Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen

Samankaltaiset tiedostot
Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 1. tunnistaminen

Moduuli 8 Tapausesimerkki, osa I: Katsaus verkko-observatorioon - Parhaat käytännöt

Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 3. pitchaus

Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen

Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 1 Tietoisuuden lisääminen Mitä se tarkoittaa?

Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 2 Miten tietoisuutta lisätään?

Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 3 Miten tiedät, että se toimii?

Moduuli 7 Talouden hallinta

Tulevaisuuden osaaminen

Rohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut.

Habits of Mind- 16 taitavan ajattelijan toimintatapaa

Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 2 Uuden liiketoimintamahdollisuuden tarkastelu

Plan Be: Aktiiviset seniorivapaaehtoiset PT01-KA KOULUTUSOHJELMA

Habits of Mind16 taitavan ajattelijan. toimintatapaa (COSTA & KALLICK, 2000) Ajatella! valmennus Päivi Nilivaara

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

Motivaatio? Ihminen ei ole joko-tai vaan sekä että (Lähde: Kirsi Lonka 2009)

ACUMEN O2: Verkostot

PERSOONALLISUUSTYYPIT

Moduuli 4 Johdanto vihreään talouteen PESTEL -analyysi

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Etäkoulu Kulkurin tieto- ja viestintätekniikan opetussuunnitelma

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

Ilkeät ongelmat moniammatillista johtamista monikulttuurisessa ympäristössä. Lape Pippuri, Verkostojohtamisen seminaari

OPQ Profiili OPQ. Tunneälyraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 23. lokakuuta

Matkalla kohti alustataloutta yrittäjän osaamistarpeet

Nuorten Akatemia. Työpaja, Nuorten Suomi

PK-YRITYSTEN VENÄJÄ-OSAAMISEN SELVITYS Eväitä menestykseen Venäjällä. KiVi 2009, Kotka

CxO Mentor Oy. Miten autan esimiestäni johtamaan minua? CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2013

Stressinhallintaa itsensä johtamisen ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin avulla Anne Karilahti

!" #" $# %&' (' &))*

Poimintoja mietittäväksi. Juha Ristilä

Hyvä johtaja? Jossain vaiheessa hyvä johtaja osaa väistyä. 2. Hyvä johtaminen?

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen-

Kyläpäällikkyys johdanto: Kuka on kyläpäällikkö

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Nuoret naiset johtamisurille. Ohjelman sisältö ja aikataulu Järjestäjä: Tammer Nova rotaryklubi

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

Yrittäjyyden erillaistaminen Vihreä yrittäjyys. Moduuli 5 Vihreä yrittäjyys ja sen erityispiirteet

Kehitys- ja urakeskustelu urakehitysmahdollisuuksien ja uudelleensijoittumisen edistäjänä

Työskentely väkivaltaa käyttäneen isän kanssa

Miksi tiedottaa (median kautta)?

ERASMUS+ STRATEGINEN YHTEISTYÖ

Johdatus yrittäjyyskasvatukseen

Tehtävät. tunteisiin liittyvät tehtävät 1 8. Tunteet kehossani. ilo viha jännitys häpeä ahdistus onnellisuus

Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen

Kampanjoinnilla vaikuttaminen. Viestintäpäällikkö Kaisa Hara

VIIKKI Klo 14: Najat Ouakrim-Soivio (Tutkijatohtori/ HY) Ymmärtääkö oppilas itsearviointia?

JOHTAMINEN. Yritystoiminta Pauliina Stranius

Heidi Härkönen Perhererapeutti Kouluttaja Johdon työnohjaaja

Ihmisenä verkostoissa

Kohti onnistuneempia asiakastilanteita. Sähköinen versio löytyy

Ohjaaminen ja mentalisaatio

Tunteet ymmärretyiksi

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

Alakoulun opettajan ja vanhemman LAPSET PUHEEKSI LOKIKIRJA

Moduuli 4 Johdanto vihreään talouteen Liiketoimintaprosessien ekologisuuden parantamisen mahdollisuudet

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

Kohtaavatko opettajan aikomukset käytännön työn?

Kaikenlaisiin kohtaamisiin

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Läsnäolo ja myötätunto voimavaraksi Viva -hankkeen päätösseminaari Mari Juote ja Leena Rasanen

OSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN

Vaikeavammaisen asiakkaan kanssa työskentely

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

9.5. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 4/9: Mitä muuttuva työ vaatii johtamiselta ja työntekijöiden oppimiselta?

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

AMMATTIMAINEN YHTEISTYÖ & ASIANTUNTIJUUS Tiedon ja ideoiden jakaminen Humap Oy, sivu 1

11. Oppimismotivaatio ja tehokas oppiminen. (s )

Yksilö ryhmässä 2. Arvot, persoonallisuus ja tunteet Kari Jalonen

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Seija Leppänen

Korkeakoulututkinnon jälkeinen osaamisen kehittäminen - Quo vadis? Helsinki. Annika Ranta ja Terhikki Rimmanen

Moduuli 7 Talouden hallinta

Nuori Yrittäjyys Ry. Virpi Utriainen, toiminnanjohtaja Sivistysvaliokunta

OMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN.

ARVIOINTIKESKUSTELUT PERUSOPETUKSEN VUOSILUOKILLA 3-6

Lapset puheeksi -keskustelu lapsesta, perheestä ja kouluympäristöstä

4Muskettisoturia-palvelut. Sales Flow koulutus

@ilkkamakitalo KIELIKESKUS 40

1 Aikuistumista ja arjen arvoja

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics,

Miten saan työtiimin ponnistelemaan yrityksen tavoitteen eteen? Kuka innostuu mitenkin?

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

Tulevaisuuden osaamistarpeet työelämässä? Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Soveltavan liikunnan päivät , Helsinki

Tekijä: Pirkko Jokinen. Osaamisen arviointi

Tiimistä huipputiimiksi

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015

Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta

MENESTYMISEN EVÄÄT MESSUILLA

Lataa Focus-harjoitusohjelma lapsille - Daniel Goleman. Lataa

Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa

Työelämän tulevaisuus Tehdään siitä yhdessä hyvä Pohjois-Pohjanmaalla!

ARVO. Järvenpää Ryhmätyö: osaamisen vaatimukset tulevaisuudessa, aikaperspektiivi 3 vuotta

Green Entrepreneurship Training - Underpinning Prosperity

Hannele Leinonen Yolda Ky Järjestäjä Adulta Oy Uudista ja uudistu tapahtuma Wanhassa Satamassa

Transkriptio:

2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen Osa 3 Tunneäly johtamisessa Hanke on rahoitettu Euroopan komission tuella. Tästä julkaisusta (tiedotteesta) vastaa ainoastaan sen laatija, eikä komissio ole vastuussa siihen sisältyvien tietojen mahdollisesta käytöstä.

Johdanto Tämän osan tavoitteena on esitellä tunneälyä ja taitoja ja ominaisuuksia, joita tarvitaan itsensä ja muiden ihmisten hallinnassa sekä tilanteissa, joita kohtaat koko vihreän yrityksen perustamisen ja kehittämisen ajan

Mitä tunneäly on? Tunneäly on kykyä tunnistaa omat tunteemme ja muiden tunteet, motivoida itseämme ja hallita tunteita hyvin itsessämme ja suhteissamme muihin". (Goleman, 1995)

Miksi tunneäly on tärkeää? Tunneälyn kehittäminen on tärkeää vihreille yrittäjille. Miksi? Kyky ymmärtää ja ilmaista sanattomia tunteita sekä tulkita toisten tunneilmaisuja on äärimmäisen tärkeä, kun he kohtaavat potentiaalisia ja olemassa olevia asiakkaita. Kyky tulkita muiden emotionaalisia viestejä on myös tärkeää kun yrität motivoida asiakkaita, toimittajia ja luotonantajia tukemaan liiketoimintaasi. Kyky ymmärtää tarkasti potentiaalisten asiakkaiden lähettämät emotionaaliset viestit voi auttaa yrittäjää muokkaamaan käyttäytymistään vastaamaan entistä kattavammin asiakkaiden tarpeisiin.

Miksi tunneäly on tärkeää? Yrittäjillä, joilla on korkea tunneäly (EQ), on: Hyvä itsetuntemus, he pystyvät tunnistamaan omat tunteensa ja hallitsevat niitä; Kyky käsitellä torjutuksi tulemista ja he ovat joustavia; Kyky pysyä rauhallisena, hallita tunteita ja ottaa vastaan palautetta ja kommentteja vastaan; Kyky nähdä kaikki palaute rakentavana; Kyky tulkita muiden tunteita ja motivaatiota; Kyky hallita ihmissuhteita.

Tunneälyn osat Tunneäly - Emotional Intelligence, EQ measures: Interpersoonallinen älykkyys - kyky ymmärtää ja tulkita muiden ihmisten aikomuksia, motiivejaja toiveita. Intrapersoonallinen älykkyys kyky ymmärtää itseään ja omia toiveita, motiiveja ja tunteita

Tunneälyn osat 1. Itsetuntemus 2. Itsesääntely 3. Sisäinen motivaatio 4. Empatia 5. Sosiaaliset taidot Intrapersoonallinen älykkyys Interpersoonallinen älykkyys

Tunneälyn osat Itsetuntemus Henkilökohtaiset mielialat Emotional Triggers Itsearviointi (vahvuudet & heikkoudet) Tietoisuus omasta emotionaalisesta tilasta Kyky nauraa itselle (huumorintaju) Itsesääntely Tunteiden hallinta Häiritsevien impulssien uudelleenohjaus Mielialojen säätäminen Tuomitsemisen keskeyttäminen Sisäinen motivaatio Motivaationa jotain enemmän kuin raha tai yleneminen Uteliaisuus oppia Flow

Tunneälyn osat Empatia Muiden tunteiden ymmärtäminen Ihmisten kohteleminen heidän todennäköisen reagointitavan mukaisesti Kulttuurienvälinen herkkyys Sosiaaliset taidot Ihmissuhteiden hallinta Verkostojen ja kontaktien rakentaminen ja hallinta Hyvien suhteiden rakentaminen muiden kanssa Kopromissien tekeminen Suostuttelutaidot Tiiminjohtajuus Tehokas muutosjohtaminen

Tunneälyn kehittämisharjoitus Seuraa näitä yksinkertaisia vaiheita kehittääksesi tunneälyäsi: 1. Varaa aikaa tarkkaillaksesi omia tunteitasi 2. Tarkkaile miten käyttäydyt 3. Ota vastuu omista tunteistasi ja käyttäytymisestäsi 4. Harjoittele empatiaa itseäsi ja muita kohtaan

Pohdintaharjoitus Onko minulla hyvä itsetuntemus? Millainen suhde minulla on omiin tunteisiini? Ymmärränkö omat motiivini aloittaa yrittäminen? Jos kyllä, mieti 3 x miksi! Keskustelua: Kuinka tunneälyn kehittäminen tukee minua liiketoiminnan kehittämisessä?

Osa 3 Tunneäly Lisätietoa tunneälystä ja sen vaikutuksista yrittäjiin seuraavista linkeistä: Emotional Intelligence Daniel Goleman: http://www.danielgoleman.info/topics/emotional-intelligence/ 7 Habits of Highly Effective People Stephen Covey: http://dl.motamem.org/summary-seven-habits-of-highly-effective- People.pdf Emotional Intelligence: The Secret to Successful Entrepreneurship? Amy Boren: http://digitalcommons.unl.edu/cgi/viewcontent.cgi? article=1054&context=aglecfacpub

Lisätietoja verkkosivuillamme Green-entrepreneurship.online