Miten kehityshankkeiden vaikuttavuus syntyy?

Transkriptio

1 TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Miten hankkeiden vaikuttavuus syntyy? Ville Valovirta Teknologian tutkimuskeskus VTT

2 Työpaikkoja Osallisuus Hyvinvointi Pienempi hiilijalanjälki Huippuosaaminen Turvallisuus Kestävyys Taloudellista kasvua Tuottavuus Laadukkaat palvelut Vienti

3 Vaikutusketjut Tavoitteet Panokset Tuottavuus Vaikuttavuus

4 Kehitys- ja innovaatioprosessit

5 Vaikuttavuusmalli Panokset KEHITETÄÄN KONSEPTI Tietoa, osaamista KOKEILLAAN TOIMIIKO SE Käsitys toimivuudesta OTETAAN KÄYTTÖÖN Paikallisia LAAJEMPAAN KÄYTTÖÖN Laajamittaisia

6 6Aika-strategian vaikuttavuusmalli: seurannan kohteet Panokset Toiminta Kohderyhmät Kärkihankkeet Pilottihankkeet Rahoitus EAKR & ESR Kuntarahoitus Muu julkinen rahoitus Yksityinen rahoitus Investoinnit Julkiset investoinnit Yksityiset investoinnit Konsepti Hanketoiminta Strategiatoimisto Ohjaus- ja johtoryhmä Pilotit ja demonstraatiot Pilotit innovaatioalustoilla (ml. yritykset, käyttäjät) Kaupunkien yhteiset pilotit Innovatiivisten ratkaisujen hankinnat (julkiset, yksityiset) Uusien toimintamallien käyttöönotto Innovatiivisten ratkaisujen hankinta Markkinoinnin tuki Viennin edistäminen Yritykset Tutkimus- ja koulutusorganisaatiot Loppuasiakkaat Yritykset Tutkimus- ja koulutusorganisaatiot Loppuasiakkaat Yritykset Tutkimus- ja koulutusorganisaatiot Loppuasiakkaat Kaupungin toimialat ja konsernitoimijat Muut kaupungit Yritykset Tutkimus- ja koulutusorganisaatiot Loppuasiakkaat Uudet konseptit, pilotit ja kokeilut, avatut dataaineistot, yhteiset rajapinnat 6Aika-toimintamalli, hankkeistusprosessi Käyttäjien testaamat ratkaisut jotka on dokumentoitu ja arvioitu Innovaatioalustat toiminnassa pilottien kautta Käyttäjälähtöisen kehittämisen mallit Ratkaisu tai toimintamalli on otettu käyttöön Käyttöönotosta muodostuu yritykselle ensimmäinen referenssitoimitus Laajempi käyttöönotto muissa kaupungeissa Kansallisesti Kansainvälisesti osaamiseen ja verkostoihin Osaaminen ja aineeton pääoma Kumppanuudet ja verkostot osaamiseen ja verkostoihin Kumppanuudet ja verkostot Yhteentoimivuus ja harmonisointi Uusien ratkaisujen huomiointi investointien suunnittelussa, hankintojen määrittelyissä, kaavoituksessa, ohjeistuksissa jne. Kaupunkien houkuttelevuus innovaatioympäristöinä yrityksille, sijoittajille ja osaajille Yritysvaikutukset Uuden liiketoiminnan ja viennin käynnistyminen Edelläkävijämarkkinat Vaativa kysyntä, kaupunkien tilaajavolyymin yhdistäminen Paikalliset vaikutukset Palveluiden laatu (mm. saatavuus, käytettävyys), tuottavuus ja vaikuttavuus Palvelukysynnän kanavoituminen muihin kuin kaupunkien järjestämisvastuulla oleviin palveluihin Taloudelliset vaikutukset Alan yritysten liiketoiminnan volyymi, vienti, uudet työpaikat Yhteiskunnalliset vaikutukset Kaupunkipalvelujen ja -ympäristön laatu, julkisten palveluiden tuottavuus, hyvinvointi, osallisuus, ympäristövaikutukset

7 Panokset Tietoa, osaamista Käsitys toimivuudesta Paikallisia Laajamittaisia

8 Panokset Kehitystyön ja pilotoinnin tuloksena ei suoraan synny yhteiskunnallisia eikä taloudellisia. Syntyy tietoa, osaamista ja yhteistyösuhteita. Tietoa, osaamista Käsitys toimivuudesta Paikallisia Laajamittaisia

9 Panokset Tietoa, osaamista edellyttää tavallisesti uusien toimintamallien kokeilua ja pilotointia käyttäjien toimesta sekä pilotoinnista muodostettavaa tietopohjaa investointipäätösten pohjaksi. Käsitys toimivuudesta Paikallisia Laajamittaisia

10 Panokset Tietoa, osaamista Käsitys toimivuudesta Yhteiskunnalliset ja taloudelliset vaikutukset syntyvät uusien toimintamallien (palvelukonseptit, prosessit jne.) käyttöönoton ja leviämisen kautta. Paikallisia Laajamittaisia

11 Panokset Tietoa, osaamista Käsitys toimivuudesta Kaupallisissa konsepteissa käyttöönottoa ja leviämistä vie eteenpäin liiketoiminnallinen ajuri. Julkisen ja kolmannen sektorin toiminnassa leviämistä ei yleensä resursoitu erikseen. Paikallisia Laajamittaisia

12 Panokset Yksittäisessä hankkeessa ei tavallisesti ole realistista tavoitella koko ketjun kattamista kehityksestä leviämiseen. Tietoa, osaamista Käsitys toimivuudesta Hankkeiden tulisi kuitenkin kyetä tunnistamaan roolinsa osana vaikutusketjuja ja valmistelemaan sen seuraavia vaiheita. Paikallisia Laajamittaisia

13 Esimerkkihanke: Ilmastokatu Panokset Toiminta Kohderyhmät 6Aika-rahoitus EAKRrahoitus: Kuntarahoitus: Muu julkinen rahoitus: Yksityinen rahoitus Hgin innovaatiorahasto: Investoinnit Julkiset investoinnit Yksityiset investoinnit Konsepti Yritysten tuote Kaupunkien palvelujen Energia- ja resurssiviisaiden palveluiden kehittäminen taloyhtiöille Asukkaiden ja yritysten osallistaminen Pilotit ja demonstraatiot Energiamittarointijärjestelmien kokeilu Hiilijalanjälkilaskelmat ja energiakatselmukset Energianeuvonta Aurinkoenergiapotentiaalin kartoitukset Aurinkopaneelien asennus suojeltuihin kiinteistöihin Asukkaiden osallistamiskokeilut Nopeat kokeilut Jne. Kiinteistöjen energiansäästötoimenpiteet Innovatiiviset cleantechhankinnat (valaistus, pinnoitteet, aurinkopaneelit) Kokeilujen ja niiden oppien integroiminen kaupungin linjauksiin (esim. ekotehokas terassi kisa) Kiinteistöt Yritykset Asukkaat Kaupungit Opiskelijat Kiinteistöt Yritykset Asukkaat Kaupungit Opiskelijat Kiinteistönomistajat Yritykset Kaupungit Asukkaat Opiskelijat Oppaat Uudet tuotteet ja palvelut Uudet toimintamallit X kpl kiinteistössä on kokeiltu energiamittarointijärjestelmiä Hiilijalanjälkilaskelmat 12 kiinteistöön ja energiakatselmukset 7 kiinteistöön Energianeuvontaa n. 15 yritykselle ja X kpl asuinkiinteistölle Uusia tuotteita ja palveluita n. 10 kpl 15 aurinkosähkökartoitusta Aurinkosähköä kerrostaloon opas Viisaat vempaimet tapahtuma Kokeilut (Sustainable meal, Resource efficient existing buildings, Zero food waste, Aurinkosähköriksa) Jne. X määrä kiinteistöjä investoi uusiutuvaan energiaan, vihreään viherpihaan ja energiatehokkuustoimenpiteisiin X määrä yrityksiä muuttaa toimintatapojaan ympäristöystävällisemmiksi Kaupungin toimintamallit uudistuvat ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haasteet paremmin Uusia yhteistyöverkostoja Parempi ymmärrys energiatehokkuustoimenpiteiden mahdollisuuksista ja haasteista Asukkaiden ja yrittäjien tietoisuus omista ilmastovaikutuksista ja ratkaisuista kasvaa kohteissa katujen khk-päästöt laskevat 10-20% Alueen viihtyvyys ja elinvoimaisuus kasvavat Alueen toimijoiden sosiaaliset verkostot laajenevat ja vahvistuvat Uusia tuotteita (esim. ravintoloissa) ja palveluita Uusien ratkaisuiden näkyvyys ja tunnettavuus lisääntyy Rakennuskannan khk-päästöt laskevat Yritysten tuotteiden ja palveluiden tarjonnassa huomioitu ilmastonmuutoksen mahdollisuudet ja haasteet Kiinteistönomistajat muille 6Aika-kaupungeille sekä muihin kuntiin ja tuotteiden kysyntä kasvaa Konseptit kootaan press kitiksi, jota markkinoidaan Ratkaisuntarjoajayritysten palvelujen Viestintä (tapahtumat, näkyvyys kaduilla, media) Yritykset Konferenssi- ja opintomatkojen avulla ideoita pyritään Kuntien khk-päästöt vähenevät Työpaja tulosten jalkautus Kaupungit levittämään myös ulkomaille Kaupunkiympäristöjen viihtyvyys Press kit Asukkaat kasvaa Esitykset kv. konferensseissa Media Opintomatkat Kv. tutkijat ja 13 vierailijat

14 Kriittisiä kysymyksiä vaikuttavuuden kannalta 1. Onko kehitettyjä konsepteja pilotoitu oikeiden käyttäjien kanssa? 2. Onko pilotoinnit ja käyttäjätestaukset dokumentoitu ja arvioitu (hyödyt, vaikutukset, kustannukset ja riskit)? 3. Ketkä ovat potentiaalisia käyttöönottajia? 4. Onko pilotointien tulokset saatu linkitettyä mahdollisten käyttöönottajien prosesseihin: palveluprosessien uudistaminen, investointien suunnittelu, hankinnat, kaavoitus jne.? 5. Onko käyttöönotto suunniteltu ja resursoitu? Tulisiko se tapahtua yksityisten vai julkisten investointien avulla? 6. Kenellä on intressi edistää leviämistä? Liiketoimintaansa edistävä yritys? Yleishyödyllinen järjestö tai julkisorganisaatio?

15