LOHJAN KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA HYVINVOINTI-TOIMIALALLA

Samankaltaiset tiedostot
IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUALUEEN KEHITTÄMISOHJELMA vv

LASTEN, NUORTEN JA PERHEIDEN PALVELUALUEEN KEHITTÄMISOHJELMA vv

versio 7.0 Lohjan kaupunkistrategia

vers. 4.0 Lohjan kasvustrategia

LOHJAN KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA ELINVOIMA-TOIMIALALLA Järvikaupunki

Kaupunginvaltuusto

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

KUNTASTRATEGIA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Ristijärven kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

KAUPUNKISTRATEGIA

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman eli Kaste-ohjelman ( ) valmistelu

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

1 Ylöjärven kaupunki

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Kaarina-strategian valmistelu

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kirkkonummen kuntastrategia

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Pirkkalan valtuustoryhmien

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

KUNTASTRATEGIA

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Kirkkonummen kuntastrategia

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kaste-ohjelma Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäisy

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Ajankohtaista järjestöjen roolista maakunta- ja soteuudistuksessa

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Ruoveden kuntastrategia 2021

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Sipoon kunnan SOSTER osastostrategia 2025

Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä uusien haasteiden edessä

Henkilöstökyselyn tulokset

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Keliakialiiton strategia

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE Loviisan kaupunkistrategia

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA

Transkriptio:

LOHJAN KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA HYVINVOINTI-TOIMIALALLA 2018 2025 Edistämässä lohjalaisten onnellisuutta Järvikaupunki

Sisältö Hyvinvointi-toimiala edistämässä lohjalaisten onnellisuutta...4 Lohjan visio...6 Lohjan arvot...7 Näin me toimimme täällä...8 Hyvinvointi-toimialan strategiakartta...9 Kärki 1 Elinvoimainen Lohja... 11 Kärki 2 Hyvinvoiva Lohja... 12 Kärki 3 Asukkaiden Lohja... 14

Hyvinvointi-toimiala edistämässä lohjalaisten onnellisuutta Lohjan Hyvinvointi-toimiala on lähellä kuntalaista. Se on lämmin syli, innostava kasvun ja oppimisen edistäjä, turvallinen kanssakulkija, avun lähde, ystävällinen kosketus ja kohtaava katse. Teemme työtämme sitoutuneesti ja asiakaslähtöisesti. Haluamme kulkea kehityksen kärjessä ja vaikuttaa aktiivisesti julkisten palvelujen kehittämiseen. Toimenpideohjelma on laadittu laajasti henkilöstöä osallistaen. Uuden ohjelman ideointi käynnistettiin kaupunkistrategian pohjalta laaditussa sähköisessä toimintaympäristössä. Ideatehtaissa, joihin jokaisella työntekijällä oli mahdollisuus osallistua ja vuorovaikutuksessa toisten kanssa rakentaa yhteistä tekemistämme, vierailtiin yhteensä 3744 kertaa. Lopputulemana ideoita syntyi yhteensä 1023 kappaletta. Työ jatkui esimiesten työpajassa, jossa ideoiden pohjalta laadittiin kokonaisuuksia. Edelleen toimialan johto kokoontui työstämään ja kiteyttämään ohjelmaa. Hyvinvointi-johtoryhmä on viimeistellyt asiakirjan ja laatinut strategiakartan.

Hyvinvointi-toimialan strategiset painopisteet vuosille 2018 2025 ovat Asukaslähtöisyys ja asukkaiden osallisuus Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Syrjäytymisen ehkäisy Toimenpideohjelman toteuttamisen suurin haaste on siinä, miten pystymme tekemään entistä paremmin ja sujuvammin asioita asiakkaidemme tarpeisiin vastaten talouden reunaehdot huomioiden. Se on mahdollista vain osaavan, hyvinvoivan ja motivoituneen henkilöstön voimin. Tämän toimenpideohjelman pohjalta Hyvinvoinnin palvelualueet laativat omat kehittämisohjelmansa. Yhdessä olemme toimenpideohjelman laatineet ja yhdessä me sen toteutamme! Katri Kalske hyvinvointijohtaja

Lohjan visio Suomen mielenkiintoisin ja kehittyvin kaupunki

Lohjan arvot Avoimuus Toimintamme ja päätöksentekomme ovat läpinäkyviä. Rohkeus Uskallamme toimia uusilla tavoilla. Asukaslähtöisyys Toimimme asukkaita kuunnellen. Vastuullisuus Toimimme ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti vastuullisesti ja kestävällä tavalla.

Näin me toimimme täällä Huolehdimme alueen elinvoimaisuudesta lisäten alueen toimijoiden aktiivisuutta sekä innovatiivisuutta. Tuotamme laadukkaita palveluja kaikille kaupunkilaisille edistäen heidän kokonaisvaltaista hyvinvointiaan. Toiminnan keskeisiä periaatteita ovat yhteisöllisyys, yhteistyö, moniarvoisuus sekä yhtenäiset toimintatavat. Hyvälaatuiset palvelut tuotetaan kustannustehokkaasti. Osaava ja ammattitaitoinen henkilöstö voi hyvin. Kehitämme palveluja suunnitelmallisesti, avoimesti ja ennakkoluulottomasti asukkaiden kanssa yhteistyössä.

Hyvinvointi-toimialan strategiakartta Asukaslähtöisyys ja asukkaiden osallisuus Strategiset painopisteet 2018 2025 Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Syrjäytymisen ehkäisy Kriittiset menestystekijät Tehokas ja tarkoituksenmukainen palveluverkko Hyvä yhteistyö ja tiedonkulku Turvallinen sote-siirtymä ja toimiva yhteistyö maakunnan kanssa Toimivat ja tehokkaat prosessit Hyvinvoiva, osaava ja motivoitunut henkilöstö Strategian toteuttaminen 2018 2025, keskeiset toiminta-alueet ja kehityshankkeet Alueellisen toiminnan kehittäminen Toiminnan jatkuva kehittäminen (lean, palvelumuotoilu) Palveluohjauksen kehittäminen Sähköisten palvelujen kehittäminen Oikea-aikaisen varhaisen tuen vahvistaminen

Kärki 1 Elinvoimainen Lohja KAUPUNGIN TAVOITTEET KAUPUNGIN TOIMENPITEET HYVINVOINNIN TOIMENPITEET - asukasluku kasvaa 1 % vuodessa - työllisten ja työpaikkojen määrä kasvaa - hyvä saavutettavuus ja monipuoliset kulkemisen mahdollisuudet, toimiva sisäinen ja ulkoinen liikenne - toimivat taajamat ja kaupunkikeskus - monipuoliset tapahtumat ja vapaa-ajan palvelut - kaupungin vuosikate on 400 euroa per asukas - puhdas ympäristö ja laadukas infrastruktuuri - pitkäjänteinen, johdonmukainen ja aktiivinen maapolitiikka sujuva kaavoitus, sujuvat luvat - tehokas markkinointi ja viestintä - sujuvat yrityspalvelut - viihtyisän ympäristön edistäminen - monipuolisten kulkemismahdollisuuksien ja tunnin juna -hankkeen edistäminen - hiilineutraalisuus Kehitämme tiedottamista - laadimme toimialan viestintäsuunnitelman - toimimme aktiivisesti somessa Tehostamme Lohjan sisäisten kuljetusten yhteiskäyttöä - otamme käyttöön koulukyytien vapaapaikkojen varausmahdollisuuden ulkopuolisille ja tiedotamme tehokkaasti aikatauluista - selvitämme kutsukyytien käyttömahdollisuutta koulupäivien jälkeisessä kuljetusten järjestämisessä huomioiden esim. koulupäivien jälkeisten harrastukset

Kärki 2 Hyvinvoiva Lohja KAUPUNGIN TAVOITTEET - toimivat palvelut asukaslähtöisesti - laadukas toimintaympäristö - korkealuokkainen koulutus varhaiskasvatuksesta korkea-asteelle - hyvät harrastusmahdollisuudet - hyvinvoiva ja osaava henkilöstö KAUPUNGIN TOIMENPITEET - uusien toimintatapojen ja uuden teknologian hyödyntäminen - tuetaan asukkaita ottamaan vastuuta omasta ja läheistensä hyvinvoinnista - palvelurakenteen ja -verkon jatkuva kehittäminen HYVINVOINNI TOIMENPITEET Varmistamme hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen koordinaation ja johtamisen koko kaupungissa Yhtenäistämme neuvonta- ja palveluohjaustoimintaa - otamme käyttöön sähköisen palveluohjauspalvelun nykyisten rinnalle Lisäämme, kehitämme ja selkeytämme sähköisiä palveluita perinteisten palveluiden rinnalle Seuraamme ja kehitämme asukas/asiakastyytyväisyyttäjatkuvan palautteen pohjalta Teemme yhteiset toimintaohjeet varhaisen puuttumisen prosessiin ja koulutamme henkilökuntaa siihen Hyvinvointikoordinaattori tukee kuntalaisia ja järjestöjä asukkaiden hyvinvoinnin tuottamisessa Rakennamme asukkaiden hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta keskeisten tapahtumien vuosikellon Vahvistamme osallisuutta mahdollistamalla kuntalaisten aktiivisen toiminnan ja vertaistuen toteutumisen Tehokas ja tarkoituksenmukainen palveluverkko jatkuvan kehittämisen kohteena ja arvioitavana Kehitämme alueellista toimintaa ja palvelurakennetta - tarkistamme eri toimintojen aluejakoa yhtenäisemmäksi - laadimme alueille palvelukartat - vahvistamme alueen ja yhdistysten yhteistyötä - aluemallilla vahvistetaan eri toimijoiden kaupungin sisällä ja muiden toimijoiden välillä, yhteistyö, yhteisöllisyys

KAUPUNGIN TAVOITTEET KAUPUNGIN TOIMENPITEET - saumaton yhteistyö tulevan maakunnan kanssa - sisäilmaongelmat ratkaistaan ja ennaltaehkäistään - henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan - laadukkaat varhaiskasvatuksen ja koulutuksen resurssit HYVINVOINNIN TOIMENPITEET Varmistamme palveluohjauksen soteen Varmistamme yhteistyön ja johtamisen rakenteet suhteessa maakuntaan Varmistamme henkilöstöresurssien käytön ja riittävyyden sekä palvelutarpeiden mukaisen osaamisen: - kartoitamme mitä osaamista tarvitaan asukkaan tarpeisiin vastaamiseen - tarjoamme tarpeenmukaista koulutusta henkilökunnalle - hyödynnämme työkiertoa työn kehittämisessä suunnitelmallisesti - poistamme päällekkäisiä työtehtäviä Kehitämme tulospalkkausta Panostamme henkilöstön työhyvinvointiin - työhyvinvointikyselyn tulokset on käsiteltävä yksiköissä ja yksikölle nimetään kehittämistavoitteet - työyksiköissä järjestetään vähintään puolen päivän kehittämispäivä vuosittain - jokainen uusi työntekijä perehdytetään huolellisesti - epäasiallista käyttäytymistä työyhteisön sisällä ei suvaita, niihin puututaan aina Parannamme tiedonkulkua Tehostamme koulujen, päiväkotien ja muiden kaupungin tilojen käyttöä - otamme käyttöön sähköisen varausjärjestelmän - mahdollistamme välineiden yhteisen käytön muiden toimijoiden kanssa Kehitämme aktiivisesti päiväkotien ja koulujen oppimisympäristöä

Kärki 3 Asukkaiden Lohja KAUPUNGIN TAVOITTEET - vireä kansalaistoiminta - yhteisöllisyyden lisääminen - asukkaat tuottavat itse sisältöä ja viihtyvyyttä kaupunkiin - lapsiystävällisyys - yhdistysten ja yhteisöjen toimintamahdollisuuksien lisääminen - lisääntyvä asukastyytyväisyys KAUPUNGIN TOIMENPITEET - aluetoimikuntien roolin vakiinnuttaminen - asukkaiden ja yhteisöjen toimintamahdollisuuksien tukeminen - tiedon lisääminen asukkaille HYVINVOINNIN TOIMENPITEET Tuemme aluetoimikuntien ja kyläyhdistysten toimintaa - avaamme koulurakennukset ja muut tilat kuntalaisten käyttöön teknisin ratkaisuin - selvitämme mahdollisuuden tarjota tiloja maksuttomasti alueen toimijoiden käyttöön - mahdollistamme nuorten alle 18 v mahdollisuuden kerhoihin kaupungin tiloissa Vahvistamme omaa alueellista toimintaa - vahvistamme varhaiskasvatuksen ja koulujen osallistumista alueiden yhteistyöhön - otamme käyttöön toimintamallin, jossa asukkaat ovat aina mukana palveluiden kehittämisessä, suunnittelussa ja arvioinnissa - kehitämme palvelukeskus/monitoimijatalo-konseptia edelleen siten, että se toimii alustana yhteisöllisyydelle ja asukasaktiivisuudelle kohti Hyvinvointikeskuksia - lapsivaikutusten arviointi Otamme käyttöön ennakkovaikutusten arviointimallin merkittävissä päätöksissä

Järvikaupunki LOHJAN KAUPUNKI / LOJO STAD Karstuntie 4 / PL 71 / 08101 Lohja Karstuvägen 4 / PB 71 / 08101 Lojo www.lohja.fi