkea Käyttöönoton kiireelhsyys Yksilöllisten yrityspalveluiden edelleen kehittäminen.1. Yritysten tarpeiden kartoitus elinkeinopalvelujon kehittämiseksi 2. Team Botnian ja alueellisten yrityspalvelujärjestäjien yhteistyön tltvistäminon.3. Rajan ylittävän yhteistyön kehittäminen Tornio-Haaparanta-alueen elinkeinopalvelujen kesken Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen J.j. Markkinointi- ja viestintäsuunnitelman laatiminen J.2. Tornio-Haaparanta brändin kehittäminen ja viestintä valtakunnallisesti J.2.1. Medioiden hyödyntäminen (te, radio, painetut, web) J.2.2. Messutoiminta in/exporl.3.2.3. Toritoiminnen kehitiäminen myös Rajalle-alueella.1.2.4. Elävän ja viihtyisän Kaupurikikeskuslan lukeminen yrilystoirriinnan näkökulmasta J.3 Matkailu- ja maaseutuelinkeinojen tuotteiden ja palvelukokonaisuuksien konseptointi TnNIGHAPARANDA
Painopiste: Kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut tärkeimmät toimenpiteet Painopisteen tavoitteet: Torniolaisten yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen Yksilöllisten yrityspalveluiden edelleen kehittäminen Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen H010. li J0 1 J.2. Yritysten kansainvälistymisen tukeminen Team Botnian ja alueen yrityspalveluiden yhteistyöllä Yritysten tarpeiden kartoitus ellnkeinopalvelujen kehittämiseksi Markkinointi- ja viestintäsuunnitelman laatiminen Tornio-Haaparanta brändin kehittäminen ja viestintä valtakunnallisesti 27 TRN~HAPARM~DA Painopiste: Kasvun mahdollistavat elin keinopalvelut Tavoite (1/3): Yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen Seuranta! Raportornti (aika, taho) H. Yritysten kannattavan liiketoiminnan ja kasvun sekä kansainvälistymisen tukeminen Yritysten nettolisäys Yritysten henkulöstömäärän muutos Yritysten liikevaihdon muutos Kansainvälistä liiketoimintaa harjoittavien yritysten lukumäärä Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. Team BotniafTornion kaupunki Tornion kaupunki / muut Maaseutuhallinnon Tearn Botnia / Lappia / Lapin AMK / yhteistyökunnat (isäntäkunta Tervola) yrittäjäjärjestöt 2013 (jatkuvaa) 2013-2013- 28 TnNIHAPARAHDA
Painopiste: Kasvun mahdollistavat elinkeinopalvelut Tavoite (2/3): Yksilöllisten yrityspalveluiden edelleen kehittäminen Seuranta! Raportointi (aika, taho) 1. Yksilöllisten yrityspalveluiden Yritystarve kartoitus toteutettu edelleen kehittäminen Alueellisten yrityspalvelujärjestäjien yhteistyötoimintamalli muodostettu Yhteistyötoimintamalli muodostettu rajat ylittävässä yhteistyössä Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. Team Botnia Team Botnia / muut toimijat Team Botnia 1 Haaparannan elinkeinopalvelut 2013 2014 2013 -jatkuvaa 2013 -jatkuvaa 29 TØRNIKAPARA~DÅ Painopiste: Kasvun mahdollistavat elin keinopalvelut Tavoite (3/3): Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen J. Markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen Markkinointi ja viestintäsuunnitelma Iaadit~u Markkinointi ja viestintäresurssit budjetoitu Markkinointi ja viestinnän toimenpidekokonaisuus Seuranta! Raportointi (aika~ taho) Team Botnia ja osallistuva taho laatu yhdessä raportoinnin kunnanhallitukselle strategian toteutumisen seurannan yhteydessä. Team Botnia 1 kaupungin markkinoinnista vastuulliset Team Botnia / kaupungin markkinoinnista vastuulliset Team Botnia / kaupungin markkinoinnista vastuulliset 2013-2013 (jatkuvaa) 2013-30 TflNtHAPARA~WA
Elinkeinostrategian vuos~keiio 31 TRN1HAPMWIDA h Elinkeinostrategian vuosikellon kuvaus Elinkeinostrategian toimenpiteiden suunnittelun, tavoitteen asetannan, vastuuttamisen ja toteuttamisen sekä seurannan tueksi on laadittu seuraavalla sivulla esitetty J elinkeinostrategian vuosikello. Vuosikello kuvaa ydintoimijatahojen toimintaa elinkeinostrategian toimeenpanon osalta vuoden aikataululla. Vuosikellon avulla nähdään kokonaisuutena pidemmällä aikajaksolla toimeenpanon kannalta olen naiset tapahtumat. Vuosikellon avulla pyritään parempaan ennakointiin ja kiireettömämpään ennakointiin. Tästä seuraa harkitummat toimenpidekokonaisuudet ja resurssien täsmällisempi kohdentaminen. Vuosikelloa voidaan vuoden aikana jatkuvasti tarkentaa. 32 TnNIHAPARANDA
Elinkeinostrategian vuosikello Kv: Sidosryhmäkeskustelut tulevan toimintakauden tavoitteista ja toimenpiteistä Tiedotus osakkaille yhtiön toiminnasta Esitys kaupungille yhtiön seuraavan toimintavuoden budjetiksi sekä kehittämissopimusluonnokseksi ~ Budjetin ja kehittämissopimusluonnoksen hyväksyntä hallituksessa Budje~nja 1 / kehittämissopimuksen ~ valmistelu 1 0 Vuosikellon toimijatahot: Team Botnian ~ TearnBotni: ~eam Botnian~ hallitus ~ qsakkaat J Budjetin ja kehittämissopimuksen vahvistaminen sekä hyväksyminen hallituksessa Toimenpidesuunnitelman hyväksyminen Tilinpäätöksen laadinta Edellisen tilikauden toimenpiteiden toteuman yhteenvedon laatiminen Tilin päätöksen ja toimintakertomuksen hyväksyminen Kuluvan toimintakauden esittely kaupunginvaltuustolle Strategian seuranta ja ~ toimenpiteiden toteuman ~raportohitikunna~auituks~ Yhtiökokous ~ Tilinpäätöksen vahvistaminen Seuraavan toimintavuoden suunnittelun käynnistäminen Toimenpidesuunnitelman laadinta jabudjetointi Team Botnian ja kuntapäättäjien yhteinen tilaisuus 1.1 33 T0RNIHAPM~M10A