MUUTOS! AJATUKSIA TYÖKULTTUURIN MUUTOKSEN YMMÄRTÄMISEEN

Transkriptio

1 MUUTOS! AJATUKSIA TYÖKULTTUURIN MUUTOKSEN YMMÄRTÄMISEEN VTT, projektikoordinaattori Timo Aro Jossain Ahvenanmerellä Timo Aro 2009

2 Kun olio muuttuu, se muuttuu aina jollain tavalla. Olio O muuttuu suhteessa Kun olio muuttuu, se muuttuu aina jollain tietyllä tavalla. Olio O muuttuu suhteessa ominaisuuteen P, jos ja vain jos jollain hetkellä O:lla on P ja jollain myöhemmällä hetkellä O:lla ei ole P:tä ominaisuuteen P jos ja vain jos jollain hetkellä O:lla on P ja jollain myöhemmällä hetkellä O:lla ei ole P:tä - Muutoksen määritelmä Wikipedian mukaan - Timo Aro 2009

3 En tiedä muista ihmisistä, mutta kun aamulla kumarrun laittamaan kengät jalkaani, ajattelen, että herrajumala, mitä seuraavaksi? - Charles Bukowski Lounaalla Timo Aro 2009

4 mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Roomalainen insinööri Julius Sextus Frontinus oli jo A.D. 10 sitä mieltä, että keksinnöt ovat ajat sitten saavuttaneet rajansa, enkä näe mitään toivoa kehityksen jatkosta Pirjo Ståhle 4

5 mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Lordi Kelvin epäili 1800-luvun lopussa, että ilmaa raskaammat lentävät koneet ovat mahdottomia Pirjo Ståhle 5

6 mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Warner Brothers -yhtiön Harry Warner epäili 1920-luvulla vahvasti äänielokuvan kaupallisia mahdollisuuksia Pirjo Ståhle 6

7 mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Yhdysvaltain työministeriö oli vuonna 1929 sitä mieltä, että vuodesta 1930 tulee loistava työllisyysvuosi Pirjo Ståhle 7

8 mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Maailmanlaajuisen tulevaisuusseuran puheenjohtaja Ken Olsson väitti vuonna 1977, ettei ole mitään perusteita edes ajatella, että yksilöillä ja kotitalouksilla olisi tulevaisuudessa tietokoneita Pirjo Ståhle 8

9 mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö The Internet? Bah!: Pääotsikko Newsweek sanomalehdessä Pirjo Ståhle 9

10 mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Uusimpien työelämän taitojen puoliintumisaika on enää 3,5 vuotta Pirjo Ståhle 10

11 MÄN mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Halalin (2008) mukaan 20-vuoden kuluttua käytössä ovat kvanttitietokoneet, joiden tietojenkäsittely-kapasiteetti on miljardikertainen nykyisin tietokoneisiin verrattuna Pirjo Ståhle 11

12 Ikääntyminen Ilmastomuutos Teknologia Globalisaatio Aikamme megatrendit: Kun kaikki vaikuttaa kaikkeen Timo Aro 2009

13 Vuonna 2020 Suomessa on noin eläkeläistä enemmän kuin tällä hetkellä ja yli 75-vuotiaiden määrä nelinkertaistuu -Tilastokeskuksen väestöennusteet - Timo Aro 2009

14 ENNUSTE VÄESTÖLLISESTÄ TAANTUMISESTA NUTS II-TASOLLA EU:N ALUEELLA VUOSINA Itä-Suomen läänin väestöllinen taantuma alkanut 1990-luvulla -Oulun ja Lapin läänin väestöllinen taantuma alkaa 2010-luvulla -Länsi-Suomen läänin väestöllinen taantuma alkaa 2020-luvulla -Etelä-Suomen läänin väestöllinen taantuma vasta 2030-luvulla Timo Aro 2009

15 Ilmastonmuutos on ensimmäinen ja toinen maailmansota, sekä suuri lama yhdessä - Sir Nicholas Stern - Timo Aro 2009

16 GLOBALISAATIO?

17 Kaikki alueet ovat globaalin kilpailun kohteena riippumatta niiden historiasta, sijainnista tai koosta globaalin talouden pyörteisyys aiheuttaa äkillisiä, hiipiviä, ennakoimattomia ja uudentyyppisiä rakennemuutoksia. Maapallo litteä ja piikikäs Timo Aro 2009

18

19 Maailman teollisuustuotannon jakauma % Itä-Aasia = Kiina, Japani, Intia Pohjois-Amerikka = Yhdysvallat, Kanada Eurooppa = Saksa, Iso-Britannia, Ranska, Italia, Espanja, Ruotsi, Belgia, Sveitsi Itä-Aasia Pohjois-Amerikka Eurooppa Lähteet: Bairoch (1982), ETLA. Timo Aro 2009

20 MUUTAMA ESIMERKKI GLOBALISAATION VAIKUTUKSESTA TYÖHÖN Teknologiateollisuus Teknologiateollisuuden kokonaiskustannukset ovat Norjassa 31,4 /t, Suomessa 21,4 /t ja Intiassa 0,6 /t Intiassa valmistuu vuosittain insinööriä Terästuotanto Kiina myy erästä teräslaatua Yhdysvaltoihin 580 dollarilla per tonni, kun yhdysvaltalaisella tuottajalla jo raaka-aineet 800 dollaria per tonni Toisin sanoen hinnat ovat alemmat ennen kuin ensimmäinenkään työntekijä on tehtaalla tai terässulattomo on päällä (HS ) CHINDIA? Timo Aro 2009

21 Muutokset maailman t&k-panostusten osuuksissa, , %-yksikköä Kiina Intia Etelä-Korea Taiwan Espanja Israel Italia Iso-Britannia Saksa Ranska Japani USA Suomi % Lähde: ETLA/Maury. 21 Timo Aro 2009

22

23

24

25 TYÖ JA TEKNOLOGIA 2010-LUVULLA?

26 50-70-luku Tarvitsen hyvinvointivaltio luku Haluan kulutusyhteiskunta 2000-luku Pystyn osaamisyhteiskunta 2010-luku Me pystymme vertaisyhteiskunta - David Milliband Politics for the Facebook Generation - Timo Aro 2009

27 VANHA TYÖKULTTUURI -Palkkatyön kultakausi luku -Elinikäiset työpaikat -Säännöllinen työura, 8-16 työpaikat -Täystyöllisyys -Työn väljyys -Työ identiteetin perustana UUSI TYÖKULTTUURI -Hyperkilpailun aika (Juha Siltala) -Joustavat, muuttuvat ja poukkoilevat työmarkinat, työpaikat -Työn yksilöllistyminen --Persoona ja sosiaaliset taidot yhä korustuneemmassa asemassa

28 Työn muutospiirteitä ammatti-identiteetin muutosta, keskimäärin noin 10 työpaikkaa työuran aikana): Työura muuttuu sarjaksi keikkoja, projekteja! - Kaikki elämä on työelämää ja epätyypillisestä työstä tulee tyypillistä työtä - Jatkuva osaamisen päivittäminen ja verkostojen hyödyntäminen sekä asiantuntijapalveluiden hyödyntäminen - Uudessa työkulttuurissa asema ja vaikutusvalta ei perustu hierark-kiseen asemaan, vaan osaamisen ekspertiyteen ja sosiaaliseen pääomaan

29 MANUEL CASTELLSIN VÄITE Työvoima jakautuu 1. Ydintyövoima (koulutus- ja innovaatiotaitoja omaavat selviytyjät) 2. Korvattava työvoima (toisilla työntekijöillä, tilapäiset työntekijät (vuokratyövoima) tai automaatiolla korvattavat ihmiset) =McJobs? 3. (Työmarkkinoiden uloslyödyt)

30 SOSIAALINEN MEDIA LÄPÄISEE JOKAISEN HENKILÖN TYÖN JA ARJEN Spotify Wiki - tietokannat Habbo Hotel Verkkoyhteisöt, foorumit yms. IRC YouTube Blogit Facebook Linked In Twitter Flickr My Space Google Second Life Timo Aro 2009

31 Ubiikkiyhteiskunta on yhteiskunta, jossa langaton tiedonsiirto ja verkottuminen on mahdollista kenelle tahansa, missä tahansa ja minkä välityksellä tahansa - Mika Mannermaa

32 PARADOKSEJA???? Korostaessaan yksityisyyttään ihminen joutuu yhä enemmän eristäytymään Ihminen on samanaikaisesti erillään muista ja heihin jatkuvasti yhteydessä reaalinen ja virtuaalinen sulautuvat yhteen Väliaikaisuudesta tulee pysyvää: osaaminen, ammatit, työpaikat, ihmissuhteet jne. Mikään ei unohdu, kaikkeen voidaan palata On elettävä elämä, jota ei häpeä koko menneisyys seuraa laahuksena perässä Tulevaisuuden yhteiskunta on kaikilta osin auki, 24 tuntia vuorokaudessa. Mihin tahansa voi ryhtyä milloin tahansa ja missä tahansa tai olla ryhtymättä Ihminen tekee koko ajan useampaa asiaa yhtä aikaa koko maailma mahtuu taskuun Lähde: Mika Mannermaa 2008

33 MITÄ TÖITÄ TEHDÄÄN TULEVAI- SUUDESSA?

34 1. Työt, joita ei kannata vielä automatisoida -

35 2. Työt, jotka perustuvat ihmisten osaamiseen

36 Oksat= osaajat TULEVAISUUDEN OSAAJA(T) SPARRAAJAT INNOVAAT- TORIT MANAGE- ROIJAT TEKIJÄT MYYJÄT KOMMUNIKAATIOVALMIUDET MUUTOKSEN/ERILAISUUDEN SIETOKYKY OPPIMISKYKY SOSIAALINEN ÄLYKKYYS Runko= ydinpätevyydet Tietointensiivinen osaaminen Ammattispesifitieto Alaspesifitieto Usean kielen taito Tiedot & taidot Innovatiivisuus Luovuus Yrittäjyys (pätkä/projektityöt) Arvot & asenteet Eettisyys Ekologisuus Yhteistyötaidot Liikkuvuus Juuret= Osaamisalueet Kontaktit & kokemukset Lähde: OPM:n sivistyksen tulevaisuusbarometri ja Tarja Meristö 2004

37 ESIMERKKI HELSINGIN SANOMIENAVOI-MISTA TYÖPAIKOISTA SUNNUNTAINA

38 TULEVAISUUDEN AMMATTEJA? Tekoälyoperaattori Ajokilometritarkastaja Päästömittaaja Älytalotalonmies TULEVAISUUDEN AMMATTEJA? Simppeliyskonsultti Ympäristörikevalvoja Stylisti Systeemiajatteluasiantuntija Geeniterapiaasiantuntija Virtuaaliopettaja

39 MITÄ TÄMÄ KAIKKI EDELLYTTÄÄ ORGANISAATIOILTA? Weberiläinen byrokraattinen malli: ihmiset tekevät töitä selkeän ohjeistuksen alaisena työntekijöiden valta perustuu heidän ammattitaitoonsa ja asemaansa eikä ole henkilökohtainen ominaisuus päätökset tehdään sääntöjen perusteella ja persoonattomasti, jotta päästäisiin eroon suosimisongelmista toimitaan rationaalisesti ja laskelmoidusti organisaation johdon asettamien tavoitteiden toteuttamiseksi. Tulevaisuuden malli: kyky luoda olosuhteet, jotka saavat aikaan henkilökohtaista sitoutumista kyky aktivoida uuden tiedon ja uusien tulkintojen luomista. kyky luoda ja vahvistaa yhteistä identiteettiä, tavoitteita ja visioita. kyky innostaa ja energisoida työntekijöitä. kyky nähdä uusia mahdollisuuksia ja pukea ne sanoiksi

40 KIITOKSET!!!!!