Yrityksen kansainvälistyminen Kansainvälistymisen ensiaskeleet



Samankaltaiset tiedostot
Yrityksen kansainvälistyminen

PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

Ruotsin markkinoiden mahdollisuudet. Suomalais-ruotsalainen kauppakamari Antti Vuori

Strategia Päivitetty

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

Team Finland LetsGrow

MITÄ HYÖTYÄ LAADUN KEHITTÄMISESTÄ ON MATKAILUYRITTÄJÄLLE? &

Näin me työskentelemme ja palvelemme asiakkaita / A

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

Kansainvälistymisen ABC

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä

Mielessä yrityksen kansainvälistyminen tärppejä suunnitteluun. Anne Alho Imatra

Tiedotus & markkinointi,

Raamatun lainaukset vuoden 1992 raamatunkäännöksestä.

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Lapsi tarvitsee ympärilleen luotettavia, sanansa pitäviä ja vastuunsa kantavia aikuisia. Silloin lapsi saa olla lapsi. Tämä vahvistaa lapsen uskoa

Monikossa: talojen, koirien, sinisten huoneitten / huoneiden

Suomalais-ruotsalainen kauppakamari: Ruotsin markkinoiden asiantuntija

Ruotsin markkinoiden mahdollisuudet

LAPSEN HAASTATTELULOMAKE (alle 10-vuotiaalle)

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

VIENTI- JA TUONTITOIMINTA Syksy 2010

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

TYÖNHAUN LÄHTÖKOHTIA. mitä haluat. mitä osaat. millä ehdoilla

LÖYTYYKÖ KAUPPAA JA KASVUA MAAILMALTA? - Sisäpiiritietoa viennistä ja vientimarkkinoista

YRITTÄJYYSINFO torstai Auvo Turpeinen

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

Accelerate your internationalization and export! KEURUU

Saa mitä haluat -valmennus

Vientiagentin kanssa maailmalle!

Yrityksen toimet kansainvälistymiseen

Energia-alan osaamis- ja työvoimatarpeet yritysselvitys. Kevät 2013

Lapsiperheiden yksinäisyys ja vapaaehtoistoiminta Hanna Falk, tutkija, VTT HelsinkiMissio

YHTEISTYÖLLÄ TULOSTA! Verkostoituminen ja yhteistoiminta yritysten liiketoiminnassa

Fazer nuorten arvostamana yrityksenä case Elämän Eväät. Nina Törhönen, Fazer

Kansainvälisyys oppilaitoksen kehittämisessä Ylä-Savon ammattiopisto Niina Puumalainen kehitysjohtaja

FinnTec. Metalli- ja konepaja-alan suurtapahtuma. Messuvieraskyselyn yhteenveto

Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes

Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki

IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen

OHJE LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TÄYTTÄMISEEN

Aineistoista. Laadulliset menetelmät: miksi tarpeen? Haastattelut, fokusryhmät, havainnointi, historiantutkimus, miksei videointikin

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

VERBI ILMAISEE MYÖNTEISYYTTÄ JA KIELTEISYYTTÄ

GREATive Business - luovien alojen yritystieto. henna.aho@gmail.com

muutamassa minuutissa Pystytät

KIRJASTO & MARKKINOINTI Kito

Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

Kansainvälisten myyntiliidien määrä nousuun LinkedIn-markkinoinnilla CASE AAC Global

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Yritysyhteenliittymän markkinointi

Näyttötutkinnon suorittaminen, sosiaali- ja terveysalan perustutkinto. Näyttötutkinnon suorittaminen 2008

Maanviljelijä ja kylvösiemen

Ruotsin businesskulttuuri ja liiketoimintatavat. Kasvua Pohjoisesta , Helsinki

Viestinnän työkalut ja Best practices

Miten järjestö brändätään vapaaehtoisille kiinnostavaksi?

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Juha Koikkalainen

Leena Erola,

ARKEA ROKKAA JA ROLLAA!

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

Palveluiden henkilökohtaistaminen - Vaihtoehtona henkilökohtainen budjetointi. Vuorovaikutteisen osion koonti Lappeenranta 2.2.

SISÄLTÖ. Kehitä kuuntelutaitojasi Tarkista, kuulitko oikein Hyvät sanat avaavat korvat Kasvokkain

Liiketoimintasuunnitelma Giganteum. Giganteum 1/11

Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä. Seija Pelkonen Turun aluekonttori

Global Pension Plan TARPEEKSI UNELMOITU! ON AIKA ELÄÄ!

RUOTSINKIELINEN POHJANMAA

Suoran markkinoinnin SWOT

KYLIEN TARINAT EUROIKSI!

More is More. Yksin vai yhdessä Harri Meller/JSL Partners Oy

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Miten asiakas tekee valintansa?

Rahoittajan näkökulma metsä- ja biotalouteen

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

TYÖNHAUN DOKUMENTIT OTTY RY:N SPARRAUSAAMU INSINÖÖRIT JA EKONOMIT TALO, SEMINAARILUOKKA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Kiitos Esipuhe Kirjoittaja Johdanto: globalisaatio ja sen asettamat haasteet kansainvälistyville yrityksille...

Viennin ABC Tuula Nummila

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle

Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä

Team Finland kansainvälisen kasvun tukena

Julkista tukea kansainvälistyvälle PK-yritykselle Helsingin Yrittäjät, Kansainvälistymisen yrittäjäilta

Palveluiden henkilökohtaistaminen - Vaihtoehtona henkilökohtainen budjetointi. Vuorovaikutteisen osion koonti Seinäjoki

Yksinhuoltajana monikkoperheessä

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

PROJEKTITUOTTEISTAMISEN AAKKOSET JA KUOLEMANSYNNIT. Timo Aro 2012

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Yrittäjäkoulutus. Yrityksen toimintaperusteiden selvittäminen

Team Finland -palvelut kansainvälistymiseen Kajaani

Venäjän kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Katsaus Lisää tähän kansainvälistymispalvelujen kokonaistarjontaan. KiVi 2009 Kajaani Aluepäällikkö Keijo Putkonen.

Transkriptio:

Yrityksen kansainvälistyminen Kansainvälistymisen ensiaskeleet Antti Isoviita ja Harri Tuomola International Business -koulutusohjelma Hämeen ammattikorkeakoulu InFAcTo -kansainvälistymiskoulutus Hauhon Iloranta, Rukkoilantie 129, 14700 Hauho Tiistai 8.11.2011 klo 9:00-15:00

Sun Tzu Know your enemy, know yourself, and your victory will not be threatened. Know the terrain, know the weather, and your victory will be complete. The strength of the army does not depend on large forces. 2

Vincent Lombardi The difference between a successful person and others is not a lack of strength, not a lack of knowledge, but rather a lack of will. 3

Kansainvälistymisen ensi/lisäaskeleet - Kuinka vakavasti ja millä aikataululla yrityksenne aikoo ottaa kansainvälistymisen ensi-/lisäaskeleita? - Mitkä asiat lisäaskeleiden ottamisessa askarruttavat eniten? - Mitkä asiat pitää saada heti ensimmäiseksi ratkaistuksiksi? - Mitä ja millaista apua kaipaatte?

Kansainvälisyys, kulttuurierot ja kansainvälistymisen vaatimukset ja ensiaskeleet 1. Kansainvälisyys ja kansainvälistymisen edellytykset Ma 22.8.2011 klo 9:00 12:00 Mahdollisuus vai haaste? Mitä kansainvälistyminen merkitsee ja vaatii? Antti Isoviita ja Harri Tuomola

Kansainvälisyys, kulttuurierot ja kansainvälistymisen vaatimukset ja ensiaskeleet 2. Kulttuurierot ja niihin varautuminen Ti 13.9.2011 klo 9:00 12:00 Millä tavalla eri kulttuureista tulevat asiakkaat eroavat? Tutkittua tietoa ja käytännön esimerkkejä Kuinka kulttuurieroihin voidaan ja pitää varautua? Harri Tuomola

Kansainvälisyys, kulttuurierot ja kansainvälistymisen vaatimukset ja ensiaskeleet 3. Asiakkaiden erilaisuus ja SO WHAT? Käytännön esimerkkejä Ti 11.10.2011 klo 9:00 15:00 Kiinalaiset ja japanilaiset erot ja yhtäläisyydet? Venäläiset ja saksalaiset samanlaisia eurooppalaisia? Käytännön esimerkkejä ja vertailuja yhdessä sovituilta alueilta Antti Isoviita ja Harri Tuomola

Kansainvälisyys, kulttuurierot ja kansainvälistymisen vaatimukset ja ensiaskeleet 4. Kansainvälistymisen ensiaskeleet Mitä, kenelle ja millä tavalla? Ti 8.11.2011 klo 9:00 15:00 Mitä kaikkea kansainvälistymisessä on otettava huomioon? Kohderyhmien valinta tutkimustiedon ja kysynnän perusteella Yksin vai yhdessä Mistä tietoa, osaajia, apua ja kumppaneita? Markkinointi kansainvälisillä markkinoilla Tuotteistaminen kohderyhmittäin Mitä ja millaisessa paketissa? Harrin Seikkailu-esimerkki Antti Isoviita ja Harri Tuomola

Suomalaisyritysten heikkoudet 1. Markkinointi 2. Hinta 3. Kontaktiverkosto Ovatko nämä myös meidän yrityksemme heikkouksia? Mistä saamme apuja?

Suomen vahvuudet 1. Rehellisyys, luotettavuus, toiminnan läpinäkyvyys 2. Toimiva infrastruktuuri ja luonto 3. Tekninen osaaminen ja täsmällisyys 4. Matalat riskit ja turvallisuus 5. Korkea koulutustaso, osaaminen

Kansainvälistymisen rajoitteet (Finpron tutkimus suomalaisissa PK-yrityksissä) 1. Oman tunnettuuden puute (38 %) 2. Markkinatiedon puutteellisuus (26 %) 3. Kielitaito (22 %) 4. Sopivien yhteistyökumppaneiden löytäminen (19 %) 5. Kilpailu (13 %) Ovatko nämä meidänkin rajoitteitamme? Mitä pitäisi/pitää tehdä?

Mielikuvaruudukko: kenen joukoissa... Organisaation on päätettävä, millaisena se haluaa asiakkaidensa ja oman henkilökuntansa mieltävän sen Toisille tapahtuu, jotkut saavat asiat tapahtumaan halutulla tavalla Imagon hyvyys C. Segmentillään arvostettu * Aurinkoon tieni vie... A. Nobody knows * Sä mikset mua huomaa... D. Success story * Kultaa sekä kunniaa, mulle aina tuodaan B. Surullisen kuuluisa * Pieleen on mennyt, mutta menköön vaan... Organisaation tunnettuus

Viestinnän haasteita Viestintä yleensä epäonnistuu, paitsi sattumalta. Jos viestintä voi epäonnistua, niin se epäonnistuu. Jos viestintä ei voi epäonnistua, niin se epäonnistuu. Jos viestintä ei voi epäonnistua, niin se kuitenkin yleensä epäonnistuu.

Viestinnän haasteita Jos viestintä näyttää onnistuvan toivotulla tavalla, niin kyseessä on väärinkäsitys. Jos olet itse sanomaasi tyytyväinen, niin viestintä varmasti epäonnistuu. Jos sanomasi voidaan tulkita väärin, niin se tulkitaan väärin tavalla, josta on eniten vahinkoa. Mitä enemmän viestitään, sitä huonommin viestintä onnistuu.

Kansainvälistymisen edellytykset Yrityskohtaiset taloudelliset resurssit rahaa? Henkilöstöresurssit tietoa ja taitoa? liikeidea sopiva konsepti? Tuotekohtaiset sopiva paketti? Markkinakohtaiset kysyntää? Ovatko meidän edellytyksemme OK? Missä tarvitsemme apua?

Meidän yrityksemme/tuotteemme vahvuudet 1. Onko meidän tuotteillemme kansainvälisiä markkinoita? 2. Mihin maihin markkinointi kannattaa kohdistaa? 3. Mitä tuotteita kannattaa markkinoida? 4. Millä tavalla kannattaa markkinoida? 5. Onko meillä riittävästi resursseja? 6. Keiden kanssa teemme yhteistyötä?

Hymy Hymy ei maksa mitään, mutta antaa paljon. Se rikastuttaa häntä, joka sen saa, muttei tee antajaansakaan köyhemmäksi. Se kestää vain hetken, mutta joskus sen muisto säilyy ikuisesti. Kukaan ei ole niin rikas ja vaikutusvaltainen, että pystyisi tulemaan toimeen ilman sitä; eikä kukaan niin köyhä, ettei se voisi häntä rikastuttaa. Hymy luo onnen kotiin, hyvää tahtoa työelämään ja on ystävyyden tunnus.

Hymy Hymy tuo levon väsyneelle, ilon lannistuneille, auringonpaisteen murheellisille ja on luonnon vastamyrkky kaikkiin huoliin. Siitä huolimatta sitä ei voi ostaa, kerjätä, lainata tai varastaa, sillä toisinaan sillä ei ole kenellekään mitään arvoa, ellei sitä lahjoita pois. Jotkut ihmiset ovat liian väsyneitä hymyilläkseen. Hymyile sinä heille, sillä kukaan ei niin suuresti tarvitse hymyä kuin hän, joka itse ei enää jaksa hymyillä.

Jonkun muun kuolinilmoitus Järkyttyneinä otimme viime viikolla vastaan tiedon, että yhteisömme kunnioitettu ja arvostettu jäsen, Joku Muu on poistunut keskuudestamme. Jonkun muun poismeno ei ole korvattavissa. Hän on ollut yhteisömme kantavia voimia jo vuosikymmeniä. Hän teki aina paljon enemmän yhteisön hyväksi kuin hänen osalleen kohtuudella olisi kuulunut. Aina kun tehtävä, joka piti hoitaa, projekti, joka piti vetää, työryhmä, joka kaipasi sihteeriä tai joku kiireellinen, tärkeä työ tehdä, oli kaikkien huulilla heti sanat: Eikö Joku Muu voisi mennä?

Jonkun muun kuolinilmoitus On yleisesti tiedossa, että Joku Muu oli yhteisön historian ahkerimpia jäseniä. Aina kun tarvittiin vapaaehtoisia, kaikki olettivat Jonkun Muun ilman muuta osallistuvan. Joku Muu oli valloittava ihminen joskus syvästi inhimillinenkin, koska yksi ihminen ei ehdi kaikkea tehdä. Ne, jotka tunsivat hänet lähemmin tiesivät, että jokainen odotti häneltä liikaa. Nyt Joku Muu ei ole enää joukossamme. Olemme ymmällämme mitä tehdä. Joku Muu oli meille esimerkillinen esikuva, mutta kuka nyt tekee kaikki ne työt, jotka Joku Muu teki puolestamme. Kun sinua seuraavan kerran pyydetään apuun, muista emme enää voi luottaa Jonkun Muun apuun.

Tuotteemme sopivuus vientiin Yrityksen pitää paneutua seuraaviin kysymyksiin: Miksi asiakas tarvitsisi juuri meidän tuotettamme? Onko tuotteessa jotain tavallisuudesta poikkeavaa, joka parantaa sen myyntimahdollisuuksia? Täyttääkö tuote kohdemaamme laatuvaatimukset? Onko tuotteella tasainen, hyvä houkutteleva laatu? Onko tuote suhteellisen helposti ja kohtuullisin kustannuksin muunnettavissa vastaamaan eri markkinaalueiden erityisvaatimuksia?

Yrityskohtaiset edellytykset Taloudelliset resurssit välittömät kustannukset markkinointitutkimukset, konsultointi matkat, messut, mainonta ja muu markkinointi käännökset tuotesopeutus muut kustannukset lisäinvestoinnit lisääntynyt käyttöpääoman tarve (maksuajat!) Ovatko resurssimme OK?

Yrityskohtaiset edellytykset Henkilöstöresurssit ja liikeidea kansainvälisen toiminnan tieto ja kokemus kielitaito kulttuurien tuntemus kohdemaan tuntemus ja positiivinen asenne motivaatio ja sitoutuminen joustavuus, sitkeys ja hyvät hermot Sopiiko kansainvälistyminen nykyiseen liikeideaamme? Ovatko henkilöstöresurssimme OK?

Viennin vaatimat lisäpanostukset... Kielitaito Satunnainen vientikauppa onnistuu käännöstoimistojen ja tilapäistulkkien avulla. Säännöllinen vientitoiminta edellyttää myyntihenkilöiltä vankkaa kielitaitoa. Ostaa voi millä kielellä tahansa, myynti sujuu parhaiten asiakkaan kielellä!!!!!

Perinteinen vienti Epäsuora vienti Kotimainen vientiagentti tai organisaatio Alihankinta kotimaassa Ulkomainen ostotoimisto Suora vienti Agentti kohdemaassa Maahantuoja (tavaraviennissä) Välitön vienti Suoraan asiakkaalle Myyntikonttori kohdemaassa Paras vaihtoehto?

Perinteinen vienti Epäsuora vienti Suora vienti Välitön vienti TUOTTAJA/VALMISTAJA Kotimainen vientiyritys Ulkomainen jälleenmyyjä Maan raja LOPPUKÄYTTÄJÄ

Edustajan valinnassa otettava huomioon edustajan organisaatio, liikevaihto ja sen kehitys agentin tuotevalikoima ja asemamme siinä agentin myyntikapasiteetin ja -alueen suhde agentin kilpailevat ja tukevat edustukset toimialan asiantuntemus luotettavuus (luottotiedot) suhteet viranomaisiin innostus ja aktiivisuus tuotetta kohtaan

Tietolähteet agentin valinnassa Kaupalliset sihteerit Muut kotimaiset vientiyritykset Kauppakamarit ja elinkeinoelämän järjestöt Näyttelyt, messut Pankit Alan julkaisut ja luettelot Oma lehti-ilmoittelu Oma suhdeverkosto oppilaitokset

2000-luvun palveluperiaatteita *** Usko, kun muut epäilevät. Opiskele, kun muut nukkuvat. Päätä, kun muut viivyttelevät. Aloita, kun muut lykkäävät. Työskentele, kun muut toivovat. Kuuntele, kun muut puhuvat. Hymyile, kun muut murjottavat. Kiitä, kun muut kritisoivat. Jatka, kun muut luovuttavat. ***

2000-luvun palveluperiaatteita *** Palvele, kun muut laskevat, mitä se maksaa. Auta asiakasta päättämään, kun muut meinaavat. Auta asiakasta tekemään hyvä päätös, kun muut eivät osaa tai uskalla. ***

Palveluasenne Palvelun antaminen ei ole samaa kuin asettuisi asiakkaan kynnysmatoksi vaan huolenpitoa siitä, että kynnysmatto on paikoillaan. Palvelutiski ei ole pöytä, joka jakaa asiakaspalvelijat ja asiakkaat eri leireihin, vaan se on silta monenlaiseen kanssakäymiseen. Palvelualttiuden maailmanennätys: Jos teidän toivomuksenne on mahdollista toteuttaa, se on jo toteutettu. Jos sitä ei ole heti mahdollista toteuttaa, se on toteutettu hetkessä.

Johtopäätös Emme hakkaa tätä hemmetin kiveä, vaan rakennamme yhdessä maailman upeinta katedraalia.

Voittajat eivät usko sattumaan! Friedrich Nietzsche

Muista aina: Sinulla on vain yksi elämä ja olet siinä pääosassa, joten matkasta pitää nauttia!

35