SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry

Transkriptio

1 SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Vapaaehtoistoiminnan muutostrendit Kiril Häyrinen

2 Vapaaehtoistoiminta on merkittävää Vapaaehtoistoiminnan avulla yhteiskunnassa tapahtuu monia merkittäviä asioita, joiden järjestäminen siinä laajuudessa ei olisi mahdollista palkattujen ihmisten avulla. Suomalaisten into vapaaehtoistoimintaan on kansainvälisesti verrattuna kiitettävän korkealla tasolla. Lähes puolet suomalaisista osallistuu siihen vuosittain. Tällaiseen satsaukseen yhteiskunnallamme ei olisi varaa ilman tavallisten ihmisten halua toimia yhteiseksi hyväksi.

3

4 Nykytilanne Lähes 80 prosentilla sosiaali- ja terveysyhdistyksistä vapaaehtoisten määrä on viime vuosina joko pysynyt ennallaan tai kasvanut. [Järjestöbarometri 2013]

5 Potentiaali Lähes sellaista täysi-ikäistä suomalaista, jotka eivät nyt osallistu sosiaali- ja terveysyhdistysten vapaaehtoistoimintaan, ilmoittaa olevansa jatkossa kiinnostunut tulemaan mukaan niihin vapaaehtoiseksi. [Kansalaisbarometri 2011]

6 Sosiaali- ja terveysyhdistysten arvio eri toimintamuotojen painoarvosta. Harrastus- ja virkistystoiminta Vapaaehtoistoiminta Vertaistoiminta Tiedonvälitys Syrjäytymisen ehkäisy Ohjaus ja neuvonta Asiantuntijuus Ehkäisevä työ Vaikuttamistoiminta Palveluntuottaminen Koulutus Hankkeet, projektit 0% 20% 40% 60% 80% 100% Suuri Kohtalainen Pieni Ei koske yhdistystä [Järjestöbarometri 2013]

7 Sosiaali- ja terveysyhdistysten arviot tyytyväisyyden- ja huolenaiheista. Yhdistyksen toiminnan arvostus Yhdistyksen taloudellinen tilanne Yhteistyö toisten järjestöjen kanssa Jäsenistön/kohderyhmän hyvinvointi Yhdistyksen yhteistyö kuntien kanssa Yhdistyksen jäsenmäärä Jäsenistön aktiivisuus Vapaaehtoistoimijoiden määrä Henkilöiden saaminen yhdistyksen luottamustehtävii 0% 20% 40% 60% 80% 100% Tyytyväinen Neutraali Huolestynyt Ei koske yhdistystä [Järjestöbarometri 2013]

8 Kenen tarpeista käsin toimintaa suunnitellaan? Varautumistoiminnassa tarvitaan tietynlaista osaamista, kykyä ja sitoutumista. Olisi antoisaa tehdä jotain hyödyllistä niinä satunnaisina vapaa-ajan hetkinä, joita minulla on. Turvallisuuskomitea Varautumistoiminta Vapaaehtoiset Meidän täytyy ennakoiden varautua huolehtiaksemme kokonaisturvallisuudesta myös vapaaehtoisten avulla.

9 I Toiminnan pitää olla houkuttelevaa Pelkkä velvollisuus ei riitä Sisältö ja toimintamuoto Marketing mix (Neil Borden) Tuote Social marketing (Patrick Ladbury) Hauskaa ja hyödyllistä I Kohderyhmän tarpeisiin juuri oikea sisältö mielekkäällä ja tarkoituksenmukaisella toimintatavalla. II Mielikuva Mainonta Suosittua ja normaalia (kunniakasta) II Kohderyhmän tavoittavalla monipuolisella viestinnällä välitetty oikea mielikuva toiminnasta. III Tavoitettavuus Hinta ja paikka Helppoa III Kohderyhmälle oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa tapahtuva toiminta, johon on fyysisesti ja sosiaalisesti helppo osallistua.

10 Onnistunut vapaaehtoistoiminta ei synny sattumalta, vaan vaatii: 1) Vapaaehtoistoiminnan arvojen, asenteiden ja toimintatapojen määrittelyn 2) Resurssoinnin suunnittelun ja varmistamisen 3) Osaamistarpeiden kartoituksen ja osaamisen kehittämisen 4) Vapaaehtoistehtävien paketoinnin. 5) Vapaaehtoisten rekrytoinnin 6) Vapaaehtoistoiminnan johtamista, johon sisältyy - Vapaaehtoissopimus - Perehdytys organisaatioon ja tehtävään - Neuvonta, työnohjaus, vuorovaikutus ja kehittäminen - Kiittäminen ja palkitseminen - Kunniakas lopettaminen

11 Vapaaehtoisen urakaari Perehdytys Urasuunnittelu Kehittyminen Irrottautuminen Rekrytointi Kunniakas lähtö ja aina mahdollinen paluu (Hulkko-Nyman, 2013)

12 Miten helppoa kahvaan on tarttua? LAINSÄÄDÄN- TÖ JA MUU YH- TEISKUNTA T O I M I N T A HOUKUTTELEVUUS POTENTIAALISET VAPAAEHTOISET Pitääkö käden kääntyä? Odotammeko kärsivällisesti, että potentiaaliset vapaaehtoiset alkavat ymmärtämään sitä miten hyvää me tarjoamme? Pitääkö kahvaa kääntää toiseen asentoon? Pitääkö toimintaan houkutella vapaaehtoisia eri tavalla kuin mitä me nyt teemme? Onko ovi liian raskas nykyisille hennoille käsille? Onko tarjoamamme toiminta yksinkertaisesti liikaa sitoutumista tms. vaativaa ja näin ollen itse toiminnan muotoja on muutettava? Minkälaisen oven saranoille voi laittaa? Miten lainsäädäntö ja muu yhteiskunta helpottaa tai vaikeuttaa toiminnan järjestämistä ja miten me itse vaikutamme niihin?