YRITYS JA UUSI TEKNOLOGIA
|
|
- Krista Juusonen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Timo Sartjärvi - Arto Sahla YRITYS JA UUSI TEKNOLOGIA kehitys * toimintamallit * roolit * johtaminen
2 Yhteydenotot : timo.sartjarvi@sartjarvi.com Ulkoasun suunnittelu ja piirrokset: Timo Sartjärvi ja Arto Sahla 1. painos Timo Sartjärvi, Arto Sahla sekä Svedinvest Oy Tummavuoren kirjapaino Oy Vantaa 2000 ISBN
3 Timo Sartjärvi - Arto Sahla YRITYS JA UUSI TEKNOLOGIA Tämä kirja on tarkoitettu kaikille niille henkilöille, jotka ovat kiinnostuneita uuden teknologian aiheuttamien muutosten syistä, kohteista, sisällöstä ja suunnista. Svedinvest Oy
4 Lainauksia kirjan sivuilta : Tulevaisuudessa voimme yhä useammin päättää milloin, minne ja miksi lähdemme liikkeelle. (sivu 24) Talouselämän lainalaisuudet johtavat nopeasti siihen, että tehokkuuden ja kustannustietoisuuden vuoksi yhä suurempi osa toiminnoista siirtyy tietoverkkoihin ihmisten itsensä itsepalveluna toteuttamiksi tapahtumiksi. (sivu 33) Milloinkaan aikaisemmin ei maailmassa ole ollut tilannetta, jossa miljoonat ihmiset ympäri maailmaa kehittävät uutta teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja satojen miljoonien kuluttajien ja kansalaisten käyttöön. (sivu 34) Koko maailman ostovoimasta on verkotettu noin 90 % vuoteen 2003 mennessä. (sivu 57) Kun tuotteiden ja palveluiden jakelu sähköistyy, niin se muuttaa myös toimintatapojen ja -mallien luonnetta. Tulevaisuus on kaksisuuntainen ja vuorovaikutteinen. (sivu 61) Organisaatioiden välisistä neuvotteluista siirrytään yhä enemmän ihmisten välisiin kontakteihin. (sivu 62) Digitaalisen maailman perusoletuksen mukaan asiakas voi olla kuka tahansa, missä tahansa, milloin tahansa, ja voi lähestyä tuotteen ja palvelun tarjoajaa millä välineellä tahansa. (sivu 63) Mihin käyttöjärjestelmäriippuvaisia, omassa koneessa olevia, vaikeasti ylläpidettäviä, yhteensopimattomia, nopeasti vanhenevia ja kalliita sovelluksia sitten tulevaisuudessa tarvitaan? (sivu 83) Myyjä-ostaja-, toimittaja-asiakas-, päämies-alihankkija suhteet saavat uudet pelisäännöt ja merkit, kun teknologioiden saumattomuus toteutuu täysimääräisesti. (sivu 86) Kun toiminnan vauhti kasvaa, tietojen täsmällisyys paranee ja toiminnan ohjauksen ote muuttuu seurannasta aktiiviseen, etukäteen tehtävään ohjaukseen, tulee esiin ennen havaitsemattomia ongelmia. (sivu 104) lainaukset jatkuvat viimeisellä sivulla
5 ALKUSANAT Tämän kirjan aiheena on uuden teknologian aiheuttamat muutokset yritysten toimintaympäristössä ja -malleissa. Uudella teknologialla tarkoitetaan tässä yhteydessä internetin, tietojärjestelmien, tietoliikenteen ja mobiililaitteiden 1 vahvaa kehitysvaihetta, joka on jatkunut jo useita vuosia, ja jatkuu yhä kiihtyvällä vauhdilla. Kirjoittajat ovat olleet itse mukana aitiopaikoilla seuraamassa ja myös osaltaan toteuttamassa tätä kehitystä. Saatujen kokemusten ja tehtyjen havaintojen lisäksi kirjan lähteenä on toiminut internetin kautta saavutettavissa oleva dynaaminen ja lähes ääretön kirjoitusten, raporttien ja tutkielmien virtuaalinen kirjasto. Lähteiden saatavuus, laatu ja kattavuus ovat vaikuttaneet voimakkaasti tämän kirjan kirjoittamisen prosessiin. Samoin kuin sähköposti liitetiedostoineen ja kännykät, jotka mahdollistivat saman kirjan kirjoittamisen rinnakkaisina prosesseina eri paikoissa eri aikaan. Uusi teknologia on mukana myös kirjan teknisessä toteutuksessa, kustantamisessa, painamisessa sekä jakelussa. Helsingissä Tässä kirjassa käytetään termiä mobiililaite kännykän, matkapuhelimen, jne. sijasta, sillä kyseessä ovat monet muutkin laitteet kuin puhelimet, ja laitteet eivät aina ole matkalla, tai ainakin etäisyydet mitataan joskus senttimetreinä.
6 SISÄLLYSLUETTELO: 1. JOHDANTO 7 2. KATSAUS HISTORIAAN Teknologian yhteiskuntien rakenteita muuttanutta historiaa Verkostotalouden aikaisemmat vaiheet Nykyiset muutosmoottorit Globaalin kehityksen kerroksellisuus Teknologia ja yhteiskunta UUSIEN TEKNOLOGIOIDEN LUOMAT MAHDOLLISUUDET Tietoliikenne Kapasiteetti ja kustannukset Päätelaitteet: lukumäärä ja monimuotoisuus Viestien älykkyys Interaktiivisuuden todellistuminen Tietoliikenteen tulevaisuudesta Tietojärjestelmät Järjestelmien yleistettävyys Avointen standardien merkitys Tieto on verkoissa, ovatko sovelluksetkin? Teknologioiden saumattomuus Puhelin, tv ja tietokoneet Kiinteät ja mobiilit Sovelluksien omistus ja sijainti Tieto, sen siirto ja käsittely Yhteenveto YRITYS VS. VERKOSTOYRITYS Prosessijohtamisen loppu Verkostojohtaminen Täsmätietojohtaminen Yhteenveto: Daavid ja Goljat YKSILÖT JA RATKAISIJAN ROOLI Yksilön ohjautuvuus ja täsmätietojohtaminen Asiakaskeskeisyydestä yksilökeskeisyyteen Yhteisöllisyyden kehitys ja vaikutus Virtuaalitodellisuus ja reaalietäisyydet Yksilön asema ja uuden teknologian muokkaama tulevaisuus ESIMERKKEJÄ KEHITYKSESTÄ Ääniteteollisuuden kehityspotentiaali Roolit ja tehtävät päivittäistavarakaupassa Metsäteollisuus ja muuttuvat määritteet Toimijoiden roolin vaihtuminen YHTEENVETOA Kehityksen uudet muodot Toimintamallit muutoksen ajureina Menestys roolien uusjaossa Muutoksen leveys ja syvyys Muutoksen johtaminen Lopuksi. 186
7 johdanto 7 1. JOHDANTO Elämme jälleen sellaista muutosvaihetta, jossa teknologian kehitys vaikuttaa sekä yritysten, yhteiskunnan että yksilön toimintaan, toimintamalleihin ja niiden reunaehtojen kehitykseen. Tämän kirjan tarkoituksena on hahmottaa niitä vaikutuksia, joita tällä kehityksellä on yrityksen, yksilön ja yhteiskunnan kannalta. Erityisesti tarkoituksena on tuoda esille niitä yhteisvaikutuksia, joita eri suuntiin ja eri tavoin toisiinsa reagoivat kehitystrendit ja niiden vuorovaikutukset saavat aikaan. YKSILÖ TEKNO- LOGIA YHTEIS- KUNTA YRITYS Kuva 1. Kirjan viitekehys
8 8 johdanto Tieto ja siihen liittyvä teknologia on saanut erittäin tärkeän aseman yritysten toiminnassa ja toiminnan kehittämisessä. Kehitysprojektien kuvakulma on laajentunut yksittäisten toimintojen tehostamisesta prosessien kehittämiseen. Nyt olemme selkeästi laajentamassa tätä kehitystä koskemaan yritysten välistä toimintaa ja kokonaisia toimialoja. Uusi tietoteknologia ja sen mahdollistama verkostotalous tulee muuttamaan yksittäisten yritysten, yksilöiden ja yhteiskuntien toimintamalleja ja rooleja 2. suuri muutoksen suuruus pieni tehokkuuden kehittäminen toiminnon kehittäminen prosessien uudistaminen toimintojen integrointi roolien uudelleen määritys yhteistoimintaverkoston kehittäminen mahdollisuuksien hyödyntäminen pieni potentiaalisten hyötyjen määrä suuri mukailtu lähteestä: A.Venkataram, HBR, 1994 Kuva 2. Muutoksen ajurit tulevat molemmista suunnista Tieto ja sen käyttö ovat avainasemassa tässä kehityksessä. Tietoon liittyvä käsitteistö, mm. data, informaatio, tieto, jne. on monimuotoista ja osin päällekkäistä ja ristiriitaista. Tietojen täsmällisyys, hienojakoisuus ja tarkkuus siirtyvät joka tapauksessa aivan uudelle tasolle samalla kun tietojen käyttö ja siirto tulevat olemaan ajasta ja paikasta riippumattomia uuden mobiilin tietoteknologian avulla. 2 role: person s task or duty in an undertaking, task: piece of (esp hard) work (to be done), duty: what one is obliged to do by morality, law, a trade, etc., undertake: make oneself responsible for; agree (to do sth). (Oxford Advanced Learner s Dictionary) Rooli on siis joskus vaikeakin tehtävä, joka jonkun täytyy tai joku saa ottaa suorittaakseen.
9 johdanto 9 TIETOJEN OLEMUS MUUTTUU RADIKAALISTI KAIKKI TÄSMÄTIEDOT VERKOSSA TÄSMÄLLISYYS, HIENOJAKOISUUS, TARKKUUS, AJANTASAISUUS, ILMOITUSTAULU TEHTAAN SEINÄLLÄ TUOTANTOTIEDOT PROSESSI- TIETOKONEESSA KÄNNYKKÄ- VIESTINTÄ RIIPUMATTOMUUS AJASTA JA PAIKASTA Kuva 3. Tietojen ja niiden käsittelyn luonne muuttuu. Uuden tietoteknologian kehitys liittyy sekä tietojen tuottamiseen, siirtoon ja säilyttämiseen että tietojen hyödyntämiseen ja käytettävyyteen. Kehitys tuo yhä suuremman kapasiteetin ja samanaikaisesti yhä suuremman tehokkuuden käyttöömme. Saman asian tekemiseen tarvitaan yhä vähemmän resursseja, ja saman aikaisesti resursseja on monikertainen määrä. Näiden tekijöiden yhteisvaikutus on dramaattinen. Täsmällisten ja jatkuvasti käytettävien tietojen olemassaolo ei tietenkään riitä, vaan tietoja on pystyttävä hyödyntämään kilpailijoita paremmin. Tähän asiaan liittyy monta kehityssuuntaa: oppiva organisaatio, knowledge management, asiakashallintajärjestelmät, jne. Kun toiminta samanaikaisesti siirtyy kohti verkostoituvaa yhteistyötä, eivät perinteiset kehitystavoitteetkaan enää riitä.
10 10 johdanto OHJAUS (KUKA,MITEN) PALVELUT (LAATU, LISÄARVOT) TEHOKKUUS (KUSTANNUKSET) OHJATTAVUUS (TODELLISUUS) Kuva 4. Yhteistoiminnan ohjaus ja verkostotaloudessakin tapahtuvan toiminnan ohjattavuus korostuvat perinteisten tavoitteiden rinnalla. Toimintojen tehostaminen ja tuotettujen palvelujen (ml. tuotteet) laadun kehittäminen ei yksin riitä, vaan toimintaa tulee ohjata, ja toiminnan tulee olla ohjattavaa. Verkottuvassa yhteistoiminnassa tehdään monia vaiheita rinnakkain, ja eri osapuolien tehtävien sovittaminen saumattomasti toisiinsa on erittäin haastava tehtävä. Yhteistoiminnan suunnittelu ja ohjauspäätöstenkään teko ei riitä, vaan myös operatiivisen tason toiminnan tulee reagoida ohjausimpulsseihin. Jos lennonjohtaja antaa lentokoneelle uuden suunnan, on kaikkien osapuolten kannalta oleellista, että lentäjä kääntää konetta vastaavasti. Eri kehitysvaiheissa eri sidosryhmillä (yksilö, yhteiskunta, yritykset, teknologia) on kokonaisuuden kannalta erilaisia rooleja. Rooli pitää sisällään tehtävän, usein vaikean, jonka roolin toteuttaja on ottanut suorittaakseen. Tällä hetkellä uuden teknologian soveltaminen ja sen kehitys on suurelta osin yritysten roolina, mutta myös yhteiskunnan ja yksilöiden erilaiset roolit ovat nousemassa esiin. Paljon esillä ollut tietoyhteiskuntakeskustelu on jo tuonut esiin yhteiskunnan mahdollisen roolin nopeiden tietoliiken-
11 johdanto 11 neyhteyksien toteuttajana kaikille, sekä uuteen teknologiaan liittyvän koulutuksen kehittämisen. Yhteiskunta, ja siihen liittyvä viranomaistoiminta, on myös merkittävä uuden teknologian hyödyntäjä ja suunnan näyttäjä. Tästä ovat esimerkkeinä kansalaisten sähköinen indentiteettijärjestelmä sekä sähköisen asioinnin kehittäminen. Yksilön, yrityksen, yhteiskunnan ja teknologian roolit muutoksen suunnan määrityksessä ja toteutuksessa vaihtuvat kuitenkin eri sektoreilla ja eri vaiheissa jatkuvasti. Palaamme näihin kysymyksiin osittain jäljempänä. Tämän kirjan perusnäkökulmana on yrityksien toiminnan ja yhteistyömallien kehitys tässä muutosvaiheessa. Yksilö on kuitenkin tässäkin näytelmässä pääroolissa. Alussa todettiin, että elämme jälleen muutosvaiheessa. Luvussa 2 kuvataan eräitä aikaisempia vastaavia teknologian kehityksestä käynnistyneitä muutosvaiheita, jotka ovat vaikuttaneet laajasti yritysten, yhteiskunnan ja yksilöiden toimintaan. Nykyiset kehitysilmiöt eivät ehkä sittenkään ole ainutlaatuisia ihmiskunnan historiassa, vaan näiden ilmiöiden toteutumista voidaan vertailla myös tie-, rautatie-, vesijohto-, sähkö- ja puhelinverkostojen kehitykseen ja niiden vaikutukseen ympäröivässä yhteiskunnassa. Toistuuko historia? Luvussa 3 hahmotetaan teknologian kehityksen luomia mahdollisuuksia kolmesta kuvakulmasta (tietoliikenne, tietojärjestelmät ja niiden saumaton yhteisvaikutus). Miten ja mihin suuntaan yhteiskunnan, yrityksien ja yksilöiden toiminta kehittyy, kun kaikki ovat (niin halutessaan) jatkuvasti, ajasta ja paikasta riippumatta, mukana kaikkia osapuolia yhdistävässä, monipuolisesti tietoa siirtävässä tietoverkossa? Luvussa 4 keskitytään yritysten toiminnan ja toimintamallien kehitykseen verkostotaloudessa. Erilaiset ja nopeasti muokkautuvat roolit aiheuttavat sen, että perinteinen prosessijohtaminen tulee kohtaamaan suuria sopeutumisvaikeuksia. Eri osapuolien sisäistä ja niiden välistä toimintaa ohjataan erittäin tarkalla täsmätasolla, jotta palvelutaso- ja tehokkuusvaatimukset voidaan saavuttaa. Mutta tämä ei riitä, vaan toiminnan tulee myös todellisuudessa, operatiivisella tasolla, ohjautua täsmällisesti oikein. Luvussa 5 käsitelläänkin yksilön yhä ratkaisevampaa roolia. Asiakaskeskeisyydestä ollaan menossa yksilökeskeisyyteen. Asiakkaat eivät verkostotaloudessa ole yrityksiä, vaan niissä toimivia yksilöitä. Kuluttajakaupas-
12 12 johdanto sa asiakassegmentit pirstoutuvat yhä pienemmiksi osiksi, ja suurelta osin kuluttajakauppakin henkilöityy. Luvussa 6 on esitelty muutamia esimerkkejä meiltä ja muualta, erilaisilta toimialoilta ja erilaisista kehitysvaiheista. Niiden avulla pyritään havainnollistamaan jo tapahtuneita ja jossain määrin myös tulevia muutoksia. Yhteenveto on luvussa 7. Polttomoottorin kehitys johti muutamassa vuosikymmenessä sekä autojen että autoteollisuuden muovautumiseen varsin lähelle nykyistä tilannetta. Muu yhteiskunta ja yksilöiden toiminta muuttuivat noin sadan vuoden aikana erittäin paljon autojen käytön yleistyessä. Samalla monet aikanaan merkittävät yritykset ovat hävinneet ja useat uudet yritykset ovat onnistuneet luomaan maailmanlaajuisia menestystarinoita. Verkostotalouden kehityksen käynnistänyt teknologia voi saavuttaa 'lopullisen' hahmonsa varsin nopeasti, mutta siihen liittyvät muutokset yrityksissä, yhteiskunnassa ja yksilöiden toiminnassa kehittyvät vielä pitkään.
13 johdanto 13 Tässä kirjassa on pyritty välttämään turhia teknologisia termejä ja lyhenteitä, jotta tekstin luettavuus pysyisi edes kohtuullisella tasolla. Teknologiassa termit ja lyhenteet merkitsevät kuitenkin joskus hyvin merkittäviä asioita, tekijöitä ja mittoja. Kun olemme Helsingin Eteläsatamassa, matkaa Helsingin rautatieasemalla on n. 1 kilometri eli 1 megamillimetri, Saariselälle n. 1 gigamillimetri ja kuuhun edestakaisin reilusti alle 1 teramillimetriä. 1 teramillimetri 1 gigamillimetri 1 megamillimetri Kuva 5. Lyhenteillä on väliä. Tässä kirjassa kuvattu uusi teknologia etenee monissa sektoreissaan sellaista vauhtia, jossa megat vaihtuvat gigoiksi ja edelleen teroiksi muutamassa vuodessa. Kehitys ei voi tietenkään jatkua samalla vauhdilla loputtomiin, mutta kuten yllä oleva esimerkki havainnollistaa, vaikutus voi olla dramaattinen monessa mielessä jo muutaman vuoden aikana. Tämä kirja on tarkoitettu kaikille niille henkilöille, jotka ovat eri syistä kiinnostuneita uuden teknologian aiheuttamien muutosten syistä, kohteista, sisällöstä ja suunnista.
ICT Palvelut Juhani Suhonen
ICT Palvelut Juhani Suhonen Megatrendejä ICT-maailmassa Mobiili Social Pilvipalvelut Kuluttajistuminen Big data 2 2 Taustoitus : Yritysmaailman ICT kysely Kuinka merkittävinä pidätte seuraavia kehityssuuntia
LisätiedotDigi pienissä kunnissa ja maaseudulla
Digi pienissä kunnissa ja maaseudulla Kehittyvät julkishallinnon palvelut ja niiden käytettävyys Jari Ylikoski, Tietoyhteiskunta 12.9.2019 Toimintaympäristön muutoksesta (ylätasolla) Julkishallinnon toimintaympäristö
LisätiedotPalveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä
Palveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä Pitkäjänteistä suunnittelua ja ketterää, ihmisläheistä toteutusta Sami Sulkko Osallistava strategiaprosessi
LisätiedotKeski-Suomen Valokuituverkot Oy Miksi valokuitu?
Keski-Suomen Valokuituverkot Oy Miksi valokuitu? Miksi valokuitu? 1 Sisältö Mistä puolueetonta tietoa? Miksi valokuitu? Mihin maailma on menossa? Mitä hyötyä jo tänään? Mitä tarkoittaa pilvipalvelut Operaattori
LisätiedotLiikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014
Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014 2 / 9 Green ICT pilotin raportti SISÄLLYSLUETTELO 1. Tiivistelmä koekäytöstä... 3 2. Toteutus... 4 2.1.Tavoite... 4 2.2.Mobiilisovellus... 4 2.3.Käyttöönotto...
LisätiedotVerkostojen tehokas tiedonhallinta
Tieto Corporation Verkostojen tehokas tiedonhallinta Value Networks 3.9.2014 Risto Raunio Head of Lean System Tieto, Manufacturing risto.raunio@tieto.com Sisältö Mihin verkostoitumisella pyritään Verkoston
LisätiedotDigitaalinen hallinto - mitä puuttuu vai puuttuuko mitään?
Digitaalinen hallinto - mitä puuttuu vai puuttuuko mitään? Informaatio- ja tietoteknologiaoikeuden professori Tomi Voutilainen 1 Sähköinen hallinto Sähköiset palvelut ja tietojärjestelmät Palveluiden käyttäjät
LisätiedotUuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.
Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus. Väestörekisterikeskuksen uusi strategia linjaa virastomme toimintaa uuden
LisätiedotViestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy
Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy 24.03.2013 /ecare/ Timo Airaksinen / Itella Copyright Itella Suomi Oy Suomen Posti =
LisätiedotEnsisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 23.3.2017 Digikuntakokeilun tukiryhmä Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Digitalisaatio ja julkinen hallinto strateginen
LisätiedotBusy in Business. Juha Lehtonen 26.4.2012
Busy in Business Juha Lehtonen 26.4.2012 Markkinan kehityksen trendejä Markkinan kehityksen trendejä Globaali työjako muuttuu ja toiminta siirtyy maailmanlaajuisiin verkostoihin. Muutos haastaa paikallisen
LisätiedotTiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
LisätiedotDigitaalisen TV-verkon liikennepalvelujen kokeilut
Digitaalisen TV-verkon liikennepalvelujen kokeilut FITS- syystapaaminen Jukka Andersson Digita Oy Jukka Andersson 30.10.2003 # 1 Digitaalisen television tulevaisuuden historia Business 2.0 lehti lokakuussa
LisätiedotHR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy
HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy Virvo Oy HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Miksi mittaaminen on tärkeää? HR-mittareiden
LisätiedotModernit toimintatavat kunnossapidossa. Markku Tervo Jarkko Pirinen
Modernit toimintatavat kunnossapidossa Markku Tervo Jarkko Pirinen 21.1.2014 MIHIN OLEMME MENOSSA? VISIO paperiton toiminta KUINKA TOIMITAAN 2020-2025? Mitkä ovat kriittiset tekijät? Mitä tarkoittaa käytännössä?
LisätiedotDigitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos. Vihdin visiopäivä 26.3.2009 Matti Lehti
Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos Vihdin visiopäivä 26.3.2009 Matti Lehti Tietotekniikan ja tietoliikenteen läpimurrot 1900- luvulla avasivat tien digitaaliseen tietoyhteiskuntaan Transistori
LisätiedotMikä Eräverkko? Kaikki eräelämykset yhdestä osoitteesta.
Mikä Eräverkko? Eräverkko on eräihmisten ja -palveluiden kohtauspaikka, josta löydät helposti ja nopeasti metsästysmahdollisuudet sekä metsästyksen oheispalvelut. Kaikki eräelämykset yhdestä osoitteesta.
LisätiedotIntegrated Management System. www.ims.fi, Ossi Ritola
Integrated Management System www.ims.fi, Ossi Ritola Mitä prosessien tunnistaminen on? Löydämme ja ryhmittelemme organisaation toistettavat työnkulut optimaalisimmalla tavalla organisaation tulevaisuuden
LisätiedotKeskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt
Keskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt Janne Kangasluoma / Chief Enterprise Architect, Ilmarinen Teemu O. Virtanen / Director, Information Logistics, Digia 2013 IBM Corporation HUOLEHDIMME NOIN 900 000
LisätiedotSähköiset viestintäratkaisut hyötykäytössä terveydenhuollossa
Sähköiset viestintäratkaisut hyötykäytössä terveydenhuollossa Juha-Pekka Kettunen, Myyntijohtaja Yritysasiakkaat, Elisa Oyj 1 Lahti 19.-20.5.2008 Terveydenhuollon ATK-päivät Sisältö Kanssakäymistä tehostavat
LisätiedotMIELENTERVEYSTALO SÄHKÖISESSÄ ASIOINNISSA 11.9.2013 KUNTATALO JUHA SYRJÄLÄINEN
11.9.2013 KUNTATALO JUHA SYRJÄLÄINEN 1 MIELENTERVEYSTALO SÄHKÖISESSÄ ASIOINNISSA Sähköiset mielenterveyspalvelut ja Mielenterveystalo 12.9.2013 2 SÄHKÖISET MIELENTERVEYSPALVELUT Informaatio- ja viestintäteknologialla
LisätiedotVäestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy
Palvelustrategia Miksi palvelustrategiaa tarvitaan? Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy Kuntatalous => tuloksellisuuden ja kustannustehokkuuden lisääminen
LisätiedotTurvallisuus kehittyy joko johtajuuden tai kriisin kautta
Turvallisuus kehittyy joko johtajuuden tai kriisin kautta 20.4.2016 Jarno Limnéll Professori, kyberturvallisuus, Aalto-yliopisto Kyberturvallisuusjohtaja, Insta Group Oy. Sotatieteiden tohtori, VTM, Kapteeni
LisätiedotVastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen
Vastausten ja tulosten luotettavuus Vastaukset 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen Kansainväliset IT:n hallinnan hyvät käytännöt. Luotettavuusnäkökohdat Kokemukset ja soveltamisesimerkit
LisätiedotElävä kaupunki, turvallinen koti
Kuva: Anne Saarenoja 2002 Kuva: A nne Saarenoja 2002 1 Elävä kaupunki, turvallinen koti WELLCOM - Sähköisen terveysasioinnin toimintamallien ja strategian kehittäminen I - Vaihe Esiselvitys 2001 II - Vaihe
LisätiedotTekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin
Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä
Lisätiedot3. Arvot luovat perustan
3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat
LisätiedotDigitaalisen maailman näkymiä. 27.11.2013 Minna Karvonen
Digitaalisen maailman näkymiä 27.11.2013 Minna Karvonen Aikajana Trendit > 5 vuotta Skenaariot > 15 vuotta Utopiat > 50 vuotta Mitä tiedämme Digitaalinen maailma on arkea sen laaja rihmasto on näkymättömissä
LisätiedotÄlykkyyttä, mutta millä hinnalla. Logistics 14 -tapahtuma Dr. Karri Rantasila, Asiakaspäällikkö Liikenne ja logistiikka VTT
Älykkyyttä, mutta millä hinnalla Logistics 14 -tapahtuma Dr. Karri Rantasila, Asiakaspäällikkö Liikenne ja logistiikka VTT Click Logistiikan to edit merkitys Master title yrityksille style Logistiikkakustannukset
Lisätiedotwww.hankintatoimi.fi 21.06.2010 Juha-Pekka Anttila VTT
www.hankintatoimi.fi 21.06.2010 Juha-Pekka Anttila VTT Hankintatoimen kehittäminen teknologiateollisuudessa - VTT mukana kehitystyössä VTT:n Liiketoiminta ja teknologian johtaminen -osaamiskeskuksen toteuttamissa
LisätiedotVERKKOTALLENNUS 21.1.2014 OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN KESKUSTELUTILAISUUS
VERKKOTALLENNUS 21.1.2014 OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN KESKUSTELUTILAISUUS SISÄLLYS 1. Ratkaisun tavoitteet 2. Oikeudenhaltijan näkökulma 3. Lähettäjäyrityksen näkökulma 4. Verkkotallennuksen tarjoajan
LisätiedotKandidaatintyön aiheita
Kandidaatintyön aiheita PM&RG:n aihe-ehdotukset Mervi L. Ranta ja Henrik J. Asplund Mervi L. Ranta & Henrik J. Asplund PL 15400, 00076 AALTO email: pmrg@tkk.fi FINLAND http://www.cs.hut.fi/~pmrg Version
LisätiedotDatan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014
Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Käsitteitä Avointa tietoa ovat ne digitaaliset sisällöt ja datat, joita kuka tahansa voi vapaasti ja maksutta
LisätiedotDigitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos. Harjoittelukoulujen juhlaseminaari Hämeenlinna Matti Lehti
Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos Harjoittelukoulujen juhlaseminaari Hämeenlinna 2.9.2010 Matti Lehti Tietotekniikan ja tietoliikenteen läpimurrot 1900-luvulla avasivat tien digitaaliseen
LisätiedotKuntauudistuksen työkalupakki. Vesa Silfver Johtava konsultti, Deloitte Kuntamarkkinat
Kuntauudistuksen työkalupakki Vesa Silfver Johtava konsultti, Deloitte Kuntamarkkinat 12.9.2012 Esityksen sisältö Deloitten esittely Miksi kuntien on uudistuttava? Kuntakentän muutoksen suunta eri toimialoilla
LisätiedotVRK strategia
VRK strategia 2016-2020 Digitalisoimme yhteiskuntaa yhdessä onnistumme Visio 2020 Toimintaympäristön muutostekijöitä (1/3) Pääministeri Juha Sipilän hallitus aloitti toimintansa keväällä 2015. Uuden hallitusohjelman
LisätiedotProfessori Jorma Mäntynen Tampereen teknillinen yliopisto TEKNOLOGIA JA ETÄISYYKSIEN HALLINTA 2030
Professori Jorma Mäntynen Tampereen teknillinen yliopisto TEKNOLOGIA JA ETÄISYYKSIEN HALLINTA 2030 5-50-500-5000 kilometriä Etäisyydet Lähipiiri, kaupunkiseutu, valtakunta, maapallo Kulkutavat Kävely,
LisätiedotTeollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä
Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä Markus Kajanto Teollisuuden digitalisaation myötä johdon käsitykset organisaation resursseista, osaamisesta ja prosesseista ovat avainasemassa
LisätiedotKuntien tietotekniikkakartoitus 2013, julkaisuseminaari 23.4
Kuntien tietotekniikkakartoitus 2013, 23.4 Avoin lähdekoodi Avoin data Prosessien ja palveluiden kehittäminen Elisa Kettunen, erityisasiantuntija Avoimen lähdekoodin käyttö kunnissa Avoimen lähdekoodin
LisätiedotTeliaSonera. Marko Koukka. IT viikon seminaari 11.10. 2007 Identiteetin hallinta palveluna, Sonera Secure IDM
TeliaSonera Marko Koukka IT viikon seminaari 11.10. 2007 Identiteetin hallinta palveluna, Sonera Secure IDM Sisällysluettelo Identiteetinhallinta operaattorin näkökulmasta Identiteetinhallinnan haasteet
LisätiedotTietohallinnon arvo liiketoiminnalle
Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle Viikko-seminaari 27.9.2007 Lauri Byckling, Deloitte Mitä on arvo Arvon määritelmiä: Hyöty suhteessa hintaan Laatu suhteessa odotuksiin Saatu lisähyöty Tietohallinnon
LisätiedotUusia eväitä verkkoon Pertunmaa 15.04.2011
Uusia eväitä verkkoon Pertunmaa 15.04.2011 Simo Tanner simo.tanner@kuntaliitto.fi Esityksen sisältö Kunnat ja tietoyhteiskunta Verkoista ja kehityksestä Uusia palvelukanavia? Kysymyksiä ja keskustelua
LisätiedotLiikennetelematiikan rakenteiden ja palveluiden t&k-ohjelma Matti Roine Liikenne- ja viestintäministeriö
Liikennetelematiikan rakenteiden ja palveluiden t&k-ohjelma Matti Roine Liikenne- ja viestintäministeriö 15.3.2001 / 10.4.2001 / 1 Globaali tietoyhteiskuntakehitys Toiminnan verkottuminen tietoverkoissa
LisätiedotKaikkien osaaminen käyttöön
Kaikkien osaaminen käyttöön miksi aihe on Sitralle ja Suomelle keskeinen ja miten Sitran Ratkaisu 100 -haastekilpailu vie asiaa eteenpäin? Kalle Nieminen Asiantuntija, Sitra 13.12.2016 Kaikkien osaaminen
LisätiedotParempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä
Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Sirpa Huuskonen ja Harri Nikander ISS Palvelut ISS Palvelut Oy 12 000 työtekijää Suomessa Siivous Kiinteistön ylläpito Turvallisuuspalvelut
LisätiedotBig datan hyödyntäminen
Big datan hyödyntäminen LVM/FIIF-yhteistyö 1 0 /1 9 /1 4 Nykytilanne Useita olemassa olevia ohjelmia ja tahoja, josta yritykset ja tutkimuslaitokset voivat hakea rahoitusta Big Dataan ja teollisen internetin
LisätiedotUusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012
Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012 Cocomms lyhyesti Vahvuuksiamme ovat yritys-, talous-, terveys- ja lääke-
LisätiedotKokemuksia julkisen datan avaamisesta
Kokemuksia julkisen datan avaamisesta Ville Meloni Forum Virium Helsinki Tietojohtamisen verkoston seminaari 23.11.2012 Helsinki Region Infoshare Avataan Helsingin seutua koskevaa julkista tietoa kaikkien
LisätiedotJulkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana
Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen
LisätiedotYksi kumppani riittää
Yksi kumppani riittää Jari Toivola Johtaja / Yritysasiakasliiketoiminta Haasteita tämän päivän työskentelyympäristössä Miten kehittää ja hallita monipuolistuvaa tieto- ja informaatioteknologiaympäristöä?
LisätiedotDigitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj
Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille Juho Seppälä Digia Oyj 19.5.2017 AGENDA Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille 1. Digia pähkinänkuoressa
LisätiedotÄlykäs verkottuminen ja käyttäjänhallinta. Pekka Töytäri TeliaSonera Finland
Älykäs verkottuminen ja käyttäjänhallinta Pekka Töytäri TeliaSonera Finland 1 Älykäs verkottuminen Tekniikka, organisaatio ja prosessit muodostavat yhtenäisesti toimivan palvelualustan Älykäs toiminnallisuus
LisätiedotMiten teknologia muuttaa maailmaa ja maailmankuvaamme? Vesa Lepistö näyttelytuottaja Tiedekeskus Heureka
Miten teknologia muuttaa maailmaa ja maailmankuvaamme? Vesa Lepistö näyttelytuottaja Tiedekeskus Heureka Esityksen sisältö 1. Teknologian ominaispiirteitä 2. Teknologian ennakointia - karkaako mopo käsistä?
LisätiedotPorin Avoin Kilpailu 2013. Tiimi numero 10 kilpailutyö: (Digitaalisesti) Avoin Kaupunki
Porin Avoin Kilpailu 2013 Tiimi numero 10 kilpailutyö: (Digitaalisesti) Avoin Kaupunki Kilpailutyön rakenne Nykytilanne Muutos Keinot & Hyödyt Päätös Nykytilanne Tavanomainen ICT siiloutunut Järjestelmäkeskeinen
LisätiedotLopuksi, muttei hallinnon - suuntia huomiselle
Lopuksi, muttei hallinnon - suuntia huomiselle Osastopäällikkö, valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Kaikki johtajat ovat toivon jakajia 09.11.2015 2 Millä näkemyksellä
LisätiedotVihreämmän ajan kuntaseminaari. Päättäjien Aamu
Vihreämmän ajan kuntaseminaari Päättäjien Aamu Agenda - 9:00-11:00 Kuntakentän haasteet ja niihin vastaaminen tietotekniikan keinoin IT:n ekologinen jalanjälki Virran- ja kustannusten säästö nykyaikaisin
LisätiedotSidosryhmien merkitys taloushallinnon palvelukeskusten toiminnassa
Place for a picture Sidosryhmien merkitys taloushallinnon palvelukeskusten toiminnassa Jukka Rautavalta 1 First Name Last Name 25.5.2012 Fazer-konserni lyhyesti Vuonna 1891 perustettu perheyritys Ruokailupalveluja,
LisätiedotEKSOTE Sähköisen asioinnin seminaari 14.10.2014
EKSOTE Sähköisen asioinnin seminaari 14.10.2014 Sähköisen asioinnin mahdollisuudet tulevaisuudessa Sami Säisä Mitä on sähköinen asiointi? Sähköinen Internetissä toimivaa palvelua? Itsepalveluna toteutettavaa
LisätiedotLuova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma)
Tietoyhteiskuntaneuvosto Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma) Eero Silvennoinen Koulutus, tutkimus ja tuotekehitys jaoston puheenjohtaja Teknologiajohtaja, Tekes Tavoitteena
LisätiedotSähköinen asiointi liikkuvan asiakkaan palveluverkot
Sähköinen asiointi liikkuvan asiakkaan palveluverkot Risto Carlson, ICT-johtaja, Digita Oy We deliver your content Suomen EDI-Leidit 27.9.2007 1 Agenda 1. Johdanto 2. Internetin historiaa 3. Langattomat
LisätiedotJulkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma Linjaukset julkisen
LisätiedotKansallisella rahoituksella tuetut hankkeet
Kansallisella rahoituksella tuetut hankkeet Pentti Itkonen Sosiaali- ja terveysministeriö 24.03.2013 1 Toimintaympäristö Palvelurakenteen muutokset Palvelurakenne uudistuu kansallisesti ja alueellisesti
LisätiedotACUMEN O2: Verkostot
ACUMEN O2: Verkostot OHJELMA MODUULI 4 sisältää: Lyhyt johdanto uranhallintataitojen viitekehykseen VERKOSTOT: työkaluja ja taitoja kouluttajille Partnerit: LUMSA, ELN, BEST, INNOV, MeathPartnership, SYNTHESIS,
LisätiedotSosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt
Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt 2018 WWW.PITKOSPUU.FI Sosiaalisen median mahdollisuudet Sosiaalinen media eli some, on tuonut tulleessaan muutoksen markkinointiin niin suunnittelussa kuin toteutuksessa.
LisätiedotToimittaja Kaupunkilaisen perspektiivi. Kalle Launiala, ProtonIT Oy
Toimittaja Kaupunkilaisen perspektiivi Kalle Launiala, ProtonIT Oy kalle.launiala@protonit.net +358445575665 Järjestelmäkeskeinen perspektiiviongelma Tuotanto (ERP) Dokumentit? Asiakas (CRM) Sisällönhallinta
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2015 Vuosi 2014 kohti kasvua Strategian toteutus jatkuu suunnitellusti Hyvä kehitys IT-palveluissa Vakaa kehitys kohti 10 %:n liikevoittomarginaalia Palveluja
LisätiedotIPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi
IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi VT Ari-Pekka Launne Kolster OY AB Helsinki 31.5.2012 IPR ja Internet mistä on kysymys? Internet on muuttunut muutamien toimijoiden yhteydenpitovälineestä globaaliksi
LisätiedotDiverty: Digitalisoituvat verkottuvat työprosessit - integroitujen järjestelmien vaikutuksista työhön ja toimintamalleihin
Diverty: Digitalisoituvat verkottuvat työprosessit - integroitujen järjestelmien vaikutuksista työhön ja toimintamalleihin Uteliaisuudella uuteen seminaari 7.11.2018 Arja Ala-Laurinaho & Seppo Tuomivaara
LisätiedotYHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.
YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset
LisätiedotAsumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä
LisätiedotLiideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018
Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset
LisätiedotSähköinen asiointi alueen elinvoimaisuuden
Sähköinen asiointi alueen elinvoimaisuuden tukena ke 20.9.2017 Toholampi sähköisten ja videoavusteisten palveluiden kehittämishanke ekeski-pohjanmaa -hanke Kehitetään Keski-Pohjanmaalle sähköisiä ja etäasiointi-palveluja
LisätiedotKilpailu tulevaisuuden Suomelle
Kalle Nieminen Asiantuntija, Sitra 28.11.2016 Miksi juuri nyt? Megatrendit 2016 Osaamisen tunnistaminen tulevaisuudessa Ratkaisu 100 Kilpailu tulevaisuuden Suomelle 1 Miten haaste on valittu? 1. 2. 3.
LisätiedotVerkkoviestintäkartoitus
Verkkoviestintäkartoitus 9.2.2015 Minna Helynen minna.helynen@tampere.fi http://www.tyollisyysportti.fi/seutunuotta https://www.facebook.com/seutunuotta @seutunuotta http://takuullatekemista.blogspot.fi/
LisätiedotLOGINFO LOGISTIIKAN TIETOALUSTAN PILOTOINTI
PROJEKTISUUNNITELMA 1(6) LOGINFO LOGISTIIKAN TIETOALUSTAN PILOTOINTI PROJEKTISUUNNITELMA 2(6) 1. Taustaa... 3 2. Tavoite... 3 3. Tulokset ja niiden hyödyntäminen... 4 4. Toteutus... 4 4.1 Tehtävät/aikataulu...
LisätiedotTietoverkot ja käyttäjät hallitseeko tietoturvaa enää kukaan?
Tietoverkot ja käyttäjät hallitseeko tietoturvaa enää kukaan? HANSEL ICT-päivä 26.9.2013 Wanha Satama Protecting the irreplaceable www.f-secure.com Sisältö Haittaohjelmat vai urkinta suurin uhka? Tietoturvan
LisätiedotDigimarkkinoinnin uudet pelisäännöt Huhtikuu 2015
Digimarkkinoinnin uudet pelisäännöt Huhtikuu 2015 Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic. - Arthur C Clarke Millaisia mahdollisuuksia uudet teknologiat tarjoavat? Internet
LisätiedotSiinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa
LisätiedotTampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia
Tampereen n koulutusstrategia Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu muodostavat kansainvälisen ja Suomen monipuolisimman, yli 30 000 opiskelijan n. Monitieteisen mme koulutuksen ja tutkimuksen
Lisätiedot-------- --~,.// ----...
Digitaalisen viestinnän panostusalueet ~--- ( ' KAMU \ EP Kansallinen, Elektroninen multimedlaohjelma ) painoviestintä ~ ~ -------- --~,.// ----....~:::::::::::=::===--::--... Multimedian Terveydenhuollon
LisätiedotKoulutuksen arviointi alueen näkökulmasta. johtaja, FT Maire Mäki
Koulutuksen arviointi alueen näkökulmasta johtaja, FT Maire Mäki 1 Haasteita julkisille palveluille ja niiden arvioinnille Säästö- ja tuottavuustavoitteet haastavat julkisen palvelutoiminnan; Korkeaa laatua
LisätiedotPK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013
PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin
LisätiedotTiedostojen jakaminen turvallisesti
Tiedostojen jakaminen turvallisesti Taustaa Tiedostojen jakaminen sähköisesti (File Sharing) on ollut joissakin organisaatioissa ongelmallista hallita. Jaettaviksi halutut viestit ovat liitetiedostoineen
LisätiedotSisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys
Sisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys Petri Strandén 8. kesäkuuta, 2018 Agenda Ohjelmistokehitys Ohjelmistokehitys vs. konsultointi Vaatimukset Tietosuoja Tietosuoja ohjelmistokehityksessä kiteytettynä
LisätiedotMalleja valinnanvapauden lisäämiseksi
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen
LisätiedotTulevaisuuden päätelaitteet
Tulevaisuuden päätelaitteet Kuka ne omistaa? Miten niitä hallitaan? Aki Antman Sulava Oy 2.11.2011 Agenda Alkusanat ja puhujan lyhyt esittely Erilaiset päätteet ja sähköinen työpöytä Kuka omistaa päätelaitteet?
LisätiedotDIGITAALINEN KAUPUNKI 4.10.2012 Asiakirjahallinnasta tietojen hallintaan seminaari Mikkelin ammattikorkeakoulu. Soile Kuitunen, Mikkelin kaupunki
DIGITAALINEN KAUPUNKI 4.10.2012 Asiakirjahallinnasta tietojen hallintaan seminaari Mikkelin ammattikorkeakoulu Soile Kuitunen, Mikkelin kaupunki MIKKELI TÄHTÄÄ SUOMEN ENSIMMÄISEKSI DIGITAALISEKSI KAUPUNGIKSI
LisätiedotMiten ratkaistaan haasteelliset tilanteet? Kristo Jokela Asiakaspalvelut osastopäällikkö
Miten ratkaistaan haasteelliset tilanteet? Kristo Jokela Asiakaspalvelut osastopäällikkö Istekki Asiakaspalvelut Palvelupiste ICMT Palvelupiste ICMT-palveluiden tuki Puhelin Sähköposti Sähköinen palvelukanava
LisätiedotAamun ohjelma. Mika Turtia, myyntiryhmänpäällikkö, Kaleva Oy
Aamun ohjelma Klo 9.00 Klo 9.05 Klo 9.35 Tilaisuuden avaus Mika Turtia, myyntiryhmänpäällikkö, Kaleva Oy Kuluttajaymmärryksen hyödyntäminen verkkomainonnassa Jukka Haataja, kehityspäällikkö, Kaleva Oy
LisätiedotHei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy
Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy Virkeänä työelämässä! Työhyvinvointia työpaikoille verkostoseminaari Helsinki Congress Paasikivi 29.11.2011 Vesa Auvinen Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, Dazzle Oy
LisätiedotDVB- ja internet-palvelut saman vastaanottimen kautta
DVB- ja internet-palvelut saman vastaanottimen kautta Timo Santi 8.11.2012 Termiviidakko Epäviralliset tulkinnat Termi OTT (Over The Top) Connected TV IPTV Internet TV Web TV Cord Cutters Tulkinta Internetin
LisätiedotSonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D
Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Sonera perustaa Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Perustamme Suomen suurimman kaikille yrityksille palveluja tarjoavan datakeskuksen
LisätiedotDynamo-koulutus 7.5.2014 Omat laitteet oppimisessa
Dynamo-koulutus 7.5.2014 Omat laitteet oppimisessa Käsitteitä BYOD - Bring Your Own Device CYOD - Choose Your Own Device MDM - Mobile Device Management Pilvipalvelut TAVOITE: Omnia tekee ratkaisuja ja
LisätiedotSuuret Hyödyt Suuri IT-palveluiden tehokkuus
Ratkaisukeskeiset Toimialojen kehittäjät ja IT-osaajat vertaiskehittämisen mallit OY - ja yhteistyössä it -yhteistyössä Suuret Hyödyt Suuri IT-palveluiden tehokkuus OPPIMISYMPÄRISTÖKEHITTÄJIEN JA IT OSAAJIEN
LisätiedotKansallinen digitaalinen kirjasto ja arkistopalvelut
Kansallinen digitaalinen kirjasto ja arkistopalvelut Tiedon saatavuus ja tutkimuksen vapaus KAM-juridisen yhteistyöryhmän seminaari Arkistoneuvos Jaana Kilkki, Kansallisarkisto 12.12.2011 Esityksen sisältö
LisätiedotTestauksen tuki nopealle tuotekehitykselle. Antti Jääskeläinen Matti Vuori
Testauksen tuki nopealle tuotekehitykselle Antti Jääskeläinen Matti Vuori Mitä on nopeus? 11.11.2014 2 Jatkuva nopeus Läpäisyaste, throughput Saadaan valmiiksi tasaiseen, nopeaan tahtiin uusia tuotteita
LisätiedotKÄYTTÄJÄLÄHTÖINEN NÄKÖKULMA HYVINVOINTIIN
PUMPPU-HANKE (A31860) pumppu-hanke.blogspot.com PUMPPU-HANKE KÄYTTÄJÄLÄHTÖINEN NÄKÖKULMA HYVINVOINTIIN Mika Anttila / Innopark Programmes Oy, Pumppu hankkeen koordinaatio Pumppu-hanke Pumppu-hanke on -
LisätiedotUusi Seelanti. katju.holkeri@vm.fi
Uusi Seelanti katju.holkeri@vm.fi Tavoite 1 Haluttu työnantaja Varmistaa, että valtionhallinto on työnantajana houkutteleva hyville, sitoutuneille työntekijöille. Tavoite 2 Erinomaiset virkamiehet Luoda
LisätiedotMittausteknologia uusien palveluiden mahdollistajana Mauri Patrikainen Landis+Gyr Oy
Mittausteknologia uusien palveluiden mahdollistajana Mauri Patrikainen Landis+Gyr Oy Jun-09 1 - Landis+Gyr - Mittausteknologia uusien palveluiden mahdollistajana - Mauri Patrikainen Uusia palvelumahdollisuuksia
LisätiedotOptimoinnin mahdollisuudet tilaus- ja toimitusketjujen hallinnassa. Helsinki, 9.4.2013 Olli Bräysy
Optimoinnin mahdollisuudet tilaus- ja toimitusketjujen hallinnassa Helsinki, 9.4.2013 Olli Bräysy Optimointi käsitteenä Optimoinnilla viitataan parhaimman mahdollisen ratkaisun etsimiseen annettujen kriteerien
Lisätiedot