Julkisen sektorin innovaatiot ja innovaatiotoiminta



Samankaltaiset tiedostot
Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko?

Innovaatiot ja niiden johtaminen julkisella sektorilla

Julkisen sektorin innovaatiot ja innovaatiotoiminta

Julkinen sektori uusien teknologioiden kehittäjänä. Huippuostajat-ohjelman käynnistysseminaari Finlandia-talo, Ville Valovirta

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta kunta-alalla

Fiksumpia hankintoja Tekes kehittämisen rahoittajana

Systeemisen muutoksen johtaminen sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä. To Be or Wellbe, Oulu Sirkku Kivisaari, VTT

JULKISET TILAT KÄYTTÖÖN 24/7

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Vaikuttavuusindikaattorit INKA-kaupungeissa. INKA-ohjelman kevätseminaari Vaasa Ville Valovirta

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Huippuostajat. 11:20 Lounas

Fiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä

Sosiaali- ja terveyspalvelut. Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä Vuosiseminaari

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Huippuostajat Fiksu kysyntä Suomen kasvun moottoriksi

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Osaaminen ja innovaatiot

Mitä uutta yksityiset palveluntuottajat tuovat palvelurakenteeseen?

Huippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille. Tekes

Sosiaaliset innovaatiot ja investoinnit Suomessa. Hannu Hämäläinen InnoSI, Kuntaliitto

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Innovatiiviset julkiset hankinnat - Turvallisuus Tekesin aamukahvitilaisuus

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Kumppanuus ja asiakkaan valinnanoikeus SOTE verkottumistilaisuus Turku

Infra-alan innovaatiojärjestelmän. kehittäminen

Lounaisrannikon kehittämisvyöhyke Teknologia, tutkimus ja innovaatiot Professori Vesa Harmaakorpi

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Osaamiskeskusohjelman lisäarvo innovaatioyhteisöille ja toiminnalle kirjamme havainnot ja lopputulemat

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Torstai Mikkeli

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Uudistumisella tuottavuusloikka

Huippuostajat ohjelma Markkinoiden kehittämistä fiksujen hankintojen kautta

Maisemamallin levittäminen kuntajohtamisen välineeksi


JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM /

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Tekes innovaatiorahoittajana. Johtaja Reijo Kangas Tekes

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi

Näkökulma: Innovatiiviset julkiset hankinnat sosiaalipuolella. Erityisasiantuntija Antti Hautaniemi, STM

Strategisen tutkimuksen rahoitusväline Suomen Akatemian yhteydessä SUOMEN AKATEMIA

Miten kehityshankkeiden vaikuttavuus syntyy?

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

PPP-kumppanuudet vetovoimaisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Antti Valle

Oma Häme. Tehtävä: Elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen kehittäminen ja rahoittaminen. Minna Takala / / versio 0.9

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

SEKTORITUTKIMUS UUDISTUU. Esko-Olavi Seppälä Esko-Olavi Seppälä / SB

Sektoritutkimuksen neuvottelukunta ja sen jaostot

Huippuostajia ympäristöpalveluihin

Aidosti asiakaslähtöinen kunta? Tekijän ja tutkijan havaintoja

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

JULKISTAMISTILAISUUS , HELSINKI. Harri Melin, Tampereen yliopisto Ari Hautaniemi, Tampereen yliopisto Mikko Aro, Turun yliopisto

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Inno-Vointi -projektin alkuseminaarin avaus

Vihreät hankinnat haltuun - seminaari

- Innovaatio-osaajat yritysyhteistyössä

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

Lähipalvelut seminaari

Turvallisuusratkaisuja kuntalaisten tarpeisiin seniori-ikäisten turvapalvelut

Suomi teknologiapohjaisten hyvinvointipalvelujen globaalina edelläkävijänä? Mikko Kosonen

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Strateginen ketteryys ja johtaminen julkisissa palveluissa

Fiksumpia hankintoja Rohkeutta ja riskinottoa julkisiin hankintoihin

PÄÄMINISTERIN PARHAAT KÄYTÄNNÖT KILPAILU

Kestävä yhdyskunta. Virpi Mikkonen Kiinteistöt ja rakentaminen, Tekes Copyright Tekes

Itä-Suomen Innovatiiviset toimet ohjelma

Innovaatioammattikorkeakoulun. lähtökohdat. Sinimaaria Ranki

Soteuttamo 2.0 työ- ja elinkeinoministeriön näkökulmasta

Liikenteen energiahuollon uudet arvoketjut TOP-NEST hanke. TransSmart-seminaari 2014 Nina Wessberg, erikoistutkija (Anna Leinonen, Anu Tuominen) VTT

NodeHealth: Innovaatioiden haltuunotto ja diffuusio julkisyksityisissä terveyspalveluissa

MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Innovaatiotoimintaa edistävät julkiset hankinnat. Helsingin seudun ilmastoseminaari , Paasitorni Ville Valovirta

Kansalainen vai kuluttaja - Terveydenhuollon muutos hyvinvointipalvelusta liiketoiminnaksi. Eeva Ollila

Strategiatyön vaihe ja eteneminen

Kasvu- ja omistajayrittäjyyden edistäminen

STRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI

Tiedon avaamisen työpaja 6.5.

Ennakoivan hyvinvoinnin ekosysteemin rakentaminen ja kehkeyttäminen

Kilpailu ja teknologia tuottavuuden kulmakivet infrarakentamisessa? Eero Karjaluoto Pääjohtaja Tiehallinto

Botniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot

EN sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu

CLEANTECH-INNOVAATIOIDEN KAUPALLISTAMINEN EAKR-HANKE A30069

Inno-Vointi. Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa. Inno-Vointi

Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki.

Sote Tampereen korkeakouluyhteisössä Juha Teperi Tutkimus ja tieto osaksi sote-palvelujen kehittämistä -seminaari

Julkiset hankinnat. innovaatioiden edistäjinä

Hallinnon uusi rooli. Innovaatiojohtamisella kestävää tuottavuutta hankkeen seminaari

KEHITTÄMISEN NELIKENTTÄ

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Transkriptio:

Julkisen sektorin innovaatiot ja innovaatiotoiminta Esiselvityksen julkistaminen 11.3.2009 Sektoritutkimuksen neuvottelukunta Osaaminen, työ ja hyvinvointi -jaosto Julkisen sektorin innovaatiot ja innovaatiotoiminta Esiselvitys sektoritutkimuksen neuvottelukunnan Osaaminen, työ ja hyvinvointi -jaostolle Toteutettiin lokakuu 2008 tammikuu 2009 välillä Toteuttajana tutkimuskonsortio: VTT, konsortion vetäjä Suomen Ympäristökeskus Työterveyslaitos Tampereen yliopisto 2 1

Tiimi VTT Innovaatiotutkimus Ville Valovirta hankkeen vetäjä, yhdyskuntasuunnittelu ja liikenne Jukka Hyvönen projektipäällikkö Sirkku Kivisaari sosiaali- ja terveydenhuolto Torsti Loikkanen ympäristö ja energia Juha Oksanen tietoyhteiskunta, viestintä ja sähköinen hallinto Eveliina Saari innovaatiojohtaminen Kirsi Hyytinen julkisen sektorin innovaatiot Asiantuntijat Niilo Saranummi, VTT sosiaali- ja terveydenhuolto Jarmo Viteli, Tampereen yliopisto tietoyhteiskunta, viestintä ja sähköinen hallinto Mikael Hildén, Suomen Ympäristökeskus (SYKE) ympäristö ja energia Pertti Lahdenperä, VTT yhdyskuntasuunnittelu ja liikenne Mervi Hasu, Työterveyslaitos innovaatiojohtaminen 3 Esiselvityksen tavoitteet Muodostaa kokonaiskuva siitä, mitä julkisen sektorin innovaatiot ovat ja miten niitä voidaan edistää Tukea sektoritutkimuslaitoksen neuvottelukunnan piirissä käytävää keskustelua ja kannanmuodostusta Tunnistaa tutkimustarpeita Muodostaa monitieteinen ja toimialat ylittävä tutkimusverkosto Muotoilla tulevaisuuden tutkimusagenda 4 2

Tutkimuskysymykset 1. Mitä julkisen sektorin innovaatiot ovat? 2. Innovaatiotoiminta ja sen johtaminen julkisella sektorilla 3. Miten voidaan luoda edellytyksiä ja kannustaa innovatiivisuuteen? 5 Havaintoja julkisen sektorin innovaatioista 6 3

Yleiskuva innovaatiotoiminnasta julkisella sektorilla Innovaatioiden näkökulma tuo uusia lähestymistapoja julkisen sektorin uudistamiseen Tavoitteina tuottavuus, palveluiden laatu ja uusiin tarpeisiin vastaaminen Innovaatioilla on moninainen luonne julkisella sektorilla Innovatiiviset julkiset palvelut tuotetaan usein yhteistyössä yksityisen ja kolmannen sektorin avulla Järjestelmätason muutosten aikaansaaminen on suuri haaste 7 Julkisen sektorin toiminnan luonteesta Kyse ensisijaisesti palveluista Asiantuntijatyö Julkishyödykkeet Ulkoisvaikutukset positiiviset ja negatiiviset Tavoitteiden moninaisuus: Taloudellinen tehokkuus ja tuottavuus Vaikuttavuus Uudet mahdollisuudet ja asiakastarpeet 8 4

Mitä julkisen sektorin innovaatiot ovat? Useita jaotteluja tehty, esim. Publin 2008: a. palveluinnovaatio, b. palvelutuotannon innovaatio, c. hallinnollis-organisatorinen innovaatio, d. käsitteellinen innovaatio, e. policy-innovaatio, f. systeeminen innovaatio Luokitteluita ei tulisi nähdä poissulkevina Integroiva näkökulma tarpeen 9 Innovaatiotoiminnan ajureita Ei innovaatiotoimintaan automaattisesti kannustavaa markkina-ajuria (kilpailu ja hintamekanismi) Asiakas- ja kansalaispalaute Politiikkainstrumenteilla voidaan vaikuttaa eri tavoin innovaatiotoimintaan Regulaatio Rahoitus Informaatio Kehitys- ja innovaatiotoiminnan kytkentä julkiseen kysyntään (ostot) heikko 10 5

Innovaatioiden moniulotteisuus Verkosto- Verkosto- ja ja arvoketju- arvoketjuinnovaatioinnovaatiot Teknologia- Teknologia- / / menetelmä- menetelmäinnovaatioinnovaatiot Systeeminen innovaatio Palvelu- Palvelu- / / prosessi- prosessiinnovaatioinnovaatiot Organisatoriset Organisatoriset innovaatiot innovaatiot Konteksti: Lääketieteellinen tietämys, organisaatiorakenteet, lait, asetukset, ohjeet, intressiryhmät, media, Saranummi, Kivisaari, Väyrynen, Hyppö 2005 11 Sosiaali ja terveydenhuolto Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat merkittävien muutoshaasteiden edessä Väestön ikääntyminen, elintavat ja kasvava tietoisuus lääketieteen mahdollisuuksista kasvattavat palvelujen kysyntää ja tarvetta. Rahoittajayhteistyö on saatu alulle valtakunnallisella tasolla: sektoria kannustetaan innovatiivisuuteen 12 6

Sosiaali ja terveydenhuolto Tarvitaan julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuden rakentamista Kuntien tulisi toimia nykyistä aktiivisemmin toimintojensa uudistamisessa. Kunnille on laissa säädetty palveluiden järjestämisvastuu, mutta ei tuottamisvastuuta. Kuntien tulisi edelleen kehittää tilaajaosaamistaan. Kuntien tulisi hyödyntää julkisissa hankinnoissa nykyistä enemmän kumppanuus- ja elinkaarimallia uusien ratkaisujen kehittämisessä ja näihin liittyvien riskien hallinnassa. Innovaatioiden levittämiseen pitää panostaa Kyky ja halu oppimiseen 13 Tietoyhteiskunta, viestintä ja sähköinen hallinto Suuret odotukset eivät kaikilta osin toteutuneet ylisuuria odotuksia kehittämistyö pirstoutunut irrallisiksi kooltaan pieniksi hankkeiksi ei uudenlaisten toimintojen pysyvää juurtumista järjestelmä- ja tekniikkakeskeisyys liiallinen usko uuden teknologian työntövoimaan kysynnän synnyttämisessä. Teknologian hyödyntäminen edellyttää palveluprosessien ja toimintamallien uudelleenpohtimista Haasteena yhteistyön, ratkaisujen avoimuuden ja kansalaisten osallisuuden lisääminen 14 7

Ympäristöinnovaatiot julkisella sektorilla Ympäristöinnovaatioiden merkitys korostuu julkisella ja yksityisellä sektorilla Merkittävimmät innovaatiot syntyvät usein julkisen ja yksityisen sektorin vuorovaikutuksen ansiosta ja erilaisilla rajapinnoilla. Julkinen sektori tuottaa ympäristöinnovaatioita monella tasolla Erikoistuneen tiedontuotannon rooli radikaalien innovaatioiden taustalla, esim. vihreät hankinnat 15 Ympäristöinnovaatiot julkisella sektorilla Yleisten toimintapuitteiden asettaminen yksityisen sektorin innovatiivisuudelle esimerkiksi sääntelyn ja standardoinnin avulla Ympäristöinnovaatioiden syntymistä voidaan edistää useilla keinoilla: korkea ympäristötietoisuus, laaja julkinen keskustelu ympäristökysymyksistä, korkea koulutustaso, valmius hallinnossa toteuttaa kokeiluja ja soveltamista pienehkössä mittakaavassa 16 8

Yhdyskunta ja liikenne Kilpailun avaamisella pyritty tekemään tilaa innovaatioille Järjestelmien kompleksisuus asettaa innovaatiotoiminnalle haasteita Julkisen sektorin tulisi toimia vaativana tilaajana Tietoinfrastruktuuri innovaatiotoiminnan mahdollistajana Kumppanuusmallit luovat uusia edellytyksiä, esim. Elinkaarimallit Uudet kilpailumuodot kuten allianssiurakka Kumppanuuskaavoitus 17 Innovaatiojohtajuus on julkisella sektorilla uusi osaamisvaatimus Supistuvien organisaatioiden aikakausi tuo kasvavia odotuksia innovaatioille Palveluinnovaatioissa mahdollisuuksia Rahoitus ei yksin takaa tuloksia: haasteena synnyttää osaaminen ja johtajuus Tunnista innovaatiojohtamisen erityispiirteet: rakenna toimiva innovaatiomalli Innovaatiojohtamisen tutkimukseen tarvitaan systemaattisuutta ja kehittävää otetta 18 9

Jatkotutkimuksen teemoja 19 Jatkotutkimuksen teemoja 1. Asiakas- ja käyttäjänäkökulma innovaatiotoiminnassa Asiakas- ja käyttäjänäkökulman moninaisuus erilaisissa julkisissa palveluissa ja toiminnoissa käyttäjä, asiakas, kansalainen, kuluttaja, rahoittaja, kumppani jne. Julkisen kysynnän (julkiset hankinnat) merkitys innovaatiotoiminnalle Valtion ja kuntien rooli ns. vaativina asiakkaina edistämässä innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden kehittymistä ja edelläkävijämarkkinoiden syntymistä 20 10

Jatkotutkimuksen teemoja 2. Yhteiskunnalliset erityishaasteet innovaatiotoiminnan ajureina Sektorit ylittävät innovaatiotarpeet (mm. ikääntyminen, ilmastomuutos) yhteiskunnallisina uudistusajureina Yhteiskunnallisten tarpeiden artikulointi innovaatiotoiminnan ajurina: sairauksien parantamisesta hyvinvoinnin edistämiseen, liikenneinfrasta liikkumisen palveluihin, ympäristön suojelusta elinkaariajatteluun 21 Jatkotutkimuksen teemoja 3. Innovaatioprosessit julkisella sektorilla Innovaatiojohtajuus ja -toimijuus osaamisina ja toimintana (verkostojohtaminen ja kokeilujen johtaminen) Kannustimet yksilöille ja organisaatioille Hallinnon sisäisten ohjausmekanismien (esim. tulosohjaus) vaikutukset innovaatiotoimintaan Innovaatioiden arviointi Innovaatioiden käyttöönotto, levittäminen ja käytännöiksi juurtuminen Innovaatioihin liittyvät immateriaalioikeudet (IPR) 22 11

Jatkotutkimuksen teemoja 4. Innovaatioprosessien hallinta Hallintosektorit ylittävien innovaatioprosessien hallinta Yhteistoiminnalliset innovaatio- ja pilottiympäristöt Avoimen ja suljetun innovoinnin välinen dynamiikka Riskinoton ja epäonnistumisten mahdollistaminen kokeilujen ja pilotoinnin avulla Pilotointien skaalaaminen laajempaan mittakaavaan, kompleksisuuden kasvun hallinta Policy-lähtöisten uudistusten ja paikallisten kokeilujen välinen vuorovaikutus 23 Jatkotutkimuksen teemoja 5. Yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyömallit Public-private-yhteistyömallien vaikutukset innovaatioiden synnylle Julkishyödykkeiden saattaminen hinta- ja markkinamekanismin piiriin; markkinoiden luominen Toimijaryhmien itsesääntelyyn perustuvien mallien (mm. organisaatioiden ympäristö-, turvallisuus- ja laatujärjestelmät) vaikutukset innovaatiotoimintaan 24 12

Jatkotutkimuksen teemoja 6. Tieto- ja viestintäteknologian rooli ICT mahdollistavana teknologiana Tietoinfran ja julkisten tietoaineistojen rooli innovaatiotoiminnan mahdollistajana ja innovaatiotoiminnan alustana Avointen ja suljettujen standardien vaikutukset Polkuriippuvuus teknis-sosiaalisissa järjestelmissä 25 Toimenpidesuositukset 26 13

Toimenpidesuositukset 1. Innovaatioprosesseja tulisi systemaattisesti johtaa ja kehittää julkishallinnossa 2. Kehittämisen tueksi tulisi rakentaa valtio- ja kuntasektorit kattava innovaatiotoiminnan kokonaisarkkitehtuuri : tutkimus ja ennakointi, t&k-rahoitus, innovatiiviset julkiset hankinnat, kehittämisalustat, käyttöönoton ja levittämisen tuki sekä seuranta ja arviointi 27 Toimenpidesuositukset 3. Tutkimusta ja ennakointia tulee entistä paremmin hyödyntää keskeisten innovaatiotarpeiden identifioinnissa 4. Tutkimustoimintaa tulee suunnata uusien yhteiskunnallisten toimintamallien ja ohjauskeinojen tutkimukseen 5. Innovatiivisia ratkaisuja tulisi systemaattisemmin edistää julkisten hankintojen avulla 6. T&K-rahoitusta tulisi ennakoivasti linkittää valtion ja kuntien tuleviin hankintatarpeisiin 28 14

Toimenpidesuositukset 7. Innovaatiotoiminta tarvitsee tuekseen yhteistoiminnallisia kehittämisalustoja 8. Kehittämiskokeilujen pilotoinnille, käyttöönotolle ja levittämiselle tulee kehittää edistyneempiä tukitoimintoja 9. Julkisen sektorin innovaatiotoiminnan tuloksia ja vaikutuksia tulee seurata ja arvioida 29 15