Kadettikunnan strategiasuunnittelu (strategia , 3v) (strategia , 10v)

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Kadettikunnan strategiasuunnittelu (strategia , 3v) (strategia , 10v)"

Irma Ahola
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Kadettikunnan strategiasuunnittelu (strategia , 3v) (strategia , 10v) 1

2 Strategiasuunnittelun aikataulu Syyskokous Kadettikunnan strategia 2027 ja toimintasuunnitelma TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOS Kadettikunnan syyskokous Kadettikunnan hallituksen strategiasuunnittelu, syksy 2017 Kadettikunnan hallituksen ja Kadettipiirien yhteinen strategiatyöpaja Tallinnassa Kadettipiirien strategia-analyysit, talvi 2017 Kadettikunnan strategiakierroksen käynnistys syyskokouksessa TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOS 2

3 Strategiasuunnittelun aikataulu Kadettikunnan syyskokous la ; strategiatyöskentelyn käynnistäminen. Kadettipiirien strategia-analyysit, talvi 2017 Kadettipiirien strategiatyön palaute hallitukselle mennessä Hallituksen kokous, toukokuu 2017 Kadettikunnan strategiaseminaari Tallinnassa Hallituksen kokous, kesäkuu 2017 Hallituksen kokous, syyskuu 2017 Hallituksen kokous, lokakuu 2017 Kadettikunnan strategia-asiakirjat kadettipiireille, lokakuu 2017 Kadettikunnan syyskokous la Helsingissä, päätetään Kadettikunnan strategiasuunnitelmasta 3

Kadettipiirin strategiatyöpaja 2017 Kadettipiirejä pyydetään toteuttamaan oma piirikohtainen strategiatyöpaja käyttäen SWOT-strategiaprosessia Apu- ja oheismateriaalina ovat Kadettikunnan aikaisemmat

4 Kadettipiirin strategiatyöpaja 2017 Kadettipiirejä pyydetään toteuttamaan oma piirikohtainen strategiatyöpaja käyttäen SWOT-strategiaprosessia Apu- ja oheismateriaalina ovat Kadettikunnan aikaisemmat 3v ja 10 v strategia-asiakirjat ja Kadettikunnan säännöt, joita tulee tarkastella myös piirin näkökulmasta. Käsiteltäviä kysymyksiä on todella paljon, mutta tärkein osio on SWOT-nelikentän rakentaminen kadettipiirin näkökulmasta Kadettipiirejä pyydetään toimittamaan oman strategiatyöpajan tulokset hallitukselle mennessä. Kadettikunnan hallituksen ja Kadettipiirien yhteinen strategiaseminaari järjestetään Tallinnassa. Kadettikunnan hallituksen strategiasuunnittelu toteutetaan syksyn 2017 aikana, jossa otetaan huomioon Kadettipiirien strategiatyöpajojen ja Tallinnan seminaarin tulokset. Strategia-analyysissä otetaan huomioon myös Kadettikunnan arvotutkimuksen 2012, Kylkiraudan-lukijatutkimuksen ja viestintä- ja järjestötutkimuksen 2013 tulokset. 4

5 Kadettikunnan tulevaisuuden tahtotila? SKENAARIO A NYKYINEN MENO JATKUU LÄHTÖTILA KK 95 V TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOS KADETTIPIIRIN TOIMINTAEDELLYTYKSET SKENAARIO B TAVOITELTU VISIO KK 2027 SKENAARIO C KIELTEISET KEHITYS- EDELLYTYKSET 5

6 SKENAARIOT VE A = nykyinen meno jatkuu VE B = myönteinen kehitys - arvostus kasvaa, johtajuus - toiminnalle on tilaus - uusi yhteisöllisyys = mahdollisuus - 100% jäsenyys - rahoitus kunnossa - aktiivinen ydinjoukko, toimivat verkostot VE C = negatiivinen kehitys - Kadettikuntaa ei tarvita - ei arvostusta - yhteisöllisyys katoaa - jäsenistö kaikkoaa 6

7 YMPÄRISTÖANALYYSI osa 1 (nämä ovat vain esimerkkejä) Yksilökeskeisyyden ja yksilöllisyyden kasvu Yhtenäiskulttuurin katoaminen Syntyykö uusi yhteisöllisyys esim. sosiaalisen median välinein? Turvallisuus- ja puolustuspoliittiset muutokset, NATO? Onko työ/palvelus tärkeätä ja sitoudutaanko siihen? Kuinka tarpeelliseksi maanpuolustus koetaan? Säilyykö kansan korkea maanpuolustustahto? Venäjän kehitys? Arvojen, asenteiden ja elämänkatsomuksen muutokset? PV:n ja RVL:n mahdolliset rakenne- ja tehtävämuutokset? Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen tulevaisuus? Kadettikunnan rooli evp-ups osalta? 7

8 YMPÄRISTÖANALYYSI osa 2 Mitä kadettiupseeri voi tarjota yhteiskunnalle? Mitä yhteiskunta odottaa kadettiupseerilta? Upseerijärjestöjen (YTE) kehitys ja mahdollinen keskinäinen kilpailu? Kansainvälisyys, monikulttuurisuus, kulttuurienvälisyys lisääntyy? Mikä on Kadettikunnan toiminnan painopiste? Onko toiminnan painopiste turvallisuuspoliittisen materiaalin tuottamisessa kouluille? Tulisiko toiminnan painopiste kohdistaa omaan jäsenistöön ja piireihin? Toimintakykyinen kadettiupseeri? Yhdistystoiminta ei aktivoi eikä kiinnosta nuoria vrt. UL ja muut järjestöt Ovatko toimintamuodot vääriä? Mitkä olisivat ne uudet toimintamuodot? Toiminta keskittyy, piirien lkm supistuu ja piirien alueet laajenevat? 8

9 YMPÄRISTÖANALYYSI osa 3 Onko ajankäyttö muuttunut? harrastukset, perhe, oma tekeminen Talouden suhdannevaihtelut ja kilpailu tukijoista toiminnan merkitys oltava hyväksytty Perinteet ja veteraanien perintö: TS,JS, Marski, 4.6., Kansallinen veteraanipäivä Miten muistetaan, kunnioitetaan ja vietetään? Onko odotettavissa vastakkainasettelu: nuoret vanhat? Ammattiarmeija yleinen asevelvollisuus? Vaikutus mp-tahtoon? Muutoksia upseerikoulutuksessa? Rekrytointi? Johtamisen uudet trendit? Arvojohtaminen onko tulossa? Säilyykö arvostus ja luotettavuus sekä imago? Tuleeko muutoksia päällystöjärjestelmään? Syntyykö uusia yhteistyön/kiinnostuksen alueita? Kadettiupseerin toimintakyky läpi elämän? 9

10 KADETTIKUNNAN SWOT-ANALYYSI 2014 SWOT MAHDOLLISUUDET, KÄYTÄ HYVÄKSI -Imago -Asiantuntijuus (joht) -Laadukkaat tuotteet - Perusarvot - Perinteet - Vaikutus kadetteihin UHAT/TORJU - Tarjonta ei vastaa odotuksia - Jäsenistön passivoituminen - MP-tahdon romahtaminen - Aatteellisuuden katoaminen VAHVUUDET,LUO KILPAILUETU - Arvostetut tuotteet TURPO. VEPE,KS,SMM -Hyvä imago (OPH,HYOL) - Lojaalisuus, luotettavuus -Arvostus, - Huolenpito jäsenistöstä MENESTYSTEKIJÄT, YDINOSAAMISEN ALAT - VELJESTOIMINTA - JOHTAJUUS - ASIANTUNTIJUUS - LUOTETTAVUUS - TURVALLISUUS + TURPO - YHTEISTOIMINTA - ARVOKESKUSTELU EDELLEEN KEHITETTÄVÄT YDINOSAAMISEN ALAT - VELJESTOIMINTA - JOHTAJUUS - YHTEISTOIMINTA MPKK:N KANSSA HEIKKOUDET/ POISTA,VÄHENNÄ - Talous - Sis. viestintä - Tunnettuus - Nuorten ups passiivisuus - Evp ups passivoituminen -- Henkilöstöresurssit KEHITYSTÄ VAATIVAT KOHTEET - KOTISIVUT - SOS.MEDIA - TALOUDELLINEN TUKI - VALTK TNAN UUDISTUS - ORGANISAATIO - JÄS AKTIVOIMINEN - TOIMINNAN SISÄLTÖ LUOVUTTAVAT TOIMINNOT - VALTK. NYKYINEN TEHT - TURPOSTA JOHTAMISEEN JA ARVOTYÖHÖN

11 Kadettikunnan strategia-analyysi 2014 KILPAILIJA-ANALYYSI Perhe Aika Työ Harrastukset Upseeriliitto, Ilmavoimien upseeriyhdistys, Meriupseeriyhdistys, Upseerien ampumayhdistys, Sotilasurheiluliitto, Maanpuolustuskoulutusyhdistys, muut aatteelliset yhdistykset ASIAKASANALYYSI Kadettiupseerit, yhteenkuuluvaisuus Kadetit, jäsenyys tuotava selkeämmin esille! PV ja RVL, tukeminen MPKK, strateginen kumppani! Upseerijärjestöjen yhteistoimintaelin, YTE (UL, JS, RUL,KK), arvostus OPH, HYOL, arvostus ja vaikuttaminen! Kansanedustajat, vaikuttaminen MPK ja mp-järjestöt, arvostus Veteraanijärjestöt, arvostus 11

12 Kadettikunnan toimintastrategia (Laadittu vuonna 2014) 12

13 Kadettikunta on yhtenäinen, organisaatioltaan selkeä ja toimiva sekä taloudellisesti vahva aatteellinen veljesjärjestö, joka on puolustusvoimien ja rajavartiolaitoksen tärkeä yhteistyökumppani. Kadettikunta edistää ja vahvistaa kadettien ja kadettiupseerien kiinteyttä, yhteenkuuluvuutta sekä perinteisiin rakentuvaa suomalaista upseerihenkeä. Toiminnan perustana on isänmaanrakkaus VISIO ja maanpuolustusaate Kadettikunnan toiminta tukee upseerin yhteiskunnallisen arvostuksen säilyttämistä. Kadettikunta on tiiviisti verkottunut sekä valtakunnallisesti että paikallisesti muiden upseerijärjestöjen kanssa. Kadettikunnan jäsentoiminta ja viestintä on vuorovaikutteista ja jäsenet osallistuvat aktiivisesti toiminnan ideointiin ja toteuttamiseen. Kadettikunnan jokainen jäsen kokee kuuluvansa hänelle tärkeään aatteelliseen ja toiminnalliseen veljesjärjestöön. Viestintästrategia 2024 YDINTOIMINNOT KADETTIVELJEYS KADETTI- JA UPSEERIPERINTEET Kadettikunta 100 v ja sen tulevaisuus Kadettikunnan toimintaedellytysten kehittämine PV:n ja RVL:n organisaatiomuutosten vaikutukset huomioitu ORGANISAATIO TOIMIVA JA TEHOKAS HALLITUS JA TSTO AKTIIVISET KADETTIPIIRIT KADETTIUPSEERIN ARVOSTUS (JOHTAJUUS) MAANPUOLUSTUSTAHTO (ARVOKESKUSTELU) HYVIN VERKOTTUNUT VALTUUSKUNTA AKTIIVINEN JA OSALLISTUVA JÄSENISTÖ VIESTINTÄ JA VAIKUTTAMINEN KADETTIKUNNAN ARVOT (Kadettilupaus) Kadettiveljeys, isänmaalisuus, kadettiupseeriperinteet ja niiden kunnioittaminen. TOIMINTA-AJATUS Constantem Decorat Honor Kunnia kestävän palkka 13

14 Kadettikunta 2017 Suomi 100 vuotta - Kadettiupseerit yhteiskunnan palveluksessa 14

Samankaltaiset tiedostot

Teksti- ja ääniversio. 31

Teksti- ja ääniversio. 31 Teksti- ja ääniversio 31 YLE:n uutislähetyksiä 32 OPH:n oppimateriaalipalvelimella 33 Kadettikunnan suurhanke 2007-2012 Internetsivusto www.maailmanmuutos.fi Tietohakuja yli 2,4 milj kpl 2011-2015 Kirja