Rotarypiirin 1390 PETS Hämeenlinnassa Juhani Rouhesmaa, DT, PDG

Transkriptio

1 Rotarypiirin 1390 PETS Hämeenlinnassa Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 1

2 Johtaja Lauri Viita Sen joukon johtajaksi nimittäisin, ken pitkäkaulaisin on, pienipäisin ja takapuoleltansa täyteläisin. Kas kun jää painopiste matalalle, niin voi kukonnuppi nousta korkealle ja loistaa tunkiolta maailmalle Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 2

3 Johtaminen Management Peter Drucker: Management = Getting things done through others Johtaminen = Saada hommat hoidetuiksi toisten avulla Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 3

4 Johtajuus Leadership Leadership = Getting others to want to get things done Saada muut haluamaan, että hommat hoidetaan Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 4

5 Johtajuus Leadership Peter Drucker: "The only definition of a leader is someone who has followers." Jolla on seuraajia, on johtaja Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 5

6 Ajattele IBM:n vanha tunnuslause on lyhin tuntemani johtamisoppi, eikä se vanhene koskaan Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 6

7 Johtamisprosessi Oikea ajoitus 1. Havainnot, taustat, faktat 2. Ajatustyö on tärkeä! 4. Seuranta, palaute 3. Päätökset, toimenpiteet Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 7

8 Johtamisen perusperiaatteet 1. Johtamisen perustehtävä: Tavoite on saavutettava annetuilla resursseilla sovitun aikataulun ja budjetin mukaisesti. 2. Maailman pelkistetyin ja samalla yleispätevin johtamisfilosofia on IBM:n vanha slogan THINK. Sen lyhyemmin asiaa ei voi ilmaista. 3. Management on johtamisen perustaso: asiat hoidetaan. Management voitaisiinkin kääntää sanalla hoitaminen. 4. Leadership on johtamisen korkeampi aste: aikaansaadaan saavutuksia. Leadership on todellista johtamista. 5. Saavutuksiin päästään ihmisten johtamisella. Muiden resurssien kohdentaminen onnistuu hoitajaltakin (vrt. omaisuudenhoitaja) Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 8

9 Johtamistaito Leadership skills Warren Bennis: "Leadership is a function of knowing yourself, having a vision that is well communicated, building trust among colleagues, and taking effective action to realize your own leadership potential." Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 9

10 Terve itsetunto Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 10

11 Visio Mitä on saatava aikaan Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 11

12 Kommunikointi Johtajan on ilmaistava ajatuksensa selvästi, johdonmukaisesti ja uskottavasti Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 12

13 Carlo Ravizza RI:n presidentti Toimi johdonmukaisesti, uskottavasti ja pitkäjänteisesti! ROTARY 2000 ACT WITH CONSISTENCY CREDIBILITY CONTINUITY Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 13

14 Luottamus Ihmisten luottamus on ensin ansaittava ja sitten säilytettävä. Jos sen kerrankin menettää, sitä on lähes mahdotonta ansaita uudelleen Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 14

15 Tuloksellisuus Effectiveness Vääriin asioihin purettu tarmokkuus voi tuottaa hirveätä jälkeä Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 15

16 Tehokkuus Johtajan on uskallettava panna itsensä likoon ytimiä ja munaskuita myöten Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 16

17 Rotaryjohtajan haasteita Vuoden pesti panosta suunnitteluun! Asiantuntijoiden johtaminen delegoi asiallisesti! Palvelumieli tarpeen kaiken aikaa jäsenhuolto ohjelma, klubineuvottelut motivointi projektit, hankkeet Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 17

18 Aika Kilpailu vapaa-ajasta Rotaryaate ja perusarvot toveruus palvelu monimuotoisuus lahjomattomuus johtajuus Käytännön toiminta laadukas ohjelma haastavat hankkeet Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 18

19 Rotarytoiminnan tasot Sosiaalinen Henkinen Materiaalinen Anna-Liisa Kiiskinen, PDG Tammikuu Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 19

20 Rotaryklubin tavoitehierarkia Henkinen kasvu rotarina rotaryssa Osallistumien piirin ja RI:n tapahtumiin ja toimintamuotoihin Nuorisovaihto RYLA VTT Hankkeet Projektit Ohjelma Jäsenhuolto Osallistuminen Sitoutuminen Talous RI-maksut Kokoukset Raportointi Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 20

21 Presidentin missio Sosiaalinen Henkinen Materiaalinen Rotaryklubin presidentin missio on johdattaa klubinsa jäsenet rotarytoiminnan ylimmälle tasolle. Lähde: Anna-Liisa Kiiskinen Grafiikka: Tuula Lehtinen Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 21

22 Juhani Rouhesmaa, DT, PDG 22