SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry

Transkriptio

1 SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Vapaaehtoistoiminnan houkuttelevuus Kiril Häyrinen

2 Lisätään järjestötoiminnan houkuttelevuutta SOSTE:n strategialuonnos

3 Keitä halutaan houkutella? Työntekijöitä Rahoittajia Yhteistyökumppaneita Luottamushenkilöitä Toimintojen järjestämisen vastuuhenkilöitä Vapaaehtoistoiminnan/ auttavan työn vapaaehtoisia Jäseniä Osallistujia

4 Hyvä houkutus Marketing mix (Neil Borden) Social marketing (Patrick Ladbury) I Sisältö ja toimintamuoto Tuote (product) Hauskaa ja hyödyllistä (fun, benefits) Kohderyhmän tarpeisiin juuri oikea sisältö mielekkäällä ja tarkoituksenmukaisella toimintatavalla. II Mielikuva Mainonta (promotion) Suosittua ja normaalia (popular, normal) Kohderyhmän tavoittavalla viestinnällä välitetty oikea mielikuva toiminnasta. III Tavoitettavuus Hinta ja paikka (price, place) Helppoa (easy) Kohderyhmälle oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa tapahtuva toiminta, johon on myös psykologisesti helppo osallistua.

5 Houkutus syntyy, kun jokin näyttää täyttävän tarpeeni. ( vaikka aiemmin en olisi edes tajunnut sitä tarvitsevani.)

6 Mitkä tarpeet meidän järjestö täyttää? Kaikkien maailman ihmisten kaikki maailman tarpeet Haluan olla paremmassa fyysisessä kunnossa. Haluan juhlia. Haluan opastusta kuulolaitteen käytössä. Haluan tutustua toisiin kuurojen lasten vanhempiin. Haluan vaikuttaa politiikkaan. Haluan oppia tunnistamaan sienet. Haluan rahaa huumeisiin.. Strategia Toiminnan tarkoituspykälä

7 Kenen tarpeista käsin toimintaa kehitetään? Olisi piristävää ja turvallista, jos joku kävisi luonani säännöllisesti. Olisi antoisaa tehdä jotain hyödyllistä niinä satunnaisina vapaa-ajan hetkinä, joita minulla on. Toiminnan tarkoituspykälän mukainen kohderyhmä Kohderyhmä: Yksinäiset vanhukset Kohderyhmä: Vapaaehtoiset Toiminnan toteuttamisen mahdollistava kohderyhmä Järjestö Meillä on loistava meidän näköinen vapaaehtoistoiminnan ohjelma, kunhan ihmiset olisivat vain valmiita siihen sitoutumaan.

8 Nykytilanne Yli 80 prosentilla sosiaali-ja terveysyhdistyksistä vapaaehtoisten määrä on viime vuosina joko pysynyt ennallaan tai kasvanut. (Järjestöbarometri 2011)

9 Potentiaali Lähes täysi-ikäistä suomalaista, jotka eivät nyt osallistu sosiaali-ja terveysyhdistysten vapaaehtoistoimintaan, ilmoittaa olevansa jatkossa kiinnostunut tulemaan mukaan niiden vapaaehtoiseksi. (Kansalaisbarometri 2011)

10 Miten helppoa kahvaan on tarttua? LAINSÄÄDÄN- TÖ JA MUU YH- TEISKUNTA T O I M I N T A HOUKUTTELEVUUS POTENTIAALISET VAPAAEHTOISET Pitääkö käden kääntyä? Odotammeko kärsivällisesti vaikka maailman tappiin, että potentiaaliset vapaaehtoiset alkavat ymmärtämään sitä, miten hyvää me tarjoamme? Pitääkö kahvaa kääntää? Eli pitääkö tarjottavaan toimintaan houkutella vapaaehtoisia eri tavalla kuin mitä me nyt teemme? Onko ovi liian raskas nykyisille hennoille käsille? Onko tarjoamamme toiminta yksinkertaisesti liikaa sitoutumista tms. vaativaa ja näin ollen itse toiminnan muotoja on muutettava? Minkälaisen oven saranoille voi laittaa? Miten lainsäädäntö ja muu yhteiskunta helpottaa tai vaikeuttaa toiminnan järjestämistä ja miten me itse vaikutamme niihin?

11 Houkuttelevuus vapaaehtoistoiminnassa - Tehtävän sisältö ja sen tuoma hyöty ja hauskuus - Kuvaus, rajaus ja sopimus tehtävistä - Koulutus ja perehdyttäminen -Ohjaus ja tuki - Huomioiminen => Näistä viestinnän avulla syntyvä mielikuva sekä sen käytännön toteutuma.

12 Tutkimusten mukaan potentiaalisia vapaaehtoisia on olemassa, joten 1) Mitä teemme heidän tarpeittensa selvittämiseksi? 2) Miten varmistamme, että vapaaehtoistoiminta näyttäytyy heille houkuttelevana vaihtoehtona? 3) Miten olemme valmiita muuttamaan toimintaamme, jos sen vaatimaan sitoutumisen asteeseen tms. ei enää löydy nykymaailmassa vapaaehtoisia? 4) Miten vaikutamme yhteiskuntaan, jotta sitoutuvia vapaaehtoisia jatkossa löytyisi tai jotta löytäisimme tukijoita uusille tavoillemme toteuttaa toimintaajatuksemme mukaista toimintaa?