LIIKETOIMINNAN CASE-KURSSI A370A0400. Nuorempi tutkija, KTM Heidi Tuominen Puh. 040 572 1563 Email. heidi.j.tuominen@lut.fi



Samankaltaiset tiedostot
Verkko-ope 2.0. Moduuli 1 (Opettaja verkkoopetuksen laadun kehittäjänä)

Oppiminen verkossa - teoriasta toimiviin käytäntöihin

Johdanto palautettaviin harjoituksiin

Kasvuun johtaminen -koulutus

SÄHKÖTEKNIIKAN KOULUTUSOHJELMAN KANDIDAATINTYÖOHJE

CT30A9001 Tietoliikennetekniikan seminaari 2. INFOLUENTO (k2010) Kari Heikkinen Lappeenrannan teknillinen yliopisto

Arviointiperuste opinnäytetyön aihe perustellaan niukasti aihe on työelämälähtöinen

Suoritusraportointi: Loppuraportti

FastLane-koulutusohjelma

1 Hyväksytty kauppatieteen akateemisen komitean kokouksessa

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

FastLane-koulutusohjelma

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kandidaatin tutkinnon ohjeellinen suorittamisjärjestys sosiaalipolitiikassa

Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Syventävien opintojen tutkielman arviointi

Cross-Border Citizen Scientists (CBCS)

Työ tehdään pääsääntöisesti kolmen hengen ryhmissä A) toimeksiantona yritykseen tai B) kirjallisuus- / teorialähtöisenä tutkimuksena

1. periodi 2. periodi 3. periodi 4. periodi P1a Sosiaalipolitiikan. P4 Sosiaalipolitiikka eri peruskurssi (alkaa) 2 op

Marketing Spirit - Markkinointihenkisyyden johtaminen yrityksissä. Erik Pöntiskoski StratMark-brunssi

Johdatus markkinointiin

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu. Esittelymateriaali

Feedbackly Live case

ELINTARVIKE MARKKINOINNIN PERUSTEET YET-004

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.

KEMI-TORNION AMMATTIKORKEAKOULU

TU-C1010 Ihminen ryhmässä

ELINTARVIKE MARKKINOINNIN PERUSTEET YET-004

HELSINGIN YLIOPISTO Opetustaidon arviointi

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

Kandidaatintutkielman arviointikriteerit

Pohtimiskaavio ja analyysimatriisi lähdekirjallisuuden argumentaatioanalyysin

Yrittäjyys ammattitaitona

Opetushallituksen kuulumiset

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

35C00250 Hankintojen johtaminen Kurssin esittely

DIPLOMITYÖ. Ajatuksia ja kokemuksia valvojan näkökulmasta

Työn lopullinen versio palautetaan myöhemmin annettavien ohjeiden mukaan viimeistään klo

Markkinoinnin työelämävalmiuksien kehittäminen simulaatiopelin avulla. Päivi Borisov & Minna-Maarit Jaskari Vaasan yliopisto

Market Expander & QUUM analyysi

22A00110 Laskentatoimen perusteet (6 op) SYLLABUS. Opettaja (alkukurssi)

Gradun arviointi. Arvostelulomake

Siirtyminen TS2005:stä TS2013:een

Tik Ohjelmistoprojektien Hallinta

JOHDANTO. Rak Rakennusalan yritysten strateginen johtaminen Rak Rakennusalan yritysten strateginen johtaminen

Kandiaikataulu ja -ohjeita

A35C00250 Hankintojen johtaminen Kurssin esittely

Inkoo

Harjoittelu P. Kauppatieteiden kandidaatin tutkinto-ohjelma. Oulun yliopiston kauppakorkeakoulu

Mitä opittiin, kun suurten opiskelijamäärien opetus ja ohjaus sulautettiin verkkoon?

DIGITAALINEN MARKKINOINTI ELINTARVIKEALALLA EKM-102

14. TIETOJOHTAMINEN. Rakennustekniikka. Tietojohtaminen Tavoitteet Koulutusohjelman yhteiset perusopinnot

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

HARJOITTELURAPORTIN KIRJOITUSOHJE

Aiheenvalinta ilmoitetaan MyCoursesin keskustelualueella (ei saman yrityksen tarkastelua lähes samasta näkökulmasta) viimeistään tiistaina 27.2.

Harjoitustyöinfo kevät TU-A1100 Tuotantotalous 1

Yhteiseen johtajuuteen Esimerkkinä Hämeenlinnan päiväkodin johtajuuden muutos Marja-Liisa Akselin, Palvelujohtaja Lasten ja nuorten palvelut

Harjoitustyöinfo kevät TU-A1100 Tuotantotalous 1

Used with permission of Microsoft. Kulttuurihistoria Syyskuu 2015

Moduuli 1: Opettaja verkko-opetuksen laadun kehittäjänä. Tuutoritapaaminen KIELOT 4.0

HOTELLI- JA RAVINTOLA-ALAN koulutusohjelma MATKAILUN koulutusohjelma

CS20A0500 Toimitusketjun kehittämisprojekti CS90A0060 Diplomityö / Toimitusketjun johtaminen. Vaiheittainen valmentautuminen diplomiinsinöörin

MS-C2128 Ennustaminen ja Aikasarja-analyysi, 5 op Esittely

Kohti avointa, asiakaslähtöistä palvelujen tuotteistamista

ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen

Osaaminen yrityksen menestystekijänä. Väärää vientiä ja oikeaa osaamista! Pori Heli Tuulenmäki Competence Design Oy

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Laadullisen tutkimuksen piirteitä

Ylemmän AMK-tutkinnon suorittaneiden osaaminen FUAS-ammattikorkeakouluissa. Teemu Rantanen

Hyvä Tekesin asiakas!

Verkko-oppiminen: Teoriasta malleihin ja hyviin käytäntöihin. Marleena Ahonen. TieVie-koulutus Jyväskylän lähiseminaari

JULKAISUTOIMINTA METROPOLIASSA. Liisa Salo

Näkökulmia ja työskentelytapoja

JOHTAMISEN PERUSTEET (21A00110, 6 op)

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Tekijä: Pirkko Jokinen. Osaamisen arviointi

DIPLOMITYÖN KIRJOITTAMISEN OHJEET. Prosessikirjoittaminen. Työn rakenne

Te Startup-lukion pilottikoulut olette kyselleet meiltä runsaasti kysymyksiä, ja yritämme koostaa vastauksia niihin kaikkiin tähän dokumenttiin.

AINEETON PÄÄOMA JA ARVONLUONTI katsaus projektiin ja tuloksia suomalaisista yrityksistä

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Taso Työn luonne ja vastuu Vuorovaikutustaidot Tiedolliset ja taidolliset valmiudet

EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

ENG3043.Kand Kandidaatintyö ja seminaari aloitusluento Tutkimussuunnitelman laatiminen

TERVETULOA! Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Alansa suunnannäyttäjä

MARKKINAT MUUTTUVAT - hallitsetko haasteet

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!

ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

23E21090 Markkinastrategia ja kilpailuosaaminen 6 op

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Osaamispisteet. Vapaasti valittava


Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys

Lausunto opinnäytetyöstä (YAMK-tutkinto) Tekijä/tekijät: Työn nimi: Paikka ja aika:

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen YAMK-koulutuksen toteutuksen arviointi Hannele Laaksonen

SUOMALAISEN YHTEISKUNNALLISEN YRITYSTOIMINNAN ERITYISPIIRTEET

Kiinteistöpalvelujen hankintastrategioiden kehittäminen

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Tuotantotalouden tiedekunnan tietojohtamisen ja informaatioverkostojen diplomityöseminaari

Transkriptio:

LIIKETOIMINNAN CASE-KURSSI A370A0400 Nuorempi tutkija, KTM Heidi Tuominen Puh. 040 572 1563 Email. heidi.j.tuominen@lut.fi

Kurssitietoa KTK3, 3. 4. periodi, 6 op 1. Infoluento 2. Ryhmien muodostaminen ja case-yrityksen valinta 3. Aineiston hankkiminen 4. Kirjallisuuteen perehtyminen 5. Kirjallisen raportin laatiminen Kirjallinen ryhmätyö 100 %

Aikataulu Infoluento ti 10.1.2012 klo.10 luokassa 1409 Itsenäisesti jaksotettua työskentelyä 3. 4. periodin aikana Raportin palauttaminen viimeistään pe 6.4.2011

Mistä kysymys? Liiketoiminnan peruskurssilla olette käsitelleet liiketoimintakokonaisuutta, minkä jälkeen olette perehtyneet liiketoiminnan pienempiin osa-alueisiin Tällä case-kurssilla siirrytte takaisin tarkastelemaan liiketoimintaa yleistasolla ja kokonaisuutena hyödyntäen aikaisemmin oppimaanne Kuvaatte ja analysoitte sitä, mitä liiketoiminta on Erityisesti tarkastelette case-yrityksen liiketoiminnan kokonaisuutta Hyödynnätte holistista näkemystä ja eri näkökulmia ETTE vielä ota kantaa liiketoiminnan kehittämiseen ja johtamiseen tulevaisuudessa eli kartoitatte tilanteen, mutta ette vie tarkastelua vielä siitä eteenpäin

Miten kokonaisen liiketoiminnan kuvaaminen ja analysoiminen käytännössä onnistuu? Ryhmätyö 3 4 hengen ryhmissä Jokaisessa ryhmässä on eri opintosuuntautumisvaihtoehtojen opiskelijoita Eri opintosuuntautumisvaihtoehtojen opiskelijat tuovat liiketoiminnan kuvaamiseen ja analysoimiseen erilaisia näkökulmia ja monipuolisen kokonaisnäkemyksen Kokonaisvaltainen ja monipuolinen case-raportti

Mitä osaamistavoitteita? 1. Liiketoiminnan kokonaisvaltainen ja monipuolinen kuvaaminen ja analysoiminen 2. Aikaisemmin opitun tiedon soveltaminen 3. Erilaisten havaintoaineistojen hyödyntäminen 4. Huolitellun kirjallisen raportin kirjoittaminen tapausyrityksestä 5. Itsenäinen työskentely ryhmässä ja asetettujen tavoitteiden saavuttaminen

Mikä case? Kuvaus ja analyysi aidosta liiketoiminnan tapauksesta ja tilanteesta Kohteena ja kontekstina case-yrityksen liiketoiminta Kuvaus ja analyysi tehdään kohdeyrityksestä kerätyn aineiston perusteella Monta mahdollista erilaista näkökulmaa ja analyysitasoa Tällä kurssilla kohdeyritys valitaan itse, ei siis valmiita caseja

Mitä kuvataan ja analysoidaan? Mitä? Kenelle? Missä? Miten? Tuotteet ja/tai palvelut Toimiala Toimintaympäristö ja markkinat Strategia ja kilpailuetu Resurssit, kyvykkyydet ja osaaminen Organisointi ja rakenne Prosessit Johtaminen ja johtamisjärjestelmät Talous Markkinointi ja myynti Liiketoimintakokonaisuus

Miten edetä casessa? 1. Tutkimusasetelman ja tutkimuskysymysten asettaminen 2. Kohdeyrityksen valitseminen ja kontaktoiminen 3. Aineiston kerääminen 4. Avustavaan kirjallisuuteen perehtyminen 5. Aineiston järjestely ja analyysi 6. Raportointi Varatkaa tarpeeksi aikaa erityisesti kontaktoimiseen, aineiston keräämiseen ja hyödyntämiseen sekä raportin huolelliseen kirjoittamiseen. Jaksottakaa työskentely suunnitelmallisesti käytettävissä olevien viikkojen ajaksi.

Mistä tietoa case-kirjoittamisesta? Kurssikirja Leenders, M. R., Erskine, J. A., & Mauffette-Leenders, L-A., Writing Cases (4. painos), Richard Ivey School Kirjan suosittelijana professori Roger King Center for Business Case Studies (CBCS) sijaitsee Hong Kong University of Science and Technology (HKUST) Business Schoolissa Case-kirjoituskeskus on rankattu maailman kymmenen parhaan joukkoon Lisätietoa case-kirjoituskeskuksesta osoitteesta www.bm.ust.hk/cbcs

Ryhmätyöohje, ryhmien muodostaminen 3 4 hlö ryhmät, joissa jokaisessa eri pääaineiden/opintosuuntautumisvaihtoehtojen opiskelijoita, esimerkiksi Johtaminen ja organisaatiot Yritysjuridiikka Kansainvälinen markkinointi Ryhmien muodostaminen Ryhmä 1 Ilmoittakaa muodostetut ryhmät sähköpostitse siten, että niissä näkyy ryhmän jäsenet ja jokaisen pääaine/opintosuuntaus Ottakaa yhteyttä myös, jos ryhmä puuttuu, niin muodostetaan ryhmä sitä kautta yhdessä

Ryhmätyöohje, yrityksen valitseminen Itse valittava kohdeyritys Valitkaa erilaisia yritysmuotoja, esimerkiksi 1. Perheyritykset 2. Pienyritykset 3. Sosiaaliset yritykset 4. Osuuskunnat (asiakas-, tuottaja- ja työosuuskunnat) 5. Innovaatioyritykset 6. Kasvuyritykset 7. Kansainväliset yritykset 8. Pörssiyhtiöt 9. Strategiset allianssit Mielenkiinto ja monipuolisuus

Ryhmätyöohje, raportti Raportin rakenne (ohjeellinen) Kansilehti (kurssin nimi, työn otsikko, päivämäärä, tekijät, opiskelijanumerot) Sisällysluettelo Johdanto (case-esittely, tausta, tavoitteet, aineiston keruu, rakenne) Käsittely jaettuna lukuihin (käytetty teoria ja työkalut, käytetyt aineistonkeruumenetelmät, kuvaus ja analyysi) Johtopäätökset (päätelmät, rajoitukset ja avoimet kysymykset) Lähteet (Harvardin järjestelmä) Liitteet Lisäksi raportin loppuun liitteeksi: Mitä opitte? Minkälainen prosessi oli? Raportin muotoseikat: min 15 ja max 20 sivua, arial 12, riviväli 1,5, marginaalit vasen/oikea 2,0 cm, ylä/ala 2,5 cm, sivunumerot yläreunaan oikealle, teksti tasattu, kappaleiden väliin yksi rivi, suomeksi tai englanniksi Sähköpostilla (heidi.j.tuominen@lut.fi) pe 6.4.2012 mennessä

Ryhmätyöohje Arvosana 0 5, arviointi 0 100 pistettä Arviointiperusteet: Casen rakentaminen ja yrityksen valitseminen, 0 10 pistettä Kuvauksen ja analyysin kokonaisvaltaisuus ja monipuolisuus, 0 10 pistettä Teoreettisen viitekehyksen muodostaminen ja analyysityökalujen valitseminen, 0 10 pistettä Aikaisemmin opitun aktiivinen hyödyntäminen, 0 10 pistettä Aineistonkeruumenetelmien valinta ja perustelu, 0 10 pistettä Aineiston hankinta, esittely ja hyödyntäminen, 0 10 pistettä Raportin johdonmukaisuus ja eteneminen, 0 10 pistettä Raportin luettavuus ja ulkoasu, 0 10 pistettä Perehtyneisyys, oman työn jälki ja työhön panostaminen, 0 10 pistettä Vahvan ja mielenkiintoisen oppimiskokemuksen luominen sekä oman oppimisen arvioiminen, 0 10 pistettä

Arviointitaulukko Kuvaus Pisteitä Arvosana Case on eheä, selkeä ja tarkoin mietitty kokonaisuus. Kuvaus ja analyysi ovat erityisen monipuolisia ja osoittavat huomattavaa perehtyneisyyttä. Teoriaa ja työkaluja on hyödynnetty tarkoituksenmukaisesti ja harkiten. Aineisto palvelee raporttia erinomaisesti ja sitä on esitelty ja hyödynnetty monipuolisesti. Ohjeita on seurattu tarkalleen ja raportin muotoseikat ovat täysin kohdallaan. Työ osoittaa erinomaista panostamista ja perehtymistä, oma-aloitteisuutta, mielenkiintoa ja kekseliäisyyttä. Työ erottuu selkeästi edukseen. Case on erittäin toimiva kokonaisuus. Kuvaus ja analyysi ovat huomattavan monipuolisia. Teoria ja työkalut palvelevat raportin tarkoitusta kiitettävästi. Myös aineistoa on käytetty kiitettävästi ja se tukee raporttia. Ohjeita on seurattu tarkasti ja muotoseikat ovat kohdallaan. Työ osoittaa mielenkiintoa ja panostusta ja siinä on erityisiä ja huomattavia vahvuuksia. Case on hyvä kokonaisuus. Kuvaus ja analyysi ovat toimivia. Teoriaa on hyödynnetty siten, että sillä on selvä tarkoitus. Aineistoa on kerätty ja hyödynnetty raportin hyödyksi. Ohjeita on seurattu hyvin ja työssä on joistakin puutteista huolimatta huomattavia vahvuuksia. Casessa on hajanaisuutta ja puutteita, vaikkakin myös vahvuuksia. Kuvaus ja analyysi ovat osittain toimivia, mutta melko ohuita ja hajanaisia. Teoriaa ja aineistoa on hyödynnetty, mutta ne eivät täysin palvele raporttia. Ohjeita on seurattu suurimmilta osin. Työssä on puutteita, mutta se täyttää kurssin tavoitteet. Case täyttää kurssin ryhmätyön vähimmäismerkit. Kuvaus ja analyysi sisältää vain välttämättömän. Teoriaa ja aineistoa on hyödynnetty vähän tai niiden käyttämisessä on hataruutta. Ohjeita on noudatettu kohtuullisesti. Työhön on panostettu vain välttämätön ja työ on joiltain osin puutteellinen. 90 100 5 80 89 4 70 79 3 60 69 2 50 59 1 Ohjeita ei ole seurattu eikä kurssin tavoitteita saavutettu. 0 49 0

Kysymyksiä?