LOIMAAN STRATEGIA

Transkriptio

1 LOIMAAN STRATEGIA Valtuusto hyväksynyt

2 Tästä lähdemme Yleinen taloustilanne on syksylla 2018 strategiaa vuosille valmisteltaessa hyva. Pitka a n jatkunut talouden taantuma taittui vuonna 2017, ja kansantalouden kasvu on vuoden 2018 aikana voimistunut. Lounais-Suomen taloudessa on vahva myo nteinen vire ja yritykset arvioivat vahvan suhdannevaiheen jatkumiseen. Tilanne on teollisuudessa selva sti normaalia suotuisampi ja myo s rakentamisessa ja palveluissa tilanne on hyva. Tuotannon ja myynnin kasvu on ollut ripea a ja henkilo sto a on lisa tty. Samalla kuitenkin osaavan tyo voiman saatavuus on osin jo hidastamassa kasvua. Suhdanteiden odotetaan teollisuudessa ja palvelualoilla pysyva n nykyisella a n, mutta rakentamisessa tilanteen odotetaan heikkeneva n. Talouden elpymisesta ja tyo llisyystilanteen kohentumisesta johtuen myo s kuntakenta n tilanne ja na kyma t ovat syksylla 2018 aiempaa myo nteisemma t, mutta epa vakaat. Sote- ja maakuntauudistuksen eduskuntaka sittely on marraskuussa 2018 kesken ja uudistuksen toteuttaminen on siirtynyt vuoteen

3 Elinkeinorakenne, väestö ja työllisyys Loimaan sijainti, liikenneyhteydet ja saavutettavuus Etela -Suomen kasvukolmiossa ovat Loimaan vahvuuksia. Samoin keskima a ra ista edullisemmat tuotanto- ja asumiskustannukset. Yrityksia on yli ja tyo paikkoja eri tuotantoaloilla noin Monipuolinen yritys- ja elinkeinorakenne ja paikallinen teknologiaosaaminen tarjoavat mahdollisuuksia myo s uusille yrityksille ja toimialoille. Koneteknologia ja metalliala seka kauppa ja palvellut ovat merkitta vimpia toimialoja. Tyo paikkoja on tyo voimaa enemma n, joten tyo paikkaomavaraisuus on yli 100 %. Yli 60 % tyo paikoista on palveluissa ja noin 30 % teollisuudessa. Myo s maatalouden rooli elinkeinoissa on Loimaalla edelleen merkitta va. Positiivisen rakennemuutoksen ja suhdannetilanteen myo ta elinkeinoela ma n ja yritysten tilanne on pa a osin hyva. Kauppa-ala ela a osin murroksessa ja palvelualan merkitys on Loimaallakin kasvussa. Tyo llisyystilanne on kohentunut vuosina Tyo tto mia oli syyskuussa 7 % tyo voimasta. Samalla nuoriso- ja pitka aikaistyo tto myys on ka a ntynyt laskuun. Tyo voiman ma a ra on va esto n ika a ntymisen myo ta va hentynyt. Tyo voimatarpeisiin vastaa osaltaan paikallinen ammattiopisto ja lukio. Asukasma a ra on va hentynyt toistakymmenta vuotta keskima a rin miltei 100 asukkaalla vuosittain. Maahanmuuton myo ta nettomuutto oli vuonna 2017 positiivinen. Va esto n pitka a n jatkunut va heneminen hidastui, mutta alhaisen syntyvyyden ja luonnollisen va esto muutoksen vuoksi asukasma a ra va heni asukkaaseen. Va esto ennuste on laskeva. Ika a ntymisen myo ta va esto llinen huoltosuhde on Loimaalla noussut keskima a ra ista nopeammin. Huoltosuhde, ika rakenne ja va esto n sairastavuustekija t vaikuttavat osaltaan palvelutarpeisiin ja -kustannuksiin. 3

4 Talous Huolimatta viime vuosien aikana tehdyista monista talouden ja toiminnan sopeuttamistoimista on talous edelleen epa vakaa. Taseen ylija a ma on niukka ja talouden liikkumavara kapea. Sosiaalija terveyspalvelujen asukaskohtaiset kustannukset ovat korkeat ja palvelurakenne hajanainen. Vuoden 2018 tulos on toteutumassa budjetoitua heikompana samalla, kun vuoden 2019 talousarviosta on tulossa merkitta va sti alija a ma inen. Valmisteilla olevan sote- ja maakuntauudistuksen myo ta merkitta va osa kuntien kuluista on siirtyma ssa maakuntien vastuulle, mutta samalla myo s rahoituspohja verotuloineen on merkitta va sti kapenemassa vuodesta 2021 alkaen. Palveluja ja toimintaa joudutaan sopeuttamaan vuosina Tuloveroprosentti on vuodesta 2010 ollut 20,50 %. Veroprosenttia nostettiin vuodelle 2019 puolella prosenttiyksiko lla. Talouden kapea liikkumavara ja velkaantuminen kaventavat myo s investointien rahoitusta. 4

5 Strategia välineenä tulevaisuuteen Loimaan kaupungin tehta va na on edista a asukkaidensa hyvinvointia ja alueen elinvoimaa. Tarkoituksena on ja rjesta a palvelut asukkaille taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympa risto llisesti kesta va lla tavalla. Valtuusto linjasi huhtikuussa 2018 askelmerkit Loimaan strategian uudistamiseen. Valmisteluun on innostettu mukaan kaupungin omien toimijoiden ja henkilo sto n ohella asukkaat, ja rjesto t ja kyla t, nuoret ja seniorit seka yritykset ja muut yhteistyo tahot. Na kemykset, ehdotukset ja uudet avaukset ovat olleet ta rkeita. Olemme selvitta neet nykytilaamme ja arvioineet vahvuuksiamme, mahdollisuuksiamme seka uhkia ja heikkouksiamme. Olemme pohjanneet arviomme mm. Loimaan omiin elinvoima- ja muuttoliikeanalyyseihin, palvelututkimuksiin seka mm. laajempiin seutukaupunkien yhteisiin selvityksiin. Nykytila-analyysien perusteella olemme pohtineet omia valintojamme ja ennakoineet strategisia linjauksiamme 2020-luvulle. Menestya ksemme muutoksessa kilpailtaessa asukkaista, tyo voimasta, investoinneista ja yrityksista tarvitsemme Loimaalla kasvuhakuista yritystoimintaa, ammattitaitoisia osaajia, uusia ideoita ja vahvaa yhteista tahtoa seka myo nteista tulevaisuuteen ta hta a va a ilmapiiria. Na in tuemme yritystemme toimintaedellytyksia ja vahvistamme elinkeinorakennettamme seka tuotantoa, tyo llisyytta ja asukkaittemme hyvinvointia. Loimaan uusi strategia 2020-luvulle antaa meille tyo va lineen tulevaisuuteen lo yta ma a n omat vahvuutemme ja luomaan rohkeasti uutta elinvoimaista Loimaata. Loimaalla Jari Rantala, kaupunginjohtaja 5

6 Näin toteutamme kuntastrategian LOIMAAN VISIO Loimaa on VETOVOIMAA Loimaa on PITOVOIMAA Loimaa on HYVINVOIVAA Näiden arvojen pohjalta toimimme Palveluhenkisesti Vastuullisesti Uudistuen Loimaa on seudullinen asiointi- ja palvelukeskus. Loimaa on yritysmyo nteinen. Loimaa on aktiivinen viestija ja markkinoija. Loimaa on tyo paikkatarjonnaltaan monipuolinen ja hyva t mahdollisuudet yritta miselle takaavat kaupungin kehityksen, vireyden ja kasvun. Loimaa on turvallinen asuinympa risto. Loimaa on yhtena inen ja osallistava. Loimaa on tavoitteellinen ja vakaa omistaja Loimaalla on hyva tehda to ita. Loimaa on hyvinvoivien, omatoimisten ja aktiivisten asukkaiden kaupunki. Loimaalla on sujuvat palvelut. Loimaalla et ole yksin. Strategian toteuttamisohjelmat Kuntalain 37 Talousarvio ja muut toimintaa ohjaavat asiakirjat ja suunnitelmat Kuntakonsernin tavoitteet 6

7 Faktat Perustamisvuosi 1921 Pinta-ala 851,93 km 2 Vesialueita 3,81 km 2 Asukasluku yhteensä ( ) Asuntokuntia (2017) Perheiden lukumäärä (2017) Henkilöstöä yhteensä ( ) Vakituinen henkilöstö 876 Taloudellinen hoitosuhde 158,7 Tuloveroprosentti 20,5 % (2018) Lainat /asukas 2 621,51 ( ) Vuosikate /asukas -78,51 (2018) 7

8 VÄKILUKU VÄESTÖRAKENNE % 29 % Alle 15-vuotiaat vuotiaat Yli 64-vuotiaat 57 % TYÖPAIKAT % Alkutuotanto 27 % Jalostus 63 % Palvelut 8

9 Näin toimimme PALVELUHENKISESTI Edista mme asukkaidemme hyvinvointia ja tyytyva isyytta. Palvelumme on sujuvaa ja nopeaa. Otamme palveluiden ka ytta jia mukaan palvelujen suunnitteluun ja kehitta miseen. Tarjoamme palveluita, jotka vastaavat palvelujen ka ytta jien tarpeisiin. Teemme pa a to ksia siten, etta resurssimme on suunnattu oikein ja ja rkeva sti. Huolehdimme siita, etta kunta ja sen palvelut ovat kaikkien tavoitettavissa. VASTUULLISESTI Toimimme luotettavasti, tasapuolisesti ja perustellusti. Teemme pa a to ksia, jotka ovat avoimia ja kesta via seka perustuvat tiedon, taidon ja luovuuden yhdista miseen. Huolehdimme siita, etta pa a to ksentekomme on linjakasta ja johdonmukaista. Huomioimme pa a to ksenteossa kesta va n kehityksen ja ilmastovaikutukset. UUDISTUEN Uudistamme palvelujamme, toimintaamme ja vahvistamme elinvoimaamme rohkeasti ja innovatiivisesti. Parannamme suunnitelmallisesti toimintamme tuloksellisuutta ja palvelujemme vaikuttavuutta. Kannustamme kokeiluihin ja ideointiin. Suhtaudumme uusiin ideoihin myo nteisesti ja mahdolliset virheet korjaamme asiallisesti. Hyva ksymme muutoksen tarpeen ja rohkaisemme kuntalaisia ja henkilo sto a aloitteellisuuteen ja keskustelemaan. 9

10 VAHVUUDET hyva sijainti ja saavutettavuus Etela -Suomen kasvukolmiossa monimuotoinen ja edullinen asuminen turvallinen asuinympa risto virea liikunta- ja kulttuuriela ma seka hyva t harrastusmahdollisuudet vahva yhteiso llisyys puhdas luonto monipuolinen elinkeinorakenne monipuoliset seutukaupungin palvelut teknologiaosaaminen ja -myo nteisyys hyva t opiskelumahdollisuudet HEIKKOUDET va esto - ja ika rakenne osaavan tyo voiman va heneminen sisa inen julkinen liikenne uudistumiskyvyn hitaus epa vakaa kuntatalous kuntaliitosten muokkaama palvelurakenne MAHDOLLISUUDET Varsinais-Suomen positiivinen rakennemuutos keskeisen sijainnin entista vahvempi hyo dynta minen seutukaupunki-imagon seka yhteiso llisyyden hyo dynta minen liikenneyhteyksien vahvistaminen puhtaaseen luontoon ja ympa risto o n liittyvien mahdollisuuksien hyo dynta minen sujuva asioiden ka sittely maatalouden mahdollisuudet muuttuvassa toimintaympa risto ssa yhteistoiminta naapurikuntien kanssa hyva t palvelut ja harrastusmahdollisuudet digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet tyo pera inen maahanmuutto UHAT va esto nkehitys kaupungistumis- ja eriarvoistumiskehitys palvelujen va heneminen ja keskittyminen maakunnassa vaikuttamismahdollisuuksien kaventuminen lyhytja nteinen politiikka ilmastonmuutoksen vaikutukset 10

11 Loimaa on VETOVOIMAA Vetovoiman visio: Loimaalla ela ma on sujuvaa. Loimaa tunnetaan yhteiso llisyydesta, yrityksista, yhdessa tekemisesta ja palveluista. 11

12 Loimaa on VETOVOIMAA TAVOITE Loimaa on seudullinen asiointi- ja palvelukeskus. TOIMENPITEET Huolehdimme sujuvista palveluista. Pida mme asumisen ja yritysela ma n toimintaympa risto t edullisina. Kehita mme sa hko isten palvelujen saatavuutta. Kehita mme palvelujamme yhteistyo kumppanien kanssa. MITTARIT Yritys- ja asukaskysely, toimialojen sisa inen itsearviointi Tonttien hinnat, kaukola mmo n ja vesihuollon hinnat, kiinteisto vero-% Uusien sa hko isen asioinnin palvelujen ma a ra Yritys- ja asukaskysely VASTUUTAHO toimielimet/palvelualat 12

13 Loimaa on VETOVOIMAA TAVOITE Loimaa on yritysmyo nteinen. TOIMENPITEET Pida mme yritysten toimintaympa risto n kunnossa. Tarjoamme yritys- ja elinkeinotoimintaa tukevia ajantasaisia ja sujuvia kaavoitusratkaisuja. Tarjoamme yritystoimintaan kannustavat ja ohjaavat yritysneuvonta- seka elinvoimapalvelut. Toteutamme yritta jyyskasvatusta. Kannustamme aktiivisesti pienyritta jyyteen. MITTARIT Uusien yritysten ja tyo paikkojen ma a ra, yritysten liikevaihto, yritystonttien hinnat Yritysalueiden ja -tonttien ma a ra Yrityskysely, asiakaspalaute VASTUUTAHO Elinvoima-palveluala 13

14 Loimaa on VETOVOIMAA TAVOITE Loimaa on aktiivinen viestija ja markkinoija. TOIMENPITEET Markkinoimme aktiivisesti Loimaata turvallisena asuinpaikkana ja hyva na kasvupaikkana yrityksille. Luomme positiivista kuvaa Loimaasta. Pida mme kiinni siita, etta tieto kulkee avoimesti ja aktiivisesti. MITTARIT Loimaalle muuttaneiden ma a ra, kaupungin tapahtumiin osallistuneiden ma a ra, uusien yritysten ma a ra Mielikuvakysely Asukaskysely, toimialojen sisa inen itsearviointi VASTUUTAHO toimielimet/palvelualat 14

15 Loimaa on PITOVOIMAA Pitovoiman visio: Pitovoimamme rakentuu rohkeasta tulevaisuuteen katsovasta ja osallistavasta ilmapiirista. Pida mme omistamme huolta. Olemme hyva tyo nantaja ja tyytyva isyys na kyy myo s hyva na palveluna. 15

16 Loimaa on PITOVOIMAA TAVOITE Loimaa on tyo paikkatarjonnaltaan monipuolinen ja hyva t mahdollisuudet yritta miselle takaavat kaupungin kehityksen, vireyden ja kasvun. TOIMENPITEET Vahvistamme paikallista ja alueellista yhteistyo ta yritysten kasvun edista misessa ja uuden yritystoiminnan kehitta misessa. Otamme paikalliset yritys- ja elinkeinovaikutukset huomioon palvelujamme uudistettaessa ja niita kilpailutettaessa. MITTARIT Yritysten ma a ra, liikevaihto, henkilo sto ma a ra Yritysvaikutusten arviointimenettely, tarjousten lukuma a ra / kilpailutus, elinkeinopoliittinen mittaristo (ELPO) VASTUUTAHO Elinkeino- ja kaupunkikehitys -palveluala toimielimet/palvelualat Edista mme ammatillista koulutusta seka tyo pera ista maahanmuuttoa elinkeinoela ma n ja yritysten osaavan tyo voiman saannin varmistamiseksi. Vaikutamme seudullisten ja valtakunnallisten liikenneyhteyksien parantamiseen. Hyo dynna mme ja edista mme tyo ssa ka ynnin mahdollisuuksia, jotta Loimaalta on sujuvaa ka yda muualla to issa. Yritysten henkilo sto - ja koulutustarpeiden seurantatiedot Seudullisten ja valtakunnallisten suunnitelmien valmistelu-, seuranta- ja toteuttamistiedot. Tyo ssa ka ynti- ja tyo llisyystiedot/-tilastot Kaupunginhallitus / Elinkeino- ja kaupunkikehitys -palveluala 16

17 Loimaa on PITOVOIMAA TAVOITE Loimaa on turvallinen asuinympa risto. TOIMENPITEET Huolehdimme turvallisesta, esteetto ma sta ja saavutettavasta asuinympa risto sta. Kehita mme kaupunkikeskustaa keskeiset palvelut tarjoavana viihtyisa na ja turvallisena asiointi- ja asumiskeskittyma na. Kehita mme kaupungin sisa isia asiointi- ja liikenneyhteyksia. Mahdollistamme monipuolisen tonttitarjonnan erilaisiin tarpeisiin. Ja rjesta mme monipuolisen ja edullisen asuntotarjonnan luontoa ja virkistysmahdollisuuksia hyo dynta en. Huolehdimme erinomaisen ka ytto veden tarjonnasta ja toimivasta ja teveden ka sittelysta. MITTARIT Asukkaiden kokema hyvinvointi (hyvinvointikertomuksen mittarit) Asukaskyselyt, alueelliset palvelutasovertailut Juna- ja linja-auto-/ asiointivuorojen ma a ra / yhteystiheys Kaavoitettujen, rakennusvalmiiden ja luovutettujen tonttien ma a ra Va esto nkehityksen seutukohtaiset mittarit; muuttajatutkimus/ -selvitys Veden- ja ja teveden laatu- ja hintatasovertailut VASTUUTAHO Kaupunginhallitus / Elinkeino- ja kaupunkikehitys -palveluala / Tekniikka ja ympa risto -toimiala Kaupunginhallitus / Elinkeino- ja kaupunkikehitys -palveluala / Tekniikka ja ympa risto -toimiala konsernijohto/ sivistystoimiala Elinkeino- ja kaupunkikehitys -palveluala / Tekniikka ja ympa risto -toimiala Kaupunginhallitus / Elinkeino- ja kaupunkikehitys -palveluala / Tekniikka ja ympa risto -toimiala Vesihuolto-toimiala 17

18 Loimaa on PITOVOIMAA TAVOITE Loimaa on yhtena inen ja osallistava. TOIMENPITEET Kehita mme uusia osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia la hidemokratian toteuttamiseksi. Kehita mme toimintatapoja ja viestinta a tiedonkulun parantamiseksi ja yhteistyo n tukemiseksi. Kannustamme loimaalaisia osallistumaan hyvinvointia edista viin harrastuksiin ja tuemme yhdistyksia ja ja rjesto ja ja rjesta ma a n yhdessa kaupungin kanssa hyvinvoinnin tukiverkoston. MITTARIT Ka ytto o n otettujen toimintatapojen ma a ra ja vaikuttavuuden arviointi Asukaskysely, toimialojen sisa inen itsearviointi Asukaskysely; yhdistysten ja ja rjesto jen toimintatiedot, toimialojen sisa inen itsearviointi VASTUUTAHOT toimielimet/palvelualat 18

19 Loimaa on PITOVOIMAA TAVOITE Loimaa on tavoitteellinen ja vakaa omistaja Loimaalla on hyva tehda to ita. TOIMENPITEET Teemme pa a to ksia pitka ja nteisesti ja strategian mukaisesti. Parannamme palvelujemme tuloksellisuutta, vakautamme talouttamme ja turvaamme toimintamme jatkuvuutta sopeuttamalla palvelurakenteita. Uudistamme ja pa ivita mme henkilo sto politiikan linjaukset ja ohjeistuksen kaupunkistrategian mukaisiksi. Sopeutamme henkilo sto ma a ra a muuttuvien ja uudistettavien palvelurakenteiden ja -tarpeiden mukaisesti. Parannamme tyo hyvinvointia, tyo n tuottavuutta, osaamista ja palveluja yhdessa henkilo sto n kanssa. Asetamme konserniyhteiso ille strategiset tavoitteet valtuustokausittain. Kehita mme konsernin sisa isia menettely- ja toimintatapoja. MITTARIT Strategisten tavoitteiden seuranta ja arviointi vuosittain toimintakertomuksessa. Seuranta ja sa a nno llinen raportointi (kuukausiraportit, osavuosikatsaukset, tilinpa a to s); talouden tunnusluvut Henkilo sto linjausten mukaiset seurantatiedot ja tunnusluvut Henkilo sto ma a ra Tyo tyytyva isyyskyselyn mittarit, sairauspoissaolot, tyo ntekijo iden vaihtuvuus, osaamisen kehitta missuunnitelma Strategisten tavoitteiden seuranta ja arviointi vuosittain toimintakertomuksessa Seuranta ja sa a nno llinen raportointi (kuukausiraportit, osavuosikatsaukset, tilinpa a to s) Konserni- ja omistusohjauksen toimivuuden seuranta ja arviointi vuosittain TOIMENPITEET toimielimet/palvelualat toimielimet/palvelualat Hallinto-palveluala toimielimet/palvelualat toimielimet/palvelualat Hallinto-palveluala Hallinto-palveluala 19

20 Loimaa on HYVINVOIVAA Hyvinvoinnin visio: Loimaalla voidaan hyvin. Tarjoamme sujuvat ja asukkaiden hyvinvointia tukevat palvelut ja monipuoliset harrastusmahdollisuudet. Loimaalaiset pita va t huolta hyvinvoinnistaan. 20

21 Loimaa on HYVINVOIVAA TAVOITE Loimaa on hyvinvoivien, omatoimisten ja aktiivisten asukkaiden kaupunki. TOIMENPITEET Tuemme loimaalaisten hyvinvointia ennakoivasti. Korostamme liikunnan merkitysta ja tuemme kaikenika isten liikkumista. Kannustamme asukkaita monipuoliseen harrastustoimintaan. MITTARIT Asukas- ja asiakastyytyva isyysarviointi/ -mittaukset Hyvinvointikertomuksen seuranta- ja arviointitiedot (TEA pistema a ra ); THL-sairastavuusindeksi, kouluterveyskyselyt VASTUUTAHO toimielimet/palvelualat 21

22 Loimaa on HYVINVOIVAA TAVOITE Loimaalla on sujuvat palvelut. TOIMENPITEET Turvaamme peruspalvelut. Parannamme palvelujen saavutettavuutta. Arvioimme ja kehita mme palvelujamme asiakaspalautteen perusteella. MITTARIT Kaupallinen palvelutarjonta, alueellinen kilpailukyky -vertailut, palvelutasovertailu / julkiset palvelut Uusien tapojen ka ytto o notto palvelujen ja rjesta misessa Asukas- ja asiakastyytyva isyysarviointi/ -mittaukset VASTUUTAHO toimielimet/palvelualat 22

23 Loimaa on HYVINVOIVAA TAVOITE Loimaalla et ole yksin. TOIMENPITEET Kehita mme syrja ytymisen syiden tunnistamista ja panostamme oikea-aikaiseen tukemiseen. Rakennamme turvallisia ja terveellisia rakennuksia ja asuin- ja kasvuympa risto ja. Kokeilemme rohkeasti uusia ja osallistavia toimintatapoja ja va lineita ela misen laadun seka hyvinvoinnin parantamiseksi. MITTARIT Hyvinvointikertomuksen seuranta- ja arviointitiedot asiakastyytyva isyysarviointi/ -mittaukset VASTUUTAHO toimielimet/palvelualat 23

24 NÄIN ONNISTUMME Palveluhenkisesti Vastuullisesti Uudistuen Loimaa on VETOVOIMAA Loimaa on PITOVOIMAA Loimaa on HYVINVOIVAA Loimaa on seudullinen asiointi- ja palvelukeskus. Loimaa on tyo paikkatarjonnaltaan monipuolinen ja hyva t mahdollisuudet yritta miselle takaavat kaupungin kehityksen, vireyden ja kasvun. Loimaa on hyvinvoivien, omatoimisten ja aktiivisten asukkaiden kaupunki. Loimaa on yritysmyo nteinen. Loimaa on turvallinen asuinympa risto. Loimaalla on sujuvat palvelut. Loimaa on aktiivinen viestija ja markkinoija. Loimaa on yhtena inen ja osallistava. Loimaalla et ole yksin. Loimaa on tavoitteellinen ja vakaa omistaja Loimaalla on hyva tehda to ita. Loimaalla kasvamme yhdessä kasva kanssamme 24

25 Strategian toteuttaminen ja seuranta Strategian toteutumista seurataan vuosittain strategiaan valittujen Loimaan kehitysta kuvaavien mittareiden avulla tilinpa a to ksen ka sittelyn yhteydessa. Talousarviossa asetetaan toimielintasolla strategiasta johdettuja toiminnallisia tavoitteita seka ma a ra rahat ja tuloarviot. Toimialat laativat ka ytto suunnitelmat, joihin sisa ltyva t suunnitelmat strategian toimialakohtaisesta toteuttamisesta Strategia pa iviteta a n va hinta a n kerran valtuustokaudessa ja strategiaa arvioidaan jatkuvasti osana kaupungin taloussuunnittelua ja -seurantaa. Merkitta vimpia pa a to ksia valmisteltaessa kuvataan esittelytekstissa, kuinka pa a to s toteuttaa kuntastrategiaa. 25

26 Loimaan kaupunki Kauppalankatu 3 PL 9, LOIMAA Puhelinvaihde Sa hko posti neuvonta@loimaa.fi etunimi.sukunimi@loimaa.fi 26