SISÄLLYSLUETTELO JOHDANTO... 1

HATTULAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014

SISÄLLYSLUETTELO JOHDANTO... 1 KUNNAN ORGANISAATIO, HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 2 Kunnan hallinto-organisaatio... 2 Henkilöstömäärä ja palvelussuhteen päätoimisuus... 3 Palvelussuhteen luonne toimialoittain... 3 Vakituisen henkilöstön ikärakenne 31.12.2014... 4 Vakituisen henkilöstön palvelussuhteen pituus... 5 Eläkkeelle siirtymiset... 5 Vakituisen henkilöstön vaihtuvuus... 7 TYÖAIKA JA TYÖPANOS... 7 3.1. Henkilötyövuosi... 7 3.2. Poissaolot... 8 HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTI JA TYÖKYKY... 10 4.3. Työtapaturmat... 11 4.4. Työkykyä ylläpitävä toiminta... 12 4.5. Työpaikkaruokailu... 12 4.6. Yhteistoiminta... 12 HENKILÖSTKUSTANNUKSET... 14 Viranhaltijoiden erityinen ratkaisuvalta, 66... 18 HENKILÖSTÖN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN... 18 JOHTOPÄÄTÖKSET... 20 LIITE 1 Hattulan kunnan palveluksessa 31.12.2014 ollut vakituinen henkilöstö LIITE 2 Yhteenveto työhyvinvointikyselystä 2014 LIITE 3 Työterveyshuollon toimintasuunnitelma 2014 LIITE 4 Työsuojelun toimintaohjelma 2014

JOHDANTO Kunnan on työnantajana tunnettava henkilökuntansa rakenne, työpanos, osaaminen, työhyvinvointi ja kehittämistarpeet. Tällöin pystytään paremmin ennakoimaan, miten on mahdollista myös tulevaisuudessa turvata laadukkaat kunnalliset palvelut ja säilyttää kunnan kilpailukyky. Henkilöstöraportin tehtävänä on antaa tietoa henkilöstön kehittämisen perustaksi ja päätöksenteon pohjaksi. Raportti kuvaa toteutunutta kehitystä antamalla tietoa henkilöstöresurssien määrästä, rakenteesta sekä henkilöstön tilasta numeroin ja kuvauksin. Se sisältää myös varautumisen tulevaan auttamalla päätösten vaikutusten ennakoinnissa. Henkilöstöraportti on tarkoitettu kytkeytymään kunnan henkilöstöstrategiaan. Hattulan kunnassa ei varsinaista henkilöstöstrategian nimellä olevaa ohjelmaa ole tehty, mutta kunnalla on valtuustokausittain tarkistettu henkilöstöohjelma, joka sisältää monilta osin samoja asioita kuin henkilöstöstrategiaan sisällytetään. Henkilöstöohjelma uusittiin vuonna 2014 ja se tuli voimaan 1.9.2014. Henkilöstöohjelma muodostuu kahdesta osiosta: Henkilöstöhallinnon käsikirja (opas esimiehille) ja Työhyvinvointi, työssä jaksaminen ja jatkaminen (opas henkilökunnalle). Myös Hattulan kunnan strategiassa keskeinen strateginen päämäärä on motivoitunut ja osaava henkilöstö, jonka mukaan henkilökunta nähdään koko kuntaorganisaation voimavarana. Rekrytoinneissa tulee myös onnistua ja henkilökunnalle tulee mahdollistaa nykyaikaisten työmenetelmien oppiminen. Hattulan kunnan talouden tasapainottamisohjelman 2013-2016 henkilöstöön liittyvät tavoitteet/toimenpiteet ovat: Huolimatta muuttuvasta toimintaympäristöstä sekä taloudellisista haasteista työn ilo ja työhyvinvointi ovat tavoitteena. Kunta haluaa tukea ja edistää työnantajana vakaan ilmapiirin luomista. Muutoksessa ratkaisut löytyvät yhteistyöllä. Irtisanomisiin ei tässä tilanteessa ryhdytä. Henkilöstön kehittämisen ja TYHY -toiminnan määrärahat säilytetään entisellä tasolla. Kunnan henkilöstöstä koostuva TYHY -ryhmä valmistelee esitykset TYHY -ohjelmaksi. Elokuussa 2014 Hattulan kunta sai Tekesin rahoituspäätöksen NASTAkunta ohjelmalle. Kyse on koko henkilökuntaa koskevasta kehittämistyöstä, joka kestää syksystä 2014 vuoden 2016 loppuun asti. Kustannusarvio on 195 000 euroa, johon saatiin 50 %:n rahoitusosuus 97 500 euroa. Omarahoitusosuus 97 500 euroa katetaan oman työn osuudella. Tekesin rahoitus mahdollistaa koko organisaatiota koskevan Hattulan kunnan asiakas- ja henkilöstölähtöisen kehittämisohjelman toteuttamisen. Sen tavoitteena on parantaa kunnan tuloksellisuutta ja tuottavuutta työelämän laatua kehittämällä niin, että kunnan koko henkilöstö osallistuu uusien toimintamallien ideoimiseen, toteuttamiseen ja arviointiin. Vaikutukset näkyvät asiakaspalvelun laadun parantumisena, tuloksellisuuden lisääntymisenä, verkostoitumisena ja yhteistyön lisääntymisenä. Henkilöstöraportti täydentää kunnan vuosittaista tilinpäätöstä. Raportti käsitellään kunnan yhteistoimintaryhmässä, kunnanhallituksessa ja valtuustossa. Raportti pyrkii tuottamaan suurelta osin ne tiedot, mitkä kuntatyönantajan henkilöstöraporttia koskevan suosituksen mukaan tulee tuottaa. (KT:n suositus 20.2.2004/10 ja suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen 5/2013). Raportin tiedot esitetään 31.12. tilanteen mukaan. Hattula 18.5.2015 Annu Kalliaisenaho Talous- ja henkilöstöjohtaja

2 KUNNAN ORGANISAATIO, HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE Kunnan hallinto-organisaatio Henkilöstöraportin tiedot on ryhmitelty kunnan hallinto-organisaation mukaisesti. KUNNANJOHTAJA Heidi Rämö JOHTORYHMÄ Kunnanjohtaja Yksiköiden päälliköt Talous- ja henkilöstöjohtaja HALLINTO- YKSIKKÖ Hallintojohtaja Harri Toivonen PERUSTURVA- YKSIKKÖ Perusturvajohtaja Mirja Saarni 31.1.2014 asti, va. perusturvajohtaja Anitta Leinonen 1.2.2014 alkaen SIVISTYS- YKSIKKÖ Sivistysjohtaja Jari Wihersaari TEKNINEN YKSIK- KÖ Va. kehittämisjohtaja Janne Teeriaho Vs. tekninen johtaja Arja Kauppi TEHTÄVÄALUEET TEHTÄVÄALUEET TEHTÄVÄALUEET TEHTÄVÄALUEET Vaalit Keskushallinto Toimistopalvelut ICT-palvelut Henkilöstöpalvelut Tarkastustoimi Sosiaalitoimen hallinto Sosiaalityö Koti- ja asumispalvelut Terveydenhuolto Sivistystoimen hallinto Varhaiskasvatus Peruskoulut Lukio 31.7.2014 asti Kirjasto Aamu/iltapäivätoiminta Muut opetuspalvelut Kulttuuritoimi Liikuntatoimi Nuorisotoimi Matkailutoimi Tekninen hallinto ja toimistopalvelut Maankäyttö Kunnallistekniikka Tukipalvelut Pelastustoimi Joukkoliikenne Rakennusvalvonta

3 Henkilöstömäärä ja palvelussuhteen päätoimisuus Koko henkilöstö Kokonaisuutena henkilöstömäärä on lisääntynyt viime vuoteen verrattuna kolmella henkilöllä. Henkilöstöstä valtaosa, 88,5 % (v. 2013 n. 90,6 % ), tekee työtä kokoaikaisesti. Kokoaikaisen henkilöstön määrä on laskenut kahdeksalla henkilöllä ja osa-aikaisen henkilöstön määrä noussut 12 henkilöllä. Osa-aikaiset muodostuvat osa-aika- ja osatyökyvyttömyyseläkeläisistä, oppisopimussuhteisista, työllistetyistä sekä erilaisissa kausiluonteisissa tehtävissä olevista. Sivuvirkojen määrä on vähentynyt yhdellä. Koko henkilöstö toimialoittain Naiset Miehet Yhteensä 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Kokoaikaiset 383 396 385 75 67 70 458 463 455 Osa-aikaiset 45 33 46 12 11 10 57 44 56 Sivuvirat/-toimet 7 3 3 1 1 0 8 4 3 Yhteensä 435 432 434 88 79 80 523 511 514 Hallinto Perusturva Sivistys Tekninen 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Kokoaikaiset 7 8 14 232 230 145 137 141 220 82 84 76 Osa-aikaiset 5 2 3 19 9 9 28 24 37 5 9 7 Sivuvirat/-toimet 0 0 0 0 0 0 8 4 3 0 0 0 Yhteensä 12 10 17 251 239 154 173 169 260 86 92 83 Miehet 4 5 9 11 8 6 50 49 41 23 27 23 Naiset 8 5 8 240 231 148 123 120 219 64 66 60 Palvelussuhteen luonne toimialoittain Yksiköt Vakituiset Määräaikaiset/sijaiset Työllistetyt/ Oppisopimus Yhteensä 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Hallinto 8 8 10 2 0 0 2 2 7 12 10 17 Perusturva 205 206 118 40 31 31 6 2 5 251 239 154 Sivistys ja vapaa-aika 119 117 209 49 49 47 5 3 4 173 169 260 Tekninen ja rakennusvalvonta 75 77 72 6 2 4 5 13 7 86 92 83 Yhteensä 407 408 409 97 82 82 18 20 23 522 510 514 Hattulan kunnan koko henkilöstön määrä 31.12.2014 oli 514, josta vakituisten osuus oli 409 henkilöä (79,6 %). Vakituisen henkilöstön määrä lisääntyi sivistys- ja vapaa-aikayksikössä 92 henkilöllä ja laski perusturvayksikössä 88 henkilöllä. Muutoksia selittää se, että varhaiskasvatus siirtyi hallinnollisesti sivistysyksikön alaisuuteen, Parolan lukio Koulutuskeskus Tavastian alaisuuteen ja Juteinikodin henkilöstö siirtyi Etevalta Hattulan kunnan palvelukseen. Teknisessä yksikössä vakituinen henkilöstömäärä on vähentynyt viidellä henkilöllä ja hallintoyksikössä lisääntynyt kahdella, koska vuoden vaihteessa hallintoyksikön lukuihin sisältyi kaksi kehittämispäällikön tehtävää. Kehittämispäällikön tehtävien hoitamisesta päätetään vuoden 2015 aikana.

4 Työllistettyjä ja oppisopimussuhteisia oli vuoden lopussa 23 henkilöä ja muita määräaikaisia mukaan lukien sijaiset oli yhteensä 82 henkilöä. Vakituisten ja sijaisten palkkaamiseen vaadittiin erityiset perustelut ja lupa kunnanjohtajalta/johtoryhmältä. Osa-aikaisten osuus koko henkilöstöstä oli 20,4 %. Henkilöstön sukupuolijakauma palvelussuhdetyypeittäin 31.12.2014 Palvelustyyppi Miehet % osuus miehistä %-osuus koko henkilöstöstä Naiset %- osuus naisista %-osuus koko henkilöstöstä Yht. Palvelustyypin %-osuus koko henkilöstöstä Vakituiset 58 72,5 11,3 351 80,9 68,3 409 79,6 Määräaikaiset 6 7,5 1,2 23 5,3 4,5 29 5,6 Sijaiset 6 7,5 1,2 47 10,6 8,9 53 10,1 Työllistetyt 9 12,5 1,9 8 1,8 1,5 17 3,5 Oppisopimus 0 0,0 0,0 6 1,4 1,2 6 1,2 Yhteensä 79 100 15,6 435 100 84,4 514 100 Naisten osuus henkilöstöstä on 84,4 %. Taulukosta käy ilmi, että jokaisessa yksikössä hallintoyksikköä lukuun ottamatta on selkeä naisenemmistö. Prosentuaalisesti suurin eroavaisuus on perusturvayksikössä, jossa naisia on 96 % henkilöstöstä. Perusturvayksikön ja sivistysyksikön naisenemmyys selittyy hoito- ja opetusalan naisvaltaisuudella. Vakituisen henkilöstön ikärakenne 31.12.2014 Vakituisen henkilöstön ikäjakaumassa suurimmaksi ryhmäksi muodostui 50 59 -vuotiaiden ryhmä vuoden 2013 tapaan. Ryhmän koko on pienentynyt viime vuodesta neljällä henkilöllä. Suurimmat ikäryhmät olivat 40 49 ja 50 59 -vuotiaiden ryhmät. Eniten kasvanut ryhmä oli alle 30-vuotiaat. Ryhmän koko kasvoi kahdeksalla henkilöllä. Yli 50-vuotiaita oli vakituisesta henkilöstöstä 164 henkilöä eli 40,1 % (v. 2013 41,1 %). Ikärakenne toimialoittain Yksiköt 30 v. 30 39 v. 40 49 v. 50 v. - Yhteensä Hallinto 0 0 1 9 10 Perusturva 25 31 33 29 118 Sivistys 21 45 62 81 209 Tekninen 4 6 17 45 72 yht. 50 82 113 164 409 Vakituisen henkilöstön keski-ikä toimialoittain Yksiköt 2012 2013 2014 Hallinto 55,3 51,6 55,2 Perusturva 43,0 42,8 40,9 Sivistys 43,8 44,9 45,5 Tekninen 50,2 51,4 52,5 Kaikki 48,1 45,5 45,8

5 Koko henkilöstön keski-ikä on hieman noussut edellisestä vuodesta. Yksiköittäin tarkasteltuna nousua on tapahtunut hallinto-, sivistys- ja teknisessä yksikössä. Perusturvassa keski-ikä on laskenut. Vakituisen henkilöstön palvelussuhteen pituus Palvelussuhteen pituus vuosina toimialoittain Yksiköt Alle 2 02-04 05-09 10 14 15 19 20 24 25 29 Yli 30 Ka. Hallinto 3 2 1 0 0 0 0 4 14,5 Perusturva 39 13 29 24 2 6 4 1 7,0 Sivistys 33 19 42 48 20 5 28 14 12,9 Tekninen 7 9 22 18 3 4 7 2 11,5 Yhteensä 82 43 94 90 25 15 39 21 10,9 Vakituisesta henkilöstöstä kunnan palveluksessa on ollut yli 10 vuotta 190 henkilöä eli 46,5 %. Vuonna 2014 alle 10 vuotta palveluksessa olleiden määrä oli 219 (213 vuonna 2013). Eniten henkilöitä on edelleen 5 9 vuotta palvelleiden ryhmässä. Miehillä keskimääräinen palvelussuhteen pituus on 12,7 vuotta ja naisilla 10,9 vuotta. Pisimmät palvelussuhteet ovat hallintoyksikössä. Eläkkeelle siirtymiset 2012 2013 2014 Vanhuuseläke 13 8 12 Työkyvyttömyyseläke 2 1 2 Osatyökyvyttömyyseläke 0 0 2 Osa-aikaeläke 1 0 0 Yhteensä / henkilöä 16 9 14 Eläkepoistuma % koko henkilökunnasta 3,1 1,8 2,7 Vanhuuseläkkeelle siirtymisen keski-ikä 62,3 62,9 63,1 Hattulan kunnan palveluksesta jäi vuoden 2014 aikana vanhuuseläkkeelle 12 henkilöä, mikä on enemmän kuin kahtena edellisenä vuotena. Eläkepoistuma oli 2,7 % koko henkilökunnasta. Vanhuuseläkkeelle jäävien keski-ikään vaikuttaa ammatillisen eläkeiän valinneiden opettajien eläkeikä, joka on 60 vuotta. Vuoden lopussa osa-aikaeläkkeellä oli viisi työntekijää.

6 Vanhuuseläkkeelle voi jäädä 63 68 vuoden iässä. Tämän vuoksi eläköitymisen tarkka ennustaminen ei ole mahdollista. Henkilöt, joilla on ns. henkilökohtainen eläkeikä, pyrkivät olemaan työssä ainakin siihen saakka. Henkilökohtainen eläkeikä sijoittuu yleensä 63 ikävuoden jälkeen. Vanhuuseläke Työkyvyttömyyseläke Eläkepoistuma yhteensä Eläkepoistuma % 2014 12 4 16 3,5 2015 8 4 12 2,5 2016 9 4 13 2,8 2017 10 4 14 2,9 2018 12 4 16 3,4 2019 9 4 13 2,8 2020 5 4 9 2,0 2021 12 3 15 3,1 2022 9 3 12 2,5 2023 10 3 13 2,7 2024 8 3 11 2,4 2025 9 3 12 2,5 2026 13 3 16 3,4 2027 7 3 10 2,2 2028 9 3 12 2,6 2029 9 3 12 2,5 2030 5 3 8 1,8 Kevan taulukko: Hattulan kunnan eläkepoistuma (KuEL ja VaEL) 2014-2030. Vuoteen 2020 mennessä eniten eläköityviä ammattiryhmiä ovat perus- ja lähihoitajat (17) ja perhepäivähoitajat (14). Myös ammattiryhmiin lastenhoitajat ja päiväkotiapulaiset, luokanopettajat, siivoojat ja sihteerit kuuluvien osuus on suuri. Kunta järjesti syyskuussa 2014 eläkeinfon lähitulevaisuudessa eläkkeelle siirtyville. Tilaisuudessa asiantuntijana oli Kuntien eläkevakuutuksen Kevan juristi, osallistujia oli 13. Varhe-maksu ja eläkemenoperusteinen maksu Varhe-maksu Varhe: % palkkauskustannuksista Eläkemenoperusteinen maksu 2012 167 439 0,8 855 259 2013 141 622 0,7 960 723 2014 105 782 0,5 937 203 Taulukossa vuosi 2014 on ennakkotieto. Varhaiseläkemenoperusteista varhe-maksua maksetaan työntekijän jäädessä ensimmäistä kertaa työkyvyttömyyseläkkeelle, yksilölliselle varhaiseläkkeelle, työttömyyseläkkeelle tai kuntoutustuelle eli silloin kun työntekijä alkaa saada määräaikaista työkyvyttömyyseläkettä. Varhe-maksut ovat huomattava menoerä työnantajalle johtuen työntekijän aikaisesta siirtymisestä työkyvyttömyyseläkkeelle. Varhe-maksu voidaan usein välttää, jos työntekijän työkyvyn menetyksen vaaraan kiinnitetään ajoissa huomiota. Eläkemenoperusteista maksua kunta suorittaa niistä maksussa olevista eläkkeistä, jotka ovat karttuneet jäsenyhteisön palveluksessa ennen vuotta 2005.

Vakituisen henkilöstön vaihtuvuus 7 Vuoden aikana alkaneet ja päättyneet palvelussuhteet toimialoittain Alkaneet Päättyneet 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Hallintoyksikkö 1 4 3 1 4 1 Perusturvayksikkö 35 23 33 23 17 9 Sivistysyksikkö 13 6 14 6 6 25 Tekninen yksikkö 8 5 4 5 2 10 Yhteensä 57 38 54 35 29 45 Vaihtuvuus-% 14,6 9,3 13,2 9,0 7,1 11,0 (ei sisäisiä siirtymisiä työsuhteesta toiseen tai työajan muutoksia; sisältää eläkkeelle siirtyneet) Kunnan palveluksessa vakituisessa työsuhteessa aloittaneiden määrä on lisääntynyt 16 henkilöllä verrattuna vuoteen 2013 ja palveluksesta lähteneiden osuus on lisääntynyt 16 henkilöllä. Eniten vaihtuvuutta on perusturvayksikössä. Lähtövaihtuvuusprosentilla (11,0 vuonna 2014) tarkoitetaan päättyneiden palvelussuhteiden ja henkilöstömäärän välistä suhdetta. TYÖAIKA JA TYÖPANOS 3.1. Henkilötyövuosi Henkilöstömäärän vaihtelu vuoden aikana ja osa-aikatyötä tekevien osuus henkilöstöstä vaikuttavat siihen, että henkilötyövuosi kuvaa paremmin vuoden aikana palvelussuhteessa ollutta työmäärää kuin henkilöstömäärä tiettynä päivänä 31.12. Henkilötyövuodet lasketaan henkilöiden palveluksessa olo kalenteripäivät/vuoden kalenteripäivät. Luku ottaa huomioon, mikäli henkilö on työskennellyt vain osan vuotta ja osa-aikaisena. Raportissa käytetään henkilötyövuotta 3 (HTV 3) = palveluksessa olopäivien (vähennettynä kaikki poissaolot ml. vuosiloma ja koulutus) lkm kalenteripäivinä / 365 * (osa-aika % /100). Henkilötyövuodet (vakituiset) vuosina 2012-2014 ovat seuraavat: 2012 2013 2014 Muutos % vuodesta 2013 292,7 292,2 297,3 1,7

3.2. Poissaolot 8 Koko henkilöstön poissaolot toimialoittain ja syittäin (kalenteripäivät) Sairauslomat Poissaolo % Työtapaturmat Perhevapaat 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 Hallinto 467 260 9,1 4,8 0 0 0 0 Perusturva 3176 2565 3,9 5,0 316 10 7838 5273 Sivistys 1889 3618 3,9 4,5 212 191 2070 4176 Tekninen 1689 1640 5,4 5,3 6 75 559 758 Yhteensä 7221 8083 4,4 5,1 534 276 10467 10207 Koulutus Vuorotteluvapaat Kuntoutus Muut syyt 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 Hallinto 5 24 0 0 21 0 0 29 Perusturva 967 401 34 9 130 6 3408 383 Sivistys 220 777 491 709 129 44 2504 3457 Tekninen 28 70 359 0 22 32 848 213 Yhteensä 1220 1272 884 718 302 82 6760 4082 Muu poissaolo = mm. ylityövapaat, VES -päivät, 50- ja 60-vuotispäivät, kertausharjoitukset, palkattomat vapaapäivät, opintovapaat, kannustevapaat Poissaolot ovat lisääntyneet sairauslomien ja koulutuksen osalta. Sairauslomien määrä on lisääntynyt 862 päivää ja koulutuspäivien määrä 52 päivää. Eniten poissaolojen määrä on prosentuaalisesti vähentynyt muissa poissaoloissa. Työterveyshuollon palvelun tarjoajan Suomen Terveystalon raportista ilmenee, että vuonna 2014 Yleisimmät syyt lääkärissäkäyntiin: 1. Flunssa ja muut hengitystieinfektiot 2. Selkäkivut 3. Olkapää- ja polvivaivat 4. Muut tuki- ja liikuntaelinvaivat 5. Sydän- ja verisuonisairaudet Eniten sairauspoissaoloja aiheuttivat: Selkävaivat 2. Mielenterveysongelmat 3. Flunssa ja muut hengitystieinfektiot 4. Olkapäävaivat 5. Polvivaivat

9 Sairauspoissaolopäivien vuositason kehitys per henkilö toukokuu 2014 huhtikuu 2015 17 henkilöllä 30-59 sairauspäivää vuoden sisään. Työterveystoimet on aloitettu viidellä henkilöllä. 6 henkilöllä yli 10 sairauspoissaolojaksoa viimeisen vuoden aikana 60-89 päivää sairauspoissaoloa 7 henkilöllä 90+ sairauspoissaolopäivää 14 henkilöllä Koko henkilöstön sairauspoissaolot toimialoittain (kalenteripäivät) Poissaolopäivät Päivää/henkilö 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Hallinto 79 264 284 6,6 26,4 16,7 Perusturva 2814 2576 2573 11,2 10,8 16,7 Sivistys 1035 1638 3790 6,0 9,7 14,6 Tekninen 1636 1557 1715 19,0 16,9 20,7 Yhteensä 5564 6035 8362 10,7 11,8 16,3 Vuoteen 2013 verrattuna vakituisen henkilöstön sairauspoissaolot koko kunnassa ovat vähentyneet hallintoyksikössä lähes 10 % ja lisääntyneet perusturvayksikössä 4,8 %, sivistysyksikössä 4,9 % ja teknisessä / rakennusvalvonnassa 3,8 %. Poissaolopäivä/henkilö on lisääntynyt koko kunnan tasolla 4,5 päivällä. Perusturvan ja sivistyksen vertailussa kannattaa huomioida varhaiskasvatuksen hallinnollinen siirtyminen perusturvalautakunnan alaisuudesta sivistyslautakunnan alaisuuteen. Vakinaisen henkilöstön poissaoloajan palkkakustannukset v. 2014

10 Ohessa vakinaisen henkilöstön välilliset palkat eli poissaolojen palkkakustannukset Poissaolo Palkkakustannukset Hinta/työpv 2014 Hinta/kalenteripv 2014 Hinta/kalenteripv 2013 Sairaus 367 574 89,33 66,47 71,27 Perhevapaat 93 333 16,24 11,31 20,71 Työtapaturma 14 938 110,65 80,31 56,99 Lomat 1 263 581 115,19 80,22 78,34 Koulutus 82 577 81,84 69,10 63,27 Kuntoutus 5 452 73,67 70,80 102,65 Muut 73 882 33,46 29,67 18,88 Yhteensä 1 901 336 52,04 40,79 52,11 HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTI JA TYÖKYKY Työterveyslaitoksen määritelmän mukaan työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijät ja työyhteisöt kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi ja heidän mielestään työ tukee heidän elämänhallintaansa. 4.1. Työhyvinvointikysely Hattulan kunnan henkilöstölle suunnattu toinen työhyvinvointikysely toteutettiin 14. - 30.4.2014. Kyselyn avulla pyrittiin selvittämään työhyvinvointia kunnan eri työpaikoilla. Kyselyyn vastasi 284 kunnan palveluksessa olevaa, kokonaisvastausprosentti oli 55,8 % (edellisenä vuonna 34,2 %). Vakituisista kyselyyn vastasi 57,5 % ja määräaikaisista 39,5 %. Vastaajien lukumäärä kasvoi huomattavasti, ja kysely antaa kattavan kuvan Hattulan kunnan henkilöstön hyvinvoinnista. Yhteenveto työhyvinvointikyselystä on henkilöstöraportin LIITTEENÄ 2. Kyselyn tulokset käytiin läpi yhteistoiminnassa ja tulosten perusteella työyksiköt esittivät kolme eniten työhyvinvointia edistävää asiaa. Ne ovat tiedonkulun parantaminen, esimiestyön kehittäminen ja selkeät pelisäännöt. Tavoitteena on, että työhyvinvointikysely uusitaan säännöllisin väliajoin. Kyselyn tuloksia käytetään työhyvinvoinnin parantamiseksi ja kehittämiseksi sekä epäkohtien poistamiseksi työympäristöstä. Työhyvinvoinnin kehittäminen työpaikoilla edellyttää henkilöstön antamaa palautetta kaikista työhön liittyvistä kokemuksista ja olosuhteista. Seuraavassa muutamia huomioita annetuista vastauksista: Henkilöistä 54,9 % arvioi oman työkykynsä hyväksi ja 42,5 % melko hyväksi. Vastanneista 58,7 % oli tyytyväisiä työtoverien apuun ja tukeen ja 35,1 % oli melko tyytyväisiä. Henkilöistä 83,5 % ilmoitti, ettei ollut tullut lainkaan kiusatuksi työyhteisössään (edellisenä vuonna 75,7 %). Hieman kiusattuja oli 14,3 % (22 %) ja melko paljon kiusattuja 1,5 % (2,3 %). Työyhteisössä toteutettuun johtamistapaan oli tyytyväisiä 23,3 % (edellisenä vuonna 30,8 %), melko tyytyväisiä 40 % (edellisenä vuonna 40,7 %), melko tyytymättömiä 21,1 % (19,2 %) ja tyytymättömiä 15,6 % (edellisenä vuonna 9,3 %). Kehityskeskusteluiden vaikutuksiin oli tyytyväisiä ja melko tyytyväisiä 73,4 % (edellisenä vuonna 68,8 %) ja melko tyytymättömiä ja tyytymättömiä 26,6 % (edellisenä vuonna 31,2 %).

11 Työpaikkakokousten vaikutuksiin työyksikön kehittymisessä oli tyytyväisiä tai melko tyytyväisiä 65,4 % (edellisenä vuonna 71,4 %). Työyksikön tiedonkulkuun oli melko tyytymättömiä tai tyytymättömiä 42,9 % (edellisenä vuonna 30,5 %). Hattulan kuntaan työnantajana oli tyytyväisiä 29,2 % (edellisenä vuonna 37,9 %) vastanneista ja melko tyytyväisiä 43,8 % (edellisenä vuonna 44,3 %). Tyytyväisyyden melko huonoksi arvioi 18,4 % (edellisenä vuonna 13,8 %) ja huonoksi 8,6 % (edellisenä vuonna 4 %). 4.2. Työterveyshuolto ja yhteistyö työnantajan kanssa Työterveyshuollon tavoitteena on terveellinen ja turvallinen työ, työympäristö ja työyhteisö, työhön liittyvien terveysvaarojen ja -haittojen ehkäisy sekä työntekijän terveyden ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen, edistäminen ja seuranta työuran eri vaiheissa. Työterveyshuolto sisältää sekä lakisääteisen, ehkäisevän ja työkykyä ylläpitävän toiminnan että työnantajan kustantaman vapaaehtoisen sairaanhoidon. Työterveyshuollon palvelun tarjoajana toimi Suomen Terveystalo Oy. Työhyvinvointikyselyyn vastanneista 95,5 % (edellisenä vuonna 95,2 %) oli tyytyväisiä tai melko tyytyväisiä kunnan järjestämään työterveyshuoltoon. Työterveyshuollon kustannukset olivat 156 630,66 euroa eli 304,73 euroa/työntekijä. Tämä on 19,9 % vähemmän kuin vuonna 2013, jolloin kustannukset olivat 195 581 euroa. Kela korvaa kustannuksia kahden korvausluokan mukaan. Korvausluokasta riippuen kustannuksista korvataan enintään 50 % tai 60 %. Kelan korvausta haetaan seuraavan vuoden kesäkuun loppuun mennessä. Työterveyshuollon toimintasuunnitelma 2014 on henkilöstöraportin LIITTEENÄ 3. Hattulan kunta julistautui savuttomaksi työnantajaksi 1.7.2014 alkaen. Kunta korvasi tupakoinnin lopettaville kolmen kuukauden vieroitushoidon syksyllä. Tilaisuutta käytti hyväksi 22 henkilöä. Vuoden lopussa oli edelleen tupakoimatta 14 henkilöä. Hattulan kunta tarjosi syksyllä 2014 mahdollisuuden ottaa työterveyshuollon kautta ilmainen influenssarokotus. Mahdollisuutta käytti hyväkseen 61 työntekijää. Hattulan kunta järjesti joulukuussa työntekijöille kaksi yhden päivän ensiapukoulutusta, joiden laajuus oli hätäensiavun ja EA1:n väliltä. Osallistujia oli yhteensä 18. Koulutus oli henkilöstölle ilmainen. Palvelun tuotti Terveystalo. Työnantaja ja Terveystalo järjestivät toukokuussa yhteistilaisuuden, jonka aiheena oli varhaisen tuenmalli ja siihen liittyvä puheeksi ottaminen. Toinen tilaisuus järjestettiin marraskuussa esimiehille ja YT-ryhmän jäsenille. Aiheena oli työhyvinvoinnin johtaminen työkaluja esimiehille. Alustajina Terveystalon psykologi Piia Kaulio ja talous- ja henkilöstöjohtaja Annu Kalliaisenaho. 4.3. Työtapaturmat Vakuutusyhtiön tilastotietojen mukaan tapaturmista aiheutuneita korvattuja sairauspäiviä oli yhteensä 93 ja niiden osuus vakituisen henkilöstön sairauspoissaolopäivistä oli 1,3 %. Vuonna 2013 vastaavat luvut olivat 226 ja 3,7 %. Työmatkatapaturmia ei ollut lainkaan (neljä v. 2013). Tapaturmat olivat pääosin lieviä, lähinnä erilaisia vahinkoja ja onnettomuuksia, kuten liukastumisia ja venähdyksiä. Eniten korvatusta tapaturmasta aiheutui noin 72 % vuoden 2014 kustannuksista. Tapaturmien määrä, niiden aiheuttamat sairauslomat ja maksetut korvaukset ovat laskeneet edelliseen vuoteen verrattuna. Erilaisia kaatumisia ja liukastumisia oli kaikkiaan 7. Vakuutusyhtiö oli käsitellyt 13.2.2015 mennessä 17 työtapaturmaa ja korvannut 93 sairauspäivää.

12 2012 2013 2014 Osuus vakituisten sairauspoissaolopv:stä % Työtapaturmat, kpl 22 19 17 - joista korvauspäiviä 334 226 93 1,3 työmatkatapaturmat, kpl 3 4 0 - Maksetut korvaukset 26 089 32 139 22 012-4.4. Työkykyä ylläpitävä toiminta TYHY -toimintaa varten on perustettu organisaatio, jota johtaa kunnan johtoryhmä. Käytännön toimintaa hoitaa ohjausryhmä sekä jokaisella työpaikalla esimies ja TYHY -asiamies. TYHY -rahaa käytettiin mm. kulttuuri- ja liikuntaseteleihin. Niitä kyettiin tarjoamaan hieman enemmän kuin edellisenä vuonna. Seteleitä myytiin henkilökunnalle kaikkiaan 2 000 kpl, niiden kustannukset olivat 10 000 euroa ja työntekijöiden omavastuu oli puolet setelien arvosta. Ilmaiset kuntosalivuorot, kuntopiirit ja voimatankojumpat jatkuivat. Kuntokorttiarvonnat järjestettiin edellisten vuosien tapaan tammikuussa. Hattulan Askel -kampanjaan 15.3. - 15.4. osallistui 49 kunnan työntekijää. Työnantaja tuki heidän osallistumistaan 5 eurolla/henkilö. Sekä keväällä että syksyllä kokoontuivat Terveystalon painonhallintaryhmät, joihin osallistui seitsemän henkilöä. Osallistumismaksut 242,40 euroa/henkilö korvasi työnantaja. Hattulan kunta tuki aiempien vuosien tapaan myös vakinaisten työntekijöidensä omaehtoista kuntoutusta. Tukea myönnettiin yhteensä 811 euroa. Vuonna 2014 edellytettiin tukea myönnettäessä, että kuntoutukseen on lääkärin lähete. Koko henkilöstölle ja päätöksentekijöille kohdistettu virkistystapahtuma tilinpäätösjuhlana järjestettiin Pekolan lavalla 28.5.2014. 4.5. Työpaikkaruokailu Henkilökunnalla oli mahdollisuus ruokailla Palvelukeskus Punojanportissa ja Parolan koululla toimivassa keskuskeittiössä sekä päiväkotien, koulujen, Tuulia-kodin ja Pappilanniemen ruokaloissa. Kunta tarjosi henkilökunnalleen jouluaterian 17.12.2014. 4.6. Yhteistoiminta Yhteistyöryhmä Henkilöstön vaikutusmahdollisuuksia koskevat periaatteet perustuvat lakiin työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa (yhteistoimintalaki). Yhteistoimintamenettelyn tarkoituksena on kunnallisen palvelutuotannon tuloksellisuuden edistäminen ja henkilöstön työelämän laadun parantaminen antamalla henkilöstölle vaikutusmahdollisuuksia omaa työtään ja työyhteisöään koskevien päätösten valmisteluun. Yhteistyöryhmän tehtävänä on osaltaan käsitellä yhteistoimintamenettelyn piiriin kuuluvia asioita. Työsuojeluasiat käsitellään myös yhteistyöryhmässä. Yhteistyöryhmän jäseninä ovat ammattijärjestöjen pääluottamusmiehet, työsuojelupäällikkö ja työsuojeluvaltuutettu, kunnanjohtaja sekä talous- ja henkilöstöjohtaja. Henkilöstöjaoston edustaja kuului yhteistyöryhmään 31.7.2014 asti. Jäsen Pajuoja Irma, JHL:n pääluottamusmies, puheenjohtaja 5 Läsnä

13 Immonen Jorma, KTN:n pääluottamusmies 2 Järvinen Auni, SUPER:n pääluottamusmies 4 Manninen Pirkko, JYTY:n pääluottamusmies 30.11.2014 asti 5 Ijäs-Räikkönen Tuula, JYTY:n pääluottamusmies 1.12.2014 alk. - Peltonen Jari, JUKO:n pääluottamusmies 5 Heikkinen Sanna, TEHY:n pääluottamusmies, työlomalla - Jokela Alpo, työsuojelupäällikkö 4 Ketola Kirsti (JUKO), työsuojeluvaltuutettu 4 Viitala Ritva, henkilöstöjaoston edustaja, 31.7.2014 asti 2 Kalliaisenaho Annu, talous- ja henkilöstöjohtaja 4 Rämö Heidi, kunnanjohtaja 1 Toivonen Harri, hallintojohtaja, sihteeri 1 Lehtonen Leena, ICT- ja talousvastaava 1 Rounala Pilvi, toimistosihteeri, sihteeri 3 Yhteistyöryhmän käsittelemiä asioita: vuoden 2013 tilinpäätös, toimintakertomus ja henkilöstöraportti henkilöstöhallinnon esimiesoppaan hyväksyminen henkilöstöohjelman päivittäminen ohjeistus säästö- ja kannustevapaiden myöntämisestä sekä lomarahan vaihtamisesta vapaaksi luettelo paikallisista sopimuksista ohjeistus koulutussuunnitelmien laatimiseksi YT-ryhmän ehdotus Hattulan julistautumisesta savuttomaksi työnantajaksi ja lopettaville vieroitushoidon korvaaminen 1.7.2014 alkaen työryhmän nimeäminen kehittämään palkitsemisjärjestelmää vuoden 2015 talousarvio ja taloussuunnitelma vuosille 2015-2017. Työsuojelu Työsuojeluvaltuutettuina ovat olleet toimihenkilöiden edustajana 7.4.2014 asti Marko Seppälä (JUKO) ja 8.4.2014 alkaen Kirsti Ketola (JUKO). Työntekijöiden edustajana toimi Sirpa Jussila (JHL). Työsuojelupäällikkönä toimii valvontainsinööri Alpo Jokela. Työsuojeluryhmä kokoontui 7 kertaa. Tärkeimpiä käsiteltyjä asioita olivat sisäilma- ja kosteusongelmat, hoitohenkilökunnan läheltä piti tilanteet ja työtapaturmat, työsuojelun toimintaohjelma sekä työhyvinvoinnin ja työterveyden raportit. Työsuojelun toimintaohjelma 2014 on henkilöstöraportin LIITTEENÄ 4. Kunnan valmiussuunnitelma kattaa mm. perusturvan, sivistystoimen, teknisen toimen ja hallintoyksikön. Työhyvinvointikyselyn mukaan oman työyksikkönsä turvallisuustekijöihin oli tyytyväisiä 28,3 % (edellisenä vuonna 25,8 %) henkilöstöstä ja 58,2 % (edellisenä vuonna 56,7 %) oli melko tyytyväisiä. Työyksikön ergonomisiin tekijöihin oli tyytyväisiä tai melko tyytyväisiä 79,5 % (edellisenä vuonna 77,8 %) ja tyytymättömiä tai melko tyytymättömiä 20,5 % (edellisenä vuonna 22,2 %) vastanneista. 4.7. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus

14 Tasa-arvosuunnittelu antaa mahdollisuuden kehittää työoloja ja parantaa henkilöstön työhyvinvointia. Se hyödyttää sekä työnantajia että työntekijöitä. Kunnan tasa-arvosuunnitelma on vuodelta 2013. Yhdenvertaisuussuunnitelma on valmisteilla ja valmistuu vuoden 2015 aikana. Hattulan kunnan tasa-arvosuunnitelma on laadittu naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta säädetyn lain eli tasa-arvolain asettaman velvoitteen mukaisesti. Lain tarkoituksena on edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti sekä luoda sellaiset hallinto- ja toimintatavat, joilla varmistetaan naisten ja miesten välisen tasa-arvon edistäminen asioiden valmistelussa ja päätöksenteossa. 4.8. Palkitseminen Kunnan henkilöstöä on muistettu 10-, 20-, 30- ja 40-vuotisen Hattulan kunnan palvelun sekä 50- ja 60-vuotismerkkipäivien johdosta henkilöstöohjelman mukaisesti. Tämän muistamisen piiriin pääsi yhteensä 52 työntekijää. Vuosittain anotaan myös itsenäisyyspäivän kunniamerkkejä, ja merkit luovutetaan niiden arvolle sopivissa tilaisuuksissa. Vuonna 2014 merkki myönnettiin yhdelle työntekijälle. Suomen Kuntaliiton kultainen ansiomerkki 30-vuotisesta kunnallisesta palvelusta myönnettiin kolmelle henkilölle. Hattulan kunta muistaa myös eläkkeelle jääneitä. Uusi henkilöstöohjelma tuli voimaan 1.9.2014. Siinä muutettiin mm. henkilöstön merkkipäiväsääntöä eli muistamisia. Muistamisilla työnantaja haluaa erityisesti panostaa henkilöstön työssäjaksamisen ja jatkamisen sekä hyvinvoinnin tukemiseen ennaltaehkäisevänä toimintana. 4.9. NASTAkunta -ohjelma NASTAkunta perustuu Hattulan kuntastrategiaan ja talouden tasapainottamisohjelmaan. Kehittämisohjelma kestää syksystä 2014 vuoden 2016 loppuun saakka. Ohjelma alkoi taustakartoituksella, johon kuuluivat avainhenkilöiden haastattelut sekä muun ohjelman toteuttamisessa tarvittavan aineiston kokoaminen. Kehittämistoiminta aloitettiin johtoryhmälle suunnatulla NASTAjohto -kehitysohjelmalla. Johtoryhmäläisten on tärkeätä ymmärtää henkilöstölähtöisen kehittämisen ja osallistavan johtamisen ideologia. Esimiehet ovat myös tärkeässä roolissa ja heidän on tärkeätä olla "askeleen edellä" koko henkilöstöä, jotta he kykenevät johtamaan oman työyhteisönsä henkilöstölähtöisen tuloksellisuuden kehittämistä. Koko henkilöstö osallistui syksyllä starttipajoihin, joiden tavoitteena oli antaa ymmärrys siitä, mitä henkilöstölähtöinen kehittäminen tarkoittaa ja miten jokainen voi itse vaikuttaa omassa roolissaan. Starttipajoissa käynnistettiin lisäksi sisäisten uudistajien haku. Ohjelmassa keskeisessä roolissa toimivat sisäiset uudistajat, jotka valmentautuvat oman työnsä ohella toimiviksi kehittäjiksi. Valmennuksen avulla he saavat ymmärryksen työelämän laatuun ja tuottavuuteen vaikuttavista tekijöistä. Valmennuksessa he saavat myös työkaluja tavoitteellisen ryhmätyöskentelyn menetelmistä, jolloin he voivat toimia jatkossa sisäisinä valmentajina muulle työyhteisölle. Hankkeen ohjausryhmään kuuluvat kunnanjohtaja, yksiköiden päälliköt, talous- ja henkilöstöjohtaja ja Pihlajalinna Oy:n edustaja. Henkilöstön edustajana on JHL:n pääluottamusmies ja sihteerinä ictja talousvastaava. Yhteistyökumppanit hankkeessa ovat Rondo Training Oy ja Dazzle Oy. HENKILÖSTKUSTANNUKSET

15 2012 2013 2014 Muutos % 2013-2014 Henkilöstön määrä 523 511 514-2,3 Palkkauskustannukset Palkat ja palkkiot 15 893 284 16 154 578-16 386 164 1,4 Eläkekulut 3 781 229 3 889 098-3 995 521 2,7 Muut henkilösivukulut 918 332 856 545-935 334 9,2 Henkilöstökorvaukset 263 642 428 091 383 970 10,3 Yhteensä 20 329 203 20 472 130-20 933 049 2,2 Palkkauskustannuksiin sisältyvät säännöllinen palkkatulo, lisä- ja ylityökorvaukset, lomaraha ja lomapalkat, palkallisen poissaoloajan palkkakustannukset sekä muut tehtyyn työhön liittyvät palkkakustannukset. Henkilöstökorvaukset ovat kunnalle maksettuja sairausvakuutuskorvauksia, tapaturmakorvauksia ja muita Kelan korvauksia. Henkilöä kohden laskettuina henkilöstökustannukset olivat noin 40 726 euroa (40 063 euroa vuonna 2013). Muutos edelliseen vuoteen verrattuna oli 1,6 %/henkilö. Vuoden 2014 talousarviossa määriteltiin sitovat tavoitteet, jotka velvoittavat kunnan palkitsemisjärjestelmän valmistelemiseen ja palkkausjärjestelmän päivittämiseen vuoden 2014 aikana. Ensimmäisessä vaiheessa 1.6.2014 alkaen siirryttiin ylimmän viranhaltijajohdon (kunnan johtoryhmä) osalta kokonaispalkkaukseen ja -työaikaan. Ylimmän viranhaltijajohdon tehtäväkuvaukset tehtiin syksyn aikana. Vuoden 2015 aikana tehdään muiden esimiesten palkkavertailu sekä käydään läpi koko henkilökunnan tehtäväkuvat ja tehtäväkohtaiset palkat. Koko henkilöstöä koskeva palkitsemisjärjestelmä valmistuu keväällä 2015. Henkilöstökustannukset toimialoittain Yksiköt 2012 2013 2014 Muutos % 2013-2014 Hallinto 1 069 449 1 026 398 1 145 521 11,6 Perusturva 9 113 146 9 251 961 6 341 027-31,5 Sivistys 7 085 017 7 171 560 10 497 762 46,4 Tekninen 3 061 592 3 022 211 2 948 739-2,4 Yhteensä 20 329 203 20 472 130 20 933 049 2,2 Seuraavat uudet tai muutetut virat/toimet perustettiin: Hallintoyksikkö: Kehittämispäällikön toimen jatkaminen toistaiseksi voimassa olevana. Perusturvayksikkö: Juteinikodin siirto kunnan toiminnaksi ja siihen liittyneet toimien perustamiset 1.1.2014 alkaen Palveluesimiehen virka Sairaanhoitajan virka 16 ohjaajan tointa Avustajan toimi Laitoshuoltajan toimi (50 %) Emännän toimi Koti- ja asumispalvelut:

16 Vastuualueen johtaja/nimikemuutokset 1.1.2014 lukien Vanhustyön johtajan virka muutettiin koti- ja asumispalveluiden johtajan viraksi. Avopalvelun ohjaajan virkanimike muutettiin palveluesimieheksi. Ympärivuorokautiset palvelut: 2 vastaavan sairaanhoitajan tehtävän lakkauttaminen 1 sairaanhoitajan tehtävän perustaminen (Tuulikello) 1 palveluesimiehen viran perustaminen (vanhusten ympärivuorokautiset asumis- ja laitospalvelut; Tuulikello + Rauhala + Iltatuuli). Kokonaispalkkakustannukset eivät muuttuneet. Sivistysyksikkö: Sivistystoimen hallinto/nimikemuutokset ja lakkauttaminen 1.1.2014 alkaen Johtavan rehtorin virka sivistysjohtajan viraksi Liikuntasihteerin nimike liikunta- ja vapaa-aikatoimenpäälliköksi Vapaa-aikatoimenjohtajan viran lakkauttaminen Peruskoulut, Yhteiskoulu/ tuntiopettajien vakinaistaminen Historian ja yhteiskuntaopin lehtorin virka n:o 0231) Liikunnan ja terveystiedon lehtorin virka n:o 0232) Matemaattisten aineiden lehtorin virka n:o 0233) Tekstiilityön lehtorin virka n:o 0234) Nuorisotoimi Etsivän nuorisotyöntekijän toimi 1.1.2014 alkaen. Lakisääteisen tehtävän vakinaistaminen. Lukio Parolan lukion siirto Koulutuskeskus Tavastian toiminnaksi ja siihen liittyneet virkojen ja toimien lakkauttamiset 1.8.2014 alkaen: Virka n:o 0301: Parolan lukio rehtori Toimi: Toimistosihteeri Virka n:o 0302: Lukion ranskan, saksan ja venäjän kielen lehtori Virka n:o 0303: Lukion ja Yhteiskoulun englannin kielen vanhempi lehtori Virka n:o 0304: Lukion ja Yhteiskoulun ruotsin ja englannin kielen lehtori Virka n:o 0305: Lukion ja Yhteiskoulun äidinkielen vanhempi lehtori Virka n:o 0307: Lukion ja Yhteiskoulun biologian ja maantiedon vanhempi lehtori Virka n:o 0308: Lukion ja Yhteiskoulun matematiikan vanhempi lehtori Virka n:o 0309: Lukion ja Yhteiskoulun uskonnon vanhempi lehtori Virka n:o 0310: Lukion ja Yhteiskoulun matemaattisten aineiden lehtori Virka n:o 0311: Lukion ja Yhteiskoulun yhteiskuntaopin ja historian vanhempi lehtori Virka n:o 0312: Lukion opinto-ohjaaja Tekninen yksikkö: Kunnossapitopalvelut / kunnossapito / toimentäyttö Kunnossapitohenkilö marraskuusta lukien Tukipalvelut / ruokapalvelut/ nimikemuutokset 2 vastaavan keittäjän tointa > 2 ruokapalveluvastaavan tointa 5 keittäjän tointa > 5 suurtalouskokin tointa 3 keittäjän tointa > 3 kokin tointa Kunta-alan uudet virka- ja työehtosopimukset ovat voimassa 1.3.2014-31.1.2017. Sopimuskausi muodostuu kahdesta jaksosta, joista ensimmäinen on 1.3.2014-31.12.2015 ja toinen 1.1.2016-31.1.2017. Ensimmäisellä jaksolla kunta-alan palkkoja korotettiin 1.7.2014 sopimuskorotuksella, jonka kustannusvaikutus koko kunta-alalla oli keskimäärin 0,8. Kunnallisen yleisen virka- ja työehtosopimuksen (KVTES) sekä Teknisten sopimuksen (TS) piiriin kuuluvilla tehtäväkohtaista palkkaa korotettiin 20 eurolla. Opetusalalla (OVTES) korotusvarat käytettiin yleiskorotukseen, kiertävien opettajien matkakustannuskorvausten tarkistuksiin, vuosisidonnaisten lisien painoarvon pienentämiseen sekä 1. ja 2. kalleusluokan lähentämiseen.

17 Osana talouden tasapainottamistoimenpiteitä tehtiin paikallinen virka- ja työehtosopimus lomarahan vapaaehtoisesta vaihtamisesta vapaa-aikaan. Ammattijärjestöistä mukana olivat JHL ja KTN. Sopimus oli voimassa vuoden 2014. Myös kannustevapaat olivat käytettävissä edellisen vuoden tapaan. Vakituisen henkilöstön jakautuminen sukupuolen mukaan sopimusaloittain 2014 KVTES OVTES Tekniset TS Yhteensä Miehet 18 24 15 57 Naiset 298 51 2 352 yht. 316 75 17 409 KVTES = 77,4 %, OVTES = 18,3 ja TS = 4,3 % Naiset % Miehet % KVTES 94,3 5,7 OVTES 68,0 32,0 TS 88,2 11,8 Kaikki sopimusalat 86,0 14,0 Palkkauksen rakenne keskimäärin (% -osuudet kokonaisansioista) KVTES OVTES Tekniset TS Tehtäväkohtainen palkka 2 841.93 3 031,57 2 634,10 miehet Kokonaisansio 3 022,31 3 917,30 2 894,75 miehet Tehtäväkohtainen palkka 94,0 77,4 91,0 miehet % Tehtäväkohtainen palkka 2 217.33 2 742,69 2 583,46 naiset Kokonaisansio 2 402,81 3 589,13 2 914,72 naiset Tehtäväkohtainen palkka naiset % 92,3 76,4 88,6 Naisten tehtäväkohtainen palkka on KVTES;n sopimusalalla keskimäärin 22 % pienempi kuin miesten, OVTES:n osalta 9,5 % ja teknisten sopimusalalla 1,8 %. KVTES:n suurta palkkaeroa naisten ja miesten välillä selittää se, että naiset työskentelevät matalapalkkaisissa tehtävissä, kuten ruoka- ja siivouspalveluissa, toimistotehtävissä ja hoiva- ja hoitoalalla. KVTES:n alaiset miehet ovat pääasiassa esimies- ja johtotehtävissä. OVTES:n eroa selittää se, että rehtorin tehtävissä työskentelee pääasiassa miehiä. Henkilöstöjaosto 31.7.2014 asti Jäsen Läsnä Henkilökohtainen varajäsen Läsnä Ventola Kari, puheenjohtaja 1 Yli-Pirilä Pia Viitala Ritva, varapuheenjohtaja 1 Lindeman Aarre Mäenpää Tuula 1 Myllymäki Ville Kalliaisenaho Annu, esittelijä 1 Johtosääntöjen tarkistamisen yhteydessä henkilöstöjaosto lakkautettiin ja henkilöstöasioiden hoito järjestettiin uusien johtosääntöjen mukaisesti 1.8.2014 lukien.

18 Hattulan hallintosäännön mukaan 1.8.2014 alkaen Viranhaltijoiden erityinen ratkaisuvalta, 66 3. Talous- ja henkilöstöjohtaja päättää alla olevista henkilöstöasioista 3.13. vähäisistä kunnan harkinnassa olevista virka- ja työehtosopimusten, suositussopimusten yms. soveltamisista; 3.14. pakollisista palkantarkistuksista; 3.15. henkilökunnalta perittävästä ateriahinnasta; 3.16. henkilökunnan omaehtoiseen koulutustoimintaan ja fysikaalisen hoidon korvaukseen tarkoitetun määrärahan käytöstä; 3.17. viranhaltijan ja työntekijän palkka- tai muun palvelussuhteeseen perustuvan vaatimuksen ratkaisemisesta; 3.18. olennaisiin tehtävänkuvaus- tai tehtävänvaativuusmuutoksiin liittyvistä palkantarkistuksista yksikön päällikön valmistelusta; 3.19. vuosittain työllisyystyöntekijöiden sijoittamisesta työyksiköihin; 3.20. pitää luetteloa henkilökunnan sivutoimista; 3.21. julkisuuslain piiriin kuuluvien asiakirjojen antamisesta hallintosäännön 62 :n mukaisissa asioissa. HENKILÖSTÖN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Osaaminen vaikuttaa sekä henkilöstön työhyvinvointiin että tulokselliseen toimintaan. Osaamisen suunnitelmallinen kehittäminen on osa johtamisen kokonaisuutta, johon kuuluvat myös osaamisen ylläpito, osaamisen siirtäminen ja uuden osaamisen hankkiminen. Toimintaympäristön muutosten ennakointia tarvitaan, kun kartoitetaan tulevaisuuden osaamistarpeita ja tehdään pitkän aikavälin suunnitelmia henkilöstön kehittämiselle. Tulevaisuudessa on tärkeää myös henkilöstön oma aloitteellisuus ja luovuus. Osaamisen kehittämiseen sisältyvät sekä ammatillinen henkilöstökoulutus (täydennys-, uudelleen- ja jatkokoulutus) että erilaiset työssä oppimisen ja osaamisen kehittämisen tavat. Osaamisen kehittäminen on jatkuva prosessi Osaamisen kehittämisen tavoitteena on parantaa sekä palvelutuotannon tuloksellisuutta että työelämän laatua samanaikaisesti. Osaamisen kehittäminen on osa strategista henkilöstöjohtamista. Työn muuttuvat vaatimukset ja uudet haasteet edellyttävät jatkuvaa oppimista. Sitä voidaan tukea koulutuksen lisäksi erilaisilla työssäoppimisen ja henkilöstön kehittämisen menetelmillä kuten työkierrolla, mentoroinnilla, tiimityöllä, itseopiskelulla jne. Myös oppimiselle myönteinen ilmapiiri on tärkeä tekijä. Osaamista kehitettävä suunnitelmallisesti Töiden organisoinnilla sekä työtapoja ja -kulttuuria kehittämällä voidaan lisätä organisaation osaamista. Esimerkiksi hyvä perehdytys, kehittävät työtehtävät sekä tiimi-, pari- ja projektityöskentely tukevat osaamisen kehittämistä. Myös mentoroinnin avulla on saavutettu hyviä tuloksia. Tehtäväja henkilökierto ovat myös tehokkaita tapoja laajentaa osaamista. Kehittämistarpeiden kartoitus

19 Jokaisen työntekijän kehittämistarpeet selvitetään kehityskeskustelussa. Myös erillisiä osaamiskartoituksia ja koulutustarveselvityksiä voidaan tehdä. Jotkut toimintayksiköt laativat myös henkilökohtaisia kehittämissuunnitelmia. Työntekijän osaamista kehitetään kaikissa työuransa vaiheissa työtehtävien vaatimusten perusteella sekä toimintayksikön tehtäväalueen kehittymisen mukana. Suositus osaamisen kehittämiseen Kunnallisen henkilöstön osaamisen kehittämistä koskeva suositus sekä työ- ja virkaehtosopimus ammattiyhdistyskoulutuksesta on ammatillisen henkilöstökoulutuksen osalta suositus sekä aykoulutuksen osalta ves/tes. Osaamisen kehittämistä koskevassa suosituksessa ammatillinen henkilöstökoulutus on määritelty täydennys-, uudelleen- ja jatkokoulutukseksi. Suosituksessa on myös todettu verkkoavusteinen koulutus osana ammatillista koulutusta. Koulutussopimuksessa määritellään ay-koulutuksen osallistumisoikeus ja siihen oikeutetut henkilöt, ay-koulutuksen palkallisuus ja korvaukset sekä koulutuksen laajuus. Vakituisen henkilöstön osallistuminen koulutuksiin kalenteripäivinä v. 2014 Osaamisen kehittäminen Osallistujien määrä Kalenteripäivät Päiviä/ osallistuja Kustannukset euroina/vuosi Ammatill. koulutus, johtamis- ja esimieskoulutus ja muu osaamisen 213 1029 4,8 85 596 kehittäminen yhteensä Opintovapaalla oleva henkilöstö 8 1394 174,3 - Yhteensä 221 2423 11,0 85 596 Hattulan kunta tuki aiempien vuosien tapaan myös vakinaisten työntekijöidensä omaehtoista koulutusta. Tukea myönnettiin yhteensä 120 euroa. Valtakunnallisen työolobarometrin 2013 mukaan työnantajan maksamaan koulutukseen osallistui vuonna 2013 noin 57 % palkansaajista ja koulutukseen käytettiin keskimäärin 4,9 työpäivää. Luku kattaa kaikki palkansaajaryhmät (teollisuus, yksityiset palvelut, kunnat ja kuntayhtymät sekä valtio). Hattulan kunnassa koulutuksiin osallistui noin 52 % henkilöstöstä ja koulutukseen käytettiin keskimäärin 4,8 työpäivää. Lait ammatillisen osaamisen kehittämisestä Säädöskokonaisuus ammatillisen osaamisen kehittämisestä tuli voimaan 1. tammikuuta 2014. Sääntelyn tavoitteena on kehittää osaamista palvelutoiminnan tarpeista lähtien. Vuoden 2014 alusta työnantajan on mahdollista saada työntekijän koulutuksesta verovähennys tai muu taloudellinen kannuste. Verovähennyksen tai koulutuskorvauksen saaminen edellyttää, että työnantaja on laatinut koulutussuunnitelman. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmat on saatettava uuden lain tasalle vuoden 2014 aikana. Ensimmäisen kerran koulutuskorvausta voi hakea Työttömyysvakuutusrahastolta vuodelta 2014. Korvaus on 10 % koulutukseen käytetyistä palkkakustannuksista. Koulutuksena hyväksytään niin sisäinen kuin ulkoinen koulutus, NASTA -koulutuspäivät, VESO -päivät ja yleensä kaikki palkalliset koulutustilaisuudet, myös osapäiväkoulutukset. Hattulan kunnan kaikki työyksiköt tekivät lakisääteisen koulutussuunnitelman ja tammikuussa 2015 haettiin Työttömyysvakuutusrahastolta koulutuskorvausta. Korvauksen tarkoituksena on parantaa työantajan mahdollisuuksia järjestää työntekijöilleen ammatillista osaamista kehittävää koulutusta. Korvauksen myöntämisen edellytyksenä on, että koulutus perustuu työnantajan etukäteen laatimaan koulutussuunnitelmaan ja edistää työntekijän ammatillis-

20 ta osaamista. Korvaus vähennetään työnantajan työttömyysvakuutusmaksusta. Koulutuskorvauksen saa enintään kolmelta päivältä työntekijää kohden. JOHTOPÄÄTÖKSET Henkilöstöraportin tunnuslukujen perusteella on todettavissa mm. seuraavaa: Vakituisen henkilöstön (409) osuus koko henkilöstömäärästä (514) pysyi ennallaan ollen 79,6 %. Määräaikaisissa työsuhteissa ja sijaisina olevien osuus vähentyi edelliseen vuoteen verrattuna. Määräaikaisuuden pitää olla tilapäinen, selkeään syyhyn perustuva. Yleisin syy määräaikaisuuteen on avoimen viran tai toimen hoito, kausiluonteinen työ, sijaisuus, määräajan kestävä projekti tai palkkatuella työllistäminen. Vakituisesta henkilöstöstä on yli 50-vuotiaita 40,1 %. Hattulan kunnassa eläkkeellesiirtymisikä on 63,1 vuotta, kun se vuonna 2013 oli 62,9 vuotta. Työnantajan tulee omalta osaltaan huolehtia siitä, että henkilöstön työkyky saadaan säilymään eläkkeelle siirtymiseen saakka. Sairauden vuoksi vakituinen henkilöstö oli poissa keskimäärin 16,9 kalenteripäivää/henkilö (vuonna 2013 n. 14,8). Hattulan kunta on selkeästi naisvaltainen työpaikka. Naisten osuus henkilöstöstä on 86,0 %. Kunnan kehittämisohjelmassa vuoteen 2015 on henkilöstön näkökulma, jonka toimenpidelinjaukset ovat: henkilöstön työkyky ja osaaminen turvataan oikealla henkilöstömitoituksella, aktiivisella henkilöstöpolitiikalla sekä työkykyä ylläpitävällä toiminnalla ja koulutuksella henkilöstön palkkauksessa huomioidaan palkkauksen kannustavuus, kilpailukykyisyys ja työtehtävien asettamat vaatimukset henkilöstön koulutukseen ja ammatilliseen kehittymiseen osoitetaan riittävät voimavarat henkilöstön eläkkeelle siirtymisen aiheuttamaan työvoiman tarpeeseen varaudutaan tiedonkulkua ja tiedonvälityksen kanavia parannetaan johtamis- ja kehittämisvalmiuksia parannetaan Hattulan kunta edistää työnantajana henkilöstön tasa-arvoisten ja yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumista palkkauksessa, urakehityksessä sekä työn ja perhe-elämän yhteensovittamisessa henkilöstöä ja kunnan henkilöstöpolitiikkaa koskevat suunnitelmat ja raportit pidetään ajan tasalla, ja niiden tarjoamaa tietoa hyödynnetään kunnan päätöksenteossa ja toiminnan suunnittelussa. Työpaikan vetovoimatekijöiksi on tunnistettu esimerkiksi oikeudenmukainen johtaminen, mahdollisuus osallistua päätöksentekoon, yhteisöllisyys ja toimiva työterveyshuolto. Vetovoimaiset työpaikat onnistuvat myös rekrytoimaan uusia työntekijöitä ja tukevat nykyisten työntekijöiden työssä jatkamista. Hattulan kunta käyttää rekrytoinnissa Kuntarekry.fi palvelua. Valtakunnallinen sivusto on kuntatyön markkinointipaikka. Työn tuottavuusvaatimukset lisääntyvät ja työympäristö muuttuu. Palvelujen tarve kasvaa varsinkin hoitopuolella. Jotta työtä pystytään paremmin hallitsemaan ja työn rasittavuutta vähentämään, on panostettava hyvään johtamiseen, osaamiseen ja työkykyyn. Johtamisosaamista onkin lisätty enenevässä määrin mm. JET -tutkinnoilla. Kunta varaa vuosittain talousarvioon määrärahan työkykyä ylläpitävään toimintaan. Työntekijöitä ohjataan myös kuntoutukseen entistä enemmän työterveyshuollon toimesta. ASLAK-, TYK- ja yksi-

21 löllinen kuntoutus ovat palkallisia. Työnantajan kannattaa panostaa myös sellaiseen työterveydenhuollon kautta toteutetun kuntoutuksen palkallisuuteen tai muulla tavoin tukemiseen, jolla turvataan vielä suhteellisen hyvässä työkunnossa olevan työntekijän työkyvyn säilyminen. Kevan vastikään julkistaman tutkimuksen mukaan työyhteisöt ovat julkisen alan suuri jaksamista ja innostusta tukeva voimavara. Toisaalta työn suuri henkinen kuormittavuus on saman tutkimuksen mukaan tällä hetkellä ongelma julkisella sektorilla. Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Guy Ahosen mukaan työhyvinvointi vaikuttaa organisaation kilpailukykyyn, taloudelliseen tulokseen ja maineeseen. Hyvin suunnitellut ja toteutetut työhyvinvointia lisäävät toimenpiteet voivat olla taloudellisesti hyvin kannattavia. Saatu hyöty on Työterveyslaitoksen tutkimusten mukaan keskimäärin kuusinkertainen panostuksiin nähden. Yksi työhyvinvointiin sijoitettu euro tuo kuusi euroa takaisin.

22 LIITE 1 VAKITUINEN HENKILÖSTÖ 31.12.2014 360 Nimi Nimike Vakituinen palvelusuhde alkoi Kesto vuosia HALLINTOYKSIKKÖ Aaltonen, Rauno ICT-tukihenkilö 1.2.2012 2,9 Heino, Petri ICT-asiantuntija 1.5.2013 1,7 Kalliaisenaho, Annu Talousjohtaja 1.2.2014 0,9 Karhula, Maija-Liisa Hallintosihteeri 22.8.1977 37,4 Kontkanen, Arja Hallintosihteeri 1.3.1983 31,8 Lehtonen, Leena ICT- ja talousvastaava 10.1.2011 4,0 Rämö, Heidi Kunnanjohtaja 1.11.2012 2,2 Sopanen, Pekka Armas Kehittämispäällikkö 27.11.2014 0,1 Toivonen, Harri Hallintojohtaja 8.10.1984 30,2 Viertonen, Simo Kehittämispäällikkö 1.6.1981 33,6 PERUSTURVAYKSIKKÖ Aarnisalo, Satu Sairaanhoitaja 11.8.2008 6,4 Ahola, Minna Hoitaja 1.6.2011 3,6 Ahvonen, Satu Päihdetyöntekijä 11.3.2013 1,8 Arvela, Kati Etuuskäsittelijä 22.3.2012 2,8 Auraneva, Leena-Maija Lähihoitaja 3.10.2000 14,2 Autio, Marja Hoitaja 5.9.2011 3,3 Enqvist, Kirsti Palveluesimies 29.8.1983 31,3 Halonen, Marika Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Heinonen, Anna-Maija Tuulikki Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Helander, Pinja Hoitaja 1.6.2013 1,6 Helin, Jenni Hoitaja 17.2.2014 0,9 Holopainen, Hely Hoitaja 6.5.2013 1,7 Hovila, Mirja Hoitaja 2.10.2006 8,2 Hyvärinen, Tiia Hoitaja 14.10.2013 1,2 Hämäläinen, Arja Hoitaja 20.2.2006 8,9 Hänninen, Janika Hoitaja 1.6.2014 0,6 Ihamäki, Maaria Hoitaja 15.8.2013 1,4 Iivonen, Eeva Talvikki Sosiaalityöntekijä 1.8.2003 11,4 Immonen, Sanna Hoitaja 1.4.2005 9,8 Jokelainen, Jenni Palveluohjaaja 1.4.2013 1,8 Järvenpää, Katja Sairaanhoitaja 7.1.2014 1,0 Järvi, Jenni-Maaret Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Järvinen, Auni Lähihoitaja 1.1.2009 6,0 Järvinen, Essi Karoliina Hoitaja 2.12.2013 1,1 Järvinen, Joonas Hoitaja 23.1.2012 2,9 Kaarne, Heli Toimistosihteeri 4.4.2012 2,7

23 Kaitala, Anne Lähihoitaja 11.2.2008 6,9 Kallio, Marja Ohjaaja 1.5.2014 0,7 Kallio, Riina Sairaanhoitaja 1.1.2014 1,0 Kallio, Sari Marja-Terttu Lähihoitaja 9.1.2012 3,0 Kallio, Sisko Ohjaaja 1.5.2014 0,7 Kalliokoski, Katja Eliisa Sairaanhoitaja 23.4.2012 2,7 Kanerva, Merja Orvokki Hoitaja 1.11.2004 10,2 Karjalainen, Virve Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Karlsson, Kirsi Tukiasuntotoiminnan ohjaaja 1.5.2010 4,7 Karppanen, Laura-Maria Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Katainen, Jenni Hoitaja 1.1.2006 9,0 Keinänen, Tarja Maari Hoitaja 1.8.2002 12,4 Kiviranta, Sari Sosiaalipalveluohjaaja 2.3.2009 5,8 Kopra, Kati Palveluesimies 1.1.2014 1,0 Korhonen, Raija Hoitaja 4.10.1988 26,2 Korkatti, Tea Pauliina Hoitaja 5.6.2006 8,6 Koskinen, Anne Hoitaja 17.10.2000 14,2 Koskinen, Niina Katja Lähihoitaja 18.8.2007 7,4 Koskinen, Päivi Lähihoitaja 1.5.1996 18,7 Kosonen, Eliisa Lähihoitaja 1.3.2010 4,8 Kostamo, Lotta Elina Lähihoitaja 30.5.2005 9,6 Kotovuo, Silja Hoitaja 14.12.2001 13,0 Kylväjä, Jenni Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Lahti, Suvi Sosiaalipalveluohjaaja 1.10.2012 2,3 Laine, Ritva Sinikka Toimistosihteeri 1.1.2009 6,0 Leppimäki, Tiina Hoitaja 11.9.2003 11,3 Lipponen, Tuula Perhetyöntekijä 1.4.2014 0,8 Loikkanen, Emmi Lähihoitaja 31.10.2008 6,2 Loikkanen, Mervi Sisko Lähihoitaja 24.11.2011 3,1 Löytty, Tuulia Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Manninen, Pirkko Avopalveluohjaaja 20.3.1985 29,8 Matoniemi, Kirsi Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Mattila, Anna Sosiaalityöntekijä 16.8.2010 4,4 Munnukka, Maija Helen Hoitaja 3.10.2005 9,2 Myllymäki, Mirva Lähihoitaja 1.9.2012 2,3 Mäkelä, Marika Psykologi 1.5.2014 0,7 Mäkelä-Rantanen, Paula Sairaanhoitaja 1.7.2008 6,5 Mäkinen, Iida Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Mäkinen, Merja Vastaava sairaanhoitaja 1.5.2007 7,7 Niemelä, Merja Palveluesimies 6.8.2007 7,4 Niemelä, Tanja Lähihoitaja 1.11.2004 10,2 Niemi, Ulrika Ohjaaja 1.5.2014 0,7 Paju, Jukka Vastaava ohjaaja 14.2.2013 1,9 Paunonen, Tiina Hoitaja 1.8.2002 12,4 Peltola, Tarja Hoitaja 1.1.2007 8,0 Peltonen, Marja Hoitaja 1.9.2008 6,3 Perkiömäki, Outi Hoitaja 1.8.2013 1,4 Pietilä, Mirja Hoitaja 1.1.2012 3,0 Pietiläinen, Sari Hoitaja 23.9.2013 1,3 Pitkänen, Kristiina Hoitaja 21.10.2002 12,2

24 Pulkki, Eija Hoitaja 2.10.2006 8,2 Pulkkinen, Susanna Ursula Sairaanhoitaja 14.9.2009 5,3 Pynnönen, Maritta Lähihoitaja 3.12.2001 13,1 Rantanen, Anna Katari Lähihoitaja 1.5.2007 7,7 Rantanen, Karoliina Hoitaja 23.4.2001 13,7 Rantanen, Marika Anna-Liisa Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Rekola, Outi Marjatta Emäntä 1.12.2014 0,1 Rinne, Heidi Hoitaja 1.9.2014 0,3 Rintakoski, Aila Perushoitaja 29.1.1988 26,9 Rintakoski, Taia Lähihoitaja 25.6.2001 13,5 Rintamäki, Suvi Kaarina Fysioterapeutti 1.9.2009 5,3 Runonen, Päivi Lähihoitaja 1.4.2012 2,8 Rämö, Katri Elina Sosiaalityöntekijä 1.8.2012 2,4 Räntilä, Riikka Hoitaja 2.1.2002 13,0 Salminen, Outi Hoitaja 25.3.2002 12,8 Salo-Kallioinen, Nina Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Salonen, Juhani Kuntouttavan työtoiminnan ohjaaja 25.2.1991 23,9 Salonen, Minna Perhetyöntekijä 13.8.2007 7,4 Sappinen, Tiina Sairaanhoitaja 27.1.2014 0,9 Sipponen, Annika Hoitaja 11.5.2010 4,6 Smeds, Seija Sinikka Avustaja 1.1.2014 1,0 Suomalainen, Minna Lähihoitaja 8.3.2004 10,8 Suomela, Leena Annikki Laitoshuoltaja 1.1.2014 1,0 Tiitto,Tuire Ohjaaja 1.12.2014 0,1 Toukovalkama, Merja Ohjaaja 1.1.2014 1,0 Tuomi, Iida-Mari Perhetyöntekijä 27.11.2012 2,1 Tyrväinen, Suvi Lähihoitaja 4.6.2001 13,6 Törmä, Jenni Hoitaja 6.10.2014 0,2 Vaasvainio, Tuula Hoitaja 29.10.2001 13,2 Vainionpää, Tuija Hoitaja 1.7.1989 25,5 Waljakka, Virpi Hoitaja 6.10.2014 0,2 Valkila, Hanna Hoitaja 1.5.1991 23,7 Valli, Heidi Hoitaja 1.5.2003 11,7 Varjo, Hanna Lähihoitaja 1.8.2008 6,4 Vehkasaari, Sari Hannele Sairaanhoitaja 1.9.2009 5,3 Viitaniemi, Irina Kodinhoitaja 14.1.1991 24,0 Virtanen, Anette Hoitaja 1.1.2014 1,0 Vorobjev, Marika Hoitaja 1.11.2010 4,2 Vuorinen, Nina Kodinhoitaja 10.6.1986 28,6 Vuorinen, Riitta Lähihoitaja 7.2.2005 9,9 Ylämurto, Eeva Koti- ja asumispalvelujen johtaja 1.4.1991 23,8 SIVISTYSYKSIKKÖ Aalto, Hanna-Kaisa Lastentarhanopettaja 1.8.2012 2,4 Aalto, Johanna Lastentarhanopettaja 30.7.2010 4,4 Aaltonen, Katri Johanna Päivähoitaja 1.8.2008 6,4 Ahonen, Emmi Päivähoitaja 1.8.2013 1,4 Ahonen, Marja-Leena Peruskoulun lehtori 12.8.1996 18,4 Ahonen, Riitta Katriina Kirjastovirkailija 1.8.2014 0,4

25 Ala-Jaakkola, Raija Varhaiskasvatuksen palveluesimies 1.6.2010 4,6 Ala-Kauhaluoma, Ismo Luokanopettaja 1.8.1999 15,4 Alander, Linda Lastentarhanopettaja 1.9.2013 1,3 Aronen, Katri Marjatta Varhaiskasvatuksen palveluesimies 25.7.2005 9,4 Eklund, Aila Päivähoitaja 3.10.2011 3,2 Estemaa, Riitta Tellervo Englanninkielen lehtori 1.8.1999 15,4 Fagerholm, Sara Tuntiopettaja (sivutoiminen) 1.11.2014 0,2 Fagerholm, Sara Katariina Kouluohjaaja 1.8.2011 3,4 Forss, Maiju Lastentarhanopettaja 1.8.2013 1,4 Grönberg, Päivi Kouluohjaaja 13.8.2012 2,4 Haanpää, Sari Päivähoitaja 8.1.1999 16,0 Haapalainen, Jaana Erityisluokan opettaja 1.8.2014 0,4 Harjanne, Marianne Luokanopettaja 1.8.2012 2,4 Harju, Sirpa Lastentarhanopettaja 1.11.2013 1,2 Hartikainen, Minna-Liisa Erityisluokanopettaja/erityisopettaja 1.8.2013 1,4 Heikkilä, Jaana Erityisluokanopettaja/erityisopettaja 1.8.2014 0,4 Heikkilä, Teemu Mikko Juhani Lastentarhanopettaja 30.7.2001 13,4 Heikkinen, Sanna Mari Päivähoitaja 30.8.2010 4,3 Heikurinen, Mirja Luokanopettaja 1.8.1990 24,4 Helminen, Eija Perhepäivähoitaja 28.10.1982 32,2 Hietala, Elisa Päivähoitaja 1.8.2012 2,4 Hokkanen, Minna Erityislastentarhan opettaja 5.8.2013 1,4 Horma, Maija Päivähoitaja 1.8.1989 25,4 Hulkkonen, Sami Päivähoitaja 15.8.2005 9,4 Huotari, Jonna-Maija Nuoriso-ohjaaja 1.6.2009 5,6 Hurme, Emilia Yläasteen ja lukion yhteinen lehtori 1.8.1996 18,4 Hyvönen, Anna-Maija Lastentarhanopettaja 1.2.1985 29,9 Hämäläinen, Eija Perhepäivähoitaja 23.10.1989 25,2 Härkönen, Teija Päivähoitaja 6.8.2001 13,4 Ihaniemi, Pirjo Lastentarhanopettaja 23.7.1984 30,4 Ijäs-Räikkönen, Tuula Toimistosihteeri 16.8.1982 32,4 Jalava, Tuula Kristiina Luokanopettaja 1.8.2004 10,4 Jalonen, Päivi Yläasteen ja lukion yhteinen lehtori 1.8.1996 18,4 Jarho, Johanna Päivähoitaja 1.8.2012 2,4 Jenu, Liisa Toimistosihteeri 1.9.2000 14,3 Jokiniemi, Maria Koulupsykologi 1.8.2008 6,4 Juhala, Henna Koulunkäynnin ohjaaja 1.9.2003 11,3 Juntumaa, Eeva Kouluohjaaja 1.8.2013 1,4 Juppo, Markus Luokanopettaja 1.8.1987 27,4 Juutinen, Juha Luokanopettaja 1.8.1979 35,4 Järvinen, Anne Yläasteen ja lukion yhteinen lehtori 1.8.2003 11,4 Järvinen, Heidi Kristiina Perusopetuksen ja lukion lehtori 1.8.2012 2,4 Järvinen, Jaana Lastentarhanopettaja 1.9.1986 28,3 Järvinen, Leena Päivähoitaja 1.9.1986 28,3 Kaartinen, Liisa Päivähoitaja 1.8.2012 2,4 Kakko, Sinikka Perhepäivähoitaja 1.1.2003 12,0 Kallio, Minna Luokanopettaja 1.8.1996 18,4 Kari-Koskinen, Kirsti Toimistosihteeri 1.10.1989 25,3 Karjalainen, Helena Perhepäivähoitaja 1.4.1986 28,8 Kattelus, Marianne Lastentarhanopettaja 22.7.1996 18,4

26 Kervinen, Arja Maija Ruotsin- ja englanninkielen lehtori 1.8.2004 10,4 Keränen, Johanna Koulukuraattori 3.6.2007 7,6 Keski-Rauska, Pipsa Perusopetuksen erityisluokanopettaja 1.8.2002 12,4 Keskitalo, Heidi Päivähoitaja 1.8.2012 2,4 Keto, Seija Siirtokirjakokoelmanhoitaja 3.1.1986 29,0 Ketola, Kirsti Peruskoulun lehtori 1.8.1996 18,4 Kinnunen, Pirjo Luokanopettaja 7.8.1996 18,4 Kivistö, Marjo Päivähoitaja 1.4.1996 18,8 Kokko, Katja Elina Päivähoitaja 1.8.2007 7,4 Kopra, Seppo Peruskoulun luokanopettaja 1.8.1978 36,4 Kortemaa, Taina Lastentarhanopettaja 28.7.2003 11,4 Kosk, Irja Kouluohjaaja 13.8.2012 2,4 Koskinen, Elina Luokanopettaja 1.8.2007 7,4 Koskinen, Tero Luokanopettaja 1.1.1996 19,0 Koskivuori, Jenni Nuorisotyöntekijä 13.5.2008 6,6 Kosonen, Tuula Perhepäivähoitaja 6.3.1989 25,8 Kotkavuori, Kirsi Kouluohjaaja 1.8.2014 0,4 Kuisma, Marja Päivähoitaja 20.12.1990 24,0 Kujala, Linda Avustaja päivähoidossa 18.6.2012 2,5 Kutilainen, Sinikka Päivähoitaja-ryhmäperhepäivähoitaja 1.12.1987 27,1 Kymäläinen, Arja Perhepäivähoitaja 14.11.1983 31,1 Kämäri, Leena Luokanopettaja 1.8.1982 32,4 Kärkkäinen, Tarja Lastentarhanopettaja 1.1.2009 6,0 Laakso, Katja Marika Päivähoitaja 25.7.2005 9,4 Laakso, Sanni Päivähoitaja 1.8.2012 2,4 Lahti, Pekka Erityisluokanopett., mukautettu opetus 1.8.2014 0,4 Laine, Päivi Lastentarhanopettaja 1.8.2012 2,4 Laitila, Esko Sauli Yläasteen ja lukion yhteinen lehtori 1.8.2007 7,4 Lampainen, Sanna Varhaiskasvatuksen palveluesimies 1.6.2010 4,6 Lehtilä, Inkeri Perhepäivähoitaja 1.8.1988 26,4 Lehtinen, Anne Päivähoitaja 1.6.2010 4,6 Lehtinen, Jussa Jaakko Luokanopettaja 1.8.2009 5,4 Lehto, Anna Äidinkielen- ja kirjall. lehtori VAEL 1.8.2004 10,4 Lehtola, Tiina Päivähoitaja 31.7.1980 34,4 Lehtonen, Anne Lastentarhanopettaja 1.8.2011 3,4 Lehtonen, Anu Yläasteen ja lukion yhteinen lehtori 1.8.1996 18,4 Lehtonen, Raija Perhepäivähoitaja 7.12.1988 26,1 Leino, Satu Pirita Päivähoitaja 1.8.2010 4,4 Leppänen, Anni Kouluohjaaja 1.8.2014 0,4 Leppänen, Sirpa Luokanopettaja 1.8.2001 13,4 Linna, Raija Kirjastovirkailija 1.1.2008 7,0 Lokinperä, Pirkko Luokanopettaja 1.8.1990 24,4 Lyly, Anne Katriine Päivähoitaja 1.8.2011 3,4 Löytynoja, Arja Kiertävä erityislastentarhan opettaja 2.5.2012 2,7 Malinen, Liisa Lastentarhanopettaja 8.11.1989 25,1 Marjanen, Ilkka Joonas Kirjasto-kulttuuritoimenjohtaja 1.5.2011 3,7 Markkanen, Anne-Liise Lastentarhanopettaja 29.9.1986 28,3 Mattila, Esa Lastentarhanopettaja 18.11.2003 11,1 Maunula, Seija Annel Päivähoitaja 1.8.2012 2,4 Mether, Ralf Kirjastoautonkuljettaja 13.10.2014 0,2

27 Mikkola, Mikko Yläasteen ja lukion yhteinen lehtori 1.8.1987 27,4 Mikkola, Satu Luokanopettaja 1.8.2012 2,4 Mustiala, Minna Lastentarhanopettaja 29.7.2002 12,4 Mäenpää-Kapanen, Pirjo Luokanopettaja 1.8.1987 27,4 Mäentausta, Tiina Päivähoitaja 28.8.1989 25,3 Mäki, Pirjo Luokanopettaja 1.8.1982 32,4 Mäkinen, Elina Luokanopettaja 1.8.1999 15,4 Mäkinen, Hanna Lastentarhanopettaja 1.8.2007 7,4 Mäkinen, Salla Päivähoitaja 1.8.2013 1,4 Mäkitalo, Hannele Päivähoitaja 7.1.2009 6,0 Männistö, Soja Helena Luokanopettaja 1.8.2003 11,4 Niemelä, Tuija Päivähoitaja 29.12.1989 25,0 Nieminen, Kati Linnea Päivähoitaja 18.11.2002 12,1 Nihti, Kai Luokanopettaja 1.8.1999 15,4 Nikula-Heino, Sari Varhaiskasvatusjohtaja 6.10.2003 11,2 Niskanen, Minna Liisa Peruskoulun lehtori 1.8.2003 11,4 Nyman, Marjut Päivähoitaja 23.10.1989 25,2 Nyman, Tuula Kouluohjaaja 1.8.2012 2,4 Ohvo, Tuula Tekstiilityön lehtori 10.8.1999 15,4 Ojala, Jenni Erityisavustaja 1.8.2012 2,4 Ojanen, Eija Luokanopettaja 1.8.1988 26,4 Ormala, Markku Jaakko Uskonnon lehtori 1.8.1982 32,4 Paasimaa, Kaija Johanna Lastentarhanopettaja 1.8.2007 7,4 Pajasmaa, Eija Yläasteen ja lukion yhteinen lehtori 1.8.2002 12,4 Pajuoja, Irma Kouluohjaaja 1.1.1986 29,0 Peltola, Hanne Ryhmänohjaaja 19.10.1988 26,2 Peltonen, Jari Peruskoulun lehtori 1.8.1992 22,4 Peltoniemi, Antti Luokanopettaja 1.8.2007 7,4 Poikulainen, Kirsi Päivähoitaja 1.10.2002 12,3 Pulkkinen, Taru Päivähoitaja 26.7.1982 32,4 Pylkkänen, Mervi Päivähoitaja 2.7.2001 13,5 Pärssinen, Anni Koululaisten iltapäivätoiminnan ohjaaja 13.8.2014 0,4 Ranta-Knuuttila, Unni Kouluohjaaja 1.8.2013 1,4 Rantalainen, Soile Englanninkielen lehtori 1.8.2012 2,4 Rasku, Jenna Luokanopettaja 1.8.2012 2,4 Riihilahti, Anne Johtava koulukuraattori 1.2.2014 0,9 Rinne, Samu Luokanopettaja 1.8.1996 18,4 Rintala, Mervi Päivähoitaja 1.8.2012 2,4 Rintaneva, Kaisa Lapsiperhetyöntekijä 10.3.2005 9,8 Roisko, Heli Anniina Kirjastonhoitaja 1.6.2007 7,6 Rossi, Heini Yläasteen ja lukion yhteinen lehtori 1.8.1992 22,4 Ruoho, Rauha Päivähoitaja 2.1.1989 26,0 Ruuska, Pirkko Maarit Luokanopettaja 1.8.2004 10,4 Ruuskanen, Jenni Liikunnan lehtori 1.8.2008 6,4 Rättyä, Maritta Päivähoitaja 1.8.2012 2,4 Saarinen, Mika-Petteri Peruskoulun rehtori 1.8.2002 12,4 Sabel, Mikko Henrik Matemaattisten aineiden lehtori 1.8.2009 5,4 Salmela, Jari Liikuntapäällikkö 6.10.1986 28,2 Salmivaara, Ilpo Luokanopettaja 1.8.1990 24,4 Salo, Anna-Sofia Päivähoitaja 1.10.2012 2,3

28 Salonen, Marja Johanna Tuntiopettaja (päätoiminen) 1.8.2009 5,4 Santanen, Petra Päivähoitaja 12.7.1999 15,5 Sarviluoma, Päivi Lastentarhanopettaja 20.10.2003 11,2 Savonen, Heli Perhepäivähoitaja 3.1.2005 10,0 Sederholm, Leila Matemaattisten aineiden lehtori 1.8.2008 6,4 Seppälä, Marko Luokanopettaja 1.8.1985 29,4 Sikiö, Seija Perhepäivähoitaja 3.3.1986 28,8 Simola, Anu Päivähoitaja 1.1.2002 13,0 Siukola, Hilppa Erityisopettaja,peruskoulussa 1.8.1980 34,4 Sjöberg, Sami Erityisopettaja,peruskoulussa 1.8.2013 1,4 Sovio, Seppo Juhani Kirjastovirkailija 1.1.2011 4,0 Suokas, Tiina Luokanopettaja 1.8.1999 15,4 Syrjälä, Sirkku Päivähoitaja 1.8.2008 6,4 Syyrilä, Heini Johanna Peruskoulun ja lukion yhteinen lehtori 1.10.2004 10,3 Takaniemi, Jukka Peruskoulun lehtori 1.8.1992 22,4 Talja, Hanna Päivähoitaja 17.9.2012 2,3 Tammi, Erja Perhepäivähoidon ohjaaja 1.1.2001 14,0 Tamski, Marika Päivähoitaja 24.6.2002 12,5 Tanttu, Jani Historian ja yhteiskuntaopin lehtori 1.8.2010 4,4 Tapio, Juha Tuomas Opinto-ohjaaja 1.8.1988 26,4 Toivonen, Arja Kouluohjaaja 1.8.2014 0,4 Tuomela, Mari Pauliina Erityisluokan opettaja 1.8.2005 9,4 Turkki, Päivi Tuntiopettaja (päätoiminen) 1.8.2002 12,4 Tuulio, Margit Lastentarhanopettaja 1.8.1989 25,4 Tyventö, Irma Luokanopettaja 1.8.1980 34,4 Tähtivalo-Halme, Katja Päivähoitaja 1.8.2010 4,4 Uschanoff, Anu Elisa Hannele Lapsiperhetyöntekijä 1.4.2013 1,8 Vainio, Mari Eveliina Lastentarhanopettaja 1.8.2011 3,4 Valkonen, Anne Päivähoitaja 19.4.2007 7,7 Vallinen, Eeva Kouluohjaaja 11.9.2014 0,3 Valo, Johanna Päivähoitaja 20.10.2003 11,2 Vanha-Kämppä, Satu Maria Luokanopettaja 1.8.2004 10,4 Waulu, Laura Toimistosihteeri 1.1.2014 1,0 Venemies, Jori Luokanopettaja 1.8.2009 5,4 Vesala, Sinikka Perhepäivähoitaja 18.7.1983 31,5 Vesterinen, Anne Päivähoitaja 2.1.1996 19,0 Wiegand, Leena Lastentarhanopettaja 1.8.2007 7,4 Wihersaari, Jari Sivistysjohtaja 1.8.1997 17,4 Vilen, Sanna Päivähoitaja 1.1.2009 6,0 Virtanen, Päivi Perhepäivähoitaja 23.1.1989 25,9 Virtanen, Sanna Kristiina Perhepäivähoitaja 1.8.2008 6,4 Visakivi, Tuula Päivähoitaja 3.10.2011 3,2 Visala, Liisa Luokanopettaja 1.8.1989 25,4 Vuorela, Outi Luokanopettaja 1.8.1989 25,4 Vuorenoja-Tuominen, Jaana Peruskoulun lehtori 1.8.2013 1,4 Yli-Heikkuri, Outi Johann Peruskoulun lehtori 13.8.2001 13,4 Yli-Malmi, Kirsi Marja Toimistosihteeri 6.2.1984 30,9 Ylitalo, Elina Marjatta Matemaattisten aineiden lehtori 1.8.2008 6,4 Ypyä, Kyösti Historian ja yhteiskuntaopin lehtori 1.8.2014 0,4

TEKNINEN YKSIKKÖ 29 Aalto, Tuija Ruokapalvelutyöntekijä 1.7.2010 4,5 Allenius, Marika Toimistosihteeri 6.9.2003 11,3 Anttila, Pekka Kiinteistönhoitaja 1.10.2005 9,3 Forsström, Tanja Siivooja 1.3.2008 6,8 Hakulinen, Marja Hallintosihteeri 22.1.1991 23,9 Hantunen, Päivi Suurtalouskokki 1.7.1984 30,5 Hautaniemi, Reijo Maalari, vanh. 2.1.1985 30,0 Hautaniemi, Seija Tuulikki Suurtalouskokki 2.2.1987 27,9 Heikkilä, Armi Siivoustyönjohtaja 1.4.1985 29,8 Helen, Kaija Siivooja 1.10.1995 19,3 Helenius, Mari Laitosapulainen 5.6.2011 3,6 Ilkka, Ritva Siivooja 3.1.2000 15,0 Immonen, Jorma Tapio Rakennustarkastaja 1.10.2003 11,3 Jalasvirta, Sari Ruokapalveluvastaava 22.4.2014 0,7 Jokela, Alpo Valvontainsinööri 18.6.2012 2,5 Jussila, Sirpa Siivoustyönohjaaja 7.3.2005 9,8 Järvi, Ari Juhani Ammattimies 1.1.2012 3,0 Järvi, Harri Kiinteistönhoitaja 9.1.2006 9,0 Järvinen, Juhani Rakennuspäällikkö 1.10.2008 6,3 Järvinen, Leena Marja Ruokapalvelutyöntekijä 9.7.2001 13,5 Kallio, Leo Jorma Antero Ulkoilualueiden työntekijä, vanhempi 7.7.1983 31,5 Kallio, Petri Olavi Työnjohtaja 22.9.1982 32,3 Karkinen, Marianne Laitosapulainen 1.1.2009 6,0 Karonen, Kirsti Palvelusihteeri 1.6.2010 4,6 Kauppi, Arja Toimistopäällikkö 4.6.2001 13,6 Kiprianoff, Lea Laitosapulainen 1.1.2009 6,0 Koivisto, Erja Siivooja 12.8.1999 15,4 Koivula, Arja Siivooja 1.1.2013 2,0 Kopo, Minna Ruokapalvelutyöntekijä 5.2.2009 5,9 Koski, Sari Siivooja 1.10.2008 6,3 Kovero, Piritta Ruokapalveluesimies 28.8.2006 8,3 Kuisma, Maria Siivooja 11.8.2014 0,4 Kulmala, Ari-Pekka Kiinteistönhoitaja 1.1.2009 6,0 Kulmala, Soile Kartoittaja 1.1.2013 2,0 Lehtonen, Helinä Siivooja 11.7.2011 3,5 Lehtonen, Natalia Ruokapalvelutyöntekijä 1.8.2006 8,4 Luhtala, Ilkka Kunnossapitotyöntekijä 3.11.2014 0,2 Luopajärvi, Marjo Ruokapalvelutyöntekijä 30.7.2012 2,4 Mansikka, Mikko Kiinteistönhoitaja 1.8.2012 2,4 Mantila, Maritta Suurtalouskokki 7.3.1988 26,8 Mikkola, Elina Siivooja 29.7.2002 12,4 Mutikainen, Tarja Ruokapalvelu- ja siivoustyöntekijä 9.6.2012 2,6 Mäkelä, Riitta-Leena Kokki 17.7.1989 25,5 Mäkinen, Jukka Kiinteistönhoitaja 27.10.2008 6,2 Nikanti-Falck, Terttu Siivooja 13.10.2008 6,2 Oksanen, Anna Elisa Ruokapalveluvastaava 2.1.2006 9,0 Ovaskainen, Anita Siivooja 1.8.1996 18,4 Paloposki, Sari Tuulia Ruokapalvelutyöntekijä-siivooja 1.7.2003 11,5

30 Pelamo, Tarja Tuulikki Siivooja 16.2.2009 5,9 Pietilä, Jonna Laitosapulainen 5.6.2011 3,6 Pärssinen, Heli Ruokapalvelu- ja siivoustyöntekijä 29.7.2002 12,4 Rajalampi, Outi Ruokapalvelupäällikkö 1.2.2010 4,9 Rantakangas, Marianne Laitosapulainen 1.1.2009 6,0 Saarenkanta, Hannele Laitosapulainen 1.1.2009 6,0 Saari, Jaana Aulaemäntä 1.1.2013 2,0 Saarinen, Veli Autonkuljettaja 8.2.2002 12,9 Salo, Päivi Suurtalouskokki 1.8.2011 3,4 Salonen, Tarja Laitosapulainen 1.1.2007 8,0 Salotaipale, Anne Siivooja 30.7.2012 2,4 Setälä, Eija-Liisa Suurtalouskokki 4.10.1978 36,2 Siiankoski, Jenni Ruokapalvelu- ja siivoustyöntekijä 9.6.2012 2,6 Siren, Maarit Ruokapalvelutyöntekijä-siivooja 30.7.2006 8,4 Suomalainen, Sirpa Ruokapalvelutyöntekijä 17.9.1990 24,3 Taivalmaa, Sami Ruokapalvelutyöntekijä 1.7.2013 1,5 Tauru, Leena Toimistosihteeri 11.7.1988 26,5 Teeriaho, Janne Tekninen johtaja 10.9.2007 7,3 Teiskonlahti, Riitta Siivooja 3.1.2000 15,0 Tupala, Päivi Kokki 31.7.2000 14,4 Valmu, Marja-Liisa Suurtalouskokki 3.1.1994 21,0 Vesala, Markku Kunnallistekniikan työntekijä, täys.amm. 5.5.1986 28,7 Viitaniemi, Timo Kiinteistönhoitaja 1.10.1989 25,3 Yrjälä, Sari Ruokapalvelutyöntekijä 16.2.2009 5,9

31 YHTEENVETO TYÖHYVINVOINTIKYSELYSTÄ 2014 LIITE 2 Vastausprosentti 55,8; vastaajia 284. TAUSTATIEDOT Vastaajista vakituisia 84,5 % ja määräaikaisia 15,5 % Toimipaikka: sivistysyksikkö 136 hlöä / 49,1 % perusturva 79 hlöä / 28,5 % tekninen yksikkö 50 hlöä / 18,1 % hallinto 10 hlöä / 3,6 % johtoryhmä 2 hlöä / 0,7 % Suluissa olevat tiedot ovat vuoden 2013 kyselystä. TYÖHÖN LIITTYVIÄ TEKIJÖITÄ Oma ammattitaito tyytyväinen 60,6 % (63,9 %) melko tyytyväinen 38,6 % (35,6 %) melko tyytymätön 0,8 % (0,5 %) tyytymätön 0 % Onko oma toimenkuva selkeä kyllä 87,1 % ei 12,9 % Tätä ei kysytty v. 2013 Mahdollisuudet omien kykyjen, tietojen ja taitojen käyttöön työssä tyytyväinen 49 % (57,3 %) melko tyytyväinen 39,2 % (37,6 %) melko tyytymätön 9,1 % (4,5 %) tyytymätön 2,7 % (0,6 %) Osallistuminen saadun palautteen käsittelyyn (ei osaa sanoa: 36 hlöä) tyytyväinen 27,4 % (34 %) melko tyytyväinen 54,7 % (52,8 %) melko tyytymätön 12,5 % (10,1 %) tyytymätön 5,4 % (3,1 %) Mahdollisuudet kasvaa ja kehittyä omassa työssä tyytyväinen 30,8 % (37,1 %) melko tyytyväinen 48 % (45,3 %) melko tyytymätön 16,4 % (14,7 %) tyytymätön 4,8 % (2,9 %) Työn vaihtelevuus ja monipuolisuus tyytyväinen 54,2 % (63,2 %) melko tyytyväinen 41,7 % (33 %) melko tyytymätön 3,8 % (3,8 %) tyytymätön 0,3 % (0 %) Vastuun saaminen työssä tyytyväinen 59 % (71,8 %) melko tyytyväinen 36,4 % (26,5 %) melko tyytymätön 4,2 % (1,1 %) tyytymätön 0,4 % (0,6 %) Mahdollisuudet osallistua työyhteisön töiden kehittämiseen tyytyväinen 29,8 % (41,9 %) melko tyytyväinen 44 % (40,8 %) melko tyytymätön 18,5 % (14,5 %) tyytymätön 7,7 % (2,8 %) Koulutusmahdollisuudet tyytyväinen 30,4 % (38,4 %) melko tyytyväinen 40,9 % (43,6 %) melko tyytymätön 19,4 % (12,8 %) tyytymätön 9,3 % (5,2 %) (Tyytyväisyys mahdollisuuksiin tehdä työt työaikana; ei kysytty v. 2014) tyytyväinen 34,6 % melko tyytyväinen 41,9 % melko tyytymätön 19 % tyytymätön 4,5 %)

TYÖYHTEISÖÖN LIITTYVÄT ASIAT Tyytyväisyys omaan panokseen työyhteisössä (toimivuuden edistämisessä) tyytyväinen 51,5 % (41,4 %) melko tyytyväinen 44,6 % (53,4 %) melko tyytymätön 2,5 % (4,6 %) tyytymätön 1,4 % (0,6 %) Tyytyväisyys työtoverien apuun ja tukeen tyytyväinen 58,7 % (59 %) melko tyytyväinen 35,1 % (36,5 %) melko tyytymätön 5,1 % (3,9 %) tyytymätön 1,1 % (0,6 %) Työyhteisön pelisäännöt tyytyväinen 21,9 % (22,3 %) melko tyytyväinen 51,7 % (56,6 %) melko tyytymätön 20,1 % (18,8 %) tyytymätön 6,3 % (2,3 %) Oman työyksikön työmoraali tyytyväinen 43,7 % (52 %) melko tyytyväinen 45,1 % (41,7 %) melko tyytymätön 8,3 (5,2 %) tyytymätön 2,9 % (1,1 %) Tiedonkulku omassa työyksikössä tyytyväinen 10,5 % (14,3 %) melko tyytyväinen 46,6 % (55,2 %) melko tyytymätön 28,7 % (20,7 %) tyytymätön 14,2 % (9,8 %) Lähiesimieheltä saatu palautteen määrä (palaute toiminnasta) tyytyväinen 26,9 % (43,8 %) melko tyytyväinen 42,3 % (41,4 %) melko tyytymätön 20,8 % (13 %) tyytymätön 10 % (1,8 %) Esimiehen tapa toiminnan ohjaamiseksi tavoitteiden suuntaan tyytyväinen 27,4 % (32,3 %) melko tyytyväinen 41,5 % (48,8 %) melko tyytymätön 18,6 % (14,6 %) tyytymätön 12,5 % (4,3 %) 32 Mahdollisuudet vaikuttaa oman työn asioihin tyytyväinen 32,7 % (36 %) melko tyytyväinen 48,7 % (48 %) melko tyytymätön 13,5 % (14,9 %) tyytymätön 5,1 % (1,1 %) Omassa työyhteisössä toteutettu johtamistapa tyytyväinen 23,3 % (30,8 %) melko tyytyväinen 40 % (40,7 %) melko tyytymätön 21,1 % (19,2 %) tyytymätön 15,6 % (9,3 %) Oman työyksikön tapa ratkaista ristiriitoja tyytyväinen 17 % (24,6 %) melko tyytyväinen 49,8 % (46,9 %) melko tyytymätön 24,9 % (20,5 %) tyytymätön 8,3 % (8 %) (Työ- ja palveluprosessin toimivuus; ei kysytty v. 2014) tyytyväinen 23,6 % melko tyytyväinen 66,9 % melko tyytymätön 8,9 % tyytymätön 0,6 %) Lähiesimiesten tuki tyytyväinen 34,7 % (48,6 %) melko tyytyväinen 41,1 % (35,3 %) melko tyytymätön 16,4 % (14,4 %) tyytymätön 7,8 % (1,7 %) Lähiesimiehen toiminnan oikeudenmukaisuus tyytyväinen 36,7 % (48,6 %) melko tyytyväinen 44,5 % (37,4 %) melko tyytymätön 14,9 % (10,5 %) tyytymätön 3,9 % (3,5 %) Työyksikön tavoitteiden selkeys tyytyväinen 26,1 % (30,6 %) melko tyytyväinen 47,4 % (55,3 %) melko tyytymätön 16,9 % (12,9 %) tyytymätön 9,6 % (1,2 %)

Työyhteisön tavoitteiden toteutuminen (toiminnan tulokset) (ei osaa sanoa: 30 hlöä) tyytyväinen 18,8 % (31,2 % ) melko tyytyväinen 60,8 % (63,8 %) melko tyytymätön 15 % (5 % ) tyytymätön 5,4 % (0%) 33 Koetko edellisen työhyvinvointikyselyn jälkeen asioiden muuttuneen (ei osaa sanoa: 77 hlöä) parempaan 11,2 % ei muutosta 54,6 % huonompaan 34,2 % TYÖYMPÄRISTÖN ASIAT Oman työyksikön työaikajärjestelyt tyytyväinen 49,6 % (47,7 %) melko tyytyväinen 32,5 % (42,9 %) melko tyytymätön 14 % (8,2 %) tyytymätön 3,9 % (1,2 %) Oman työyksikön työvälineet; ei kysytty v. 2013 tyytyväinen 24,7 % melko tyytyväinen 50,6 % melko tyytymätön 20,5 % tyytymätön 4,2 % Onko kanssasi käyty kehityskeskusteluja? Ei kysytty v. 2013 kyllä 73,3 % ei 26,4 % Työpalaverien määrä ja sisältö tyytyväinen 22,1 % melko tyytyväinen 44,3 % melko tyytymätön 21,7 % tyytymätön 11,9 % Työpaikkakokousten vaikutukset työyksikön kehittymisessä (ei osaa sanoa: 31 hlöä) tyytyväinen 14,5 % (21,7 %) melko tyytyväinen 50,9 % (49,7 %) melko tyytymätön 24,5 % (23 %) tyytymätön 10,1 % (5,6 %) Oman työyksikön ergonomiset tekijät tyytyväinen 28,7 % (22,2 %) melko tyytyväinen 50,8 % (55,6 %) melko tyytymätön 17 % (18,7 %) tyytymätön 3,5 % (3,5 %) Oman työyksikön turvallisuustekijät tyytyväinen 28,3 % (25,8 %) melko tyytyväinen 58,2 % (56,7 %) melko tyytymätön 12,3 % (14,6 %) tyytymätön 1,2 % (2,9 %) Tyytyväisyys kehityskeskusteluiden vaikutuksiin (ei osaa sanoa: 62 hlöä) tyytyväinen 27,7 % (23,4 %) melko tyytyväinen 45,7 % (45,4 %) melko tyytymätön 18,1 % (24,8 %) tyytymätön 8,5 % (6,4 %) (V. 2013 kysytty seuraavasti: Työpalaverien määrä tyytyväinen 32,9 % melko tyytyväinen 47,6 % melko tyytymätön 17,1 % tyytymätön 2,4 % Työpalaverien sisältö tyytyväinen 27,8 % melko tyytyväinen 59,2 % melko tyytymätön 11,2 % tyytymätön 1,8 % ) Tyytyväisyys kunnan järjestämään työterveyshuoltoon tyytyväinen 61,3 % (66,5 %) melko tyytyväinen 34,2 % (28,7 %) melko tyytymätön 4,5 % (3,6 %) tyytymätön 0 % (1,2 %)

OMAAN TYÖKYKYYN LIITTYVÄT ASIAT 34 Stressin sietokyky hyvä 46,4 % (50,3 %) melko hyvä 48,9 % (42,9 %) melko heikko 4,7 % (5,7 %) huono 0 % (1,1 %) Motivoiva työ hyvä 44 % (55,4 %) melko hyvä 47,2 % (38,3 %) melko huono 8,4 % (4,6 %) huono 0,4 % (1,7 %) Fyysinen jaksaminen työssä hyvä 45,8 % melko hyvä 48 % melko huono 5,5 % huono 0,7 % Työn ja yksityiselämän tasapaino hyvä 54,6 % (55,1 %) melko hyvä 39,9 % (36,4 %) melko huono 5,1 % (7,9 %) huono 0,4 % (0,6 %) Suosittelisitko nykyistä työnantajaa toisille? Tätä ei kysytty v. 2013 kyllä 42,5 % ehkä 32,5 % en todennäköisesti 16 % en 9 % Voimavarat kohdata muutoksia ja uusia haasteita työssä hyvä 41,2 % (44,6 %) melko hyvä 52,6 % (51,4 %) melko heikko 5,5 % (3,4 %) huono 0,7 % (0,6 %) (Terveydentila fyysinen/psyykkinen; kysyttiin v. 2013) hyvä 47,5 % melko hyvä 45,8 % melko huono 5,6 % huono 1,1 %) Psyykkinen jaksaminen työssä hyvä 34,2 % melko hyvä 53,1 % melko huono 11,6 % huono 1,1 % Tyytyväisyys Hattulan kuntaan työnantajana hyvä 29,2 % (37,9 %) melko hyvä 43,8 % (44,3 %) melko huono 18,4 % (13,8 %) huono 8,6 % (4 %) Onko kokenut tulleensa kiusatuksi työyhteisössä ei lainkaan 83,5 % (75,7 %) hieman 14,3 % (22 %) melko paljon 1,5 % (2,3 %) paljon 0,7 % (0 %) Oma arvio työkyvystä hyvä 54,9 % (62,1 %) melko hyvä 42,5 % (34,5 %) melko huono 2,2 % (2,8 %) huono 0,4 % (0,6 %)