Tulevaisuus on Ilmajoella ILMAJOEN KUNTASTRATEGIA
|
|
- Miina Haapasalo
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Tulevaisuus on Ilmajoella ILMAJOEN KUNTASTRATEGIA
2 TÄSTÄ LÄHDEMME Ilmajoki on kokoonsa, kasvuunsa, sijaintiinsa ja määrätietoiseen työhön perustuen yksi maakunnan tehokkaimmista kunnista. Tämä takaa hyvät ja ihmisläheiset palvelut ja hyvinvoinnin perustan tyytyväisille kuntalaisille. Yhteistyöhaluisessa Ilmajoen kunnassa vallitsee me-henki, joka vie Ilmajokea kehityksessä eteenpäin. Vahva eteenpäin vievä henki on kantanut hedelmää myös tasokkaina ja kattavina yksityisinä palveluina ja kasvaneena yritystoimintana. Peruspalveluille on luotu hyvät edellytykset luomalla toimivat puitteet, tulokselliset toimintatavat, sujuva yhteistyö sekä kehittämällä osaavaa hyvinvoivaa henkilöstöämme. Panostamme perheiden hyvinvointiin muitakaan asukkaita ja toimijoita unohtamatta. Yritystoiminnalla on pitkät perinteet. Ilmajoki on myös maatalouspitäjä, jonka yritykset ovat saaneet tunnustusta mm. ympäristöosaamisestaan. Ilmajoen luonto, kulttuurimaisema ja harrastusmahdollisuudet ovat monipuoliset. Liikuntamahdollisuuksia tarjoavat mm. uimahalli, Ilmajoki-halli, jalkapallohalli ja pesäpallostadion. Aktiivinen musiikkiharrastustoiminta huipentuu vuosittain Ilmajoen musiikkijuhlille. Ilmajoki-opisto tarjoaa myöskin useita eri harrastusmahdollisuuksia. Tulevaisuus edellyttää muuntautumiskykyä ja ajan mukana kehittymistä. Uudistusten myötä yhteistyön ja edunvalvonnan merkitys korostuvat. Epävarmuus ja kuntakentässä tapahtuvat muutokset korostuvat tulevaisuuden suunnittelussa. Muutoksiin varautuminen tulee olemaan keskeistä, kun Ilmajokea kehitetään entistä vahvemmaksi, itsenäiseksi eteläpohjalaiseksi kunnaksi, joka kykenee vastaamaan tulevien vuosikymmenien haasteisiin.
3 FAKTAA ILMAJOESTA Ilmajoen kunta on perustettu vuonna 1865 Ilmajokisia käy muualla töissä ja muualta käy Ilmajoella Asuntokuntia vuonna 2015 oli kpl, henkilöitä / asuntokunta 2,37 Vuonna 2015 valmistui uusia asuntoja 39 kpl Kunnan kokonaispinta-ala on 580 km2, josta vesipinta-alaa 3 km2 Veroprosentti 20,25 Kokonaismenot: vuoden 2015 TA 80,90 miljoonaa euroa, vuoden 2016 TA 79,5 miljoonaa euroa Vakituinen henkilöstö 2016 yhteensä: 485,7 Koko henkilöstö 2016 yhteensä: 560,7 Yritysten määrä: 961 vuonna 2012 Tonttimyynti vuosina omakoti rivi/kerrostalo yritystontti 2005: : : : : : : : : : : :
4 Ilmajoen elinvoima kumpuaa vahvasta kotiseutuidentiteetistä ja -ylpeydestä Tunnettu kulttuuri- ja urheilupitäjä, kulttuuritoiminta ja musiikkijuhlat vetonaulana Väestön kasvu, tasapainoinen ikärakenne, syntyvyys ja muuttovoitto Huoltosuhde on Etelä-Pohjanmaan oloissa hyvä Hyvä maantieteellinen sijainti ja toimivat liikenneyhteydet Paljon pieniä yrityksiä, yritysten määrä kehittyy ja ilmapiiri on yrittäjäystävällinen, maatalous on vahva ja työllisyystilanne hyvä. Profiloituneita yritysalueita (logistiikka, kierrätys, kauppa jne.) Paikalliset yrittäjät haluavat perustaa yrityksensä Ilmajoelle vahvan kotiseutuidentiteetin ja yritysmyönteisen ilmapiirin vuoksi Asuinympäristö on turvallinen, hyvin hoidettu, luonnonläheinen ja maaseutumainen Toimiva palvelurakenne ja laaja kouluverkko, elinvoimaiset ja aktiiviset kylät, kyläseurat ja kyläkoulut Lapsiystävällinen kunta, hyvät lapsiperheiden palvelut, sekä monipuoliset harrastus- ja urheilumahdollisuudet, mahdollisuus pysyä jatkossakin perheystävällisenä kuntana Tarvittaessa pystytään nopeaan päätöksentekoon ja reagointiin Sote-uudistuksen edunvalvontaan panostetaan ja tuodaan valmisteluun oma näkemys Kasvusta seuraa tyypillisiä kasvukunnan taloudellisia haasteita, resursseja suunnataan lähinnä välttämättömiin investointeihin Velkaantuminen Alhainen työpaikkaomavaraisuus Keskiasteen koulutuspaikkojen määrä vähenemässä Osa kunnan omistamasta rakennuskannasta kaipaisi uudistamista Päätöksenteon matala valituskynnys synnyttää toisinaan hitautta ja epävarmuutta Keskustaajaman kaupallinen vetovoima on kehittämisen tarpeessa Hyvä, keskeinen maantieteellinen sijainti ja maakuntakeskuksen naapuruus Alueella toimivien yritysten tuottamat mahdollisuudet ja elinvoima sekä elinkeinoelämän kehittyminen Digitalisaatio, liikkuvat palvelut ja uudet tavat tehdä työtä sekä hyödyntää teknologiaa. Maatalous ja maaseudun vetovoiman kasvaminen, luonnon arvostus on lisääntynyt Kansainvälisyyden lisääntyminen Kuntien välisen tasapuolisesti toimivan yhteistyön lisääntyminen ja itsenäisenä pysymisen mahdollisuus. Hyviä ja toimivia yhteistyösuhteita ja yhteistyökumppaneita on hyvin ja edunvalvontaan pystytään panostaa. Uusien kuntalaisten mukanaan tuomat resurssit ja niiden mahdollisuudet paremmin käyttöön. Sote- uudistuksen vaikutukset kunnan uudistumisessa ja koko kuntakentässä. Heikentyvä julkinen talous ja valtion velkaantuminen sekä valtion kuntiin kohdistamat toimenpiteet, voimavarat kunnille jäävien palveluiden rahoitukseen todennäköisesti heikentyvät Julkisten palvelujen keskittyminen maakuntakeskuksiin Mahdolliset uudet tulevat kuntarakenteen muutokset, kuntaliitokset Väestön ikääntyminen ja eläköityminen Kuntien välinen kilpailu väestön ja yritysten sijoittumisesta Elinkeinoelämän passivoituminen ja heikentyminen Sote-uudistuksen aiheuttamat muutokset ja uudistusten jatkuva keskeneräisyys. Ilmajoen vahvuudet Ilmajoen heikkoudet Ulkoiset mahdollisuudet Ulkoiset uhat
5 ILMAJOELLA ON TEKEMISEN MEININKI NÄIN TOIMIMME TOIMIMME ASUKASLÄHTÖISESTI Ihmisläheinen toimintatapa takaa hyvinvoinnin perustan kunnan tyytyväisille asukkaille. Me-henki vie Ilmajokea kehityksessä eteenpäin. TOIMIMME AVOIMESTI, KESKUSTELLEN JA YHTEISTYÖSSÄ Eteenpäin vievä henki ja keskustelu kunnan toimijoiden kanssa on tärkeää. Se luo myös lisää yksityisiä palveluita ja yritystoimintaa sekä aktiivista liikunta- ja kulttuuritoimintaa. Toimimme yhteistyössä muiden alueen toimijoiden ja kuntien kanssa alueellisesti, valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti. TOIMIMME PALVELUHENKISESTI Toimimme aktiivisesti järjestämällä palveluja ja luomalla edellytyksiä kuntalaisten omaehtoiselle toiminnalle ja hyvinvoinnille. Kunta kehittää omaa toimintaansa ja toimii aktiivisesti työpaikkojen ja asuntojen lisäämiseksi. Myös yrityksiä koskevat päätökset tapahtuvat sujuvasti ja lähellä. TOIMIMME TULOKSELLISESTI, TEHOKKAASTI JA TALOUDELLISESTI Toimintamme on taloudellisesti vahvalla pohjalla. Päätöksentekoa ohjaavat taloudellinen ja tuloksellisuuteen tähtäävä toimintatapa. Tehokas ja ajoissa tapahtuva tulevaisuuden haasteisiin vastaaminen antaa kunnan itsenäisyydelle vahvan perustan.
6 MENESTYKSEMME RAKENTUU VALINTOJEMME POHJALLE... Kasvava elinvoima Kestävä yhdyskunta rakenne Asukaslähtöiset palvelut...ja TOTEUTUU KÄYTÄNNÖN TEOILLA
7 NÄIN TOTEUTAMME KUNTASTRATEGIAN TULEVAISUUS ON ILMAJOELLA ASUKASLÄHTÖISYYS PALVELUHENKISYYS AVOIN KESKUSTELU JA YHTEISTYÖ TULOKSELLISUUS, TEHOKKUUS JA TALOUDELLISUUS PAINOPISTE 1: ELINVOIMA Vahvistetaan kuntakeskustan elinvoimaa. Vahvistetaan ja kehitetään yritysten paikkakunnalle sijoittumisen ja toiminnan edellytyksiä elinkeinoelämän kanssa. Kunnan väkiluku kasvaa edelleen. Otetaan käyttöön uusia osallisuuden muotoja. Mahdollistetaan ja tuetaan asukkaiden harrastamista ja hyvinvointia. Asetetaan tavoitteet konserniyhteisöille ja omistuksiin. PAINOPISTE 2: PALVELUT Tehokas ja laadukas palveluverkko. Lasten, nuorten ja perheiden palvelut ovat maakunnan parhaat. Sote palvelut lähipalveluna Ilmajoella. Vetovoimaiset kulttuuri, liikunta ja vapaa aikapalvelut. Kuntalaiset ovat tyytyväisiä kunnan palveluihin. Edesautetaan henkilöstön työssäjaksamista. PAINOPISTE 3: YHDYSKUNTA- RAKENNE Yhdyskuntarakenne tukee sujuvaa arkea ja hyvinvointia. Viihtyisä ympäristö nähdään vetovoimatekijänä asukkaille ja yrityksille. Turvataan väestönkasvu. Kunnan keskustan yhdyskuntarakenteen kehittäminen Tuetaan kylien elinvoimaa kaavoituksen ja rakennusjärjestyksen avulla Toimitaan aktiivisena ja pitkäjänteisenä omistajana. Strategian toteuttamisohjelmat Kuntalain 37 Talousarvio ja muut toimintaa ohjaavat asiakirjat ja suunnitelmat Kuntakonsernin tavoitteet
8 ELINVOIMA Kunnan väkiluku kasvaa edelleen selvästi. Kasvu perustuu vetovoimaan ja pitovoimaan. Elinvoima rakentuu alueen laadukkaimpien kulttuuritapahtumien, hyvien ulkoilu- ja liikuntamahdollisuuksien sekä yritysmyönteisten toimintatapojen ja perhemyönteisten valintojen pohjalle. Ilmajoki on hyvä työnantaja, jonka työtyytyväisyys on Etelä-Pohjanmaan parasta ja se näkyy myös asiakkaiden palvelussa. Vahvistetaan kuntakeskustan elinvoimaa. Vahvistetaan ja kehitetään yritysten paikkakunnalle sijoittumisen ja toiminnan edellytyksiä elinkeinoelämän kanssa. Kunnan väkiluku kasvaa edelleen. Otetaan käyttöön uusia osallisuuden muotoja. Mahdollistetaan ja tuetaan asukkaiden harrastamista ja hyvinvointia. Asetetaan tavoitteet konserniyhteisöille ja omistuksiin.
9 PALVELUT Kunnan asukkaiden hyvinvointia edistetään laadukkailla kunnan palveluilla, jotka ovat Etelä-Pohjanmaan tehokkaimmin järjestettyjä. Palveluja kehitetään erityisesti lasten, nuorten ja perheiden näkökulmasta muidenkaan ryhmien palveluita unohtamatta. Palvelujen tuottamistapoja monipuolistetaan yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Tehokas ja laadukas palveluverkko. Lasten, nuorten ja perheiden palvelut ovat maakunnan parhaat. Sote-palvelut lähipalveluna Ilmajoella. Vetovoimaiset kulttuuri-, liikunta- ja vapaa-aikapalvelut. Kuntalaiset ovat tyytyväisiä kunnan palveluihin. Edesautetaan henkilöstön työssäjaksamista.
10 YHDYSKUNTARAKENNE Toimiva yhdyskuntarakenne on elinvoiman ja yritystoiminnan mahdollistaja sekä osa kuntalaisten arjen hyvinvointia. Yhdyskuntarakennetta suunnitellaan ja toteutetaan tavoitteellisesti ja pitkäjänteisesti asukasmäärän kasvun kanavoimiseksi kestävällä ja laadukkaalla tavalla. Yhdyskuntarakenne tukee sujuvaa arkea ja hyvinvointia. Viihtyisä ympäristö nähdään vetovoimatekijänä asukkaille ja yrityksille. Turvataan väestönkasvu. Kunnan keskustan yhdyskuntarakenteen kehittäminen Tuetaan kylien elinvoimaa kaavoituksen ja rakennusjärjestyksen avulla Toimitaan aktiivisena ja pitkäjänteisenä omistajana.
11
12
13
14 NÄIHIN SITOUDUMME JA NÄISTÄ SYNTYY ELINVOIMAISEMPI ILMAJOKI ELINVOIMA PALVELUT YHDYSKUNTARAKENNE KASVUN LUOMINEN PERHEISIIN PANOSTAMINEN YRITYSMYÖNTEINEN ILMAPIIRI TYÖNTEKIJÖIDEN OSAAMISEN JA HYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN YHTEISTYÖ JA EDUNVALVONTA HYVÄN SIJAINNIN HYÖDYNTÄMINEN PALVELUJEN KEHITTÄMINEN JA AJANMUKAISUUS KULTTUURIN KEHITTÄMINEN VETOVOIMATEKIJÄNÄ KUNTALAISTEN HYVINVOINTI Ilmajoen kunnassa vallitsee vahva me-henki, joka vie Ilmajokea kehityksessä eteenpäin.
15 STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN JA SEURANTA Kuntastrategia ohjaa Ilmajoen kuntakonsernin toimintaa. Hallintokunnat ja toimielimet sitoutuvat toteuttamaan kuntastrategian tavoitteita ja periaatteita toiminnassaan. Strategian toteutumista seurataan vuosittain myös keskeisten mittareiden avulla. Strategiaan valitut mittarit kertovat Ilmajoen kehityksen suunnasta. Strategisten mittareiden toteutumisesta raportoidaan tilinpäätöksen käsittelyn yhteydessä. Talousarviossa asetetaan toimielintasolla strategiasta johdettuja toiminnallisia tavoitteita, joita toteutetaan vuosittain talousarvion toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden kautta. Strategian avulla pyritään yhteiskunnallisiin vaikutuksiin, jotka näkyvät kuntalaisten hyvinvoinnissa, elinvoiman kehityksessä sekä yhdyskuntarakenteessa ja ympäristössä. Vaikutuksia mitataan ja seurataan seuraavasti: Kuntalaisten hyvinvoinnin ja osallisuuden kehitystä sekä henkilöstön hyvinvointia seurataan muun muassa: hyvinvointikertomus, lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma, kuntalaiskyselyt, työilmapiiriarvioinnit, koulutussuunnitelma Hallintokunnat laativat vuoden 2017 aikana strategian toteuttamisohjelmat, joiden valmistelua ja yhteensopivuutta keskushallinto koordinoi. Merkittävimpiä päätöksiä valmisteltaessa kuvataan esittelytekstissä, kuinka kuntastrategia on otettu asian valmistelussa huomioon ja kuinka päätös toteuttaa kuntastrategiaa. Strategia päivitetään vähintään kerran valtuustokaudessa ja strategian ajanmukaisuutta arvioidaan jatkuvasti osana kunnan taloussuunnittelua. Strategiaa tarkastellaan seuraavan kerran vuonna 2017 uuden valtuuston aloittaessa. Muiden kunnan ohjelmien ja suunnitelmien sisällöt linkitetään strategiaan liittyviin asiakirjoihin. Elinvoiman kehitystä seurataan muun muassa: Elinkeino-ohjelma, palveluverkkosuunnitelma, väestöön liittyvät mittarit, yrityksiin liittyvät mittarit, kaavoitushankkeet
Vaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu
Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
Ristijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö
Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel
Loimaan strategia 1.10.2018, Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel 1 Aikataulu 16.4. valtuustoseminaari I 13.6. yhteistyön aloituskokous ELOKUU Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä I, 7.8.2018 SYYSKUU
Kaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
Kuntastrategia
Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa
KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025
KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025 Valmistelu ja käsittely: Valtuuston ja hallituksen puheenjohtajisto 31.10.2017 Valtuustoseminaari 6.11.2017 Valtuuston ja hallituksen puheenjohtajisto 6.2.2018 Valtuustoseminaari
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
KUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2018 2021 1 SOPIVASTI LÄHELLÄ Asukaslähtöisyys > Kaupungin palvelut sopivasti asukkaiden lähellä Kehitämme palveluita vastaamaan asukkaiden tarpeita,
Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus
Jämsän tarina 2035 Arvomme ovat Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus 2 Visio 2035 Jämsä Himoittu osaamisen, yrittämisen ja matkailun kaupunki 3 Toiminta-ajatus Jämpsän aktiiviset äijät ja ämmät
Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)
Kuntastrategia 2019-2025 Kh 20.5.2019 Liite 8 ( 105) Kv 10.6.2019 Liite 1 ( 23) Ihmisen kokoinen Marttila 2000 Asukasta 100 Työntekijää 11 Esimiestä 220 Yritystä 530 Työpaikkaa 41 Yhdistystä Kuntastrategia
Ruoveden kuntastrategia 2021
Ruoveden kuntastrategia 2021 Toiminnan ja tulosten parantaminen Monikäyttöinen toimintaympäristö Mahdollistava maankäyttö Luonto- ja kulttuurimatkailu Yrittäjät HYVÄN ARJEN ELÄMÄ VIIHTYISÄ RUOVESI! Osaava
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset
Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset 28.4.2016 Muutostekijöitä on runsaasti Ilmastonmuutos Niukkeneva julkinen talous Väestön ikääntyminen Elinkeinoelämän
kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä
Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä Yritteliäisyyttä Yhteyksiä Turvaa Työtä Ilomantsi vuonna 2030 Ilolla idästä VISIO 2 Painopisteet
Strategiamme Johdanto
Strategia 2015-2016 Strategiamme 2015-2016 Johdanto Ruoveden tuleva kuntastrategia tehdään jäljellä olevalle valtuustokaudelle, jonka jälkeen uusi valtuusto päivittää strategian vastaamaan sen hetken tilannetta.
VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5
VIESTINTÄSTRATEGIA Valtuusto 14.11.2016 41 liite nro 5 Voimaantulo 1.1.2017 1 SONKAJÄRVEN KUNNAN VIESTINSTÄSTRATEGIA 1 Viestinnän periaatteet... 2 2 Kuntastrategia 2017-2021... 2 3 Viestinnän tavoitteet...
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN Tervon kuntastrategian lähtökohdista Tervon kuntastrategia hahmottaa kunnan halutun tulevaisuuden kuvan, painopisteet ja päämäärät. Kuntastrategia on johtamisen
KUNNAN VISIO JA STRATEGIA
KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA
EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen
Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari 19.2.2018 Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen Kuntalaki 37 (410/2015) mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan
LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1
LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön Heli Seppelvirta 5.4.2018 Maakuntalaki Maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön Heli Seppelvirta 23.3.2018 Maakuntalaki Maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön Heli Seppelvirta 23.3.2018 Maakuntalaki Maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden
Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja
Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja 26.3.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
Utsjoen kuntastrategia 2025
Utsjoen kuntastrategia Kunnanvaltuusto 15.5.2017 Utsjoen kuntastrategia 15.5.2017 1 Visio Utsjoki on saamelaisia perinteitä kunnioittava ja rohkeasti tulevaisuuteen suuntaava kunta. Kunnan elinvoimaisissa
Kokemäki. -Kuntalaisia varten. Strategia
Kokemäki -Kuntalaisia varten Strategia 2017-2020 Tästä lähdemme Kokemäen kaupunki on asukasluvultaan pienehkö, pinta-alaltaan laaja kaupunki Satakunnassa. Elinkeinorakenteessa tärkein rooli on palvelualalla,
Kirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla
Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia
Vastuullinen ja rohkea Säkylä Säkylän kuntastrategia Kunnanhallitus 21.11.2016 Kunnanhallitus 29.11.2016 Kunnanvaltuusto 12.12.2016 SISÄLLYS Esipuhe 1 TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT 5 2 VISIO 2030 6 3 STRATEGISET
URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI
Kuntastrategia 2022 URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI Vetovoima Lähipalvelut Elinvoimaisuus Asukaslähtöisyys YRITYSTOIMINTA Edistämme kasvua ja yhteistyötä PALVELUT Varmistamme lähipalvelut kuntalaisille TALOUS
SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA
Menestystarina rakennetaan SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA Laukaan kunnan strategia 2017 2021 Sisältö 1 Arvot 2 Slogan 3 Strategiakartta Missio Visio Strategia 4 Strategian kärkiteemat Laukaassa 5 Seuranta &
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020
Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten
Sulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025
Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025 Kehyskuntien elinvoima- analyysin 2015-2018 vahvuudet Muhoksella Väestön keski- ikä (38,7)valtakunnan (42,7)keskitasoa matalampi. Syntyvyys 11,9 lasta/ 1000 asukasta
Kirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta
Kosken Tl kunnan strategia 2020-2026 - Koski Tl yhteisöllinen kunta Koski Tl on kehittyvä kunta maaseudun rauhassa suurten pääkeskusten lähellä. Kunnassa on vireä keskustaajama sekä runsas tonttitarjonta.
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle Vetovoimainen Ylivieska 2021 - hyvinvointia koko alueelle -kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia 2017-2021 KUNTASTRATEGIA MISTÄ SIINÄ ON KYSE? ELÄVÄ ASIAKIRJA Strategia on kunnan pitkän aikavälin kehittämissuunnitelma, jota pidetään
Pirkkalan valtuustoryhmien
Pirkkalan valtuustoryhmien ASENNE YMPÄRISTÖ TALOUS HYVINVOINTI TYÖ ASENNE ratkaisee kunnan menestyksen YMPÄRISTÖ tarjoaa toimivat ja turvalliset puitteet TALOUS mahdollistaa laadukkaat palvelut HYVINVOINTI
Sulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-
Kuhmoisten kunnan strategia 2017-2021 Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle- Johdanto Kuhmoisten kuntastrategia on suunnitelma kunnan tulevaisuudesta. Kuntastrategia on kunnanvaltuuston ja kuntalaisten
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa
Nordia-ilta 26.4.2017 Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa Ilpo Tapaninen Pohjois-Pohjanmaan liitto Tärkeimmät
Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan
Kuntajakoselvityksen tavoitteet ja tilannekatsaus 24.9.2007 Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan valtuustot Kuntajakoselvittäjä Jarmo Asikainen Jarmo Asikainen Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys
HYTE -toimijat. Sakari Kela,
HYTE -toimijat Sakari Kela, 21.2.2019 Mitä laki sanoo hyvinvoinnista kunnan näkökulmasta? 1. Terveydenhuoltolaki (voimaan 1.5.2011) - 12 : Kunnan on seurattava asukkaittensa terveyttä ja hyvinvointia sekä
Kangasalan onnistumissuunnitelma Kuntastrategia vuoteen 2020
2015 Kangasalan onnistumissuunnitelma Kuntastrategia vuoteen 2020 KANGASALAN KUNTA 2 Kangasalan onnistumissuunnitelma Kuntastrategia vuoteen 2020 1. Johdanto Valtuusto hyväksyi kuntastrategian 9.9.2014.
Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja
Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja 4.4.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi
Kuntastrategia 2025 Kuva: Tiia Heimonen, Lemi KUNNAN TEHTÄVÄ Hyvinvointi ja elinvoima SUUNTA: PIENESTÄ ISOKSI Lemi on hyvä paikka asua pienestä isoksi. Laadukkaita palveluja on tarjolla vauvasta vaariin.
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Kehittämisstrategia 2014-2020 Sivu 1 9.6.2014 Toiminta-alue 43 930 asukasta 5 554 km 2 Sivu 2 9.6.2014 MMM, Mavi Kunnat kuntaraha 20% ELY-keskus yhteistyö Leader-ryhmä -tj.
6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQ 6LSRRVWUDWHJLD
6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQ 6LSRRVWUDWHJLD 1 9,6,2 6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQDVXNDVWD 675$7(*,$ 1RSHDVXXQQLWHOPDOOLQHQNDVYXXXGLVWXPLQHQMDNHKLW\VMRWND WRWHXWHWDDQLQQRYDWLLYLVHVWLYHUNRVWRLWXPLVHQDYXOOD 7$92,77((7 ƒ
Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh
Kaupunginhallitus 234 14.08.2017 Kaupunginhallitus 382 27.11.2017 Kaupunginhallitus 30 29.01.2018 Kaupunginhallitus 65 26.02.2018 Kaupunginvaltuusto 13 05.03.2018 Loimaa-strategia 100/00.01.02/2017 Kh
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko
TOIMINTA-AJATUS Siilinjärvi luo hyvinvointia asukkaille elämän eri vaiheissa laadukkailla peruspalveluilla ja viihtyisällä elinympäristöllä yhteistyössä yritysten, yhteisöjen ja ympäristökuntien kanssa
TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE
TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE 2018-2021 2 Strategiset painopisteet Kunnan talouden tasapainottaminen ja keskeisten palveluiden turvaaminen Kunnan vetovoiman ja elinkeinoelämän edistäminen Lasten
Hyväksytty: Kvalt SOININ KUNNAN STRATEGIA VUOTEEN 2021
Hyväksytty: Kvalt 6.6.2017 32 SOININ KUNNAN STRATEGIA VUOTEEN 2021 VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA ITSENÄINEN & KEHITTYVÄ Soini on itsenäinen kunta, jossa perheet ja työpaikat ovat elinvoiman
Suomen liikkuvin kunta. Asikkalan strategia
Luonnos/Strategiatyön ohjausryhmä 19.2.2018 Suomen liikkuvin kunta Asikkalan strategia 2018-2021 Perustamisvuosi 1848 Pinta-ala 756,14 km² Rantaviivaa 581km Vesialueita 192,29 km² XX järveä XX kylää Asukasluku
Tulevaisuuden kunnan moninaisuus
Tulevaisuuden kunnan moninaisuus Suomen Kuntaliiton ja Pohjanmaan liiton maakuntatilaisuus 16.4.2018 Vaasassa Marianne Pekola-Sjöblom, tutkimuspäällikkö +358 50 337 5634, marianne.pekola-sjoblom@kuntaliitto.fi
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät
PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen
Pudasjärvi sininen ajatus vihreä elämys PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen TAUSTAA Arjen turvaa kunnissa -hanke Arjen turvaa.. Arjen turvaa kunnissa -hankkeessa
Alavieskan kuntastrategia
9.3.2018 1 Johdanto: Alavieskan kuntastrategia on suunnitelma kunnan tulevaisuudesta. Kuntastrategia on kunnan näkemys tilanteesta sekä tärkeimmistä tavoitteista ja kehittämisen painopistealueista. Uudessa
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA
Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA Maakuntasuunnitelma ja -ohjelma Heimo Keränen 26.5.2014 26.5.2014 Kainuun liitto Iso taustakuva 23.5.2014 Kainuun liitto 2000-luvulla paradigman muutos: hajautetun hyvinvointivaltion
vers. 4.0 Lohjan kasvustrategia
vers. 4.0 Lohjan kasvustrategia 2017 2025 Valtuuston hyväksymä xx.xx.2017 Lohja vuonna 2017 Ihmisiä asukkaita 47 149 maahanmuuttajia 3,1 % alle 18-vuotiaita 21 %, yli 75-vuotiaita 9 % työllisiä 19 979
Elinvoimainen Ylivieska 2021
Elinvoimainen Ylivieska 2021 Elinvoimainen Ylivieska 2021- kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana keskuksena. Kaupunki edistää asukkaidensa hyvinvointia
Kaupunkistrategia Oulu Kaupunginvaltuuston työpaja Kaupunginjohtaja Päivi Laajala
Kaupunkistrategia Oulu 2026 Kaupunginvaltuuston työpaja 19.10.2017 Kaupunginjohtaja Päivi Laajala Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus Maalis- Huhti Elo Syys Loka Marras Joulu Tammi Helmi Henkilöstö
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.
Kaupunkistrategia
Elinkeinot Alueiden käytön strategia 2006 Alueiden käytön strategian päivitys 2012 Elinkeinojen kehittämisohjelma 2011-2016 Matkailun kehittämisohjelma 2012 2016 Kaupunkistrategia 2013 2016 Palveluhankintastrategia
KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013
KUOPION 2020 KAUPUNKISTRATEGIA hyväksytty 2010 - päivitetty 2013 Arvot/ toimintaperiaatteet toimivat organisaation toiminnan ohjenuorina ROHKEUS Rohkeutta on tehdä asioita toisin kuin muut erottua, olla
Hartolan kuntastrategia
Hartolan kuntastrategia Hyvän elämän kuningaskunta Valtuuston hyväksymä 14.11.2018 TAHTOTILA 1 Hartola säilyy itsenäisenä kuntana ja tuottaa nykyaikaisia palveluja asukkaille, joita ovat kaikki kunnan
Tulevaisuuden kunnan moninaisuus
Tulevaisuuden kunnan moninaisuus Suomen Kuntaliiton ja Pirkanmaan liiton maakuntatilaisuus 9.5.2018 Tampereella Marianne Pekola-Sjöblom, tutkimuspäällikkö +358 50 337 5634, marianne.pekola-sjoblom@kuntaliitto.fi
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet
Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet Kaupunginhallitus 26.6.2017 1 21.6.2017 Uusi strategia ja talousarvio 2018 Tampereen uutta strategiaa laaditaan parhaillaan. Strategia ulottuu vuoteen
KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA
KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 Kaupunkistrategiatyöryhmä elo-syyskuu 2018 Kaupunginhallitukselle esittely 25.9.2018 Asukas- ja yrittäjätilaisuus 28.1.2019 Kaupunginhallitus 5.3.2019
TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa
IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010
IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 KAUPUNGIN TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT perusturvallisuus tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus asiakaslähtöisyys omatoimisuus ja lähimmäisenvastuu avoimuus ympäristön kunnioitus
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen
Pieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017
Sivu 1 / 5 PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017 Vuonna 2017 kunta järjesti kuntalaisille peruspalvelut, huolehti infrastruktuurista ja kehitti kunnan elinvoimaisuutta asetettujen tavoitteiden mukaisesti
KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.
KUNTASTRATEGIA 2030 Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä. SISÄLLYSLUETTELO 1 Nykytilan kuvaus ja toimintaympäristö...3 - Väestöennuste 2011 2030...4 - Kokonaisverotulojen kehitys 2000 2012...5
Uuden sukupolven organisaatio
Uuden sukupolven organisaatio Kaupunkiorganisaation palvelujen järjestämistason perusrakenne ja luottamushenkilöorganisaation toimielinrakenne Organisaatiotoimikunta 30.08.2010 Muutosjohtaja Risto Kortelainen
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-
MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2007 2020 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2007 2020 1 (4) JOHDANTO Kunnanvaltuusto hyväksyi Kärkölän kunnan strategian 2001 2010 22.10.2001. Kunnallinen toimintaympäristö
Pertunmaan kunnan strategia
Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi
Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta
Kosken Tl kunnan strategia 2014-2020 - Koski Tl älykäs kunta Koski Tl on kehittyvä kunta maaseudun rauhassa suurten pääkeskusten lähellä. Kunnassa on vireä keskustaajama sekä runsas tonttitarjonta. Koski
KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,
KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI 2017-2025 / VALT.SEMINAARIT 24.8.17, 5.9.17 MISSIO (MIKÄ ON KUNNAN TEHTÄVÄ? MIKSI OLEMME TÄÄLLÄ?) Kuntalaki 410/2015 Kuntalain mukaan kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja
Yhteenveto ryhmätyöskentelystä
Yhteenveto ryhmätyöskentelystä Kaupungin johdon strategiaseminaari 15.8.2017 1 Seminaarin tavoitteet & tehtävänannot Seminaarin päätavoite oli ennen kaikkea strategian punaisen langan kirkastaminen. Lisäksi
Asikkala Valtuustoseminaari
Asikkala Valtuustoseminaari 25.9.2017 Valtuustoseminaarin ohjelma Maanantai 25.9.2017 klo 16.30 Valtuustoseminaarin avaus Valtuuston puheenjohtaja Hilkka Kemppi Uuden strategian valmistelu ja kunnan oma