Vientiagentin kanssa maailmalle!
|
|
- Petteri Ranta
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Vientiagentin kanssa maailmalle! Vienti ei ole pelkästään sanana mutta myös konkreettisina toimina ollut yhtä ajankohtainen ja tärkeä kuin nyt. On erittäin hieno asia, että vientiä on alettu vahvasti tukea ja työstää yksityisten toimijoiden lisäksi myös nykyisen hallituksen taholta. Paljon on jo tehty ja vihdoinkin ollaan otettu askel eteen päin, kun olemme tiedostaneet eurooppalaisen ja myös maailmanlaajuisen vientitoiminnan tärkeyden kansantalouden kannalta. Jörn Donner tosin ruoti jo 20 vuotta sitten Uusin Maammekirjassaan suomalaisen viennin heikkoutta ja sen kipupisteitä: Suomen kiinnostavuutta ulkomailla, Euroopan ja eurooppalaisuuden merkitystä maallemme, oikeanlaisten yhteistyökumppaneiden hankkimista sekä kilpailukykyistä laatu- ja hintatasoa. Tosin nekään eivät riitä, ellei osata myydä. Nämä ovat tismalleen samoja asioita, jotka ovat edelleen tänä päivänä niin sanotusti tapeetilla ja joista tulisi voida keskustella avoimesti. En kylläkään näe edellä mainittuja seikkoja ongelmina vaan mielenkiintoisina haasteina, joihin täytyy aktiivisesti ja määrätietoisesti tarttua. Vienti on saanut uudenlaiset kasvot. Vientimme rakentui menneinä vuosikymmeninä pitkälle raskaan teollisuuden varaan. Suomessa on kuitenkin todella paljon mahdollisuuksia näiltä perinteisiltä poikkeavilla aloilla. Muun muassa Jenni Mobergin luotsaama vientiagentuuri 0.7 Design edistää suomalaisten muotoilu- ja käsityöalan yritysten vientiä. De Stefanis International puolestaan kartoittaa ja työstää mm. erittäin hyvin tuntemaansa ns. hospitalityn ja horecan toimintakenttää, jotta sen tarjoamat vientimahdollisuudet saataisiin myös suomalaisten yritysten ulottuville niin Italiasta kuin muiltakin markkina-alueilta kuten esimerkiksi Lähi-idästä. Hyvinvointi on erittäin dynaaminen ja nopeasti kasvava teollisuudenala, johon kätkeytyy laajoja bisnesmahdollisuuksia aina mustikoista vaikkapa hotellin spa-tilojen sisustamiseen suomalaisilla materiaaleilla ja tuotteilla. De Stefanis International 2013
2 Mikä on vientiagentti? Vientiagentti on kansainvälinen myyntiedustaja ja oman alueensa, alansa ja bisneskulttuurinsa asiantuntija. Agenttia valitessaan päämiehen tulee ehdottomasti kiinnittää huomiota agentin koulutukseen ja kielitaitoon. Kirjailija-kääntäjä Jukka Mallinen, jolla on pitkä kokemus Venäjän vientikaupasta, kiteytti asian loistavasti Taloussanomien haastattelussa Esimerkiksi vaativissa johtotehtävissä sujuvan venäjän taito on meillä harvinaista. Lisäksi pitää omaksua paikallinen kulttuuri ja maailmankuva, jotta ymmärtää kumppanin ajatukset myös rivien välistä. Luottamus sopimusneuvotteluissa syntyy vasta, kun osaat puhua vastapuolen kanssa muustakin kun työasioista. Vientiagentuurin ensijainen tehtävä on myyntikanavien kartoittaminen ja asiakkuuksien hankinta päämiehelle. Riippuen kunkin vientiagentuurin toimintamalleista sekä sopimuksen laadusta voidaan oheen sisällyttää myös muita päämiesyrityksen kannalta tärkeitä fokusointia vaativia palveluita, kuten esimerkiksi tutkimusta, markkina- ja kilpailija-analyysin tekoa, markkinointia sekä asiakkuudenhallintaa. Tuotetuntemuksen, myynnin ehdottoman edellytyksen, agentti saa päämiesyritykseltään. Miksi valita vientiagentti? Koska myyntiagentin käyttö on tulevaisuutta! Ajatusta ns. ulkoistetusta myynnistä ei kannata pelästyä, sillä se antaa päämiesyritykselle mahdollisuuden keskittyä toiminnassaan olennaiseen eli tuotantoon. En toki kiistä yrityksen oman perinteisen myynti- ja markkinointiosaston merkitystä millään tavoin, mutta moni asia muuttuu radikaalisti, kun maamme rajat ylittyvät. Myynnin ja markkinoinnin luonne muuttuu aivan toisenlaiseksi jo Alppien eteläpuolelle mentäessä. Italiassa eletään ja tehdään bisnestä täysin erilaisessa suomalaisesta poikkeavassa kulttuurissa. Ulkoistaminen ei ole eikä saa olla itse tarkoitus, vaikka ajan henki usein antaakin ymmärtää toisin. Täytyy kuitenkin huomioida, että ulkopuolinen myyntiagentti on yksittäiselle vientiyrittäjälle suuri mahdollisuus. Suomalaisilla pkyrityksillä ei useinkaan ole ulkomaisia verkostoja, ei kontakteja, ei kanavia. He myös kokevat De Stefanis International 2013
3 oman osaamisensa puutteelliseksi kansainvälistymisessä. Siksi ei ole mikään ihme, että pienten yritysten on äärimmäisen vaikeaa päästä viennin alkuun. Toisaalta jokaisen yrityksen tulee itse tietää ja päättää mikä loppu viimeksi on juuri heille paras vaihtoehto kansainvälistymiseen. Kansainvälinen myynti on erittäin pitkäjänteistä ja ennen kaikkea hyvin hienovaraista työtä, jossa toimitaan monien eri kulttuurien piirissä ja liiketoimintamentaliteeteissa saman aikaisesti. Työn hedelmä näkyy merkittävästi vasta pitkällä aikavälillä, sillä asiakasymmärryksen ja hyvien myyntikanavien löytäminen ja vaaliminen kysyvät paljon asiantuntijuutta vaativaa työtä. Taitava vientiagentti pystyy avaamaan uusia ovia ja auttamaan yrityksen kasvuun. Toisaalta vientiagentti tarvitsee tuekseen korkealaatuisten tuotteiden lisäksi sitoutuneen ja ammattimaisen päämiesyrityksen. Agenttikaan ei kykene tekemään ihmeitä, jos vastapuoli ei ole aidosti mukana uusien toimintamallien ja kansainvälistymissuunnitelman rakentamisessa sekä valmis satsaamaan omalta osaltaan myös resurssien lisäämiseen. Agenttiterveisin Vera-Maria De Stefanis De Stefanis International 2013
Suomalaisen teollisuuden tulevaisuus. Kilpailukyky vaatii rohkeita innovaatioita
Suomalaisen teollisuuden tulevaisuus Kilpailukyky vaatii rohkeita innovaatioita Sisältö 3 Johdanto 4 Teollinen murros ja tulevaisuus 9 10 types of innovation tutkimuksen viitekehys 11 Mistä kilpailukyky
LisätiedotTyöpainotteinen päivä Miten kolme sanaa voi merkitä niin paljon?
Yli 60 vuoden ajan työpainotteinen päivä on näytellyt keskeistä roolia tuhansien mielenterveysongelmista kärsivien ihmisten tiellä kuntoutumiseen. Käsitteen taustalla ovat ennen muuta olleet sellaiset
LisätiedotBIOTULI BIOALAN YRITYSTOIMINNAN TUKEMINEN LOPPURAPORTTI, 23.9.2013
BIOTULI BIOALAN YRITYSTOIMINNAN TUKEMINEN LOPPURAPORTTI, 23.9.2013 SELVITYSTYÖN TAVOITE JA TOTEUTUS SELVITYSTYÖN TAUSTA JA TOTEUTUS Tavoitteet määrittää bioalan yrittäjien profiileja ja yritysten tarpeita
LisätiedotPalveluyritys ja yliopisto yhteistyössä. Pontta liiketoimintaan, lisäarvoa tutkimukseen
Palveluyritys ja yliopisto yhteistyössä Pontta liiketoimintaan, lisäarvoa tutkimukseen Palveluyritys ja yliopisto yhteistyössä Pontta liiketoimintaan, lisäarvoa tutkimukseen Elinkeinoelämän keskusliitto
Lisätiedotpalveluiden suomi Heli Arantola
palveluiden suomi Heli Arantola www.eva.fi EVAn kotisivuilla raportteja, puheita ja artikkeleita suomeksi ja englanniksi. Raportit ovat ladattavissa EVAn kotisivuilta. Kustantaja: Taloustieto Oy Kansi:
LisätiedotPäättäjä Tuula Teeri. Rahan hankkiminen onnistuu, kun on riittävän hyvä idea ja kyky kaupallistaa se. Vientikauppa Picote Oy
3 Cabforcen kilpailukyky perustuu nopeuteen, teknologiaosaamiseen, globaaliuteen ja ketteryyteen. 11 Finnvera rahoittaa yrityksiä myös matalasuhdanteessa. nro 1 2014 Päättäjä Tuula Teeri Rahan hankkiminen
LisätiedotPK-yritysten vientimahdollisuudet hyödynnettävä
PK-yritysten vientimahdollisuudet hyödynnettävä Selvitys viennin ja kansainvälistymisen edistämispalveluiden (VKE) käytöstä ja kehittämisestä PK-yritysten näkökulmasta PK-yritysten vientimahdollisuudet
LisätiedotAktiivinen kansalaisuus ja avoimet oppimisympäristöt tulevaisuudessa
Kirsi Saloniemi Aktiivinen kansalaisuus ja avoimet oppimisympäristöt tulevaisuudessa Aktiivi-hankkeen ennakointiraportti Kemi-Tornion ammattikorkeakoulun julkaisuja Sarja B. Raportit ja selvitykset 3/2011
LisätiedotInteraktiivinen markkinointi
Uskomus nro 4 MYYNTI KÄVISI PAREMMIN JOS MARKKINOITAISIIN ENEMMÄN Satunnainen myyjä arvioi oikeaksi keskimäärin: 3,26 JOHTO Brandimarkkinointi Interaktiivinen markkinointi Henkilökohtainen myyntityö sisäinen
LisätiedotVAASAN YLIOPISTO FILOSOFINEN TIEDEKUNTA
VAASAN YLIOPISTO FILOSOFINEN TIEDEKUNTA Antti Mäenpää ÄLYKKÄÄN ERIKOISTUMISEN MITTAAMINEN Esimerkkinä Pohjanmaan triple helix -tutkimus Aluetieteen pro gradu -tutkielma VAASA 2014 1 SISÄLLYSLUETTELO TAULUKKO-
LisätiedotPalvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua
Palvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua Opas yrityksille Elina Jaakkola, Markus Orava, Virpi Varjonen Palvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua Opas yrityksille Elina Jaakkola Markus Orava Virpi Varjonen
LisätiedotHyvä muotoilu. myötäilee käyttäjää. Tila virittää. Visuaaliset muodot. Design. näkyvät verkossa. ihmiset. läpäisee koko tuotantoketjun s. 20.
Ajankohtaista asiaa Tekesistä yrityksille 4 2011 Visuaaliset muodot näkyvät verkossa s. 15 Tila virittää ihmiset s. 16 Design läpäisee koko tuotantoketjun s. 20 teema Hyvä muotoilu myötäilee käyttäjää
LisätiedotMIHIN SUUNTAAN B-T-B-MYYNTI ON MENOSSA?
MIHIN SUUNTAAN B-T-B-MYYNTI ON MENOSSA? Kokemuksia & ajatuksia myynnin muutoksesta syyskuussa 2014 Mercuri International White Paper Page 1 (6) Myynnin kustannukset suurennuslasin alla Viimeiset pari vuotta
LisätiedotMITÄ TAPAHTUU HUOMENNA?
MITÄ TAPAHTUU HUOMENNA? [ TYÖNANTAJUUDELLE ] VÄITEKIRJA-SARJA mitä tapahtuu huomenna? [ TYÖNANTAJUUDELLE ] KIRJOITTAJAT Maria Vesanen & Emma Varis KUVITUS JA TAITTO Lea-Maija Laitinen KUSTANTAJA Strateginen
LisätiedotTIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN ALUEELLINEN YHTEISTYÖ JA KOORDINOINTI
TIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN ALUEELLINEN YHTEISTYÖ JA KOORDINOINTI Tilannekuva elinikäisen ohjauksen kehittämisestä ELY-alueilla Syksy 2012 Koulutus- ja kehittämiskeskus Salmia LAITURI-projekti
LisätiedotKun tiedostaminen ja oivallus kohtaavat
Kun tiedostaminen ja oivallus kohtaavat - TYÖKIRJA PK-YRITYKSEN HILJAISEN TIEDON JAKAMISEKSI Katri Helin Pirkanmaan ammattikorkeakoulu Hyvinvointia Nääs-hanke Pirkanmaan ammattikorkeakoulu Kun tiedostaminen
LisätiedotBo Rönngren, Malte Segerdahl ja Martin Viredius Työllä on hintansa
Bo Rönngren, Malte Segerdahl ja Martin Viredius Työllä on hintansa Sosiaalisen polkumyynnin torjunta kuljetusalalla POHJOISMAINEN KULJETUSTYÖVÄEN FEDERAATIO 2008 Kirjoittajat: Bo Rönngren, Malte Segerdahl
LisätiedotSuomi Teollisen Internetin Piilaakso
Heikki Ailisto (toim.) Martti Mäntylä (toim.) Timo Seppälä (toim.) Jari Collin Marco Halén Jari Juhanko Marko Jurvansuu Raija Koivisto Helena Kortelainen Magnus Simons Anu Tuominen Teuvo Uusitalo Suomi
LisätiedotUutta nostetta urallesi! Tarjolla hyviä tyyppejä. Onnistumisen takana oma aktiivisuus ja oikea asenne
Uutta nostetta urallesi! Tarjolla hyviä tyyppejä Onnistumisen takana oma aktiivisuus ja oikea asenne Pääkirjoitus CV selkeäksi ja verkostot hyödyksi Korkeakoulutettujen nopea työllistyminen koulutustaan
LisätiedotAsiakas on tärkein. Erilaisia asiakkaita. Nykyiset asiakkaat. Uudet/potentiaaliset asiakkaat
1(5) Asiakas on tärkein Henkilöstöomisteisissa yrityksissä toiminnan lähtökohtana ovat usein jäsenet. Riippuen heidän tavoitteistaan ja yhteenliittymisen perusteistaan, yritys lähtee liikkeelle joko jäsentensä
LisätiedotMitä se oikeesti on? Raportti. - Ajatuksia nuorista, työelämästä ja nuorisotakuun edistämisestä Porvoon seudulla
Raportti Mitä se oikeesti on? - Ajatuksia nuorista, työelämästä ja nuorisotakuun edistämisestä Porvoon seudulla Anu Sipilä Bestis Nuorisotakaajat Porvoossa Sisällys Mistä aloittaa?... 1 Peruskoulu... 2
LisätiedotElä sitä, mitä jo olet!
! Co-Creating meaningful futures. Mikko Paloranta mikko.paloranta@mirrorlearning.com 040 585 0022 Elä sitä, mitä jo olet!... 1 1.1. Lukijalle... 4 2. Luomme oman todellisuutemme... 5 2.1. Minä ja todellisuuteni...
LisätiedotSOSIAALISEN MEDIAN HYÖDYNTÄMINEN MATKAILUYRITYKSEN LIIKETOIMINNASSA ONNISTUMISEN ESIMERKKEJÄ
OPINNÄYTETYÖ Katariina Kinnunen Johanna Niemi 2011 SOSIAALISEN MEDIAN HYÖDYNTÄMINEN MATKAILUYRITYKSEN LIIKETOIMINNASSA ONNISTUMISEN ESIMERKKEJÄ MATKAILUN KOULUTUSOHJELMA ROVANIEMEN AMMATTIKORKEAKOULU MATKAILU-,
LisätiedotKestävä innovointi. Innovaatiopolitiikka uusien haasteiden edessä. Antti Hautamäki. Sitran raportteja
Kestävä innovointi Innovaatiopolitiikka uusien haasteiden edessä Antti Hautamäki Sitran raportteja 76 Sitran raportteja 76 Kestävä innovointi Innovaatiopolitiikka uusien haasteiden edessä Antti Hautamäki
LisätiedotDIALOGINEN YHTEISTYÖ JA OSALLISTAMINEN VERKOSTOSSA
DIALOGINEN YHTEISTYÖ JA OSALLISTAMINEN VERKOSTOSSA Pro gradu- tutkielma Terhi Törmänen 0233123 Kasvatustieteiden tiedekunta / Kasvatustiede Lapin yliopisto Syksy 2013 Sisältö 1. Johdanto... 1 2. Nuorisotyö,
LisätiedotTyöelämätaidot Tarja Surakka & Tomi Rantamäki
o s a a Miten toimit työmarkkinoilla tiedä Millaisessa maailmassa työyhteisöt toimivat Miten toimit osana työyhteisöä Miten työyhteisöt toimivat Miten toimit töissä Mikä sinulle on tärkeää Työelämätaidot
Lisätiedot15 x Agenda Hyvää työpäivää! Ole läpinäkyvä, jaa tietosi, jaa aikeesi. Katsaus Työntekijöiden hyvinvointi näkyy tuloksessa
HYVINVOINNIN TALOUSLEHTI 1/2014 15 x Agenda Hyvää työpäivää! Ole läpinäkyvä, jaa tietosi, jaa aikeesi Katsaus Työntekijöiden hyvinvointi näkyy tuloksessa Asiantuntija Susanna Raulio: Lounaan merkitys olisi
LisätiedotKaikki liiketoiminta on digitaalista mutta mitä sen suhteen pitäisi tehdä? Accenturen tutkimus suomalaisista yrityksistä ja organisaatioista
Accenture Management Consulting Kaikki liiketoiminta on digitaalista mutta mitä sen suhteen pitäisi tehdä? Accenturen tutkimus suomalaisista yrityksistä ja organisaatioista Digitaalisuus ei ole enää vaihtoehto
Lisätiedot