Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003
|
|
- Teija Pääkkönen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Ryhmä C2 Väliraportti Päivi Laiterla Tomas Windahl Toni Nikkanen Antti Lehto
2
3 Table of Contents 1 Johdanto Rajaus ACE-tiimin kehittäminen UUJ Rich Picture uudistetusta järjestelmästä Mittarit P-tason mittarit IO-tason mittarit Oliomallinnus Tietovuokaaviot Liittymäkaavio tason tietovuokaavio Projektiaikataulu
4 1 Johdanto Survey Inc. on tunnettu amerikkalainen markkinointitutkimusyritys, jolla on useita toimipisteitä Yhdysvalloissa. Yrityksen asiakaskuntaan kuuluu useita tunnettuja ja suuria liikeyrityksiä. Survey Inc. tarjoaa muun muassa asiakasprofilointeja, erilaisia tyytyväisyystutkimuksia, tulosanalyyseja ja markkinoinnin kehittämisprojekteja. Organisaatioltaan Survey Inc. on jaettu toimintojen mukaan jaoksiksi, joissa toimii useita osastoja. Survey Inc. päämääriä ovat projektien tehokas toteuttaminen, tuloksen tekeminen ja asiakastyytyväisyys. Kehitysprojektissa etsitään keinoja näiden tavoitteiden konkreettiseen toteuttamiseen ja mittaamiseen yrityksen toimintatapojen kehittämisen kautta. Neljäs väliraportti jatkaa kehitysprosessia IO-tasolla asiakkaan kanssa löydetyn rajauksen mukaisesti. Tehty rajaus ja muut rajausvaihtoehdot esitellään raportin alussa. Rich Picture kuvaus on päivitetty vastaamaan tulevaa, kehitysprosessin jälkeistä tilannetta yrityksessä. Oliomallinnuksella etsitään kehitettävän järjestelmän mahdollisia entiteettejä ja liittymä- sekä tietovuokaavioilla mallinnetaan yrityksen tiedonkulkuprosesseja. IO-tason mittarit esittävät IO-tason kehityskohteiden mittaamiseksi kiinnitettyjä kriteerejä ja niiden pohjalta tehtäviä johtopäätöksiä. IO-tason mittarit on kiinnitetty vastaamaan P-tasolla esitettyjä mittareita. 2 Rajaus Asiakkaalle tarjottiin kahta erilaajuista rajausvaihtoehtoa: Suppea rajaus: ACE-järjestelmän ja ACE-tiimin toiminnan tehostaminen. Vanhojen projektitietojen saatavuuden parantaminen siirtämällä paperitiedostot koneelle ja järjestelmän käytettävyyden parantaminen. Tällöin myös AE:n tekemien projektitarjousten nopeus ja tarkkuus paranee. Laajempi rajaus: ACEn toiminnan lisäksi kehitetään yrityksen käynnissä olevien projektien aikataulutuksen tehokkuutta. Job Order Database yhdistetään Experience Databasen ja ACE-järjestelmän kanssa.yrityksen kaikille toimijoille eli AE:lle, SAM:lle sekä osastoille lisätään uudistetun järjestelmän käyttömahdollisuus. Molemmissa vaihtoehdoissa varsinainen laitteiston kehittäminen jätetään ulkopuolelle ja laitteistoa hankitaan tai uudistetaan vain niiltä osin kun uusi järjestelmä sitä vaatii. Valittu rajaus: Valituista rajauksista asiakkaat valitsivat laajemman sekä ACE-tiimin toiminnan tehostamisen että käynnissä olevien projektien aikataulutuksen parantamisen kattavan 2
5 vaihtoehdon. Tarjotun vaihtoehdon katsottiin kehittävän yrityksen toimintaa kokonaisvaltaisesti eikä vain tiettyyn osa-alueeseen (ACE-tiimi) keskittyen. Projektitarjousten teon nopeuttaminen on tärkeä osa kehitysprojektia ja ACEjärjestelmän toimimattomuus nykytilassa on pystytty osoittamaan. Käynnissä olevien projektien aikataulutus ja seuranta ei kuitenkaan riittävästi helpotu vain ACE-tiimin toimintaa parantamalla vaan vaatii kokonaisvaltaisempaa muutosta ja koko yrityksen kattavan järjestelmän suunnittelemista. Asiakas toivoo uudistusten voivan tapahtua niin, että olemassa olevaa laitteistokantaa ei jouduta uusimaan kokonaisuudessaan. Jos järjestelmän toimivuus vaatii laitteistouudistuksia, yrityksessä ollaan valmiita niihin minimikustannuksin. Toimittajayritys hoitaa järjestelmän käyttöönoton vaatiman koulutuksen Survey Inc.:ssä. Suppeampi rajaus hylättiin koska haluttiin kokonaisvaltaisempi uudistus, eikä ainoastaan vanhojen järjestelmien uudelleenkuorrutusta. 2.1 ACE-tiimin kehittäminen Projektitarjouksen tekemisen nopeutta ja tarkkuutta pyritään parantamaan ACE-tiimin toiminnan tehokkuutta parantamalla. Nykyään paperiarkistoissa olevat vanhat projektitiedot siirretään tietokoneelle ja Experience Databasea ja ACE-järjestelmää muokataan käytettävämmäksi ja tarkemmaksi. Tällöin ACE-tiimi pystyy tuottamaan kulu- ja kestoarvioita nopeammin AE:n käyttöön, jolloin AE:n toimintaedellytyksen paranevat. 2.2 UUJ Käynnissä olevien projektien tietokanta Job Order Database yhdistetään Experience Databasen ja ACE:n kanssa. Uuden järjestelmän nimeksi tulee UUJ. JOD:iin kirjataan käynnissä olevien projektien tiedot ja työvaiheet sekä viittaukset aikaisempiin projektitietoihin Experience Databasessa. Uuteen järjestelmään on pääsy kaikilla yrityksen toimijoilla. Töiden eteneminen kirjataan järjestelmään, josta yrityksen toimijat saavat tiedot käyttöönsä reaaliaikaisina. Etenemistä voidaan verrata suoraan myös tehtyyn projektiaikatauluun. Tämä helpottaa projektin etenemisen seuraamista ja aikataulujen päivittämistä. Asiakas haluaa järjestelmän tietojen olevan saatavissa työntekijän olinpaikasta riippumatta, joten tarjoamme asiakkaalle ensisijaisesti internet-selainpohjaista käyttöliittymää järjestelmään. Tarjottava ratkaisu on tässä tilanteessa mielestämme 3
6 sopivin myös asiakkaan laitteistokannan kirjavuuden vuoksi. 2.3 Rich Picture uudistetusta järjestelmästä Rich Picture esittää Survey Inc.:in toimintaa suunnitellun järjestelmäkehityksen toteutumisen jälkeen. Vanhat tietojärjestelmät ja tietokannat ACE, Experience Database ja Job Order Database on yhdistetty uuteen tietojärjestelmään UUJ. Järjestelmä sisältää vanhat projektitiedot, joita hyödynnetään projektitarjousten tekemisessä sekä käynnissä olevien projektien aikataulutuksessa. Lisäksi järjestelmään kirjataan käynnissä olevien projektien eteneminen. Käyttöoikeus järjestelmään on ACE-tiimin lisäksi yrityksen muillakin toimijoilla, AE:lla, SAM:lla ja osastojen päälliköillä. ACE-tiimi tuottaa AE:n työstämien projektien pohjalta laskentamateriaalia projektien kestoista ja kuluista ACE-järjestelmän tarjoamien vanhoja projektitietoja hyödyntäen. Näiden avulla AE tekee asiakkaalle tarjottavat projektitarjoukset. Hyväksytyn projektitarjouksen pohjalta SAM tekee toteutettavan projektin aikataulut ja jakaa työt osastoille. Osastot kirjaavat töiden etenemistä tietojärjestelmään, jonka kautta SAM voi valvoa projektien etenemistä. Tarvittaessa aikatauluja muokataan uudelleen. 4
7 5
8 3 Mittarit 3.1 P-tason mittarit Kehitettävän järjestelmän hyötyjä pyritään arvioimaan seuraavien mittareiden avulla. Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde ASGN154 ACE-tiimin toiminnan tehostaminen 1 (Korkea) Antti Tavoitteen kuvaus ACE-tiimin toiminnan tehokkuudesta riippuu pitkälti kuinka nopeasti tarjous saadaan tehtyä. Alkuehdot ACE-tiimi saa riittävät tiedot työnsä pohjaksi AE:lta Arviointi Tavoitteen arviointi s käytetään uoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä seuraavia asioita: - ACE-tiimin yhtä tarjousta kohden tekemän työn määrä ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. - ACE-tiimiltä yhtä tarjousta varten tehtävään työhön kuluttama aika ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. Johtopäätökset Mikäli voidaan osoittaa, että implementoitu järjestelmä on parantanut ACE-tiimin toimintaa arvionti-osion mukaisesti voidaan olettaa AE:n työn tehostuvan ja tarjouksen teon nopeutuvan ja siten asiakastyytyväisyyden paranevan. 6
9 Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde HEWD511 KVBH611 Projektien AE:n toiminnan aikataulujen tehostaminen laadinnan 21 (Keskitaso) (Korkea) Antti Tavoitteen kuvaus AE:n toiminnan tehokkuudesta tehostaminen riippuu kuinka nopeasti tarjous saadaan tehtyä. Tavoitteen Alkuehdot kuvaus AE Oikein saa ja tarvitsemansa nopeasti laadittu tiedot aikataulu ACE-tiimiltä. parantaa yrityksen työtehoa ja tuottavuutta. Alkuehdot Arviointi Tavoitteen Työ on myyty. arviointi suoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointi Arviointikriteereinä Tavoitteen arviointi käytetään suoritetaan, seuraavia kun järjestelmä asioita: on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä - AE:n yhtä käytetään tarjousta seuraavia kohden asioita: tekemän työn määrä ennen ja jälkeen - järjestelmän Miten nopeasti käyttöönoton. uuden projektin saamisen jälkeen aikataulut on laadittu ennen - AE:n ja jälkeen yhtä järjestelmän tarjousta yhtä käyttöönoton. tarjousta kohden kuluttama aika ennen ja jälkeen - järjestelmän Miten hyvin käyttöönoton. aikataulut pitävät paikkaansa projektien todellisen etenemisen Johtopäätökset Mikäli kanssa voidaan ennen osoittaa, ja jälkeen että uuden implementoitu järjestelmän järjestelmä käyttöönottamisen. on nopeuttanut AE:n Johtopäätökset toimintaa Mikäli voidaan arvionti-osion osoittaa, että mukaisesti implementoitu voidaan järjestelmä oletta asiakkaan on parantanut saavan aikataulujen näiltä osin tarjouksensa laadintaa (SAM:n nopeammin. toimintaa) arvionti-osion mukaisesti voidaan olettaa yrityksen sisäisen joustavuuden ja kannattavuuden parantuneen. 7
10 3.2 IO-tason mittarit Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde FGH74G Vanhan projektin hakeminen 1 (Korkea) Tomas Tavoitteen kuvaus Vanhojen projektien tietojen löytymisen ja hakemisen nopeuttaminen tehostaa vanhojen tietojen käyttöä. Alkuehdot Tiedetään, että vastaava projekti on toteutettu aiemminkin. Arviointi Tavoitteen arviointi s käytetään uoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä seuraavia asioita: - Kuinka kauan kestää halutun projektin löytäminen ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. - Kuinka kakuan kestää löydetyn projektin tietojen hakeminen ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. Johtopäätökset Mikäli voidaan osoittaa, että implementoitu järjestelmä parantaa vanhojen raporttien saatavuutta yrityksen kokemusperäisen tiedon käytettävyys ja sitä kautta uusien töiden arviointi ja tekeminen helpottuu. Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde JT86KL Järjestelmän käyttäjien tyytyväisyys 1 (Korkea) Päivi Tavoitteen kuvaus Käyttäjien tyytyväisyys heijastuu suoraan työtehoon. Alkuehdot Työolosuhteet ovat yleisesti ottaen kunnossa. Arviointi Tavoitteen arviointi suoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä käytetään seuraavia asioita: - Käyttäjille järjestetään työtyytyväisyyskysely ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. Johtopäätökset Mikäli voidaan osoittaa, että implementoitu järjestelmä parantaa työtekijöiden tyytyväisyyttä heijastuu se suoraan yleiseen työilmapiiriin ja yrityksen työteho ja sitä kautta tulos paranee. Työtyytyväisyyden voidaan myös katsoa vähentävän yrityksen kuluja stressistä johtuvien sairaspoissaolojen vähenemisen muodossa. 8
11 Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde LT12BC Aikataulujen paikkansapitävyys 1 (Korkea) Päivi Tavoitteen kuvaus Heti alussa oikein laadittu aikataulu tehostaa osastojen työtehoa. Alkuehdot Projektin vaatimat resurssit on määritelty. Arviointi Tavoitteen arviointi suoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä käytetään seuraavia asioita: - Miten tarkasti uuden projektin aikataulut saadaan laaditta ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. - Miten hyvin aikataulut pitävät paikkaansa projektien todellisen etenemisen kanssa ennen ja jälkeen uuden järjestelmän käyttöönottamisen. Johtopäätökset Mikäli voidaan osoittaa, että implementoitu järjestelmä on parantanut aikataulujen laadintaa voidaan olettaa yrityksen tyhjäkäynnin vähenevän ja tuloksen paranevan. 9
12 4 Oliomallinnus 1 Projekti nro nimi kesto 1 1 n Tarjous nro nimi hinta kesto n 1 Asiakas nimi nro n n Suoritus nro nimi aika pääproj. 1 n Osasto nro nimi päällikkö n Aikataulu nro projekti tekijä 10
13 5 Tietovuokaaviot 5.1 Liittymäkaavio Asiakas Tarjouksen hyväksyminen Tarjous Tarjouspyyntö Suoritus/toimitus Maksu Lasku Survey Inc. 11
14 tason tietovuokaavio UUJ T1 Asiakas Tarjouspyyntö Tarjous Toimitustiedot Arviotiedot Projektitiedot etenemistiedot Suoritustiedot Vanhojen proj. tiedot Tarjouksen hyväksyminen 1. Tarjouksen teko Laskunmaksu Lasku Aikataulutiedot Vanhojen proj. tiedot 3. Projektin suoritus Projektin tiedot Aikataulut 4. Kirjanpidon & laskutuksen hoitaminen 2. Aikataulun laadinta projektille 12
15 6 Projektiaikataulu Tehtävä arv. työmäärä Aloitusaika Valmis% Tot. työmäärä Valmistumisaika Esitutkimus ,00% Projektinhallinta ,00% Vaatimusmäärittely ,00% Suunnittelu % Dokumentaatio % Implementaatio % Testaus % Käyttöönotto %
Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003
Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Ryhmä C2 Väliraportti 3 7.11.2003 Päivi Laiterla Tomas Windahl Toni Nikkanen Antti Lehto Sisällysluettelo 1 Johdanto...3 2 Rich picture...3 3 Mittarit...5
LisätiedotTietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003
Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Ryhmä C2 Väliraportti 2-24.10. Päivi Laiterla Tomas Windahl Toni Nikkanen Antti Lehto 1 Sisällysluettelo Rich Picture...4 Käsitemalli...5 P-tason
LisätiedotTietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003
Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Ryhmä C2 Korjattu väliraportti 2-31.10. Päivi Laiterla Tomas Windahl Toni Nikkanen Antti Lehto Sisällysluettelo Rich Picture...3 Rich Picturen
LisätiedotTietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003
Tietojärjestelmä kehittämie syksy 2003 Ryhmä C2 Väliraportti 5 2..2003 Päivi Laiterla Tomas Widahl Toi ikkae Atti Lehto Sisällysluettelo Johdato...3 2 Mittarit... 4 2. IO-taso mittarit...4
LisätiedotTietojärjestelmän kehittäminen. Survey Inc. Loppuraportti
Tietojärjestelmän kehittäminen Ryhmätyö Survey Inc. Loppuraportti RYHMÄ C2 Turun yliopisto, Tietojenkäsittelytieteet 27. marraskuuta 2003 Laiterla, Päivi Nikkanen, Toni Windahl, Tomas Lehto, Antti Survey
LisätiedotA B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka
A100 A1 2/5 1. L A AT U K Ä S I K I R J A 1. 1 L a a t u k ä s i k i r j a n t a r k o i t u s Laatukäsikirjan pohjana on halu kehittää ja tehostaa toimintoja määrittelemällä suunnitteluvaiheen toimintatavat
LisätiedotJYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. OPM:n palvelukeskushanke; missä mennään?
OPM:n palvelukeskushanke; missä mennään? 29.3. Taustaa: Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmäkokonaisuuden hankinta (Valtiokonttori: Kieku) Määritellään ja hankitaan järjestelmäkokonaisuus
LisätiedotKäyttövaltuushallintaa kehitetään (SAP IDM -projekti), hyödyt virastoille
Käyttövaltuushallintaa kehitetään (SAP IDM -projekti), hyödyt virastoille Kieku-info virastoille 9.6.2015 OPH:n monitoimitila, Helsinki Lari Nikoskelainen, ERP hankepäällikkö Esittäjän nimi 9.6.2015 kehitysprojekti
LisätiedotPAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy 18.11.2015
PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy 18.11.2015 KAIKKI MIKÄ VOI, DIGITALISOITUU. Muuttuva maailma tarvitsee matkaoppaansa. TÄMÄ ON SOLITA. Liikevaihto 2015 (est.) 49 miljoonaa euroa
LisätiedotMS-A0004 - Matriisilaskenta Laskuharjoitus 3
MS-A0004 - Matriisilaskenta Laskuharjoitus 3 atkaisut Tehtävä Merkitään matriisin rivejä, 2 ja 3. Gaussin eliminoinnilla saadaan 3 5 4 7 3 5 4 7 3 2 4 2+ 0 3 0 6 6 8 4 3+2 2 0 3 0 6 3 5 4 7 0 3 0 6 3+
LisätiedotLuonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen. Tutkimusvararehtoritapaaminen 29.10.10 Erja Heikkinen
Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen Tutkimusvararehtoritapaaminen 29.10.10 Erja Heikkinen Korkeakoulut ja sektoritutkimuslaitokset: laatu ja vaikuttavuus kasvuun Sivistyspoliittisen
Lisätiedot29.4.2016 OMAISHOIDON VAPAAN JA KEHITYSVAMMAISTEN TILAPÄISHOIDON PALVELUIDEN HANKINTA
TARJOUSPYYNTÖ 1 (5) OMAISHOIDON VAPAAN JA KEHITYSVAMMAISTEN TILAPÄISHOIDON PALVELUIDEN HANKINTA Kangasalan kunta pyytää tarjouksia alle 65-vuotiaiden omaishoidon vapaiden ja kehitysvammaisten tilapäishoidon
LisätiedotAsiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)
Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA) JUHTA 10.5.2016 JulkICT Mistä on kyse? AUTA on kokeiluhanke, jolla etsitään uutta toimimallia asiakkaiden
LisätiedotKokonaisarkkitehtuurin merkitys ICT-palvelujen kehittämisessä. JHS-seminaari 24.11.2009 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / ValtIT
Kokonaisarkkitehtuurin merkitys ICT-palvelujen kehittämisessä JHS-seminaari 24.11.2009 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / ValtIT Esityksen sisältö Mitä kokonaisarkkitehtuuri on? Miten kokonaisarkkitehtuuri
LisätiedotJOENSUUN SEUDUN HANKINTATOIMI KOMISSIOMALLI 28.03.2014
JOENSUUN SEUDUN HANKINTATOIMI KOMISSIOMALLI 28.03.2014 KOMISSIO Komissio otetaan käyttöön kaikissa kilpailutuksissa, joiden hankintakausi alkaa 1.1.2012 tai sen jälkeen Raha liikkuu Joensuun seudun hankintatoimen
LisätiedotVäli- ja loppuraportointi
Väli- ja loppuraportointi Hyvän raportin merkitys hankkeen tulosten kuvaamisessa Sari Ahvenainen ESR-koordinaattori 25.5.2011 Uudenmaan ELY-keskus Väliraportti (1/8) Miksi väliraportti tehdään? - Tarkoituksena
LisätiedotLuonnollisten lukujen laskutoimitusten määrittely Peanon aksioomien pohjalta
Simo K. Kivelä, 15.4.2003 Luonnollisten lukujen laskutoimitusten määrittely Peanon aksioomien pohjalta Aksioomat Luonnolliset luvut voidaan määritellä Peanon aksioomien avulla. Tarkastelun kohteena on
LisätiedotPotilastietojärjestelmän laatu Mittaa ja paranna potilastietojärjestelmän laatua
Potilastietojärjestelmän laatu Mittaa ja paranna potilastietojärjestelmän laatua Jari Reinikainen 25.5.2011 Qentinel Oy 2011 Mittaristo ja laatukriteerit Terveydenhuollon johtamisessa hyödynnetään erilaisia
Lisätiedotinform communicate analysieren identify informer informar
Fiksu ratkaisu älykäs ydin identifizieren document identifier analyze vernetzen inform communicate analysieren identify informer informar ommunizieren dokumentieren communiquer identificar ommunicar conectar
LisätiedotPalvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla
Prosessipäivät 20.4.2016 Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla Mikko Kuusela Senior Solution Architect p. 040 574 7414 mikko.kuusela@qlik.com 04, 2016 Pohditaan palveluiden ja prosessien
LisätiedotRiskienhallinta DTV projektissa. Digi-tv vastaanottimella toteutetut interaktiiviset sovellukset
Teknillinen korkeakoulu 61 Riskienhallinta DTV projektissa Digi-tv vastaanottimella toteutetut interaktiiviset sovellukset Versio Päiväys Tekijä Kuvaus 1.0 29.10.01 Oskari Pirttikoski Ensimmäinen versio
LisätiedotAjankohtaista koulutuspolitiikassa. Johtaja Mika Tammilehto Koulutuspolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen vastuualue 9.12.
Ajankohtaista koulutuspolitiikassa Johtaja Mika Tammilehto Koulutuspolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen vastuualue 9.12.2013 Hallituksen rakennepoliittinen ohjelma Suomen kokonaistuotanto jää tänä
LisätiedotMatematiikan tukikurssi
Matematiikan tukikurssi Kurssikerta 8 1 Derivaatta Tarkastellaan funktion f keskimääräistä muutosta tietyllä välillä ( 0, ). Funktio f muuttuu tällä välillä määrän. Kun tämä määrä jaetaan välin pituudella,
LisätiedotHANKINTASOPIMUS. Kyh 25.1.2011 5 Kyh liite 4. Osapuolet Perusturvakuntayhtymä Karviainen ("Ostaja") PL 114 03101 Nummela
HANKINTASOPIMUS Kyh 25.1.2011 5 Kyh liite 4 Osapuolet Ostaja Myyjä Perusturvakuntayhtymä Karviainen ("Ostaja") PL 114 03101 Nummela Ortomat Herpola Oy ("Myyjä") PL 34 20101 Turku Ostajasta ja Myyjästä
LisätiedotPharmaCo-toimitusprojekti, 4. väliraportti Ryhmä B2 Demot IV, 14. marraskuuta 2003
Ryhmä B2 Demot IV, 14. marraskuuta 2003 Jukka Laukkanen Marko Grönroos Pyry Liukas Tommi Mertsalmi Tästä asiakirjasta Tämä asiakirja on PHARMACO-järjestelmänsuunnitteluprojektin toimittajaosapuolen väliraportti.
LisätiedotLIITE 1. HANKITTAVAN VALMENNUKSEN PERUSTIEDOT
LIITE 1. HANKITTAVAN VALMENNUKSEN PERUSTIEDOT nro Valmennuksen nimi Valmennuksen kesto Hankinnan kokonaismäärä V1 Työnhakuvalmennus, lyhytvalmennukset, Oulu 1-3 pv (á 4 h), max 100 pv V2 Työnhakuvalmennus,
LisätiedotSamanaikaisen innovatiivisuuden ja tehokkuuden edistäminen. Olli-Pekka Kauppila, Mira Halonen & Ville Koiste Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu
Samanaikaisen innovatiivisuuden ja tehokkuuden edistäminen Olli-Pekka Kauppila, Mira Halonen & Ville Koiste Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Taustaa: uutta luovan innovatiivisuuden ja olemassa olevan
LisätiedotTutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu
Tutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu KIRJASTON NEUVOTTELUKUNNAT MARI ELISA (MEK) KUUSNIEMI, TUULIN PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ, TUTKIMUKSEN PALVELUT, HELSINGIN YLIOPISTON KIRJASTO Tutkimusprojektin
LisätiedotInnovaatioprojektin projektisuunnitelma. Talousjakkara ikääntyville
0 Innovaatioprojektin projektisuunnitelma Talousjakkara ikääntyville Metropolia Ammattikorkeakoulu Hyvinvointi ja toimintakyky Projektisuunnitelma 20.2.2012 1 Sisällys 1 Projektin kuvaus 2 Tausta 3 Tavoite
LisätiedotMITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA
Image size: 7,94 cm x 25,4 cm MITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA -Infrahankkeiden näkökulma Mikko Leppänen 28.5.2013 Infrarakentaminen vuonna
LisätiedotSuomen Lions-liitto ry Käyttäjätunnus ja sisäänkirjautuminen MyLCI - Käyttäjäohje Versio 1.2 4.4.2016
Suomen Lions liitto ry Suomen Lions-liitto ry Käyttäjätunnus ja sisäänkirjautuminen MyLCI - Käyttäjäohje Versio 1.2 4.4.2016 Dokumenttien ja ohjeiden luovutus kolmannelle osapuolelle ilman lupaa, kopioimalla,
LisätiedotDemister maintenance solution
Jussi Närhi, Juhani Schlobohm, Mika Hiirikoski, Markus Kulmala, Jesse Parviainen, Teppo Björkman Demister maintenance solution Metropolia Ammattikorkeakoulu Kone- ja tuotantotekniikka Projektisuunnitelma
LisätiedotEpäyhtälön molemmille puolille voidaan lisätä sama luku: kaikilla reaaliluvuilla a, b ja c on voimassa a < b a + c < b + c ja a b a + c b + c.
Epäyhtälö Kahden lausekkeen A ja B välisiä järjestysrelaatioita A < B, A B, A > B ja A B nimitetään epäyhtälöiksi. Esimerkiksi 2 < 6, 9 10, 5 > a + + 2 ja ( + 1) 2 2 + 2 ovat epäyhtälöitä. Epäyhtälössä
LisätiedotULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ
ULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ Hyväksytty: 25.8.2008 Voimaantulo: 1.9.2008 SISÄLLYSLUETTELO 1 LUKU 2 SOVELTAMISALA 2 1 Soveltamisala 2 2 LUKU 2 TOIMINTA-AJATUS JA JOHTAMINEN 2 2 Toiminta-ajatus
LisätiedotMITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?
MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA? Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 FIRA OY Liikevaihto 2014 n.100m n.170 työntekijää, ei omia työmiehiä Etelä-Suomi, Lahti, Tampere http://www.hs.fi/paakirjoitukset/a1414298312484
LisätiedotYleinen osa - Kuntoutuksessa tukena,
Yleinen osa - Kuntoutuksessa tukena, muutoksessa mukana Anneli Louhenperä Ma. kehittämispäällikkö 25.11.2015 1 Esityksen sisältö Kertausta: Mikä on standardi ja miksi sitä tarvitaan Diat 3 7 Muutokset:
LisätiedotWORKPLACE Käyttäjän OPAs
WORKPLACE käyttäjän opas everything disc WORKPLACE Everything DiSC Workplace johdanto Markkinoiden syvällisin, helposti räätälöitävissä oleva DiSC -pohjainen työyhteisövalmennusratkaisu. Everything DiSC
LisätiedotTUNNUSMERKKEJÄ VALMIUDET OSAAMISEN JOHTAMISEEN
OSAAMISEN JOHTAMINEN = LAAJA KOKONAISUUS HALLITA JA OHJATA KAIKKEA SITÄ TIETOA, TAITOA JA KOKEMUSTA, MIKÄ ON ORGANISAATIOSSA OLEMASSA, HANKITTAVISSA JA MUUTETTAVISSA TUNNUSMERKKEJÄ - avoimuus - arvojen
LisätiedotBIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala
BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala Proxion 19.10.2015 Proxion BIM historiikkia Kehitystyö lähtenyt rakentamisen tarpeista Työkoneautomaatio alkoi yleistymään 2000 luvulla
LisätiedotProsessit etyön kehittämisessä
Prosessit etyön kehittämisessä Hanna Alila, Oulun yliopisto 15.4.2011 Hanke lyhyesti eprosessit-hankkeen päätavoitteena on tutkia empiirisesti vuorovaikutus- ja etäteknologoita caseorganisaatioiden johtamisessa
LisätiedotPalosuojelurahasto 2025. Aktiivisesti ja avoimesti tulipalojen ehkäisyn ja pelastustoiminnan edistämisen puolesta
Palosuojelurahasto 2025 Aktiivisesti ja avoimesti tulipalojen ehkäisyn ja pelastustoiminnan edistämisen puolesta 1 1. Toimintaympäristön muutokset, joihin rahaston strategialla pyritään osaltaan vastaamaan
LisätiedotAntti Ylä-Jarkko. Miten oppijan palveluita rakennetaan
Antti Ylä-Jarkko Miten oppijan palveluita rakennetaan Vanhat haku- ja valintajärjestelmät rakennettiin yksi kerrallaan eri aikoina Kehittäminen jäykkää ja kallista uudemman järjestelmän hyviä ideoita ei
LisätiedotSuomi toisena kielenä -ylioppilaskoe. FT Leena Nissilä Opetusneuvos, yksikön päällikkö OPETUSHALLITUS
Suomi toisena kielenä -ylioppilaskoe FT Leena Nissilä Opetusneuvos, yksikön päällikkö OPETUSHALLITUS 1 Uusi opetussuunnitelma haastaa oppimisen Uusi opetussuunnitelma haastaa oppimisen Teknologian soveltaminen
LisätiedotPerusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan laadun arviointi 2016 Västankvarns skola/ Tukiyhdistys Almus ry.
Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan laadun arviointi 06 Västankvarns skola/ toteutti perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan seurantakyselyn lapsille ja huoltajille huhtikuussa 06. Vuoden 06
LisätiedotKohti dialogista johtamista
Kohti dialogista johtamista Työhyvinvoinnin ja johtamisen kehittämishanke Tampereen hiippakunnassa 7.5.2010 Ari Hukari 7.5.2010 Ari Hukari Lähtökohtia (Kirkon työolobarometri 2007) Kirkon työntekijät kokevat
LisätiedotKulttuuripalvelut, toimintamallien vertailu
Kulttuuripalvelut, toimintamallien vertailu Mitkä asiat on oleellisia? Sitovuus Päätöksenteko Strateginen ohjaus ja toiminnan ohjaus Henkilöstöpolitiikka Asiakasrajapinnat/reagointikyky asiakastarpeisiin
LisätiedotHenkilöstön asema ja järjestöjen palvelut
Henkilöstön asema ja järjestöjen palvelut Tuotannollistaloudellinen irtisanominen ja irtisanomisaika Helsingin Yliopisto Irtisanomisen oikeudellinen perusta Työnantajan noudattamista irtisanomisperusteista
LisätiedotTuottavuutta Metsästämässä. Aapo Varis / 3.5.2016
Tuottavuutta Metsästämässä Aapo Varis / 3.5.2016 Sisältö Johtaminen tuottavuuden inhimillinen ulottuvuus Toiminnan kehittäminen Taloudellisten resurssien käyttö Tuottavuus = Tuotos/Panos Panokset: Yritys
LisätiedotLaboratoriotyön sisältö. Pareittain tehtävä laboratoriotyö Vaatimukset: Laboratoriotyöskentely Loppuraportti (1 raportti/työ)
Päällystyksen ja pintakäsittelyn kemiaa laboratoriotyöt kevät 2012 n. 15 h labratyöskentelyä Laboratoriotyön sisältö Pareittain tehtävä laboratoriotyö Vaatimukset: Laboratoriotyöskentely Loppuraportti
LisätiedotTYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet:
TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet: arvioi oman alan tarjontaa ja uusien asiakkaiden löytymistä tuotteistamisen lähtökohdista. täsmentää
LisätiedotHuomaathan, että ohjeessa olevat näytöistä otetut kuvat voivat poiketa sinun koulutuksesi vastaavien sivujen kuvista.
OHJE OPISKELIJALLE MOODLEN KÄYTTÖÖN 1/5 2011/2012 MOODLE KOULUTUKSESSA Työterveyslaitoksella käytetään Moodle -verkko-oppimisalustaa. Potilassiirtojen Ergonomia - koulutus on monimuotokoulutusta, johon
LisätiedotSÄHKÖURAKOINTI aikataulu- ja resurssisuunnitteluohje 14.5.2009 Asko Saarenpää
SÄHKÖURAKOINTI aikataulu- ja resurssisuunnitteluohje 14.5.2009 Asko Saarenpää Asko Saarenpää, 0400-571 114 Tämä ohje kuvaa PlaNet+ -ohjelmistolla toteutetun projektinhallintajärjestelmän sähköurakoinnissa.
LisätiedotSatakunnan taidetoimikunta -asiantuntija ja vaikuttaja. Päivi Setälä Satakunnan taidetoimikunta 12.12.2014
Satakunnan taidetoimikunta -asiantuntija ja vaikuttaja Päivi Setälä Satakunnan taidetoimikunta 12.12.2014 Taidetoimikunnan tehtävät Alueelliset taidetoimikunnat ovat Taiteen edistämiskeskuksen asiantuntijaelimiä,
LisätiedotHenkilönostimien turvallinen käyttö rakennustyömaalla
Henkilönostimien turvallinen käyttö rakennustyömaalla Mikko Yläjääski Cramo Finland Oy Henkilönostimien turvallinen käyttö rakennustyömaalla Miksi pudotaan? Miksi silti henkilönostin? Keskeisimmät riskit
LisätiedotLuomupihvikarjaa 1.5.2013 alkaen.
Luomupihvikarjaa 1.5.2013 alkaen. Spv tehty vuonna 2008, jolloin tuotantosuunta vaihtui viljatilasta emolehmätilaksi. Rotuina puhtaita herefordeja ja anguksia sekä näiden risteytyksiä. Vuodesta 2011 eteenpäin
LisätiedotTarjoajalla on oltava hankinnan kohteen laatu ja laajuus huomioon ottaen kokemusta seuraavilla alueilla:
Kysymykset ja vastaukset 1 (5) Avainkumppanin hankinta johtamisen kehittämisen projektiin Espoon kaupungin hankintapalveluun saapui kysymyksiä koskien Avainkumppanin hankinta johtamisen kehittämisen projektiin
LisätiedotPROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS
PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS MIKSI DOKUMENTOINTI ON TÄRKEÄÄ? MITÄ ASIOITA DOKUMENTOIDAAN? Pohdi ensin yksin ja sitten parin kanssa tai pienryhmässä: miksi dokumentointi on niin
LisätiedotKÄYTTÖSUUNNITELMA 2015
Tulosalue 100 Vaalit Strategiset tavoitteet Operatiiviset tavoitteet Mittarit Vaalien toimittaminen ohjeiden mukaisesti määräajassa virheettömästi Hankitaan asianmukaiset välineet, koneet ja laitteet sekä
LisätiedotLuotettavuuden mittaamisesta. Ilkka Norros ja Urho Pulkkinen
Luotettavuuden mittaamisesta Ilkka Norros ja Urho Pulkkinen IP-verkon luotettavuuden aspektit Regulator User Provider availability reliability maintainability controllability Designer failures errors attacks
LisätiedotIkäystävällinen Hervannan palvelualue -projekti
Valokuva: 2012 BLOM Ikäystävällinen Hervannan palvelualue -projekti Ympäristöministeriö Tampereen kaupunki Tampereen Kotilinnasäätiö Tampereen Vanhuspalveluyhdistys ry Vaihtoehtoja ikäihmisen asumiseen
LisätiedotRaportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena
Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena Tiivistelmät, väli- ja loppuraportit Auli Vuorela ESR-koordinaattori Uudenmaan ELY-keskus 6.5.2013 Raportteja, raportteja, raportteja Loppuraportti
Lisätiedot28.10.2008. Harjoitustyöohje
28.10.2008 Harjoitustyöohje Harjoitustyö 2-3 hengen ryhmissä, suositus 3 hlöä Kaksi vaihetta - välinäyttö vaiheiden välissä - palautetilaisuus lopuksi Aihe: Mobiili äänestäminen Herwoodin kuningaskunta
LisätiedotMYEERIKKILÄ OHJEET PELAAJALLE
MYEERIKKILÄ OHJEET PELAAJALLE MYEERIKKILÄN AVAINTOIMINNALLISUUDET PELAAJAN NÄKÖKULMASTA Kehittymisen seuranta Oma taso ja kehittyminen Vertailu tavoitetasoihin ja oman ikäluokan parhaisiin Videot Omat
LisätiedotLASTEN, NUORTEN JA LAPSIPERHEIDEN PALVELUJA UUDISTETAAN
LASTEN, NUORTEN JA LAPSIPERHEIDEN PALVELUJA UUDISTETAAN Kehittämistyön suunnittelu- ja työkokous /Etelä-Suomi 14.3.2013 Etelä-Suomen nuorten elinvoimaisuuden vahvistamiseksi ja syrjään jäämisen ehkäisemiseksi
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille www.johtamisverkosto.fi
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille www.johtamisverkosto.fi 28.10.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen
LisätiedotEtelä-Suomen metsäverkkohanke
Etelä-Suomen metsäverkkohanke Esko Laitinen Metsänomistajien liitto Etelä-Suomi Taloustutkimus Oy:n vuonna 2010 tekemään tutkimukseen vastasi noin 1500 metsänomistajaa. Heidän tyytyväisyytensä metsäalan
LisätiedotSCI-C1000 SCI-projektikurssi. Väliraportti. HOPSot. Kalle Siukola TFM Elmeri Lähevirta TFM Henri Salmenjoki TFM Jesse Koivukoski TIK
SCI-C1000 SCI-projektikurssi Väliraportti HOPSot Kalle Siukola TFM Elmeri Lähevirta TFM Henri Salmenjoki TFM Jesse Koivukoski TIK 9. huhtikuuta 2015 Sisältö 1 Johdanto 1 2 Ongelmat 2 3 Ratkaisu 3 4 Asiakkaat
LisätiedotBiomassaterminaali selvitys. Uusituvan energian toimialaraportin julkistustilaisuus, Astrumkeskus,
Biomassaterminaali selvitys Uusituvan energian toimialaraportin julkistustilaisuus, Astrumkeskus, Salo Olli Äijälä 2.12.2014 Esityksen sisältö Metsätalouden kehittämiskeskus Tapio => Tapio Oy:ksi 1.1.2015
LisätiedotII- luento. Etiikan määritelmiä. Eettisen ajattelu ja käytänteet. 1 Etiikka on oikean ja väärän tutkimusta
II- luento Eettisen ajattelu ja käytänteet Etiikan määritelmiä 1 Etiikka on oikean ja väärän tutkimusta 2. Etiikka ei ole samaa kuin moraali, se on moraalin tutkimusta 3. Etiikka ei ole tutkimusta siitä,
LisätiedotAsuinkerrostalon liikkumisesteettömyyden arviointityökalu. www.360optimi.com
Asuinkerrostalon liikkumisesteettömyyden arviointityökalu www.360optimi.com Tytti Bruce 18 Syyskuuta 2013 Arviointityökalun taustaa Arviointityökalu toteutettiin syksyn 2013 aikana Hissi esteetön Suomi
LisätiedotVastuut, tarvittavat toimenpiteet ja suositukset. Ihmiskauppa suomalaisessa työelämässä -seminaari
Vastuut, tarvittavat toimenpiteet ja suositukset Ihmiskauppa suomalaisessa työelämässä -seminaari Vastaanottokeskukset Auttamisjärjestelmän koordinointi, ylläpito ja kehittäminen on annettu tehtäväksi
LisätiedotValtakunnallisen yhteishaun vaikutus opiskelijavalintaan 9.5.2007
Valtakunnallisen yhteishaun vaikutus opiskelijavalintaan 9.5.2007 Sari Pulkkinen Taustaa osa opiskelijavalintojen kehittämisen kokonaisuutta hallitusohjelma OPM:n kehittämissuunnitelma 2003 2008 VN:n tietohallintostrategia
LisätiedotSKYPE-RYHMÄN LUOMINEN
SKYPE-RYHMÄN LUOMINEN JA RYHMÄPUHELUN SOITTAMINEN Ryhmän perustaminen on helppoa. Tarvitset internet-yhteyden sekä tietokoneen, jossa on mikrofoni ja webbikamera. Useimmissa kannettavissa tietokoneissa
LisätiedotKyberturvallisuus. Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj
Kyberturvallisuus Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Kyberturvallisuus toiminta Valtio Kyberturvallisuuden poliittinen ohjaus kuuluu valtioneuvostolle, joka päättää myös strategisista
LisätiedotKuntayhtymä Kaksineuvoisen ikäpoliittisen ohjelman linjaukset
Kuntayhtymä Kaksineuvoisen ikäpoliittisen ohjelman linjaukset jatkoa, terveyspalvelut. 3.5.2011 Anne Ylirinne, TtM, ylihoitaja vs. Taustaa 1.1.2009 alkaen kuntayhtymän laajeneminen koko perusturvan kattavaksi
LisätiedotKUNTIEN ROOLI MUUTOKSESSA Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi 3.2.
Päijät-Hämeen liitto The Regional Council of Päijät-Häme KUNTIEN ROOLI MUUTOKSESSA Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi 3.2. @Jari_Parkkonen #PHliitto Lähde: Tilastokeskus Kartta ja analyysi: Timo Aro Lähde:
LisätiedotToimintakyvyn mittaaminen Hoivafarmi hankkeessa Leena Uosukainen ja Johanna Hirvonen yliopettajat Mikkelin ammattikorkeakoulu 3.6.
Toimintakyvyn mittaaminen Hoivafarmi hankkeessa Leena Uosukainen ja Johanna Hirvonen yliopettajat Mikkelin ammattikorkeakoulu 3.6.2015 Tampere Hieman GC historiaa Etelä-Savosta Luontolähtöisen toiminnan
LisätiedotTutkijan työpöytä Sähköinen ratkaisu tutkijoille ja tutkimushallinnolle
Tutkijan työpöytä Sähköinen ratkaisu tutkijoille ja tutkimushallinnolle 20.5.2016 Clinical Trials day TAYS Tarja Kiesi Taustaa FinnTrials yliopistosairaaloiden yhteistyöhanke 2010-2011 HUS ja HYKS-instituutti
LisätiedotAvoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen
Avoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen Mikä on Avoindata.fi? Julkaistu 15.9.14 osana valtiovarainministeriön Avoimen tiedon ohjelmaa Tavoitteena
LisätiedotTEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2014 TOHOLAMMIN KUNTA
TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2014 TOHOLAMMIN KUNTA Tekninen johtaja 31.01.2014 VASTUUALUE TEKNINEN OSASTO HALLINTO JA TOIMISTO ESEEN HALLINTO JA TOIMISTO KUULUVAT YKSIKÖT IT-YKSIKKÖ RUOKAHUOLTO
LisätiedotAjankohtaista tukien maksamisesta
772 5785 Ajankohtaista tukien maksamisesta Tuula Seurujärvi Yksikönjohtaja Tukien maksatusyksikkö Varainhoito-osasto Maksettu sidotusta (%) 30.4.2014 Lähde: HankeDW / TK Sis. toimintalinjojen 1, 3, 4 hanke
LisätiedotLASTENSUOJELUN PRAKSIS
LASTENSUOJELUN PRAKSIS vastaa lastensuojelun haasteisiin Kehrä Pääkaupunkiseudun lastensuojelupäivät Kehittävä sosiaalityöntekijä 30.9.2011 Tiina Muukkonen Lastensuojelun haasteet niistä on runsaudenpula
LisätiedotAjankohtaista Liikenneviraston hankinnan ohjauksesta. Vesiväyläpäivä 2016, 6.4.2016
Ajankohtaista Liikenneviraston hankinnan ohjauksesta Vesiväyläpäivä 2016, 6.4.2016 Esityksen sisältö Hankintalain kokonaisuudistuksen viivästyminen Käytännön ohjeita EU-hankintoihin Ajankohtaista Kipon
LisätiedotOnko kaupunki palvelu?
Onko kaupunki palvelu? Erja Väyrynen Uhattu kaupunki IX kaupunkisuunnitteluseminaari Tiedekeskus Heureka, Vantaa, 20.10.2010 Esityksen sisältö Mikä kaupunkialueiden kehittämistä uhkaa? Palvelukehittämisen
LisätiedotJärjestelmien ja sovellustenvalvonta Suomessa 2014
Järjestelmien ja sovellustenvalvonta Suomessa 2014 Sanna Korhonen Market-Visio Oy 116.05.2014 Sisällysluettelo Valvontapalvelujen nykytila ja tyytyväisyys siihen Valvontapalvelujen kehityshankkeet Keskitetyn
LisätiedotMiten esimies voi edistää yhdenvertaisuutta kansainvälistyvässä työyhteisössä?
Miten esimies voi edistää yhdenvertaisuutta kansainvälistyvässä työyhteisössä? Tutkija Päivi Vartiainen tutkimushanke, Tampereen yliopisto, kasvatustieteiden yksikkö Kulttuurien välisen työn valmiuksien
LisätiedotOULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO
OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO TUOTEKEHITYSPAINOTTEISET OPINNOT JA YRITYSYHTEISTYÖN MAHDOLLISUUDET EERO NOUSIAINEN eero.nousiainen@oamk.fi
LisätiedotRATKO-malli & tutkimus- ja kehittämishankkeen taustaa
TUTKITTUA TIETOA TYÖTEHTÄVIEN RÄÄTÄLÖINNISTÄ RATKO-mallin soveltaminen työyhteisössä Kyvyt käyttöön päivät Tampere 14.10.2015 RATKO-malli & tutkimus- ja kehittämishankkeen taustaa Minna Tarvainen 2 1 Työntekijä
LisätiedotULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU 27.4.2012 KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO SISÄLLYS Johdanto...1 1 Toimenpide-ehdotusten toteutuminen ja kv-henkilöstöpalveluiden kehittyminen...2
LisätiedotKäyttöohje. HenTyLi. Helsinki 23.11.2004 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos
Käyttöohje HenTyLi Helsinki 23.11.2004 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Kurssi 581260 Ohjelmistotuotantoprojekti (6 ov) Projektiryhmä Jussi Gustafsson Mikko
LisätiedotVapaasti mutta luotettavasti
Ohjelman esittely Vapaasti mutta luotettavasti Portaat luomuun ohjelma on vapaaehtoinen ja maksuton sitä hallinnoi EkoCentria ja rahoittaa MMM sen ensimmäinen vaihe käynnistyi vuonna 2002 Tavoitteena vahvistaa
LisätiedotKommenttipuheenvuoro. Satu Ågren 16.3.2016
Kommenttipuheenvuoro Satu Ågren 16.3.2016 EK:n jäsenyrityksissä tehdyt rekrytoinnit koulutusasteen mukaan 2013 Teollisuus 40% 31% 25% 4% Ammatillinen koulutus Ammattikorkeakoulu Rakentaminen 91% 7% 2%
LisätiedotSähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin
Sähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin Juhani Kaakinen Pohjois-Pohjanmaan ely-keskus Ossi Koski AHTi Tämä on AHTi: yksi valtionhallinnon IT- palvelukeskuksista
LisätiedotPROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS
PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS PROJEKTIN JOHTAMINEN ON YKSINKERTAISTA PUUHAA Projektin suunnittelua Projektin toteutusta Listaa tehtävät Tehkää tehtävät Projektin ohjausta
LisätiedotHenkilöstökoulutuksiin liittyvien poissaololajien käsittely Kiekujärjestelmässä
Henkilöstökoulutuksiin liittyvien poissaololajien käsittely Kiekujärjestelmässä Koulutuspoissaolot Koulutukseen liittyviä poissaololajeja on Kieku-järjestelmässä seuraaviin koulutustapahtumiin: - Henkilöstökoulutus
LisätiedotNuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen 14.4.2016
Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen 14.4.2016 Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Osaamiskartan laatiminen ja kehitystyön prosessi lähti liikkeelle osana laajempaa laadun
LisätiedotMillä ohjata ja miten mittaroida palvelujärjestelmää ja toimintaa?
Millä ohjata ja miten mittaroida palvelujärjestelmää ja toimintaa? Vaikuttavuus- ja kustannustietoryhmän työn eteneminen Tuomo Mäki, Finanssineuvos, VM SOTE- ja itsehallintoalueuudistuksen tavoitteet 1.
LisätiedotESR-Henkilö. Tunnistautuminen ESR-Henkilö -järjestelmässä
ESR-Henkilö Tunnistautuminen ESR-Henkilö -järjestelmässä Käyttöohje toteuttajille 28.9.2015 ESR-Henkilö -järjestelmän käyttöohje hankkeiden toteuttajille 2 (8) SISÄLLYSLUETTELO 1 Yleistä tunnistautumisesta...
LisätiedotOpiskelija esittää oman työnsä suullisesti toisille opiskelijoille ja osallistuu aktiivisesti muiden opinnäytteiden käsittelyyn.
Opinnäyte 1. Mikä on opinnäyte? Opinnäyte on opiskelijan kypsyysnäyte, jossa hän osoittaa kykynsä soveltaa oppimaansa käytännön tilanteisiin. Opinnäyte suunnataan siten, että se palvelee työelämän tarpeita
LisätiedotPSOP-ratkaisu Terveydenhuollon ATK-päivät 29.5.2013
Taina Kaila Projektijohtaja Turun kaupunki PSOP-ratkaisu Terveydenhuollon ATK-päivät 29.5.2013 KL-Kuntahankinnat Oy . PSOP PSOP = PalveluSeteli- ja OstoPalvelujärjestelmä Palvelusetelijärjestelmä isojen
Lisätiedot