Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003"

Transkriptio

1 Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Ryhmä C2 Väliraportti Päivi Laiterla Tomas Windahl Toni Nikkanen Antti Lehto

2

3 Table of Contents 1 Johdanto Rajaus ACE-tiimin kehittäminen UUJ Rich Picture uudistetusta järjestelmästä Mittarit P-tason mittarit IO-tason mittarit Oliomallinnus Tietovuokaaviot Liittymäkaavio tason tietovuokaavio Projektiaikataulu

4 1 Johdanto Survey Inc. on tunnettu amerikkalainen markkinointitutkimusyritys, jolla on useita toimipisteitä Yhdysvalloissa. Yrityksen asiakaskuntaan kuuluu useita tunnettuja ja suuria liikeyrityksiä. Survey Inc. tarjoaa muun muassa asiakasprofilointeja, erilaisia tyytyväisyystutkimuksia, tulosanalyyseja ja markkinoinnin kehittämisprojekteja. Organisaatioltaan Survey Inc. on jaettu toimintojen mukaan jaoksiksi, joissa toimii useita osastoja. Survey Inc. päämääriä ovat projektien tehokas toteuttaminen, tuloksen tekeminen ja asiakastyytyväisyys. Kehitysprojektissa etsitään keinoja näiden tavoitteiden konkreettiseen toteuttamiseen ja mittaamiseen yrityksen toimintatapojen kehittämisen kautta. Neljäs väliraportti jatkaa kehitysprosessia IO-tasolla asiakkaan kanssa löydetyn rajauksen mukaisesti. Tehty rajaus ja muut rajausvaihtoehdot esitellään raportin alussa. Rich Picture kuvaus on päivitetty vastaamaan tulevaa, kehitysprosessin jälkeistä tilannetta yrityksessä. Oliomallinnuksella etsitään kehitettävän järjestelmän mahdollisia entiteettejä ja liittymä- sekä tietovuokaavioilla mallinnetaan yrityksen tiedonkulkuprosesseja. IO-tason mittarit esittävät IO-tason kehityskohteiden mittaamiseksi kiinnitettyjä kriteerejä ja niiden pohjalta tehtäviä johtopäätöksiä. IO-tason mittarit on kiinnitetty vastaamaan P-tasolla esitettyjä mittareita. 2 Rajaus Asiakkaalle tarjottiin kahta erilaajuista rajausvaihtoehtoa: Suppea rajaus: ACE-järjestelmän ja ACE-tiimin toiminnan tehostaminen. Vanhojen projektitietojen saatavuuden parantaminen siirtämällä paperitiedostot koneelle ja järjestelmän käytettävyyden parantaminen. Tällöin myös AE:n tekemien projektitarjousten nopeus ja tarkkuus paranee. Laajempi rajaus: ACEn toiminnan lisäksi kehitetään yrityksen käynnissä olevien projektien aikataulutuksen tehokkuutta. Job Order Database yhdistetään Experience Databasen ja ACE-järjestelmän kanssa.yrityksen kaikille toimijoille eli AE:lle, SAM:lle sekä osastoille lisätään uudistetun järjestelmän käyttömahdollisuus. Molemmissa vaihtoehdoissa varsinainen laitteiston kehittäminen jätetään ulkopuolelle ja laitteistoa hankitaan tai uudistetaan vain niiltä osin kun uusi järjestelmä sitä vaatii. Valittu rajaus: Valituista rajauksista asiakkaat valitsivat laajemman sekä ACE-tiimin toiminnan tehostamisen että käynnissä olevien projektien aikataulutuksen parantamisen kattavan 2

5 vaihtoehdon. Tarjotun vaihtoehdon katsottiin kehittävän yrityksen toimintaa kokonaisvaltaisesti eikä vain tiettyyn osa-alueeseen (ACE-tiimi) keskittyen. Projektitarjousten teon nopeuttaminen on tärkeä osa kehitysprojektia ja ACEjärjestelmän toimimattomuus nykytilassa on pystytty osoittamaan. Käynnissä olevien projektien aikataulutus ja seuranta ei kuitenkaan riittävästi helpotu vain ACE-tiimin toimintaa parantamalla vaan vaatii kokonaisvaltaisempaa muutosta ja koko yrityksen kattavan järjestelmän suunnittelemista. Asiakas toivoo uudistusten voivan tapahtua niin, että olemassa olevaa laitteistokantaa ei jouduta uusimaan kokonaisuudessaan. Jos järjestelmän toimivuus vaatii laitteistouudistuksia, yrityksessä ollaan valmiita niihin minimikustannuksin. Toimittajayritys hoitaa järjestelmän käyttöönoton vaatiman koulutuksen Survey Inc.:ssä. Suppeampi rajaus hylättiin koska haluttiin kokonaisvaltaisempi uudistus, eikä ainoastaan vanhojen järjestelmien uudelleenkuorrutusta. 2.1 ACE-tiimin kehittäminen Projektitarjouksen tekemisen nopeutta ja tarkkuutta pyritään parantamaan ACE-tiimin toiminnan tehokkuutta parantamalla. Nykyään paperiarkistoissa olevat vanhat projektitiedot siirretään tietokoneelle ja Experience Databasea ja ACE-järjestelmää muokataan käytettävämmäksi ja tarkemmaksi. Tällöin ACE-tiimi pystyy tuottamaan kulu- ja kestoarvioita nopeammin AE:n käyttöön, jolloin AE:n toimintaedellytyksen paranevat. 2.2 UUJ Käynnissä olevien projektien tietokanta Job Order Database yhdistetään Experience Databasen ja ACE:n kanssa. Uuden järjestelmän nimeksi tulee UUJ. JOD:iin kirjataan käynnissä olevien projektien tiedot ja työvaiheet sekä viittaukset aikaisempiin projektitietoihin Experience Databasessa. Uuteen järjestelmään on pääsy kaikilla yrityksen toimijoilla. Töiden eteneminen kirjataan järjestelmään, josta yrityksen toimijat saavat tiedot käyttöönsä reaaliaikaisina. Etenemistä voidaan verrata suoraan myös tehtyyn projektiaikatauluun. Tämä helpottaa projektin etenemisen seuraamista ja aikataulujen päivittämistä. Asiakas haluaa järjestelmän tietojen olevan saatavissa työntekijän olinpaikasta riippumatta, joten tarjoamme asiakkaalle ensisijaisesti internet-selainpohjaista käyttöliittymää järjestelmään. Tarjottava ratkaisu on tässä tilanteessa mielestämme 3

6 sopivin myös asiakkaan laitteistokannan kirjavuuden vuoksi. 2.3 Rich Picture uudistetusta järjestelmästä Rich Picture esittää Survey Inc.:in toimintaa suunnitellun järjestelmäkehityksen toteutumisen jälkeen. Vanhat tietojärjestelmät ja tietokannat ACE, Experience Database ja Job Order Database on yhdistetty uuteen tietojärjestelmään UUJ. Järjestelmä sisältää vanhat projektitiedot, joita hyödynnetään projektitarjousten tekemisessä sekä käynnissä olevien projektien aikataulutuksessa. Lisäksi järjestelmään kirjataan käynnissä olevien projektien eteneminen. Käyttöoikeus järjestelmään on ACE-tiimin lisäksi yrityksen muillakin toimijoilla, AE:lla, SAM:lla ja osastojen päälliköillä. ACE-tiimi tuottaa AE:n työstämien projektien pohjalta laskentamateriaalia projektien kestoista ja kuluista ACE-järjestelmän tarjoamien vanhoja projektitietoja hyödyntäen. Näiden avulla AE tekee asiakkaalle tarjottavat projektitarjoukset. Hyväksytyn projektitarjouksen pohjalta SAM tekee toteutettavan projektin aikataulut ja jakaa työt osastoille. Osastot kirjaavat töiden etenemistä tietojärjestelmään, jonka kautta SAM voi valvoa projektien etenemistä. Tarvittaessa aikatauluja muokataan uudelleen. 4

7 5

8 3 Mittarit 3.1 P-tason mittarit Kehitettävän järjestelmän hyötyjä pyritään arvioimaan seuraavien mittareiden avulla. Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde ASGN154 ACE-tiimin toiminnan tehostaminen 1 (Korkea) Antti Tavoitteen kuvaus ACE-tiimin toiminnan tehokkuudesta riippuu pitkälti kuinka nopeasti tarjous saadaan tehtyä. Alkuehdot ACE-tiimi saa riittävät tiedot työnsä pohjaksi AE:lta Arviointi Tavoitteen arviointi s käytetään uoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä seuraavia asioita: - ACE-tiimin yhtä tarjousta kohden tekemän työn määrä ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. - ACE-tiimiltä yhtä tarjousta varten tehtävään työhön kuluttama aika ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. Johtopäätökset Mikäli voidaan osoittaa, että implementoitu järjestelmä on parantanut ACE-tiimin toimintaa arvionti-osion mukaisesti voidaan olettaa AE:n työn tehostuvan ja tarjouksen teon nopeutuvan ja siten asiakastyytyväisyyden paranevan. 6

9 Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde HEWD511 KVBH611 Projektien AE:n toiminnan aikataulujen tehostaminen laadinnan 21 (Keskitaso) (Korkea) Antti Tavoitteen kuvaus AE:n toiminnan tehokkuudesta tehostaminen riippuu kuinka nopeasti tarjous saadaan tehtyä. Tavoitteen Alkuehdot kuvaus AE Oikein saa ja tarvitsemansa nopeasti laadittu tiedot aikataulu ACE-tiimiltä. parantaa yrityksen työtehoa ja tuottavuutta. Alkuehdot Arviointi Tavoitteen Työ on myyty. arviointi suoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointi Arviointikriteereinä Tavoitteen arviointi käytetään suoritetaan, seuraavia kun järjestelmä asioita: on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä - AE:n yhtä käytetään tarjousta seuraavia kohden asioita: tekemän työn määrä ennen ja jälkeen - järjestelmän Miten nopeasti käyttöönoton. uuden projektin saamisen jälkeen aikataulut on laadittu ennen - AE:n ja jälkeen yhtä järjestelmän tarjousta yhtä käyttöönoton. tarjousta kohden kuluttama aika ennen ja jälkeen - järjestelmän Miten hyvin käyttöönoton. aikataulut pitävät paikkaansa projektien todellisen etenemisen Johtopäätökset Mikäli kanssa voidaan ennen osoittaa, ja jälkeen että uuden implementoitu järjestelmän järjestelmä käyttöönottamisen. on nopeuttanut AE:n Johtopäätökset toimintaa Mikäli voidaan arvionti-osion osoittaa, että mukaisesti implementoitu voidaan järjestelmä oletta asiakkaan on parantanut saavan aikataulujen näiltä osin tarjouksensa laadintaa (SAM:n nopeammin. toimintaa) arvionti-osion mukaisesti voidaan olettaa yrityksen sisäisen joustavuuden ja kannattavuuden parantuneen. 7

10 3.2 IO-tason mittarit Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde FGH74G Vanhan projektin hakeminen 1 (Korkea) Tomas Tavoitteen kuvaus Vanhojen projektien tietojen löytymisen ja hakemisen nopeuttaminen tehostaa vanhojen tietojen käyttöä. Alkuehdot Tiedetään, että vastaava projekti on toteutettu aiemminkin. Arviointi Tavoitteen arviointi s käytetään uoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä seuraavia asioita: - Kuinka kauan kestää halutun projektin löytäminen ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. - Kuinka kakuan kestää löydetyn projektin tietojen hakeminen ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. Johtopäätökset Mikäli voidaan osoittaa, että implementoitu järjestelmä parantaa vanhojen raporttien saatavuutta yrityksen kokemusperäisen tiedon käytettävyys ja sitä kautta uusien töiden arviointi ja tekeminen helpottuu. Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde JT86KL Järjestelmän käyttäjien tyytyväisyys 1 (Korkea) Päivi Tavoitteen kuvaus Käyttäjien tyytyväisyys heijastuu suoraan työtehoon. Alkuehdot Työolosuhteet ovat yleisesti ottaen kunnossa. Arviointi Tavoitteen arviointi suoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä käytetään seuraavia asioita: - Käyttäjille järjestetään työtyytyväisyyskysely ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. Johtopäätökset Mikäli voidaan osoittaa, että implementoitu järjestelmä parantaa työtekijöiden tyytyväisyyttä heijastuu se suoraan yleiseen työilmapiiriin ja yrityksen työteho ja sitä kautta tulos paranee. Työtyytyväisyyden voidaan myös katsoa vähentävän yrityksen kuluja stressistä johtuvien sairaspoissaolojen vähenemisen muodossa. 8

11 Tunniste Tavoitteen nimi Prioriteetti Lähde LT12BC Aikataulujen paikkansapitävyys 1 (Korkea) Päivi Tavoitteen kuvaus Heti alussa oikein laadittu aikataulu tehostaa osastojen työtehoa. Alkuehdot Projektin vaatimat resurssit on määritelty. Arviointi Tavoitteen arviointi suoritetaan, kun järjestelmä on ollut yhden vuoden käytössä. Arviointikriteereinä käytetään seuraavia asioita: - Miten tarkasti uuden projektin aikataulut saadaan laaditta ennen ja jälkeen järjestelmän käyttöönoton. - Miten hyvin aikataulut pitävät paikkaansa projektien todellisen etenemisen kanssa ennen ja jälkeen uuden järjestelmän käyttöönottamisen. Johtopäätökset Mikäli voidaan osoittaa, että implementoitu järjestelmä on parantanut aikataulujen laadintaa voidaan olettaa yrityksen tyhjäkäynnin vähenevän ja tuloksen paranevan. 9

12 4 Oliomallinnus 1 Projekti nro nimi kesto 1 1 n Tarjous nro nimi hinta kesto n 1 Asiakas nimi nro n n Suoritus nro nimi aika pääproj. 1 n Osasto nro nimi päällikkö n Aikataulu nro projekti tekijä 10

13 5 Tietovuokaaviot 5.1 Liittymäkaavio Asiakas Tarjouksen hyväksyminen Tarjous Tarjouspyyntö Suoritus/toimitus Maksu Lasku Survey Inc. 11

14 tason tietovuokaavio UUJ T1 Asiakas Tarjouspyyntö Tarjous Toimitustiedot Arviotiedot Projektitiedot etenemistiedot Suoritustiedot Vanhojen proj. tiedot Tarjouksen hyväksyminen 1. Tarjouksen teko Laskunmaksu Lasku Aikataulutiedot Vanhojen proj. tiedot 3. Projektin suoritus Projektin tiedot Aikataulut 4. Kirjanpidon & laskutuksen hoitaminen 2. Aikataulun laadinta projektille 12

15 6 Projektiaikataulu Tehtävä arv. työmäärä Aloitusaika Valmis% Tot. työmäärä Valmistumisaika Esitutkimus ,00% Projektinhallinta ,00% Vaatimusmäärittely ,00% Suunnittelu % Dokumentaatio % Implementaatio % Testaus % Käyttöönotto %

Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003

Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Ryhmä C2 Väliraportti 3 7.11.2003 Päivi Laiterla Tomas Windahl Toni Nikkanen Antti Lehto Sisällysluettelo 1 Johdanto...3 2 Rich picture...3 3 Mittarit...5

Lisätiedot

Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003

Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Ryhmä C2 Väliraportti 2-24.10. Päivi Laiterla Tomas Windahl Toni Nikkanen Antti Lehto 1 Sisällysluettelo Rich Picture...4 Käsitemalli...5 P-tason

Lisätiedot

Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003

Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Ryhmä C2 Korjattu väliraportti 2-31.10. Päivi Laiterla Tomas Windahl Toni Nikkanen Antti Lehto Sisällysluettelo Rich Picture...3 Rich Picturen

Lisätiedot

Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003

Tietojärjestelmän kehittäminen syksy 2003 Tietojärjestelmä kehittämie syksy 2003 Ryhmä C2 Väliraportti 5 2..2003 Päivi Laiterla Tomas Widahl Toi ikkae Atti Lehto Sisällysluettelo Johdato...3 2 Mittarit... 4 2. IO-taso mittarit...4

Lisätiedot

Tietojärjestelmän kehittäminen. Survey Inc. Loppuraportti

Tietojärjestelmän kehittäminen. Survey Inc. Loppuraportti Tietojärjestelmän kehittäminen Ryhmätyö Survey Inc. Loppuraportti RYHMÄ C2 Turun yliopisto, Tietojenkäsittelytieteet 27. marraskuuta 2003 Laiterla, Päivi Nikkanen, Toni Windahl, Tomas Lehto, Antti Survey

Lisätiedot

A B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka

A B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka A100 A1 2/5 1. L A AT U K Ä S I K I R J A 1. 1 L a a t u k ä s i k i r j a n t a r k o i t u s Laatukäsikirjan pohjana on halu kehittää ja tehostaa toimintoja määrittelemällä suunnitteluvaiheen toimintatavat

Lisätiedot

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. OPM:n palvelukeskushanke; missä mennään?

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. OPM:n palvelukeskushanke; missä mennään? OPM:n palvelukeskushanke; missä mennään? 29.3. Taustaa: Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmäkokonaisuuden hankinta (Valtiokonttori: Kieku) Määritellään ja hankitaan järjestelmäkokonaisuus

Lisätiedot

Käyttövaltuushallintaa kehitetään (SAP IDM -projekti), hyödyt virastoille

Käyttövaltuushallintaa kehitetään (SAP IDM -projekti), hyödyt virastoille Käyttövaltuushallintaa kehitetään (SAP IDM -projekti), hyödyt virastoille Kieku-info virastoille 9.6.2015 OPH:n monitoimitila, Helsinki Lari Nikoskelainen, ERP hankepäällikkö Esittäjän nimi 9.6.2015 kehitysprojekti

Lisätiedot

PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy 18.11.2015

PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy 18.11.2015 PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy 18.11.2015 KAIKKI MIKÄ VOI, DIGITALISOITUU. Muuttuva maailma tarvitsee matkaoppaansa. TÄMÄ ON SOLITA. Liikevaihto 2015 (est.) 49 miljoonaa euroa

Lisätiedot

MS-A0004 - Matriisilaskenta Laskuharjoitus 3

MS-A0004 - Matriisilaskenta Laskuharjoitus 3 MS-A0004 - Matriisilaskenta Laskuharjoitus 3 atkaisut Tehtävä Merkitään matriisin rivejä, 2 ja 3. Gaussin eliminoinnilla saadaan 3 5 4 7 3 5 4 7 3 2 4 2+ 0 3 0 6 6 8 4 3+2 2 0 3 0 6 3 5 4 7 0 3 0 6 3+

Lisätiedot

Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen. Tutkimusvararehtoritapaaminen 29.10.10 Erja Heikkinen

Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen. Tutkimusvararehtoritapaaminen 29.10.10 Erja Heikkinen Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen Tutkimusvararehtoritapaaminen 29.10.10 Erja Heikkinen Korkeakoulut ja sektoritutkimuslaitokset: laatu ja vaikuttavuus kasvuun Sivistyspoliittisen

Lisätiedot

29.4.2016 OMAISHOIDON VAPAAN JA KEHITYSVAMMAISTEN TILAPÄISHOIDON PALVELUIDEN HANKINTA

29.4.2016 OMAISHOIDON VAPAAN JA KEHITYSVAMMAISTEN TILAPÄISHOIDON PALVELUIDEN HANKINTA TARJOUSPYYNTÖ 1 (5) OMAISHOIDON VAPAAN JA KEHITYSVAMMAISTEN TILAPÄISHOIDON PALVELUIDEN HANKINTA Kangasalan kunta pyytää tarjouksia alle 65-vuotiaiden omaishoidon vapaiden ja kehitysvammaisten tilapäishoidon

Lisätiedot

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA) Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA) JUHTA 10.5.2016 JulkICT Mistä on kyse? AUTA on kokeiluhanke, jolla etsitään uutta toimimallia asiakkaiden

Lisätiedot

Kokonaisarkkitehtuurin merkitys ICT-palvelujen kehittämisessä. JHS-seminaari 24.11.2009 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / ValtIT

Kokonaisarkkitehtuurin merkitys ICT-palvelujen kehittämisessä. JHS-seminaari 24.11.2009 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / ValtIT Kokonaisarkkitehtuurin merkitys ICT-palvelujen kehittämisessä JHS-seminaari 24.11.2009 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / ValtIT Esityksen sisältö Mitä kokonaisarkkitehtuuri on? Miten kokonaisarkkitehtuuri

Lisätiedot

JOENSUUN SEUDUN HANKINTATOIMI KOMISSIOMALLI 28.03.2014

JOENSUUN SEUDUN HANKINTATOIMI KOMISSIOMALLI 28.03.2014 JOENSUUN SEUDUN HANKINTATOIMI KOMISSIOMALLI 28.03.2014 KOMISSIO Komissio otetaan käyttöön kaikissa kilpailutuksissa, joiden hankintakausi alkaa 1.1.2012 tai sen jälkeen Raha liikkuu Joensuun seudun hankintatoimen

Lisätiedot

Väli- ja loppuraportointi

Väli- ja loppuraportointi Väli- ja loppuraportointi Hyvän raportin merkitys hankkeen tulosten kuvaamisessa Sari Ahvenainen ESR-koordinaattori 25.5.2011 Uudenmaan ELY-keskus Väliraportti (1/8) Miksi väliraportti tehdään? - Tarkoituksena

Lisätiedot

Luonnollisten lukujen laskutoimitusten määrittely Peanon aksioomien pohjalta

Luonnollisten lukujen laskutoimitusten määrittely Peanon aksioomien pohjalta Simo K. Kivelä, 15.4.2003 Luonnollisten lukujen laskutoimitusten määrittely Peanon aksioomien pohjalta Aksioomat Luonnolliset luvut voidaan määritellä Peanon aksioomien avulla. Tarkastelun kohteena on

Lisätiedot

Potilastietojärjestelmän laatu Mittaa ja paranna potilastietojärjestelmän laatua

Potilastietojärjestelmän laatu Mittaa ja paranna potilastietojärjestelmän laatua Potilastietojärjestelmän laatu Mittaa ja paranna potilastietojärjestelmän laatua Jari Reinikainen 25.5.2011 Qentinel Oy 2011 Mittaristo ja laatukriteerit Terveydenhuollon johtamisessa hyödynnetään erilaisia

Lisätiedot

inform communicate analysieren identify informer informar

inform communicate analysieren identify informer informar Fiksu ratkaisu älykäs ydin identifizieren document identifier analyze vernetzen inform communicate analysieren identify informer informar ommunizieren dokumentieren communiquer identificar ommunicar conectar

Lisätiedot

Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla

Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla Prosessipäivät 20.4.2016 Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla Mikko Kuusela Senior Solution Architect p. 040 574 7414 mikko.kuusela@qlik.com 04, 2016 Pohditaan palveluiden ja prosessien

Lisätiedot

Riskienhallinta DTV projektissa. Digi-tv vastaanottimella toteutetut interaktiiviset sovellukset

Riskienhallinta DTV projektissa. Digi-tv vastaanottimella toteutetut interaktiiviset sovellukset Teknillinen korkeakoulu 61 Riskienhallinta DTV projektissa Digi-tv vastaanottimella toteutetut interaktiiviset sovellukset Versio Päiväys Tekijä Kuvaus 1.0 29.10.01 Oskari Pirttikoski Ensimmäinen versio

Lisätiedot

Ajankohtaista koulutuspolitiikassa. Johtaja Mika Tammilehto Koulutuspolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen vastuualue 9.12.

Ajankohtaista koulutuspolitiikassa. Johtaja Mika Tammilehto Koulutuspolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen vastuualue 9.12. Ajankohtaista koulutuspolitiikassa Johtaja Mika Tammilehto Koulutuspolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen vastuualue 9.12.2013 Hallituksen rakennepoliittinen ohjelma Suomen kokonaistuotanto jää tänä

Lisätiedot

Matematiikan tukikurssi

Matematiikan tukikurssi Matematiikan tukikurssi Kurssikerta 8 1 Derivaatta Tarkastellaan funktion f keskimääräistä muutosta tietyllä välillä ( 0, ). Funktio f muuttuu tällä välillä määrän. Kun tämä määrä jaetaan välin pituudella,

Lisätiedot

HANKINTASOPIMUS. Kyh 25.1.2011 5 Kyh liite 4. Osapuolet Perusturvakuntayhtymä Karviainen ("Ostaja") PL 114 03101 Nummela

HANKINTASOPIMUS. Kyh 25.1.2011 5 Kyh liite 4. Osapuolet Perusturvakuntayhtymä Karviainen (Ostaja) PL 114 03101 Nummela HANKINTASOPIMUS Kyh 25.1.2011 5 Kyh liite 4 Osapuolet Ostaja Myyjä Perusturvakuntayhtymä Karviainen ("Ostaja") PL 114 03101 Nummela Ortomat Herpola Oy ("Myyjä") PL 34 20101 Turku Ostajasta ja Myyjästä

Lisätiedot

PharmaCo-toimitusprojekti, 4. väliraportti Ryhmä B2 Demot IV, 14. marraskuuta 2003

PharmaCo-toimitusprojekti, 4. väliraportti Ryhmä B2 Demot IV, 14. marraskuuta 2003 Ryhmä B2 Demot IV, 14. marraskuuta 2003 Jukka Laukkanen Marko Grönroos Pyry Liukas Tommi Mertsalmi Tästä asiakirjasta Tämä asiakirja on PHARMACO-järjestelmänsuunnitteluprojektin toimittajaosapuolen väliraportti.

Lisätiedot

LIITE 1. HANKITTAVAN VALMENNUKSEN PERUSTIEDOT

LIITE 1. HANKITTAVAN VALMENNUKSEN PERUSTIEDOT LIITE 1. HANKITTAVAN VALMENNUKSEN PERUSTIEDOT nro Valmennuksen nimi Valmennuksen kesto Hankinnan kokonaismäärä V1 Työnhakuvalmennus, lyhytvalmennukset, Oulu 1-3 pv (á 4 h), max 100 pv V2 Työnhakuvalmennus,

Lisätiedot

Samanaikaisen innovatiivisuuden ja tehokkuuden edistäminen. Olli-Pekka Kauppila, Mira Halonen & Ville Koiste Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Samanaikaisen innovatiivisuuden ja tehokkuuden edistäminen. Olli-Pekka Kauppila, Mira Halonen & Ville Koiste Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Samanaikaisen innovatiivisuuden ja tehokkuuden edistäminen Olli-Pekka Kauppila, Mira Halonen & Ville Koiste Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Taustaa: uutta luovan innovatiivisuuden ja olemassa olevan

Lisätiedot

Tutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu

Tutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu Tutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu KIRJASTON NEUVOTTELUKUNNAT MARI ELISA (MEK) KUUSNIEMI, TUULIN PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ, TUTKIMUKSEN PALVELUT, HELSINGIN YLIOPISTON KIRJASTO Tutkimusprojektin

Lisätiedot

Innovaatioprojektin projektisuunnitelma. Talousjakkara ikääntyville

Innovaatioprojektin projektisuunnitelma. Talousjakkara ikääntyville 0 Innovaatioprojektin projektisuunnitelma Talousjakkara ikääntyville Metropolia Ammattikorkeakoulu Hyvinvointi ja toimintakyky Projektisuunnitelma 20.2.2012 1 Sisällys 1 Projektin kuvaus 2 Tausta 3 Tavoite

Lisätiedot

MITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA

MITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA Image size: 7,94 cm x 25,4 cm MITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA -Infrahankkeiden näkökulma Mikko Leppänen 28.5.2013 Infrarakentaminen vuonna

Lisätiedot

Suomen Lions-liitto ry Käyttäjätunnus ja sisäänkirjautuminen MyLCI - Käyttäjäohje Versio 1.2 4.4.2016

Suomen Lions-liitto ry Käyttäjätunnus ja sisäänkirjautuminen MyLCI - Käyttäjäohje Versio 1.2 4.4.2016 Suomen Lions liitto ry Suomen Lions-liitto ry Käyttäjätunnus ja sisäänkirjautuminen MyLCI - Käyttäjäohje Versio 1.2 4.4.2016 Dokumenttien ja ohjeiden luovutus kolmannelle osapuolelle ilman lupaa, kopioimalla,

Lisätiedot

Demister maintenance solution

Demister maintenance solution Jussi Närhi, Juhani Schlobohm, Mika Hiirikoski, Markus Kulmala, Jesse Parviainen, Teppo Björkman Demister maintenance solution Metropolia Ammattikorkeakoulu Kone- ja tuotantotekniikka Projektisuunnitelma

Lisätiedot

Epäyhtälön molemmille puolille voidaan lisätä sama luku: kaikilla reaaliluvuilla a, b ja c on voimassa a < b a + c < b + c ja a b a + c b + c.

Epäyhtälön molemmille puolille voidaan lisätä sama luku: kaikilla reaaliluvuilla a, b ja c on voimassa a < b a + c < b + c ja a b a + c b + c. Epäyhtälö Kahden lausekkeen A ja B välisiä järjestysrelaatioita A < B, A B, A > B ja A B nimitetään epäyhtälöiksi. Esimerkiksi 2 < 6, 9 10, 5 > a + + 2 ja ( + 1) 2 2 + 2 ovat epäyhtälöitä. Epäyhtälössä

Lisätiedot

ULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ

ULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ ULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ Hyväksytty: 25.8.2008 Voimaantulo: 1.9.2008 SISÄLLYSLUETTELO 1 LUKU 2 SOVELTAMISALA 2 1 Soveltamisala 2 2 LUKU 2 TOIMINTA-AJATUS JA JOHTAMINEN 2 2 Toiminta-ajatus

Lisätiedot

MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?

MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA? MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA? Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 FIRA OY Liikevaihto 2014 n.100m n.170 työntekijää, ei omia työmiehiä Etelä-Suomi, Lahti, Tampere http://www.hs.fi/paakirjoitukset/a1414298312484

Lisätiedot

Yleinen osa - Kuntoutuksessa tukena,

Yleinen osa - Kuntoutuksessa tukena, Yleinen osa - Kuntoutuksessa tukena, muutoksessa mukana Anneli Louhenperä Ma. kehittämispäällikkö 25.11.2015 1 Esityksen sisältö Kertausta: Mikä on standardi ja miksi sitä tarvitaan Diat 3 7 Muutokset:

Lisätiedot

WORKPLACE Käyttäjän OPAs

WORKPLACE Käyttäjän OPAs WORKPLACE käyttäjän opas everything disc WORKPLACE Everything DiSC Workplace johdanto Markkinoiden syvällisin, helposti räätälöitävissä oleva DiSC -pohjainen työyhteisövalmennusratkaisu. Everything DiSC

Lisätiedot

TUNNUSMERKKEJÄ VALMIUDET OSAAMISEN JOHTAMISEEN

TUNNUSMERKKEJÄ VALMIUDET OSAAMISEN JOHTAMISEEN OSAAMISEN JOHTAMINEN = LAAJA KOKONAISUUS HALLITA JA OHJATA KAIKKEA SITÄ TIETOA, TAITOA JA KOKEMUSTA, MIKÄ ON ORGANISAATIOSSA OLEMASSA, HANKITTAVISSA JA MUUTETTAVISSA TUNNUSMERKKEJÄ - avoimuus - arvojen

Lisätiedot

BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala

BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala Proxion 19.10.2015 Proxion BIM historiikkia Kehitystyö lähtenyt rakentamisen tarpeista Työkoneautomaatio alkoi yleistymään 2000 luvulla

Lisätiedot

Prosessit etyön kehittämisessä

Prosessit etyön kehittämisessä Prosessit etyön kehittämisessä Hanna Alila, Oulun yliopisto 15.4.2011 Hanke lyhyesti eprosessit-hankkeen päätavoitteena on tutkia empiirisesti vuorovaikutus- ja etäteknologoita caseorganisaatioiden johtamisessa

Lisätiedot

Palosuojelurahasto 2025. Aktiivisesti ja avoimesti tulipalojen ehkäisyn ja pelastustoiminnan edistämisen puolesta

Palosuojelurahasto 2025. Aktiivisesti ja avoimesti tulipalojen ehkäisyn ja pelastustoiminnan edistämisen puolesta Palosuojelurahasto 2025 Aktiivisesti ja avoimesti tulipalojen ehkäisyn ja pelastustoiminnan edistämisen puolesta 1 1. Toimintaympäristön muutokset, joihin rahaston strategialla pyritään osaltaan vastaamaan

Lisätiedot

Antti Ylä-Jarkko. Miten oppijan palveluita rakennetaan

Antti Ylä-Jarkko. Miten oppijan palveluita rakennetaan Antti Ylä-Jarkko Miten oppijan palveluita rakennetaan Vanhat haku- ja valintajärjestelmät rakennettiin yksi kerrallaan eri aikoina Kehittäminen jäykkää ja kallista uudemman järjestelmän hyviä ideoita ei

Lisätiedot

Suomi toisena kielenä -ylioppilaskoe. FT Leena Nissilä Opetusneuvos, yksikön päällikkö OPETUSHALLITUS

Suomi toisena kielenä -ylioppilaskoe. FT Leena Nissilä Opetusneuvos, yksikön päällikkö OPETUSHALLITUS Suomi toisena kielenä -ylioppilaskoe FT Leena Nissilä Opetusneuvos, yksikön päällikkö OPETUSHALLITUS 1 Uusi opetussuunnitelma haastaa oppimisen Uusi opetussuunnitelma haastaa oppimisen Teknologian soveltaminen

Lisätiedot

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan laadun arviointi 2016 Västankvarns skola/ Tukiyhdistys Almus ry.

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan laadun arviointi 2016 Västankvarns skola/ Tukiyhdistys Almus ry. Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan laadun arviointi 06 Västankvarns skola/ toteutti perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan seurantakyselyn lapsille ja huoltajille huhtikuussa 06. Vuoden 06

Lisätiedot

Kohti dialogista johtamista

Kohti dialogista johtamista Kohti dialogista johtamista Työhyvinvoinnin ja johtamisen kehittämishanke Tampereen hiippakunnassa 7.5.2010 Ari Hukari 7.5.2010 Ari Hukari Lähtökohtia (Kirkon työolobarometri 2007) Kirkon työntekijät kokevat

Lisätiedot

Kulttuuripalvelut, toimintamallien vertailu

Kulttuuripalvelut, toimintamallien vertailu Kulttuuripalvelut, toimintamallien vertailu Mitkä asiat on oleellisia? Sitovuus Päätöksenteko Strateginen ohjaus ja toiminnan ohjaus Henkilöstöpolitiikka Asiakasrajapinnat/reagointikyky asiakastarpeisiin

Lisätiedot

Henkilöstön asema ja järjestöjen palvelut

Henkilöstön asema ja järjestöjen palvelut Henkilöstön asema ja järjestöjen palvelut Tuotannollistaloudellinen irtisanominen ja irtisanomisaika Helsingin Yliopisto Irtisanomisen oikeudellinen perusta Työnantajan noudattamista irtisanomisperusteista

Lisätiedot

Tuottavuutta Metsästämässä. Aapo Varis / 3.5.2016

Tuottavuutta Metsästämässä. Aapo Varis / 3.5.2016 Tuottavuutta Metsästämässä Aapo Varis / 3.5.2016 Sisältö Johtaminen tuottavuuden inhimillinen ulottuvuus Toiminnan kehittäminen Taloudellisten resurssien käyttö Tuottavuus = Tuotos/Panos Panokset: Yritys

Lisätiedot

Laboratoriotyön sisältö. Pareittain tehtävä laboratoriotyö Vaatimukset: Laboratoriotyöskentely Loppuraportti (1 raportti/työ)

Laboratoriotyön sisältö. Pareittain tehtävä laboratoriotyö Vaatimukset: Laboratoriotyöskentely Loppuraportti (1 raportti/työ) Päällystyksen ja pintakäsittelyn kemiaa laboratoriotyöt kevät 2012 n. 15 h labratyöskentelyä Laboratoriotyön sisältö Pareittain tehtävä laboratoriotyö Vaatimukset: Laboratoriotyöskentely Loppuraportti

Lisätiedot

TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet:

TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet: TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet: arvioi oman alan tarjontaa ja uusien asiakkaiden löytymistä tuotteistamisen lähtökohdista. täsmentää

Lisätiedot

Huomaathan, että ohjeessa olevat näytöistä otetut kuvat voivat poiketa sinun koulutuksesi vastaavien sivujen kuvista.

Huomaathan, että ohjeessa olevat näytöistä otetut kuvat voivat poiketa sinun koulutuksesi vastaavien sivujen kuvista. OHJE OPISKELIJALLE MOODLEN KÄYTTÖÖN 1/5 2011/2012 MOODLE KOULUTUKSESSA Työterveyslaitoksella käytetään Moodle -verkko-oppimisalustaa. Potilassiirtojen Ergonomia - koulutus on monimuotokoulutusta, johon

Lisätiedot

SÄHKÖURAKOINTI aikataulu- ja resurssisuunnitteluohje 14.5.2009 Asko Saarenpää

SÄHKÖURAKOINTI aikataulu- ja resurssisuunnitteluohje 14.5.2009 Asko Saarenpää SÄHKÖURAKOINTI aikataulu- ja resurssisuunnitteluohje 14.5.2009 Asko Saarenpää Asko Saarenpää, 0400-571 114 Tämä ohje kuvaa PlaNet+ -ohjelmistolla toteutetun projektinhallintajärjestelmän sähköurakoinnissa.

Lisätiedot

Satakunnan taidetoimikunta -asiantuntija ja vaikuttaja. Päivi Setälä Satakunnan taidetoimikunta 12.12.2014

Satakunnan taidetoimikunta -asiantuntija ja vaikuttaja. Päivi Setälä Satakunnan taidetoimikunta 12.12.2014 Satakunnan taidetoimikunta -asiantuntija ja vaikuttaja Päivi Setälä Satakunnan taidetoimikunta 12.12.2014 Taidetoimikunnan tehtävät Alueelliset taidetoimikunnat ovat Taiteen edistämiskeskuksen asiantuntijaelimiä,

Lisätiedot

Henkilönostimien turvallinen käyttö rakennustyömaalla

Henkilönostimien turvallinen käyttö rakennustyömaalla Henkilönostimien turvallinen käyttö rakennustyömaalla Mikko Yläjääski Cramo Finland Oy Henkilönostimien turvallinen käyttö rakennustyömaalla Miksi pudotaan? Miksi silti henkilönostin? Keskeisimmät riskit

Lisätiedot

Luomupihvikarjaa 1.5.2013 alkaen.

Luomupihvikarjaa 1.5.2013 alkaen. Luomupihvikarjaa 1.5.2013 alkaen. Spv tehty vuonna 2008, jolloin tuotantosuunta vaihtui viljatilasta emolehmätilaksi. Rotuina puhtaita herefordeja ja anguksia sekä näiden risteytyksiä. Vuodesta 2011 eteenpäin

Lisätiedot

Tarjoajalla on oltava hankinnan kohteen laatu ja laajuus huomioon ottaen kokemusta seuraavilla alueilla:

Tarjoajalla on oltava hankinnan kohteen laatu ja laajuus huomioon ottaen kokemusta seuraavilla alueilla: Kysymykset ja vastaukset 1 (5) Avainkumppanin hankinta johtamisen kehittämisen projektiin Espoon kaupungin hankintapalveluun saapui kysymyksiä koskien Avainkumppanin hankinta johtamisen kehittämisen projektiin

Lisätiedot

PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS

PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS MIKSI DOKUMENTOINTI ON TÄRKEÄÄ? MITÄ ASIOITA DOKUMENTOIDAAN? Pohdi ensin yksin ja sitten parin kanssa tai pienryhmässä: miksi dokumentointi on niin

Lisätiedot

KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015

KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 Tulosalue 100 Vaalit Strategiset tavoitteet Operatiiviset tavoitteet Mittarit Vaalien toimittaminen ohjeiden mukaisesti määräajassa virheettömästi Hankitaan asianmukaiset välineet, koneet ja laitteet sekä

Lisätiedot

Luotettavuuden mittaamisesta. Ilkka Norros ja Urho Pulkkinen

Luotettavuuden mittaamisesta. Ilkka Norros ja Urho Pulkkinen Luotettavuuden mittaamisesta Ilkka Norros ja Urho Pulkkinen IP-verkon luotettavuuden aspektit Regulator User Provider availability reliability maintainability controllability Designer failures errors attacks

Lisätiedot

Ikäystävällinen Hervannan palvelualue -projekti

Ikäystävällinen Hervannan palvelualue -projekti Valokuva: 2012 BLOM Ikäystävällinen Hervannan palvelualue -projekti Ympäristöministeriö Tampereen kaupunki Tampereen Kotilinnasäätiö Tampereen Vanhuspalveluyhdistys ry Vaihtoehtoja ikäihmisen asumiseen

Lisätiedot

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena Tiivistelmät, väli- ja loppuraportit Auli Vuorela ESR-koordinaattori Uudenmaan ELY-keskus 6.5.2013 Raportteja, raportteja, raportteja Loppuraportti

Lisätiedot

28.10.2008. Harjoitustyöohje

28.10.2008. Harjoitustyöohje 28.10.2008 Harjoitustyöohje Harjoitustyö 2-3 hengen ryhmissä, suositus 3 hlöä Kaksi vaihetta - välinäyttö vaiheiden välissä - palautetilaisuus lopuksi Aihe: Mobiili äänestäminen Herwoodin kuningaskunta

Lisätiedot

MYEERIKKILÄ OHJEET PELAAJALLE

MYEERIKKILÄ OHJEET PELAAJALLE MYEERIKKILÄ OHJEET PELAAJALLE MYEERIKKILÄN AVAINTOIMINNALLISUUDET PELAAJAN NÄKÖKULMASTA Kehittymisen seuranta Oma taso ja kehittyminen Vertailu tavoitetasoihin ja oman ikäluokan parhaisiin Videot Omat

Lisätiedot

LASTEN, NUORTEN JA LAPSIPERHEIDEN PALVELUJA UUDISTETAAN

LASTEN, NUORTEN JA LAPSIPERHEIDEN PALVELUJA UUDISTETAAN LASTEN, NUORTEN JA LAPSIPERHEIDEN PALVELUJA UUDISTETAAN Kehittämistyön suunnittelu- ja työkokous /Etelä-Suomi 14.3.2013 Etelä-Suomen nuorten elinvoimaisuuden vahvistamiseksi ja syrjään jäämisen ehkäisemiseksi

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille www.johtamisverkosto.fi

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille www.johtamisverkosto.fi Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille www.johtamisverkosto.fi 28.10.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen

Lisätiedot

Etelä-Suomen metsäverkkohanke

Etelä-Suomen metsäverkkohanke Etelä-Suomen metsäverkkohanke Esko Laitinen Metsänomistajien liitto Etelä-Suomi Taloustutkimus Oy:n vuonna 2010 tekemään tutkimukseen vastasi noin 1500 metsänomistajaa. Heidän tyytyväisyytensä metsäalan

Lisätiedot

SCI-C1000 SCI-projektikurssi. Väliraportti. HOPSot. Kalle Siukola TFM Elmeri Lähevirta TFM Henri Salmenjoki TFM Jesse Koivukoski TIK

SCI-C1000 SCI-projektikurssi. Väliraportti. HOPSot. Kalle Siukola TFM Elmeri Lähevirta TFM Henri Salmenjoki TFM Jesse Koivukoski TIK SCI-C1000 SCI-projektikurssi Väliraportti HOPSot Kalle Siukola TFM Elmeri Lähevirta TFM Henri Salmenjoki TFM Jesse Koivukoski TIK 9. huhtikuuta 2015 Sisältö 1 Johdanto 1 2 Ongelmat 2 3 Ratkaisu 3 4 Asiakkaat

Lisätiedot

Biomassaterminaali selvitys. Uusituvan energian toimialaraportin julkistustilaisuus, Astrumkeskus,

Biomassaterminaali selvitys. Uusituvan energian toimialaraportin julkistustilaisuus, Astrumkeskus, Biomassaterminaali selvitys Uusituvan energian toimialaraportin julkistustilaisuus, Astrumkeskus, Salo Olli Äijälä 2.12.2014 Esityksen sisältö Metsätalouden kehittämiskeskus Tapio => Tapio Oy:ksi 1.1.2015

Lisätiedot

II- luento. Etiikan määritelmiä. Eettisen ajattelu ja käytänteet. 1 Etiikka on oikean ja väärän tutkimusta

II- luento. Etiikan määritelmiä. Eettisen ajattelu ja käytänteet. 1 Etiikka on oikean ja väärän tutkimusta II- luento Eettisen ajattelu ja käytänteet Etiikan määritelmiä 1 Etiikka on oikean ja väärän tutkimusta 2. Etiikka ei ole samaa kuin moraali, se on moraalin tutkimusta 3. Etiikka ei ole tutkimusta siitä,

Lisätiedot

Asuinkerrostalon liikkumisesteettömyyden arviointityökalu. www.360optimi.com

Asuinkerrostalon liikkumisesteettömyyden arviointityökalu. www.360optimi.com Asuinkerrostalon liikkumisesteettömyyden arviointityökalu www.360optimi.com Tytti Bruce 18 Syyskuuta 2013 Arviointityökalun taustaa Arviointityökalu toteutettiin syksyn 2013 aikana Hissi esteetön Suomi

Lisätiedot

Vastuut, tarvittavat toimenpiteet ja suositukset. Ihmiskauppa suomalaisessa työelämässä -seminaari

Vastuut, tarvittavat toimenpiteet ja suositukset. Ihmiskauppa suomalaisessa työelämässä -seminaari Vastuut, tarvittavat toimenpiteet ja suositukset Ihmiskauppa suomalaisessa työelämässä -seminaari Vastaanottokeskukset Auttamisjärjestelmän koordinointi, ylläpito ja kehittäminen on annettu tehtäväksi

Lisätiedot

Valtakunnallisen yhteishaun vaikutus opiskelijavalintaan 9.5.2007

Valtakunnallisen yhteishaun vaikutus opiskelijavalintaan 9.5.2007 Valtakunnallisen yhteishaun vaikutus opiskelijavalintaan 9.5.2007 Sari Pulkkinen Taustaa osa opiskelijavalintojen kehittämisen kokonaisuutta hallitusohjelma OPM:n kehittämissuunnitelma 2003 2008 VN:n tietohallintostrategia

Lisätiedot

SKYPE-RYHMÄN LUOMINEN

SKYPE-RYHMÄN LUOMINEN SKYPE-RYHMÄN LUOMINEN JA RYHMÄPUHELUN SOITTAMINEN Ryhmän perustaminen on helppoa. Tarvitset internet-yhteyden sekä tietokoneen, jossa on mikrofoni ja webbikamera. Useimmissa kannettavissa tietokoneissa

Lisätiedot

Kyberturvallisuus. Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

Kyberturvallisuus. Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Kyberturvallisuus Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Kyberturvallisuus toiminta Valtio Kyberturvallisuuden poliittinen ohjaus kuuluu valtioneuvostolle, joka päättää myös strategisista

Lisätiedot

Kuntayhtymä Kaksineuvoisen ikäpoliittisen ohjelman linjaukset

Kuntayhtymä Kaksineuvoisen ikäpoliittisen ohjelman linjaukset Kuntayhtymä Kaksineuvoisen ikäpoliittisen ohjelman linjaukset jatkoa, terveyspalvelut. 3.5.2011 Anne Ylirinne, TtM, ylihoitaja vs. Taustaa 1.1.2009 alkaen kuntayhtymän laajeneminen koko perusturvan kattavaksi

Lisätiedot

KUNTIEN ROOLI MUUTOKSESSA Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi 3.2.

KUNTIEN ROOLI MUUTOKSESSA Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi 3.2. Päijät-Hämeen liitto The Regional Council of Päijät-Häme KUNTIEN ROOLI MUUTOKSESSA Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi 3.2. @Jari_Parkkonen #PHliitto Lähde: Tilastokeskus Kartta ja analyysi: Timo Aro Lähde:

Lisätiedot

Toimintakyvyn mittaaminen Hoivafarmi hankkeessa Leena Uosukainen ja Johanna Hirvonen yliopettajat Mikkelin ammattikorkeakoulu 3.6.

Toimintakyvyn mittaaminen Hoivafarmi hankkeessa Leena Uosukainen ja Johanna Hirvonen yliopettajat Mikkelin ammattikorkeakoulu 3.6. Toimintakyvyn mittaaminen Hoivafarmi hankkeessa Leena Uosukainen ja Johanna Hirvonen yliopettajat Mikkelin ammattikorkeakoulu 3.6.2015 Tampere Hieman GC historiaa Etelä-Savosta Luontolähtöisen toiminnan

Lisätiedot

Tutkijan työpöytä Sähköinen ratkaisu tutkijoille ja tutkimushallinnolle

Tutkijan työpöytä Sähköinen ratkaisu tutkijoille ja tutkimushallinnolle Tutkijan työpöytä Sähköinen ratkaisu tutkijoille ja tutkimushallinnolle 20.5.2016 Clinical Trials day TAYS Tarja Kiesi Taustaa FinnTrials yliopistosairaaloiden yhteistyöhanke 2010-2011 HUS ja HYKS-instituutti

Lisätiedot

Avoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen

Avoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen Avoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen Mikä on Avoindata.fi? Julkaistu 15.9.14 osana valtiovarainministeriön Avoimen tiedon ohjelmaa Tavoitteena

Lisätiedot

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2014 TOHOLAMMIN KUNTA

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2014 TOHOLAMMIN KUNTA TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2014 TOHOLAMMIN KUNTA Tekninen johtaja 31.01.2014 VASTUUALUE TEKNINEN OSASTO HALLINTO JA TOIMISTO ESEEN HALLINTO JA TOIMISTO KUULUVAT YKSIKÖT IT-YKSIKKÖ RUOKAHUOLTO

Lisätiedot

Ajankohtaista tukien maksamisesta

Ajankohtaista tukien maksamisesta 772 5785 Ajankohtaista tukien maksamisesta Tuula Seurujärvi Yksikönjohtaja Tukien maksatusyksikkö Varainhoito-osasto Maksettu sidotusta (%) 30.4.2014 Lähde: HankeDW / TK Sis. toimintalinjojen 1, 3, 4 hanke

Lisätiedot

LASTENSUOJELUN PRAKSIS

LASTENSUOJELUN PRAKSIS LASTENSUOJELUN PRAKSIS vastaa lastensuojelun haasteisiin Kehrä Pääkaupunkiseudun lastensuojelupäivät Kehittävä sosiaalityöntekijä 30.9.2011 Tiina Muukkonen Lastensuojelun haasteet niistä on runsaudenpula

Lisätiedot

Ajankohtaista Liikenneviraston hankinnan ohjauksesta. Vesiväyläpäivä 2016, 6.4.2016

Ajankohtaista Liikenneviraston hankinnan ohjauksesta. Vesiväyläpäivä 2016, 6.4.2016 Ajankohtaista Liikenneviraston hankinnan ohjauksesta Vesiväyläpäivä 2016, 6.4.2016 Esityksen sisältö Hankintalain kokonaisuudistuksen viivästyminen Käytännön ohjeita EU-hankintoihin Ajankohtaista Kipon

Lisätiedot

Onko kaupunki palvelu?

Onko kaupunki palvelu? Onko kaupunki palvelu? Erja Väyrynen Uhattu kaupunki IX kaupunkisuunnitteluseminaari Tiedekeskus Heureka, Vantaa, 20.10.2010 Esityksen sisältö Mikä kaupunkialueiden kehittämistä uhkaa? Palvelukehittämisen

Lisätiedot

Järjestelmien ja sovellustenvalvonta Suomessa 2014

Järjestelmien ja sovellustenvalvonta Suomessa 2014 Järjestelmien ja sovellustenvalvonta Suomessa 2014 Sanna Korhonen Market-Visio Oy 116.05.2014 Sisällysluettelo Valvontapalvelujen nykytila ja tyytyväisyys siihen Valvontapalvelujen kehityshankkeet Keskitetyn

Lisätiedot

Miten esimies voi edistää yhdenvertaisuutta kansainvälistyvässä työyhteisössä?

Miten esimies voi edistää yhdenvertaisuutta kansainvälistyvässä työyhteisössä? Miten esimies voi edistää yhdenvertaisuutta kansainvälistyvässä työyhteisössä? Tutkija Päivi Vartiainen tutkimushanke, Tampereen yliopisto, kasvatustieteiden yksikkö Kulttuurien välisen työn valmiuksien

Lisätiedot

OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO

OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO TUOTEKEHITYSPAINOTTEISET OPINNOT JA YRITYSYHTEISTYÖN MAHDOLLISUUDET EERO NOUSIAINEN eero.nousiainen@oamk.fi

Lisätiedot

RATKO-malli & tutkimus- ja kehittämishankkeen taustaa

RATKO-malli & tutkimus- ja kehittämishankkeen taustaa TUTKITTUA TIETOA TYÖTEHTÄVIEN RÄÄTÄLÖINNISTÄ RATKO-mallin soveltaminen työyhteisössä Kyvyt käyttöön päivät Tampere 14.10.2015 RATKO-malli & tutkimus- ja kehittämishankkeen taustaa Minna Tarvainen 2 1 Työntekijä

Lisätiedot

ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU 27.4.2012 KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO

ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU 27.4.2012 KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO SISÄLLYS Johdanto...1 1 Toimenpide-ehdotusten toteutuminen ja kv-henkilöstöpalveluiden kehittyminen...2

Lisätiedot

Käyttöohje. HenTyLi. Helsinki 23.11.2004 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos

Käyttöohje. HenTyLi. Helsinki 23.11.2004 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Käyttöohje HenTyLi Helsinki 23.11.2004 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Kurssi 581260 Ohjelmistotuotantoprojekti (6 ov) Projektiryhmä Jussi Gustafsson Mikko

Lisätiedot

Vapaasti mutta luotettavasti

Vapaasti mutta luotettavasti Ohjelman esittely Vapaasti mutta luotettavasti Portaat luomuun ohjelma on vapaaehtoinen ja maksuton sitä hallinnoi EkoCentria ja rahoittaa MMM sen ensimmäinen vaihe käynnistyi vuonna 2002 Tavoitteena vahvistaa

Lisätiedot

Kommenttipuheenvuoro. Satu Ågren 16.3.2016

Kommenttipuheenvuoro. Satu Ågren 16.3.2016 Kommenttipuheenvuoro Satu Ågren 16.3.2016 EK:n jäsenyrityksissä tehdyt rekrytoinnit koulutusasteen mukaan 2013 Teollisuus 40% 31% 25% 4% Ammatillinen koulutus Ammattikorkeakoulu Rakentaminen 91% 7% 2%

Lisätiedot

Sähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin

Sähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin Sähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin Juhani Kaakinen Pohjois-Pohjanmaan ely-keskus Ossi Koski AHTi Tämä on AHTi: yksi valtionhallinnon IT- palvelukeskuksista

Lisätiedot

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS PROJEKTIN JOHTAMINEN ON YKSINKERTAISTA PUUHAA Projektin suunnittelua Projektin toteutusta Listaa tehtävät Tehkää tehtävät Projektin ohjausta

Lisätiedot

Henkilöstökoulutuksiin liittyvien poissaololajien käsittely Kiekujärjestelmässä

Henkilöstökoulutuksiin liittyvien poissaololajien käsittely Kiekujärjestelmässä Henkilöstökoulutuksiin liittyvien poissaololajien käsittely Kiekujärjestelmässä Koulutuspoissaolot Koulutukseen liittyviä poissaololajeja on Kieku-järjestelmässä seuraaviin koulutustapahtumiin: - Henkilöstökoulutus

Lisätiedot

Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen 14.4.2016

Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen 14.4.2016 Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen 14.4.2016 Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Osaamiskartan laatiminen ja kehitystyön prosessi lähti liikkeelle osana laajempaa laadun

Lisätiedot

Millä ohjata ja miten mittaroida palvelujärjestelmää ja toimintaa?

Millä ohjata ja miten mittaroida palvelujärjestelmää ja toimintaa? Millä ohjata ja miten mittaroida palvelujärjestelmää ja toimintaa? Vaikuttavuus- ja kustannustietoryhmän työn eteneminen Tuomo Mäki, Finanssineuvos, VM SOTE- ja itsehallintoalueuudistuksen tavoitteet 1.

Lisätiedot

ESR-Henkilö. Tunnistautuminen ESR-Henkilö -järjestelmässä

ESR-Henkilö. Tunnistautuminen ESR-Henkilö -järjestelmässä ESR-Henkilö Tunnistautuminen ESR-Henkilö -järjestelmässä Käyttöohje toteuttajille 28.9.2015 ESR-Henkilö -järjestelmän käyttöohje hankkeiden toteuttajille 2 (8) SISÄLLYSLUETTELO 1 Yleistä tunnistautumisesta...

Lisätiedot

Opiskelija esittää oman työnsä suullisesti toisille opiskelijoille ja osallistuu aktiivisesti muiden opinnäytteiden käsittelyyn.

Opiskelija esittää oman työnsä suullisesti toisille opiskelijoille ja osallistuu aktiivisesti muiden opinnäytteiden käsittelyyn. Opinnäyte 1. Mikä on opinnäyte? Opinnäyte on opiskelijan kypsyysnäyte, jossa hän osoittaa kykynsä soveltaa oppimaansa käytännön tilanteisiin. Opinnäyte suunnataan siten, että se palvelee työelämän tarpeita

Lisätiedot

PSOP-ratkaisu Terveydenhuollon ATK-päivät 29.5.2013

PSOP-ratkaisu Terveydenhuollon ATK-päivät 29.5.2013 Taina Kaila Projektijohtaja Turun kaupunki PSOP-ratkaisu Terveydenhuollon ATK-päivät 29.5.2013 KL-Kuntahankinnat Oy . PSOP PSOP = PalveluSeteli- ja OstoPalvelujärjestelmä Palvelusetelijärjestelmä isojen

Lisätiedot