Sisällysluettelo. Esipuhe 3

Samankaltaiset tiedostot
Suunnittelun tarjouspyyntö

Taloyhtiön korjaustarpeisiin 2000-luvun ratkaisut

UUDET TAVAT RAKENNUTTAA

RIL RR-tekniikkaryhmän iltapäiväseminaari Ennen rakennushankkeella oli selkeä tilaajaosapuoli. Kehittäjä=omistaja= käyttäjä

Uudet tehtäväluettelot ja KSE13 -koulutus

PROJEKTINJOHTOPALVELUN TEHTÄVÄLUETTELO projektinjohtopalvelu, tehtäväluettelot, suunnittelun ohjaus, rakennuttaminen ja valvonta

Toteutusmuodot. Tilaaja. Tilaaja, urakoitsija ja suunnittelijat yhdessä. Urakoitsija. Hankesuunnittelu. Luonnossuunnittelu. Toteutussuunnittelu

JUUAN POIKOLAN KOULUN JÄÄKIEKKOKAUKALON KATTAMINEN

Naser Mehr. Korjauskohteen suunnittelun ohjaus. Metropolia Ammattikorkeakoulu. Insinööri (AMK) Rakennustekniikka. Insinöörityö

Taloteknisen suunnittelun tehtäväluettelo

Projektinjohtourakan sopimusmalli

Pyrkimyksenä varmaankin nostaa alan jalostusarvoa

Pääsuunnittelijan tehtävät ja vastuut projektinjohtohankkeessa

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

PJU osuuden projektisuunnitelma -malli

Sähkösuunnittelu. Suunnittelun hankinta ja organisointi

MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?

URAKKAMUODOT JA VALVONTA

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

Toteutusmuodon valinta Tehtävätarjotin ja toteutusmuotokorit Juhani Kiiras professori, Teknillinen Korkeakoulu

TEKNIIKKA JA LIIKENNE. Rakennustekniikka. Rakennustuotantotekniikka INSINÖÖRITYÖ TILAAJAN JA URAKOITSIJAN YHTEISTOIMINTA PROJEKTINJOHTOURAKASSA

Virtain yhtenäiskoulu. Rakennuttajakonsultin hankinta Tarjouspyynnön esittely Raimo Pirhonen Tekninen johtaja (Virrat)

Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta

Taloyhtiön. Toteutusmuoto = kaupallinen malli + sopimusmuoto + hankintatapa

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

URAKKASOPIMUKSET Rakennusurakan yleiset sopimusehdot YSE 1998

Jussi Aaltonen PROJEKTINJOHTORAKENTAMISEN SUUNNITTELUN OHJAUS

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

Pääsuunnittelija, Sakky Savilahden kampus

TATE 12. Vihdoinkin valmiina? Granlund Oy. Asiantuntijaseminaari Kari Kaleva

Rakennusprojektin johtaminen avoimessa rakentamisessa

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Kuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta. Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen

Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

Tampereen seutukunnan yritystilaorganisaatio Tekninen osa: Rakennuttaminen

Projektinjohtorakentaminen Suomessa, USA:ssa ja Isossa Britanniassa Juhani Kiiras Professori, Teknillinen korkeakoulu

CASE ASUNTO MERITULLINKATU 22 HANKEINFO KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMINEN TEKES

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden julkiseen hankintaan. Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue Turku 22.1.

1.1 Korjaushankkeeseen varautuminen 19

TAITAVA KUNTARAKENNUTTAJA JA VESIHUOLTO

Uudet projektimallit ja sähkösuunnittelun rooli tulevaisuudessa. CADS 30 vuotta juhlaseminaari Kari Kaleva Granlund Oy

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden. julkiseen hankintaan

Kustannustehokasta korjausrakentamista

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

KYMENLAAKSON AMMATTIKORKEAKOULU Rakennustekniikka / korjausrakentaminen ja rakennustuotanto

Raitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden. julkiseen hankintaan

UUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely

allianssiurakka Mitä allianssilla tavoitellaan? Maanrakennuspäivä Anna Keskinen

HANKINTATOIMI PROJEKTINJOHTOPALVELUSSA

Case: Lasten ja naisten sairaala

ALIURAKOIDEN HALLINTAMENETTELY PROJEKTINJOHTOURAKASSA

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

Yhteistoimintaurakoiden ohjeet ja sopimusmallit. Teppo Salmikivi, Helsingin Yliopisto

RAKENNUTTAMINEN PIMA-HANKKEISSA

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

Tilaohjelma Nikkilän sydän, 1 vaihe Luokkatilat: Aineluokat: Teorialuokat: Erityisopetus: Aulat ja käytävät Liikuntatilat Muut tilat:

IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA

MATTI JAATINEN STRATEGINEN KUMPPANUUS PROJEKTINJOHTOURAKOINNIN SUUNNITTELUN OHJAUKSESSA JA HANKINTATOIMESSA

Uudet RT-ohjeet työkalu koulurakennuksen tilaamiseen ja suunnitteluun

SONKAJÄRVEN KUNTA TARJOUSPYYNTÖ 1( 6 ) Rutakontie Sonkajärvi

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

Peruskorjaushankkeen käyttöönotto ja takuu Talotekniikan käyttöönoton haasteet Jyrki Vilmunen

RAKENNUTTAJAKOULUTUS RAPS 1

Hankkeen toteutusmuodon valinta

TOTEUTUSMUOTOJEN HYÖDYNTÄMINEN KORJAUSTEN OHJAAMISESSA

Suomen Kiinteistöliitto ry. Korjausrakentamispalveluiden. taloyhtiössä. Suomen Kiinteistöliitto ry. TkT Jari Virta

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin jako Luottamuksen rakentaminen rakennushankkeessa

PROJEKTINJOHTOURAKAN PROJEKTISUUNNITELMA SEKÄ RISKIANALYYSI JA RISKIENHALLINTASUUNNITELMA

YHTEINEN KUNNALLISTEKNINEN TYÖMAA ENEMMÄN KUIN SOPIMUS

ELINKAARIMALLISTA ELINKAARIALLIANSSIIN?

LVI-PROJEKTIN LÄPIVIENTI TIMO SVAHN 08/05/2015

Korjaushankkeen valmistelu taloyhtiössä

- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista

Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin jako Koulutusohjelman avaus Tavoitteet Osallistujat

Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

TEKNIIKAN JA LIIKENTEEN TOIMIALA. Rakennustekniikka. Projektinhallinta INSINÖÖRITYÖ TYÖMAAN HANKINTA-ASIAKIRJOJEN KEHITTÄMINEN PROJEKTINJOHTOURAKASSA

KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto

- Poikkeuksellisen suuri kohde; Suomessa ei ole koskaan toteutettu kerralla näin suurta peruskorjauskohdetta.

Talotekniikan elinkaarimallit ja konseptit

PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA

Tarveselvityksestä takuuaikaan

Energiatehokkuus elinkaarimalleissa. Rakennusten energiaseminaari Finlandia-talo Pekka Mairinoja

Urakkamuodot ja innovaatiokumppanuudet

KINNULAN PÄIVÄKOTI Suunnittelutarjouspyyntö

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

Infrahankkeiden projektipäällikkökoulutus 1. jakso Helsinki 2. jakso Helsinki 3. jakso

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankintojen integrointi tahtituotantoon

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

Lapin keskussairaalan laajennushanke Lapin ensimmäinen allianssi

TARJOUSPYYNTÖ Päivystys- ja vuodeosastojen sairaalahanke LVIAS-SUUNNITTELU

Tarja Ahovainio Kaukajärviosuuskunta

Hankkeen toteutusmuodon valinta

KOKONAISSUUNNITTELUTARJOUSPYYNNÖN KYSYMYKSET JA VASTAUKSET

TOTEUTUSSOPIMUS, LUONNOS

Rakennuttajan pätevöityskoulutus RAP 24 Talonrakentajille & infrarakentajille

TUOMO TIMONEN ASIAKASLÄHTÖISYYDEN KEHITTÄMINEN PROJEKTINJOH- TOURAKOINNISSA. Diplomityö

Transkriptio:

4 Sisällysluettelo Esipuhe 3 OSA 1 Projektinjohtorakentamisen ominaisuudet 9 1 Johdanto 9 1.1 Kirjan tarve 9 1.2 Kirjan käsitteistö 10 Projektinjohtorakentamisen käsitteet 10 Suunnitelmat 11 Hankinnat 12 Riskikäsitteitä 12 1.3 Rakennushankkeen vaiheet ja tehtävät 14 1.4 Rakentamisen nimikkeistöt 16 1.5 Avoin rakentaminen 20 2 Projektinjohtorakentaminen 23 2.1 Toteutusmuodot ja projektinjohtorakentaminen 23 2.2 Projektinjohtorakentamisen yhteiset ominaisuudet 24 Projektin toteuttaa ammattimainen projektiorganisaatio 25 Johtaminen tapahtuu tilaajan ja projektinjohtototeuttajan yhteistyönä 26 Rakentaminen muodostuu limitetyistä osatoimituksista 26 2.3 Projektinjohtorakentamisen hankeprosessi 27 Toteutussuunnittelu, hankinnat ja rakentaminen 29 2.4 Projektinjohtorakentamisen tehtävät 30 3 Projektinjohtorakentamisen muodot 32 3.1 Muotojen jaottelu 32 3.2 Projektinjohtorakennuttaminen 33 3.3 Projektinjohtopalvelu 35 3.4 Projektinjohtourakka 37 3.5 Suunnittele ja rakenna -urakka projektinjohtomenettelyllä (PJSR) 37 3.6 Palkkion sisältö ja maksuperusteet projektinjohtorakentamisessa 39 3.7 Prosessit eri projektinjohtomuodoissa 43 4 Projektinjohtorakentamisen käyttö 45 4.1 Projektinjohtorakentamisen vastaavuus tilaajan tavoitteisiin 45 Aikataulun kireys 45 Aikataulun varmuus 45 Kustannusten taso 46 Kustannusten varmuus 46 Suunnitteluratkaisujen laatu 47 Laadun toteutumisen varmuus työmaalla 48 Hankkeen joustavuus ja ohjattavuus 48 Tilaajan työmäärä ja vastuut 48 4.2 Projektinjohtototeutuksen käyttökohteet 49 Ohjelmaltaan tai ratkaisultaan vaativat kohteet 49 Suuret kohteet 49 Noususuhdanne 49

SISÄLLYSLUETTELO 5 Tilaajan vähäiset rakennuttamisresurssit 49 Rutiinikohteet ja pienet hankkeet 50 4.3 Projektinjohtomuodon valinta 50 Tehtäväryhmät ja yhdistelmät projektinjohtototeutuksessa 52 Projektinjohtomuodon valinta 52 Mahdolliset projektinjohtototeuttajat 53 Maksuperusteet projektinjohtomuodoissa 54 4.4 Projektinjohtotoimitus palvelutuotteena 56 Projektinjohtopalvelun tuotteistamismahdollisuus 59 Kumppanuutta ja synergiaa tukeva projektinjohtomalli 60 Osan 1 lukujen 1 4 oleelliset peruslähteet 62 OSA 2 Sopimukset ja kumppanien valinta 64 5 Sopimuskäytäntöjä projektinjohtototeutuksessa 64 5.1 Projektinjohtosopimusten luonne 64 5.2 Projektinjohtototeutuksen sopimusmallit 66 5.3 Projektinjohtopalvelun mallisopimus 68 5.4 Projektinjohtourakan mallisopimus 69 Projektinjohtourakka tavoitebudjetilla 74 5.5 Suunnittele ja rakenna -projektinjohtosopimus (PJSR) 74 5.6 Esisopimus projektinjohtosopimusta varten 77 5.7 Sopimuserimielisyyksien syitä projektinjohtohankkeissa 77 Suunnitelmien keskeneräisyydestä johtuneet tapaukset 77 Yhteistoiminnan epäonnistumisesta johtuneet tapaukset 78 Sopimustekniikan puutteista johtuneet erimielisyydet 79 5.8 Sopimuserimielisyyksien ehkäiseminen 79 Luvun 5 peruslähteet 82 6 Tarjousten hankkiminen ja projektinjohtototeuttajan valinta 84 6. 1 Tarjouspyynnöt ja tarjousten hankkiminen 84 Tarjousten hankinta 84 Tarjouspyyntöasiakirjat 85 6.2 Projektinjohtototeuttajan valintamenettely 86 Valintamenettelyn ongelmat ja tavoitteet 86 Valintamenettelyn työkaluja 88 Hankkeen tavoitteet ja ominaisuudet 89 6.3 Valintakriteerit 92 Laatukriteerien yleiset periaatteet 92 Valinta 94 Valinta yksityisissä hankkeissa 100 Painojen ja yhdistämismenettelyjen simulointi etukäteen 100 6.4 PIPS-valintamenettely 101 6.5 Projektinjohtototeuttajan ryhmäkompetenssin arviointi 102 Tehtäväkompetenssit 103 Kokemuskompetenssit 103 Keskinäisen yhteistoiminnan kompetenssi 103 Luvun 6 peruslähteet 104 OSA 3 Projektisuunnittelu ja hankintojen johtaminen projektinjohtohankkeissa 105 7 Projektisuunnittelu ja -ohjaus 105 7.1 Projektisuunnittelu ja ohjaus 105 Projektin ohjaus ja raportointi 107 7.2 Limitetty, lohkotettu ja vaiheistettu hankeprosessi 110

6 SISÄLLYSLUETTELO 7.3 Hankeaikataulun suunnittelu projektinjohtomalleissa 110 7.4 Projektitiimi, motivointi ja käynnistäminen 112 Motivointitekijät projektitoiminnassa 113 Kokousmenettelyt 114 Tavoitteiden toteutumisen auditointi 117 7.5 Projektinjohtotehtävät rakentamisessa 118 Rakentamisen ja työmaan johtotehtävät 118 7.6 Vastaan- ja käyttöönotto sekä takuuajan tehtävät 121 Projektinjohtotehtävät vastaan- ja käyttöönotossa 121 Projektinjohtotehtävät takuuaikana 122 8 Rakennussuunnittelun ohjaus projektinjohtohankkeissa 123 8.1 Suunnittelun ongelmat ja ratkaisut projektinjohtohankkeissa 123 8.2 Suunnittelun organisointi ja sopimukset 124 8.3 Rakennuttajan ja projektinjohtototeuttajan suunnittelun ohjaustehtävät 125 Suunnittelun ohjaus projektinjohtourakointi-mallissa 127 Suunnittelun ohjaus projektinjohtopalvelu-mallissa 128 8.4 Suunnittelijoiden erityiset tehtävät projektinjohtohankkeissa 129 Pääsuunnittelun erityiset tehtävät projektinjohtohankkeissa 129 ARK-tehtävien erityispiirteet projektinjohtohankkeissa 131 RAK-tehtävien -erityispiirteet projektinjohtohankkeissa 133 8.5 Hankesuunnitelma projektinjohtomallissa 133 8.6 Ehdotus- ja yleissuunnittelu projektinjohtohankkeissa 136 9 Suunnittelun ohjaus toteutussuunnittelussa 140 9.1 Toteutussuunnittelu, hankinnat, rakentaminen 140 9.2 Toteutussuunnitteluvaiheen prosessit 142 9.3 Suunnitelmapaketit 144 9.4 Suunnitelma-aikataulu 145 9.5 Suunnitelmapakettien katselmukset 147 10 Hankinnat projektinjohtototeutuksessa 149 10.1 Hankintastrategia ja hankintajako 149 10.2 Hankintojen muotovalinnat 153 10.3 Suunnitelmat toteutussuunnittelun ja hankintojen eri vaiheissa 155 10.4 Suunnitelmien kehittäminen hankintoja suoritettaessa 157 10.5 Hankintojen suoritus 158 11 Talotekniikka projektinjohtototeutuksessa 163 11.1 Talotekniikan ongelmat ja ratkaisut 163 11.2 Osapuolten tehtävät talotekniikassa 165 TATE-suunnittelijoiden erityiset tehtävät projektinjohtototeutuksessa ja avoimessa rakentamisessa 166 11.3 Talotekniikan hanke- ja yleissuunnittelu 167 TATE hankesuunnittelussa 167 Talotekniikka ehdotus- ja yleissuunnitteluvaiheessa 171 Kiinteän perusosan ja muuntuvan tilaosan rajapinta 172 11.4 Taloteknisen suunnittelun ohjaus toteutusvaiheessa 173 Toteutussuunnitteluvaiheen prosessit 173 Talotekniset suunnitelmapaketit 173 Talotekninen suunnitelma-aikataulu 174 TATE-suunnitelmapakettien katselmukset 175 TATE-hankintojen muotovalinnat suunnittelun kannalta 176

SISÄLLYSLUETTELO 7 11.5 Talotekniikan vaiheistettu vastaanotto 178 11.6 Talotekniikan urakkamuodot ja hankintajako 180 Talotekniikan johtamisurakka 181 Perinteinen talotekniikan jaettu urakka 181 Talotekniikan osaurakointi 182 Talotekniikan teknisten ratkaisujen urakka ja tuoteosakauppa 182 Talotekniikka osana tilaurakkaa 184 11.7 Talotekniikan hankintajako johtamisurakassa 184 SUKE-sarjan peruslähteet osan 3 lukuihin 7 11 188 OSA 4 Riskienhallinta ja yhteisvastuumuodot 192 12 Riskienhallinta projektinjohtohankkeissa 192 12.1 Riskienhallinnan merkitys ja teoreettinen pohja 192 Riskienhallinnan teoreettinen perusta 192 12.2 Projektinjohtototeutuksen erityispiirteet riskienhallinnassa 194 Projektisuunnittelu 194 12.3 Projektinjohtototeutuksen erityiset riskiominaisuudet 194 Projektinjohtototeutuksen edellyttämä yhteistoiminta ja sen aiheuttamat riskit 195 Keskeneräiset suunnitelmat ja niistä aiheutuva riski 195 Rakennustyön pilkkomisesta aiheutuva riski 196 12.4 Tilaajan projektiriskien hallinta 196 Tilaajan tavoitteet ja riskienhallinta 196 Vaatimukset tarjouspyyntöön 197 Tarjouksien vertailu 197 12.5 Projektinjohtototeuttajan riskienhallinta 198 Projektinjohtototeuttajan riskienhallintajärjestelmä 198 Riskitarkastelu 198 12.6 Riskienhallinnan kokousmenettelyt 199 12.7 Riskienhallinnan työkaluja 200 PjRi-riskityökalupakki 200 Systemaattinen riskinhallintaprosessi 201 Riskien tunnistusmenetelmiä 201 PjRi-kysymysmenettely 202 Riskiprofiilin laatiminen 203 Arviointimenetelmiä 203 Vastatoimet 204 Luvun 12 peruslähteet 208 13 Yhteisvastuumuodot 210 13.1 Yhteisvastuumuodot 210 13.2 Projektiallianssi 212 13.3 Projektiallianssin vaiheet 214 13.4 Allianssikumppanien hankinta 214 Hankinnan valmistelu 215 Hankintailmoitus 217 Tarjoajien valinta 218 Neuvottelut tarjoajien kanssa 218 Lopullinen tarjouspyyntö 218 Kumppanin valinta 219 13.5 Allianssin sopimustekniikkaa 219 13.6 Kehitysvaihe allianssissa 220

8 13.7 Toteutusvaiheen erityispiirteitä allianssissa 222 13.8 Jälkivastuuvaihe 224 13.9 Projektiallianssin kustannus-, laajuus- ja riskienhallinta 224 Tavoitekustannusmenettely 224 13.10 Kustannusten korvaaminen ja kaupallinen malli 226 13.11 Muutosten hallinta alliansseissa 229 13.12 Projektiallianssin laadunhallinta 230 13.13 Projektiallianssin sopimusten ja hankintojen hallinta 231 13.14 Projektiallianssin organisaatio ja henkilöstöjohtaminen 231 13.15 Projektiallianssin raportointi 233 13.16 Allianssiurakan yksinkertaistaminen ja projektinjohtourakan laajentaminen 233 Luvun 13 oleelliset lähteet 235 Liitteet 1 Yhteistoiminta- ja yhteispalkkiosopimus 237 2 Suunnittelun koordinointisopimus 239 3 Koordinointipaketit 243 4 RT 103017 Projektinjohtourakkasopimuksen laatiminen tavoite- ja kattohinnalla. Talonrakennustyö 245 5 RT 103018 Projektinjohtourakan tehtäväluettelo 273 6 RT 10-11081 Projektinjohtototeutuksen riskienhallinta. Ohje projektinjohtohankkeen tilaajalle ja toteuttajalle 285 7 RT 10-11082 Projektinjohtototeutuksen riskienhallinta. Riskienhallinnan työkaluja 301