Valtioneuvoston asianhallinnan esiselvitys. Päätösesitys jatkotoimenpiteistä, Luonnos VNASE-laajennettu projektiryhmä ja -projektiryhmä
|
|
- Kaija Salo
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Valtioneuvoston asianhallinnan esiselvitys Päätösesitys jatkotoimenpiteistä, Luonnos VNASE-laajennettu projektiryhmä ja -projektiryhmä
2 VNASE-hankkeen esitykset jatkotoimenpiteiksi, luonnos Hanke esittää, että Valtioneuvoston asianhallinnan kehittäminen toteutetaan vaiheittain erikseen asetettavina hankkeina (hankinnan valmistelu, kilpailutus ja toteutus, käyttöönottojen valmistelu). Valtioneuvoston asianhallintajärjestelmän hankinnan valmistelu hanke (VAHVA, tässä PowerPoint-esityksessä Hanke 1) asetetaan mahdollisimman pian. VNASE-hankkeen kustannusarvioon sisältyvä ja VM:n ja Valtorin väliseen projektipalvelun toimeksiantoon sisältyvä Valtorin resurssi enintään 1 htp/vko 2014 loppuun, yht. enintään 16 htp tilataan jatkokehittämisen tueksi. Hankitaan Hanke 1:ä varten hankepäällikköresurssi 5 htp/vko loppuun Asianhallinnan kehittämishankkeiden ulkopuolella tapahtuu kehitystä, jonka tulokset ovat edellytyksiä yhteisen asianhallintaratkaisun käyttöönotolle: Valtioneuvoston organisaatioiden yhtenäinen ICT-infrastruktuuri tukee asianhallintaa: yhtenäinen työasemaympäristö yhtenäinen pääsynhallinta yhteinen käyttäjähakemisto Toiminnan (asianhallintaan liittyvät prosessit) kuvaaminen ja yhtenäistäminen, tiedonohjaussuunnitelma (TOS/eAMS) (alkaen syksy 2014, oltava käyttöönotettavissa n puoliväliin mennessä), luokitellun aineiston käsittely. Harkittava kehittämisen tueksi konsultointia.
3 Valtioneuvoston asianhallinnan kehittäminen kokonaisuutena, karkean tason hahmotus Hanke 1, VNK: Valtioneuvost on asianhallinna n hankinnan valmistelu - hanke Lisäksi: VNHY, Edellytysten luonti yhteisen asianhallinnan kehittämiselle Asettaminen, suunnittelu, käynnistäminen syys-loka Konsultointien hankinta loka-marras Vaatimusmäärittely loka - tammi Tarjouspyynnön kokoaminen tammi-helmi Hankkeen päättäminen - maalis Hanke 2, VNHY: hankinta. Voi koostua useammasta erillisestä kilpailutuksesta Ydinjärjestelmä ja priorisoidut VNHY lisäpalvelut Käyttöönotot 2018 loppuun Käyttöönotot alkaen 2016 Järjestelmän toimitus, ydinjärjestelmä ja lisäpalvelut, vaiheet I-III Hanke 3, VNHY: toteutus. Voi sisältää useita alaprojekteja. pilotointi migraatiot Infrastruktuuri ja palvelutuotanto integraatiot Käyttöönotot ja koulutus Valmiina pilotointiin mennessä Asianhallintaan liittyvä: yhteiset prosessit, TOS, eams, tehtäväluokitukset, Infrastruktuuriin liittyvä: yhtenäinen työasemaympäristö, pääsynhallinta
4 Ehdotus, Hanke 1: hankinnan valmistelu Omistaja ja asettaja: VNK Ohjausryhmä: ehdotetaan hallintojohtajien kokousta, kunnes VNHY aloittaa toimintansa Rahoitus: ehdotetaan tasajakoa osallistujien kesken, arvio n. 165 t, kutakin ministeriötä kohden Toimikausi: tai alkaen (riippuen resursointimahdollisuuksista) Tavoite: Hankinnan valmistelu. Tavoitellaan tuotepohjaista ratkaisua ja nopeaa yhteisen asianhallintajärjestelmän kehittämistä. Pilotointi ja tuotantokäyttöönotot alkaisivat 2016 lopulla. Kokonaisuudessaan uusi ratkaisu olisi käytössä valtioneuvoston organisaatioissa v loppuun mennessä.
5 Tehtävät, mm: Ehdotus, Hanke 1: hankinnan valmistelu Valtioneuvoston yhtenäisen/yhteisen asianhallintajärjestelmän Päätöksenteko avoimista linjauksista Kohdearkkitehtuurin tarkentaminen Käyttäjien tarpeiden selvittäminen/ yhteistyö loppukäyttäjien kanssa Vaatimusmäärittely kilpailutusta varten, ml. mm.: Hankinnan kohde (ydinjärjestelmä ja priorisoidut vaiheet, liittymien vaiheistus, asianhallinnan tarjoamat palvelut vs. muista järjestelmistä tarjotut palvelut, rajaus EU-valmisteluun) Prosessikuvaukset ja käyttötapaukset yhdessä käyttäjien kanssa Tekninen vuoropuhelu toimittajien kanssa Toiminnalliset ja ei-toiminnalliset vaatimukset Huom. Hyödynnetään mahdollisimman paljon valmiita tuotoksia (nyk. ratkaisut, toteutuneet kilpailutukset) Kustannushyötylaskelma, investointilaskelma elinkaarelle, palvelun/palvelukokonaisuuden kuvaaminen, rahoitus, palvelun hallintamallin laatiminen Kilpailutusmallin tarkentaminen ja tarjouspyynnön kokoaminen sekä tarjouspyyntöasiakirjojen laatiminen (ml. sopimusmallit, vastauslomakkeet) Jatkokehittämisen (toimenpiteiden/hankkeiden) tarkentava suunnittelu Toimintaympäristön tiedottaminen tulevasta muutoksesta (muutokseen valmentaminen)
6 Hanke 1: hankinnan valmistelu Organisointi (1/2): Ohjausryhmä: hallintojohtajat Hankepäällikkö: kokopäiväinen tehtävä Projektiryhmä: Kuten nyk. VNASE-projektiryhmä (min. 2 htp/vko/jäsen), 5-7 jäsentä Työskentelyn tukena alaryhmät, jotka voivat perustua kokonaan/osittain VNHY 2015-hankkeen jo olemassa oleviin alaryhmiin ja niiden kokousaikoihin. VNASE hyödyntää VNHY 2015-hankkeen tuotoksia ja tarkentaa niitä tarpeen mukaan. Hankkeet sopivat konkreettisesta tehtävänjaosta ja tuotosten aikataulutavoitteista. Asianhallintaryhmä (kuten VNASE laajennettu projektiryhmä) 0,5-1 htp/vko/jäsen Tietohallinnon, tietoturvan ja arkkitehtuurin nimetyt asiantuntijaryhmät, 1 htp/kk/jäsen Loppukäyttäjien ja substanssitoimintojen/prosessien työpajat ja katselmoinnit: esim. 5 työpajaa á 20 henkilöä, jäseneltä 1 htp työpajaan, 1 htp katselmointiin Osallistuvien organisaatioiden voimavarojen ja harkinnan mukaan oma hanketta tukeva työ
7 Hanke 1: hankinnan valmistelu Organisointi (2/2): Asiantuntijat: Konsultointi ja nimetyt asiantuntijat: Konsultointi käytettävän rahoituksen harkitun tarpeen mukaan mitoitettuna esim. seuraaviin osa-alueisiin: vaatimusmäärittelyn tuki, hankintajuridinen ja kilpailutusprosessin asiantuntemus, tietoturva, käytettävyys ja käytettävyystestaus, protomalli, POC. Valmistelun tehtäviin Valtorista hankittava projektipalvelu. Nimetyt asiantuntijat eri osa-alueilta, kuten hankintajuridiikka, erilaiset ICTasiantuntemuksen osa-alueet (tietoliikenne, IAM, integraatiot, käyttöoikeuksien ja pääsynhallinta, käyttöpalvelut), arkkitehtuuri, tietoturva, viestintä Rajapinta VNHY 2015 hankkeeseen: VNHY hankkeen tiedonohjaus ja arkistonmuodostus valmisteluryhmä koordinoi ja yhteen sovittaa ministeriöiden tarpeita sekä osallistuu yhteisen asianhallinnan sisällön ja toiminnallisten tarpeiden määrittelyyn. Valmisteluryhmän alatyöryhmissä käynnistetään myös valtioneuvoston yhteisen tehtäväluokituksen ja tiedonohjaussuunnitelman laadintatyötä.
8 Haaste: Hankepäällikkö Ehdotettu kokopäiväistä hankepäällikköä, koska: Esitetty jatkokehittäminen on intensiivinen vaihe, jossa työskennellään yhteistyössä 14 organiaation ja mahdollisesti useiden konsulttien kanssa. Tavoitteena on myös osallistaa ministeriöiden virkamiehiä työskentelyyn, mikä lisää tarvittavaa panosta. Hankkeen arvioitu hankeorganisaation sisäisen työn määrä on 900 htp, mistä arvioitu hankepäällikköresurssi on 11 %. (Toimitusprojekteissa projektipäällikköresurssitarpeeksi arvioidaan tyypillisesti 10 % kokonaismäärästä.) Hankkeen läpivienti suunnitellusti (aikataulu, kustannukset, laatu) on tärkeää, jotta kehittämisen seuraavat vaiheet saadaan sujuvasti toteutettua. Panostaus hankkeen hallintaan vapauttaa projektiryhmän kiinnittämään huomion sisältöön. Vaihtoehtoina hankepäälliköksi on tutkittu: VNHY 2015 hankkeen vetovastuuta Valtorin resurssi (Jaana Koivunen): vaikeaa irrottaa ennen 2015 alkua, koska sidottuna 3 htp/vko Valtioneuvoston hanketiedon esiselvitykseen. Valtorissa ei muutakaan heti vapaata resurssia. Osallistuvan ministeriön resurssi: henkilöitä on vaikeaa irrottaa kokonaan nykyisistä tehtävistä. Projektinhallinnan tehtävien tarkka roolittaminen ja jakaminen projektiryhmässä: kuormittaa projektiryhmää, 1 htp/vko ei tälläkään keinolla riitä. Vetovastuun jakaminen: Hallinnollinen projektipäällikkö (projektin tekninen vetovastuu ml. kirjoitustyöt ja projektitekniset asiat), Sisällöllinen projektipäällikkö joka vastaa asiakaan tarpeista ja kokonaisuudesta "isännän tai emännän ääni" (tässä mukana sisäinen markkinointi, yhteydet VNHY:öön, asiakasnäkökulma yms.)
9 Ohjausryhmä * Hallintojohtajien kokous Hanke 1: hankinnan valmistelu, * Hankkeen tavoitteet ja toimintaedellytykset, tuotosten hyväksyntä jne. organisointi Ohjausryhmä Projektiryhmä: Raportointi * Suunnittelu, alaryhmien toiminnan ohjaus, hankkeen tuotosten sisältö ja koostaminen * Konsultointihankinnat. * VNASE- ja VNHY 2015 tehtävien ja aikataulujen yhteen sovittaminen Asiantuntijat/ konsultointi Projektiryhmä Projektiryhmä Koordinointi ja yhteensovitta minen VNHY 2015, tiedon ohjaus ja arkistonmuodost us Alaryhmät: * Osa-alueittaiset ryhmät: asianhallinta, tietoturva, tietohallinto, arkkitehtuuri, * Loppukäyttäjien ja substanssin työpajat Alaryhmä Alaryhmä Alaryhmä Alaryhmä Hyödynnetään VNHY hankkeen alaryhmiä Nimetyt asiantuntijat: * esim. hankintajuridiikka, arkkitehtuuri, tietoturva, viestintä
10 Htp-arviot, hanke 1 Työskentelyyn osallistuva ryhmä ohjausryhmä Hankepäällikkö (projektiryhmä) kokoontumistihe ys Kuukausittain tai tarvittaessa useammin Henkilöjen lkm Htp-arvio / vko tai kk Htp yht 14 0 (olemassa oleva) 1 5/vko 100 projektiryhmä Viikoittain = /vko 200 Alaryhmät (asianhallinta) Alaryhmät (tietohallinto, tietoturva, arkkitehtuuri) Alaryhmät (loppukäyttäjät, substanssi) 2/kk (5 kk) Arvio: 15 0,5-1/vko 300 1/kk Arvio=20 1/kk työpajaa + katselmointikierr os Yht. enintään htp/koko hanke 200 Yhteensä 900
11 Konsultointien hinta-arvio, hanke 1 Konsultoinnit, jotka tukevat hankinnan hyvää laatua hankitaan harkinnan mukaan Htp-arvio Hinta-arvio Vaatimusmäärittelyn tuki Hankintajuridinen ja kilpailutusprosessin asiantuntemus (kilpailutusta edeltävä) Tietoturva (tarjouspyynnön auditointi) Käytettävyys (vaatimuksissa), käytettävyystestaus (hankinnassa), Protomalli (loppukäyttäjien käyttötapaukset) Mahd. POC:in valmistelu tarjouspyyntöön Valtorin projektipäällikkö v 2014, rahoitus VNASE-hankkeesta ( ) 16 0 Hankepäällikköresurssi Yhteensä
12 Kehittäminen kokonaisuutena, kustannukset, takaisinmaksuaika Uuden ratkaisun vaatimien hankekustannusten ja investointien on arvioitu kokonaisuudessaan olevan suuruudeltaan 8 milj. luokkaa jakautuen viidelle vuodelle (mikäli päädyttäisiin uuskilpailutukseen, omaa virkatyötä ei ole huomioitu). Valtioneuvoston organisaatioissa tulevan asianhallintaratkaisun käyttäjämäärän arvioidaan olevan n Mikäli oletetaan, että koko virkamieskunta käyttää ratkaisua sen elinkaaren aikana 5 v, investointi on kannattava 5 vuoden takaisinmaksuajalla, jos se tehostaa jokaisen virkamiehen työtä vähintään 3 minuuttia päivässä. Alustavan arvion mukaan yhteisen asianhallintaratkaisun jatkuvan palvelun kustannus voi asettua samalle tasolle nykyisen tilanteen kanssa, mutta kustannuksella saa kaikille organisaatioille saman asianhallinnan palvelutason, joka tavoitetilassa on nykyisiä ratkaisuja kattavampi. Jatkuvan palvelun hallinnointi tehostuu nykytilaan verrattuna.
13 Pakollisen investoinnin luonne? Uudistus on välttämätön, mm. koska sopimuskaudet päättyvät muutaman vuoden tähtäimellä. Osa järjestelmistä on vanhentunut/vanhentumassa teknisesti. Ne eivät enää ole ylläpidettävissä tai niiden kehittäminen ei enää ole kannattavaa. Liittyen edelliseen kohtaan: osa VN:n organisaatioista ei pääse siirtymään yksinomaan sähköiseen arkistointiin ja asiakirjahallintaan ilman uutta järjestelmää. Nykyisen järjestelmän muuttaminen sähköisen asianhallinnan ja arkistoinnin vaatimuksia (SÄHKE2) vastaavaksi on joko täysin mahdotonta tai liian kallista ja työlästä. Sähköisen ja paperiaineiston käsittely ja säilyttäminen rinnakkain ei ole kustannustehokasta.
14 Yhteisen asianhallintaratkaisun kehittämisen tärkeimmät hyödyt syntyykö 3 minuutin hyöty/pv/virkamies??? Käyttäjien tarpeet huomioiva moderni käyttöliittymä Mahdollistaa yhtenäiset toimintatavat ja -prosessit Organisaatiorajat ylittävät yhteiset prosessit Valtioneuvoston organisaatioiden käsittelemien asioiden elinkaari muuttuu yksinomaan sähköiseksi (sähköisestä asioinnista sähköiseen arkistointiin) Tieto yhdessä paikassa helposti löydettävissä ja jalostettavissa Samaa asiakirjaa ei tarvitse tallentaa useaan asianhallintajärjestelmään Integroitavuus osaksi valtion ja valtioneuvoston yhteistä järjestelmäarkkitehtuuria Nykyisen järjestelmäkirjon hallinnoinnista yhteisen ratkaisun hallinnointiin Asiakirjahallinnon tehtävät tehostuvat, mikä aiheuttaa huomattavia säästöjä. Mahdollistaa ratkaisun käyttämisen yhteisenä sähköisenä arkistona myös muille sähköisille järjestelmien (esim. Kieku - ja Heli 2) aineistolle. Tämä vähentää paperiarkiston käsittelystä aiheutuvia kustannuksia. Mahdollistaa myös muiden keskitettyjen ratkaisujen käyttöönoton (esim. skannausratkaisu), jolloin mm. työmäärä ja useista ratkaisusta johtuvat lisenssikustannukset vähenevät.
15 todennäköisyys suuri keskim. pieni Riskit, hanke Asettamisen viivästyminen 2. Rahoituspäätökset viipyvät tai rahoitus rajaa laatua (konsultoinneissa) 3. Liian niukka resursointi (ei kohdenneta tai resursseja ei ole) 4. Yhteinen näkemys ei löydy 5. Rinnakkaiset hankkeet kuormittavat, toimintaympäristön muutos 6. Toimijoiden lukumäärä, erot näkemyksissä, tarpeissa, toimintatavoissa ja kypsyydessä 7. Hankittavan ratkaisun omistaja syntyy vasta 1.3. (päätöksenteko) 8. Valmistuminen viivästyy 9. Omistajuus voi muuttua kesken hankkeen vähäinen keskim. vaikutus merkittävä
16 todennäköisyys suuri keskim. pieni Riskit, kokonaistavoite Viiveet päätöksenteossa 2. Rahoituspäätökset viipyvät tai rahoitus rajaa laatua (konsultoinneissa) 3. Hankinnan toteutus epäonnistuu 4. Hankintalain uudistus 5. Arkistolain uudistus 6. Toimintaympäristön muutos (lait, VNHY) 7. Tavoitteet liian laajat, ei saavuteta tai kehitys liian hidas 8. Hankinnan rajaus ja vaatimukset tehdään epärealistisesti 9. Muussa kehittämisessä tapahtuvat muutokset (esim. aikataulumuutosten heijastumat) 10. Nykyisten järjestelmien jatkokehitykseen joudutaan investoimaan 11. Resursointi, htp-panos ei ole riittävä vähäinen keskim. vaikutus merkittävä
Valtioneuvoston yhteinen asianhallintajärjestelmä VAHVA. Suvi Albert, hankepäällikkö. 1 #VNvahva #digivn. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.
Valtioneuvoston yhteinen asianhallintajärjestelmä VAHVA Suvi Albert, hankepäällikkö 1 #VNvahva #digivn Asianhallinta valtioneuvostossa Valtioneuvostossa on käytössä noin 15 erillistä asianhallintajärjestelmää,
LisätiedotLiite 2. Alustava projektisuunnitelma. JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä
Liite 2. Alustava projektisuunnitelma JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä 16.10.2013 Versio: 0.4 Laatija: Kirsi Pispa 1 Sisältö
LisätiedotJulkICTLab Eteneminen 2015. 4.3.2015 Mikael Vakkari, VM
JulkICTLab Eteneminen 2015 4.3.2015 Mikael Vakkari, VM JulkICTLab lyhyesti Kokoaa yhteen julkisen hallinnon eri projektien kehittämistoimintaa Edistää palveluiden kehittämistä ja referenssitoteutusten
LisätiedotOhjelmajohtamisen kehittäminen
Ohjelmajohtamisen kehittäminen Valtuuston strategiaseminaari, Hotelli Korpilampi Ohjelmajohtaja Päivi Hoverfält Mitä on ohjelmajohtaminen? Ohjelmajohtaminen on tapa organisoida ja johtaa merkittäviä muutoksia
LisätiedotAvaimet käytännön työlle
Asianhallinnan viitearkkitehtuuri Avaimet käytännön työlle 9.3.2016 Eira Isoniemi asianhallintapäällikkö Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä Asianhallinta Asianhallinta tarkoittaa organisaation toimintaprosesseihin
LisätiedotProjektin tilannekatsaus
Kuntasektorin yhteinen KA Asianhallinnan viitearkkitehtuuri Projektin tilannekatsaus Heini Holopainen Kuntien Tiera Oy heini.holopainen@tiera.fi Sisältö» Taustaa Mitä tarkoitetaan viitearkkitehtuurilla
LisätiedotVAHVA - Valtioneuvoston asianhallinta ja prosessit uudistuvat
VAHVA - Valtioneuvoston asianhallinta ja prosessit uudistuvat 1 #VNvahva Valtioneuvoston asianhallinnan toimintaympäristö 2 Työ uudistuu kaikkialla ministeriöissä! Käytössä on noin 15 erillistä asianhallintajärjestelmää,
LisätiedotTietohallinto Projektipäällikkö Matti Sairanen. Fujitsu Myyntijohtaja Markku Örn
Tietohallinto Projektipäällikkö Matti Sairanen Fujitsu Myyntijohtaja Markku Örn Sähköinen asiakirjahallinta Sähköinen työpöytä Dokumenttienhallinta (kuvatut käsittelyprosessit) Asiahallinta Sähköinen arkisto
LisätiedotATOMI-hankkeen tiekartta
ATOMI-hankkeen tiekartta Asiakkuudet, palvelukanavat ja palvelumuotoilu Palvelujen ja toiminnan digitalisointi Tieto johtamisen ja kehittämisen tueksi Uudistetaan aluehallinnon toimintatapoja Linjaukset
LisätiedotMaakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä Esisuunnitteluhanke 29.11.2017 Tuija Kuusisto 1 29.11.2017 - Taustaa ja rajaukset Maakunnan digipalveluja järjestämistehtävässä on käsitelty Sitran laatimassa
LisätiedotVäestörekisterikeskuksen (VRK) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0
Raportti 1 (10) Väestörekisterikeskuksen (VRK) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0 Raportti 2 (10) MUUTOSHISTORIA Versio Päiväys Laatija Muutoksen kuvaus 0.1
LisätiedotJHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja
JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja Versio: 0.9 Julkaistu: n.n.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi 1 Yleistä Palvelun kehitys jakautuu vaiheisiin, joiden väleissä
LisätiedotDigipäivä, Hallintoryhmä. 25.8.2015 Sipoo
Digipäivä, Hallintoryhmä 25.8.2015 Sipoo NURMIJÄRVEN SÄHKÖINEN ASIOINTI 2 Tero Kulha Taustaa Sähköisestä arkistoinnista on puhuttu Nurmijärvellä kauan ja se ollut budjetissakin useampana vuonna. Nyt teema
LisätiedotKuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas
KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.
LisätiedotValtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari 29.11.
Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari 29.11.2013 Markku Nenonen Tutkijayliopettaja Mamk Lähtökohdat ja tausta
LisätiedotValtioneuvoston hallintoyksikkö - Valtioneuvoston yhteiselle hallinnolle uusi toimintakonsepti. Osastopäällikkö Janne Kerkelä, VNK Toukokuu 2015
Valtioneuvoston hallintoyksikkö - Valtioneuvoston yhteiselle hallinnolle uusi toimintakonsepti Osastopäällikkö Janne Kerkelä, VNK Toukokuu 2015 Valtioneuvoston hallintoyksikkö merkittävä organisaatiomuutos
LisätiedotSuorin reitti Virtu-palveluihin
Suorin reitti Virtu-palveluihin Haka- ja Virtu-seminaari 9.2.2011 Hannu Kasanen, Secproof Finland Secproof Finland Noin 15 hengen konsultointi- ja asiantuntijapalveluita tarjoava yritys Perustettu vuonna
LisätiedotAsianhallinnan viitearkkitehtuuri käytännössä
Asianhallinnan viitearkkitehtuuri käytännössä Kokemuksia kunnista 9.3.2016 Jari Hintsala Kuntien Tiera Oy 1 Asianhallinnan viitearkkitehtuuri ja sen käyttö Asianhallinnan viitearkkitehtuuri =Asianhallinnan*
LisätiedotICT-palvelujen kehittäminen - suositussarja Suvi Pietikäinen Netum Oy
ICT-palvelujen kehittäminen - suositussarja 24.11.2009 Suvi Pietikäinen Netum Oy JHS 171 ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden tunnistaminen ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden
LisätiedotYJA ohjaus- ja tuotteenhallintaprosessi
YJA ohjaus- ja tuotteenhallintaprosessi Muodostaminen ja toteutus Mikael Vakkari, neuvotteleva virkamies. VM Mitä tuotteenhallinta käsittää? - Yhteiset toimintatavat ja prosessit, joilla tuotteen ylläpito
LisätiedotPÄÄKAUPUNKISEUDUN LOGISTIIKKA-ALUEIDEN MP HANKE-IDEAN ESITTELY
PÄÄKAUPUNKISEUDUN LOGISTIIKKA-ALUEIDEN MP HANKE-IDEAN ESITTELY TAVOITE - LOGISTIIKAN TEHOKKUUDEN JA KILPAILUKYVYN KEHITTÄMINEN Tarvitaan vahvempia ja tehokkaampia keskittymiä logistiikan kansainvälisen
LisätiedotVALTIONAVUSTUSHAKEMUS
Hakija Hankkeen hallinnoinnista vastaava kunta, kuntayhtymä tai muu toimija Hakijan postiosoite Vastuuhenkilön Yhteyshenkilön Talouden vastuuhenkilön Hankkeen nimi ja siitä käytettävä lyhenne sekä hankkeen
LisätiedotOTM-HANKE. Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointi - tilannekatsaus
OTM-HANKE Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointi - tilannekatsaus Taustaa Aalto-yliopisto, Helsingin yliopiston ja Tampereen yliopiston yhteishanke opintohallinnon tietojärjestelmien modernisoinniksi
LisätiedotOpetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE
Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojektin tietojärjestelmäperiaatteet Johdon IT-Strategiaseminaari 30.10.2007 Projektipäällikkö
LisätiedotKilpailutusjärjestelmä
Kilpailutusjärjestelmä j Tahokkaat julkiset hankinnat Kuntamarkkinat 12. 13.9.2012 Mikael Vakkari, neuvotteleva virkamies i Valtiovarainministeriö, JulkICT / YRO Julkiset hankinnat EU: Älykkään, kestävän
LisätiedotJulkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA Tilanne 2.10.2012 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri on rakenne, jonka
LisätiedotTIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO
TIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO Rahoittaa Kaste-hankkeen kautta STM säätää lakeja ja ohjaa kansallisella tasolla
LisätiedotVäliaikaishallinnon tiedonohjaussuunnitelma ja tehtäväluokitus projekti
Väliaikaishallinnon tiedonohjaussuunnitelma ja tehtäväluokitus projekti Projektipäällikkö Eira Isoniemi eira.isoniemi@ylasavonsote.fi Mitä asianhallinta on? Asianhallinta tarkoittaa organisaation toimintaprosesseihin
LisätiedotViitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7
Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi Ohje v.0.7 Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi XX.XX.201X 2 (13) Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessin vaiheet... 3 2.1. Vaihe
LisätiedotSote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista
Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista Johtavien viranhaltijoiden kokous 16.5.2017 KUNTIEN TIETOHALLINTO- JA ICT-PALVELUT MAAKUNNAN TIETOHALLINTO JA ICT- PALVELUT Hankkeen päävaiheet
LisätiedotKuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija
Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Kuntamarkkinat 14.9.2016 Tuula Seppo, erityisasiantuntija Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Hallinnon toimintatapojen digitalisointi
LisätiedotLIITE 2: Jyväskylän Kankaan alueen palveluiden hallinta- ja toimintamallit
1/7 LIITE 2: Jyväskylän Kankaan alueen palveluiden hallinta- ja toimintamallit 2/7 Sisällysluettelo Palveluiden hallinta- ja toimintamallit Aluepalveluyhtiö Jatkuva elinkaaren hallinta ja kehittäminen
LisätiedotNäkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja
Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku
LisätiedotValtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT 27.5.2009 Anna-Maija Karjalainen
Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut JulkIT 27.5.2009 Anna-Maija Karjalainen Sisältö > VIP:n toimintamalli > Tilanne tänään > Odotukset toimittajille Valtion IT-palvelukeskuksen toimintamalli VIP
LisätiedotTOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM!
TARJOUSPYYNTÖ / LIITE 1 1 (5) TOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM! Tällä liitteellä yksilöidään hankinnan kohteen ominaisuuksia ja toiminnallisuuksia, jotka
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus
Sote- ja maakuntauudistus 25.8.2017 Kesällä 2017 tapahtunutta Perustuslakivaliokunnan lausunto sote-palvelujen valinnanvapauden toteutustapa (yhtiöittäminen) uudelleen valmisteltavaksi kuntien itsehallinnon
LisätiedotTAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT
TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari 28.10.2011 Tommi Oikarinen, VM / JulkICT Projektin ensisijaisena tavoitteena on yhteisesti suunnitella ja arvioida alueellisen ja paikallisen tason tietojärjestelmäarkkitehtuurin
LisätiedotAsiakirjahallinta ja EU:n tietosuoja-asetus vaatimukset kuntoon askel askeleelta
Asiakirjahallinta ja EU:n tietosuoja-asetus vaatimukset kuntoon askel askeleelta Tiedonohjaussuunnitelma luo rungon organisaatiosi asiankäsittelyprosessille EU:n tietosuoja-asetus GDPR on herättänyt keskustelua
LisätiedotONION-HANKKEEN TAVOITTEET
ONION ONION-HANKKEEN TAVOITTEET Avoin, modulaarinen arkkitehtuuri tulevaisuuden terveyden ja hyvinvoinnin ekosysteemille Nykytilan kartoitus ja kehitystarpeiden selvitys Strategiset vaatimukset täyttävän
LisätiedotTapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen
Alueiden ja kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallintoyhteistyöfoorumi Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen 16.5.2016
LisätiedotMaakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut
Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut Esisuunnitteluhankkeen työsuunnitelma 8.2.2018 1 16.2.2018 Tausta Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä esisuunnitteluhankkeen ohjausryhmänä
LisätiedotArkkitehtuurityö kunnassa
Arkkitehtuurityö kunnassa Varkauden kaupungin kokonaisarkkitehtuuri Petri Kapanen Varkauden kaupunki, Maankäyttö 1 Tietohallintolaki Kokonaisarkkitehtuurin kuvausmenetelmien ja kansallisesti yhteisiksi
LisätiedotKuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen
Kuntien ICT-muutostukiohjelma Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Ossi Korhonen 11.12.2014 ICT-muutostukiprojekteissa nyt mukana yhteensä 135 kuntaa ICT-muutostuki
LisätiedotOpetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojekti
Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojekti Palvelutuotannon tietojärjestelmäratkaisut Uudenmuotoiset yliopistot ja tietohallinto
LisätiedotIntranetin rakentaminen ja käyttöönotto. Pitkästä tavarasta, elementteinä vai avaimet käteen -toimituksena?
Intranetin rakentaminen ja käyttöönotto Pitkästä tavarasta, elementteinä vai avaimet käteen -toimituksena? Uudisrakentamisen tarve ja tavoitteet Vanhan arviointi ja uuden perustelut Vertailut, messut,
LisätiedotKela kansallisena toimijana sosiaali- ja terveydenhuollon sähköisten asiakirjojen käsittelyssä
Kela kansallisena toimijana sosiaali- ja terveydenhuollon sähköisten asiakirjojen käsittelyssä Terveydenhuollon atk-päivät Mikkeli 29-30.5.2006 Matti Puhakka 1 Kelan toiminta-ajatus Elämässä mukana muutoksissa
LisätiedotMinna Saario. Johtaja Ohjausosasto, Digitalisaatio ja tiedonhallinta -yksikkö
Minna Saario Johtaja Ohjausosasto, Digitalisaatio ja tiedonhallinta -yksikkö Sote-tiedonhallinnan ohjaus- ja toimintamalli, tavoitetilan kuvaus LUONNOS - Kehitystoiminnan ohjaus Tietohallinnon järjestäminen,
LisätiedotMaakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset
Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset 15.5.2017 Soteprojektiryhmä Tomi Hytönen Minna Saario 1 11.5.2017 ICT valmistelun alueita Valmisteltu ICTpalvelukeskuksen asetusluonnos (ML 119 ) Tehtävät
LisätiedotEduskunnan hallintovaliokunnan kannanotto tietohallintolain vaikutuksiin. JUHTA Sami Kivivasara
Eduskunnan hallintovaliokunnan kannanotto tietohallintolain vaikutuksiin JUHTA 14.4.2015 Sami Kivivasara VM:n Selvitys tietohallintolain toimeenpanosta Hyväksyessään tietohallintolain eduskunta edellytti
LisätiedotQPR kuvausvälineen käyttö ja tavoitteet OKM&OPH, Oppijan palvelut - koulutuksen ja opetuksen osakohdealue. Leena Kononen 6.3.2013
QPR kuvausvälineen käyttö ja tavoitteet OKM&OPH, Oppijan palvelut - koulutuksen ja opetuksen osakohdealue Leena Kononen 6.3.2013 JulkICT-KA-ympäristön päivitys, kevät 2013 OKM/OPH arkkitehtuurikuvaukset
LisätiedotSanastot ja niiden teknisen infrastruktuurin ylläpito. 2011-03-01 Juha Hakala Kansalliskirjasto
Sanastot ja niiden teknisen infrastruktuurin ylläpito 2011-03-01 Juha Hakala Kansalliskirjasto Käsitteitä Sanasto asiasanasto, tesaurus, ontologia, auktoriteettitiedosto, toimijaontologia, paikkaontologia
LisätiedotNäin me sen teimme, Reumasäätiön sairaalan järjestelmäuudistus TOIMI-hanke
Näin me sen teimme, Reumasäätiön sairaalan järjestelmäuudistus TOIMI-hanke Hankkeen hallinta hankejohtaja, johdon konsultti Jyrki Etelämäki Pivotal Consulting Oy Terveydenhuollon atk-päivät 19.-20.5.2008
LisätiedotRaahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004
Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004 Vastine Kari Pietilän SDP:n valtuustoryhmän aloitteeseen Raahen kaupungin projektiohjeista (KV 25.2.2004) Pertti Malkki (FT, YTM) Kehittämiskonsultti pertti.malkki@yritystaito.fi
Lisätiedot1) Muistio 3.6.2004: PALVO I hankkeen toteuttaminen oikeusministeriössä, jonka liitteenä:
PÄÄTÖS 4.6.2004 dnro 4/011/2003 OM TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUSTA VALMISTELEVAN SUUNNITTELUHANKKEEN ASETTAMINEN Tausta ja tavoitteet Oikeusministeriö päätti asettaa hankkeen, jonka tehtävänä
LisätiedotYhteinen sähköinen arkistointi
Yhteinen sähköinen arkistointi 17.5.2016 Jari Kallela ValtioExpo JulkICT Sisältö Taustaa Arkistoinnin palvelukokonaisuus Lainsäädäntö Mitä seuraavaksi? Sähköisten viranomaisjen arkistoinnin ja säilytyksen
LisätiedotMaakuntien tietohallinnon perustamisen
Liite 2 Kymenlaakson maakuntaliitto 10.10.2017 Maakuntien tietohallinnon perustamisen suunnitelma Kymenlaakso Hankesuunnitelma Tiivis Versio 1.1 10.10.2017 Kymenlaakso 2 (15) Sisällys Sisällys... 2 Dokumentin
LisätiedotJHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 6: Katselmointi
JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 6: Katselmointi Versio: 0.9 Julkaistu: n.n.2011 Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys 1 Katselmointi osana laadunvarmistusta... 2 2 Yleistä katselmoinneista...
LisätiedotDigitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen Marjut Siintola
Digitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen 5.6.2018 Marjut Siintola 1 Tausta Hallitus päätti puolivälin tarkistuksessa hyväksytyn hallituksen toimintasuunnitelman vuosille 2017-2019
LisätiedotHankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. www.prh.fi LIITE 1
Hankesuunnitelma YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA Hankesuunnitelma - Sisältö Tausta Hankkeen tavoitteet, hyödyt, riskit ja laadunvarmistus Arkkitehtuurit Kustannukset Organisaatio
LisätiedotSisällönhallintahanke
Sisällönhallintahanke 1 Käsitteet 1/2 Sisältö Tässä hankkeessa käsitellään asiakirjamuotoista ja pääasiassa sähköistä sisältöä Sisältöä ovat esim.: viralliset asiakirjat dokumentit raportit ja julkaisut
LisätiedotMerlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007
Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut
LisätiedotPrioriteetti I, II tai III. Vastuuhenkilö: Menettely: Aikataulu:
Riskien hallinnan arviointiohjelma kuntakonserniin kuuluvissa yhteisöissä 2012 2014 (pohjaehdotus) Määritellään kunkin osa-alueen prioriteetti olennaisuuden ja lisäarvon perusteella: Prioriteetti I: määritellään
LisätiedotValtion yhteinen identiteetinhallinta
Valtion yhteinen identiteetinhallinta Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Hankepäällikkö Jaana Viita Identiteetin- ja pääsynhallinnan yleiskuva IAM (Identity and Access Management) IdM (Identity Management)
LisätiedotKokemuksia kokonaisarkkitehtuurityöstä
Kokemuksia kokonaisarkkitehtuurityöstä Museo 2015 -hankkeen aloitusseminaari 23.11.2011 Kimmo Koivunen CSC Tieteen tietotekniikan keskus Oy CSC IT Center for Science Ltd. CSC pähkinänkuoressa Valtion
LisätiedotSähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus
Luo / Muokkaa Lähetä Lausunnonantajat Yhteenveto Sähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus Sähköinen arkistoinnin palvelukokonaisuus Puollatko SAPA-palvelukokonaisuuden
LisätiedotAlueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne
www.kunnat.net/akusti Alueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne Sairaanhoitopiirien ja sosiaali- ja terveysjohdon tapaaminen Kuntatalo 5.5.2015 Minna Saario
LisätiedotJyväskylän seudun kuntien ICT muutostuen toteutusprojekti. Toteutussuunnitelma
7.1.2014 Liite 1 Jyväskylän seudun kuntien ICT muutostuen toteutusprojekti Toteutussuunnitelma Versio 0.2 7.1.2014 Jyväskylän seudun kunnat Valtiovarainministeriö 2 (16) Sisällys Sisällys... 2 Dokumentin
LisätiedotSähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus
Luo / Muokkaa Lähetä Lausunnonantajat Yhteenveto Sähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus Sähköinen arkistoinnin palvelukokonaisuus Lausunnonantajia: 1 Puollatko
LisätiedotPalvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen
Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset Vimana Oy Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen 7.9.2017 1 31.1.2017 Ministerivaliokunnan linjaukset ICTpalvelukeskuksista Toimijoiden vastuut
LisätiedotMiten saat Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelun käyttöösi?
Miten saat Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelun käyttöösi? Palvelupäällikkö Timo Karppanen, Valtori Konesali- ja kapasiteettipalvelujen myyntipäällikkö Keijo Sukanen, Tieto Tavoitteena hallittu polku
LisätiedotHanko-projektin tilannekatsaus Hyvinvointijärjestelmäkokonaisuuden uudistamisen valmistelu
Alueiden ja kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen tietohallintoyhteistyöfoorumi Hanko-projektin tilannekatsaus Hyvinvointijärjestelmäkokonaisuuden uudistamisen valmistelu 11.4.2016 Projektin
LisätiedotOpetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE
Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Uudistuva yliopisto uudistuva hallinto Yliopistojen palvelukeskuksen Certian tietojärjestelmäratkaisut ja kehittäminen
LisätiedotKäyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland
Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland 1 Sisältö Skaalautuva pilvipalvelu Käyttövaltuushallinnan käyttöönotto palveluna
LisätiedotMAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY
MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY Visiomme on digitaalisilla palveluilla menestyvät maakunnat. Asiakkaamme on maakunta, ja palvelemme maakuntaa siten, että asukkaan hyöty toteutuu. 28.1.2019 VIMANA
LisätiedotDigitalisaatio sote- ja maakuntauudistuksessa
Digitalisaatio sote- ja maakuntauudistuksessa Varsinais-Suomen kuntapäivä 17.3.2016 Minna Saario Projektipäällikkö, AKUSTI-foorumi Aineisto: www.kunnat.net/maakuntatilaisuudet Muutoksen lähtökohtia Miten
LisätiedotLuonnos hallituksen esitykseksi eduskunnalle laiksi julkisen hallinnon tiedonhallinnasta sekä eräiksi siihen liittyviksi laeiksi
Turun kaupunki Lausunto 01.10.2018 Asia: VM183:00/2017 ja VM/1631/03.01.00/2018 Luonnos hallituksen esitykseksi eduskunnalle laiksi julkisen hallinnon tiedonhallinnasta sekä eräiksi siihen liittyviksi
LisätiedotMaakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus
Maakuntien talous ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus 1 25.1.2017 Mikko Salmenoja Mitä on hyvä oivaltaa? Kunkin maakunnan oma taloushallinto ja HR on keskeinen toiminnallinen kokonaisuus, joille yhteinen
LisätiedotKiekun käyttöönottomenetelmä
Kieku-info: Kiekun käyttöönottomenetelmä Opetushallituksen monitoimitila 16.12.2013 Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä Esiteltävät asiat Mikä on käyttöönottomenetelmä? Miksi sitä pitää kehittää? Miten
LisätiedotIT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä
IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna ja ITIL palveluiden kehittämisessä Case PRH Timo Junnonen Esityksen sisältö: 1. Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) 2. PRH tietohallinto (PIT projekti)
LisätiedotValtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri
Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri Kohti tavoitetilaa Valtio Expo 2015 Olli Ahonen Valtiokonttori Agenda Johdanto Kohti tavoitetilaa: 1. Valtion taloushallinnon ohjaus 2. Valtion talous- ja
LisätiedotValtion yhteisen viestintäratkaisun toiminnallisen käyttöönoton tuki Askel - konsultointi
Valtion yhteisen viestintäratkaisun toiminnallisen käyttöönoton tuki Askel - konsultointi Valtion yhteinen viestintäratkaisu Viestintäratkaisu vastaa hallinnon tuottavuus, vaikuttavuus ja asiakeskeisyys
LisätiedotTarjouspyyntö pilotoinnin osahankkeen toteuttamisesta: SÄHKE-hanke
KANSALLISARKISTO TARJOUSPYYNTÖ 1 (7) Tarjouspyyntö pilotoinnin osahankkeen toteuttamisesta: SÄHKE-hanke KANSALLISARKISTO TARJOUSPYYNTÖ 2 (7) 1 Yleistä 1.1 Hankkeen taustaa 1.2 Tarjouspyynnön sisältö Tämä
LisätiedotValtakunnallista kehitystyötä missä mennään SADe-ohjelma?
Valtakunnallista kehitystyötä missä mennään SADe-ohjelma? Sähköiset palvelut tulevaisuuden haltuunotto, Rovaniemi 5.6.2013 Ohjelmakoordinaattori Ira Alanko Näkökulmia SADe-ohjelmaan Kuinka toimii valtakunnallinen
LisätiedotSOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN JA VAIKUTUKSET ICT- YHTEISTYÖHÖN
SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN JA VAIKUTUKSET ICT- YHTEISTYÖHÖN POHJOIS-SUOMEN TILANNEKATSAUS JUHA KORPELAINEN HALLINTOYLILÄÄKRI, PPSHP TIETOHALLINTOYHTEISTYÖN OHJAUS- RYHMÄ 20.2.2015 1. Pohjois-Suomessa
LisätiedotATK-päivä Joensuu 27.5.2002. Pentti Itkonen
ATK-päivä Joensuu 27.5.2002 Pentti Itkonen Miksi strategia? Tulevaisuuteen ajautuminen Passiivinen kohtalonusko Strateginen liikkumavara koetaan vähäisenä Tulevaisuuteen sopeutuminen Menneisyyden trendit
LisätiedotVaatimusten määrittely osana tietojärjestelmähankintaa
Vaatimusten määrittely osana tietojärjestelmähankintaa 25.4.2007 Consulting Oy Pekka Kähkönen 25.4.2007 JHS-suositus: Tietojärjestelmän vaatimusten määrittely Mitä: Miksi: Suosituksen tarkoituksena on
LisätiedotKanta-palvelujen käyttöönotto sosiaalihuollossa
Kanta-palvelujen käyttöönotto sosiaalihuollossa UNA@Akusti areena Jaakko Penttinen ja Jaana Taina, THL OPER Sisältö Sosiaalihuollon asiakastiedon arkiston käyttöönottojen tilanne Arkiston käyttöönotto
LisätiedotAvoimen ohjelmistotuotteen hallinta julkisella sektorilla. Jukka Kääriäinen VTT Oy , Oskari-verkostopäivä
Avoimen ohjelmistotuotteen hallinta julkisella sektorilla Jukka Kääriäinen (jukka.kaariainen@vtt.fi) VTT Oy 19.5.2015, Oskari-verkostopäivä Esityksen sisältö Mitä on tuotteenhallinta? Mikä on avoimen tuotteenhallintamalli?
LisätiedotValtorin TOPtoiminnanohjausjärjestelmän. 15.10.2015 Sari-Anne Hannula
Valtorin TOPtoiminnanohjausjärjestelmän esittely Sari-Anne Hannula Ohjelma 9.30 Tilaisuuden avaus Sari-Anne Hannula, kehitysjohtaja, Valtori Toiminnanohjausjärjestelmä Valtorin palvelunhallintaprosessien
LisätiedotSähköisen kilpailutusjärjestelmän toteuttaminen: Millaista järjestelmää ollaan kilpailuttamassa ja missä vaiheessa kilpailutus on?
Sähköisen kilpailutusjärjestelmän toteuttaminen: Millaista järjestelmää ollaan kilpailuttamassa ja missä vaiheessa kilpailutus on? Julkisten hankintojen ajankohtaisfoorumi 17.11.2011 KL-Kuntahankinnat
Lisätiedot26.10.2011 AYJ/JM. SADe -ohjelma Oppijan verkkopalvelut Oppijan keskitetyt palvelut
26.10.2011 AYJ/JM SADe -ohjelma Oppijan verkkopalvelut Oppijan keskitetyt palvelut Kilpailutusmateriaali Materiaali löytyy soveltuvin osin (tarjouspyyntö sekä kysymykset ja vastaukset) osoitteesta: https://confluence.csc.fi/display/oppija/kilpailutukset
LisätiedotInformaationhallinta ja sähköiset palvelut
Informaationhallinta ja sähköiset palvelut Sami Niskanen LUOTTAMUKSELLINEN Digitalisaation tavoitteet Lähde: Valtiovarainministeriö 24.1.2018 2 Toimintaympäristön muutos Merkitys NYT Vähän alueellista
LisätiedotMaakunnan ICT-palvelut ja ICTsopimusten
Maakunnan ICT-palvelut ja ICTsopimusten siirtyminen Mikko Rotonen, ICT-hankejohtaja, Uusimaa2019-hanke Karri Vainio, erityisasiantuntija, Kuntaliitto Maakuntaparlamentti 23-24.11.2017 ICT-muutoksen onnistumisen
LisätiedotKuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)
Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon (Kuntatieto ohjelma) hallintamalli (luonnos) 26.6.2013 Tommi Oikarinen Ohjauksen ja hallinnan tehtävät Johtoryhmä Ohjaus Tavoitteiden asettaminen
LisätiedotKieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto
Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Työryhmä VM asetti työryhmän tekemään esityksen Kieku-järjestelmän elinkaaren hallinnasta
LisätiedotTiedonhallintalakiehdotus - vaikutukset Tommi Oikarinen / valtiovarainministeriö
Tiedonhallintalakiehdotus - vaikutukset 14.9.2018 Tommi Oikarinen / valtiovarainministeriö Tiedonhallintalaki muutos pääpiirteittäin Tiedonhallintalaki (HE-luonnos) Tiedonhallinnan järjestäminen Vastuut,
LisätiedotSähke 2, TOS, TOJ ja sertifiointi
Sähke 2, TOS, TOJ ja sertifiointi Liikearkistoyhdistyksen seminaari 6.6.2012 Armi Helenius Kansallisarkisto Asiakirjahallinnan kehittämisen tavoitteena Yhteentoimivat, sähköiset prosessit Toimintatapojen
LisätiedotHelena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi)
Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi) Valt. tri (viestintä), Certified Business Coach Pitkä kokemus viestinnän johtotehtävistä, konsultointiapua viestinnän suunnitteluun,
LisätiedotKansallinen ASPAtietojärjestelmä
Kansallinen ASPAtietojärjestelmä Taustoitus Järjestäjien tarve yhteiselle asiakaspalautteen keräämisen järjestelmälle nousi esiin kevään selvityksessä Asiakaspalautetieto on myös osa kansallista sote-tietopohjaa
LisätiedotJärjestelmäsalkun hallinta TTY:llä
1 Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä Osa kokonaisarkkitehtuurin ja toiminnan kehittämistä! 2 TTY:n tunnuslukuja Työntekijöitä 2.300 Opiskelijoita 12.500 Keskitettyjä järjestelmiä 79 kpl Opiskelu/opetus
Lisätiedot