Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite

Transkriptio

1 1 Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2015 käyttösuunnitelma KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ 2 Susanna Tommila, kulttuurijohtaja Kaupunginkirjasto 4 Työväenopisto 5 Kulttuuri, netto 6 Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut 6 Espoon kaupunginmuseo 8 Tapiola Sinfonietta 9 Talous 10

2 2 35 KULTTUURILAUTAKUNTA 9535 Koneet ja kalusto Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas Tulot Menot Netto KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Palvelut Kulttuurin tulosyksikkö vastaa kaupungin kulttuuritarjonnasta ja kulttuurisesta profiilista sekä tulosyksikön vastuulla olevien vapaa-ajan palvelujen tuottamisesta. Kulttuurin tulosyksikkö ja sen palvelualueet vahvistavat myönteistä kaupunkikuvaa ja ohjaavat kulttuurin hankkeita ja tapahtumia. Lisäksi tulosyksikkö koordinoi alueelliset kulttuuripalvelut ja vapaa-ajan palvelut sekä mahdollistaa kuntalaisten tiedonhankinnan, itsensä kehittämisen ja harrastustoiminnan. Tulosyksikkö jakautuu neljään palvelualueeseen, jotka ovat kaupunginkirjasto, kaupunginmuseo, kaupunginorkesteri ja tapahtuma- ja kulttuuripalvelut. Lisäksi tulosyksikön esikunnasta ohjataan yhteistä viestintää ja tiedotusta, tehdään strategia- ja arviointityötä sekä valmistellaan kulttuurilautakunnan alaiset avustukset sekä yhteistyöperiaatteet kumppaneiden kanssa. Toiminnan kehittäminen Kulttuurin tulosyksikkö toteuttaa Espoo-tarinaa parantamalla asukkaiden elämänlaatua sekä kaupungin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä kulttuurin avulla. Helposti saavutettavat kulttuuripalvelut tukevat asukkaiden hyvinvointia ja ehkäisevät yksinäisyyttä ja syrjäytymistä. Kulttuuritarjonta koostuu kansainvälisen tason huipputaiteesta ja alueiden omaleimaisesta lähikulttuurista. Kulttuuri nähdään sekä välineellisenä että itseisarvoisena toimintana, jolla pyritään kaupungin elinvoimaisuuden ja kilpailukyvyn vahvistamiseen sekä omaehtoisen harrastamisen ja osallistumismahdollisuuksien parantamiseen tavoitteena asukkaiden oman aktiivisuuden lisääntyminen. Kaupungin monikulttuurisuusohjelman tavoitteita toteutetaan osana tulosyksikön kehittämistyötä. Tulosyksikössä valmistuu vuoden alussa monikulttuurisuustyöhön liittyvä selvitys, jonka perusteella sovitaan keskeisimmät tavoitteet ja toimenpiteet. Kulttuurin tulosyksikön tavoitteet on johdettu Espoo tarinasta ja Kulttuurin tarinasta ja niiden toteutumista seurataan tuloskorttien avulla. Tulosyksikön yhteisiä kärkitavoitteita vuodelle 2015 ovat: Resurssit ja johtaminen Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen Asukkaat ja palvelut

3 3 Yhtenäistetään toimintaa yhteistyökumppaneiden kanssa ja lisätään yhteistyötä monikulttuuristen tapahtumien ja hankkeiden avustusten saajien kanssa sekä tehdään tiivistä yhteistyötä kulttuurisen nuorisotyön kanssa. Kulttuurin palvelualueet ovat aktiivisesti mukana aluekeskusten kehittämistyössä. Elinvoima kilpailukyky ja kestävä kehitys Taide ja kulttuuri osana Innovation gardenia -> panostetaan espoolaisen kulttuurin näkyvyyteen viemällä ja tuomalla laadukasta taidetta ja kulttuuria. Luodaan foorumi jossa kulttuuri- ja luovien alojen yrittäjät voivat verkostoitua ja jakaa tietoa. Tämän lisäksi tulosyksikössä valmistellaan, pöytäkirjamerkinnän (KV ) mukaisesti Espoon kulttuurin tulevaisuutta käsittelevä asiakirja kaupunginvaltuuston päätettäväksi syksyllä Vuoden aikana tulosyksikössä panostetaan erityisesti viestintään ja espoolaisen kulttuurin näkyväksi tekemiseen yhteistyössä palvelualueiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Henkilöstö Henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan monin tavoin ja monimuotoiseen työhyvinvointiin panostetaan. Johtamisen kehittämiseen sekä yhteisiin johtamiskäytänteisiin kiinnitetään erityistä huomiota. Jokaisella työntekijällä on oikeus tavoite- ja kehityskeskusteluun, jonka yhteydessä osaamisen kartoitus ja koulutussuunnitelma päivitetään sekä työssä jaksamista seurataan johdonmukaisesti. Tehtävänkuvia tarkistetaan vastaamaan nykyhetken tarpeita. Talous Tehtäväalue sisältää tulosyksikön johdon ja kehittämisen määrärahat sekä avustukset. Avustusmäärärahan kokonaisvaraus on 11 milj. euroa sisältäen toiminta-avustukset ja toimitilakustannukset. Kulttuurilautakunnan hyväksymät uudet avustusperiaatteet otetaan käyttöön vuoden 2015 alusta alkaen. Uusien periaatteiden tavoitteena on lisätä avustettavan toiminnan vaikuttavuutta ja yhteisöllisyyttä. Avustusten hakemista, valmistelua ja päätöksentekoa selkiytetään ja kehitetään edelleen. Yhteistyötä avustettavien yhteisöjen kanssa ylläpidetään ja tiivistetään. KULTTUURILAUTAKUNTA pl. työväenopisto ( ) ja kulttuuri Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas

4 4 350 KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Tehtäväalue sisältää tulosyksikön johdon ja kehittämisen määrärahat sekä avustukset. Toimintatulot 10 Toimintamenot Toimintakate Menot euroa/asukas KAUPUNGINKIRJASTO Palvelut Kaupunginkirjasto tarjoaa sekä kirjastoissa että verkossa tasa-arvoisen, syrjimättömän tilan oleskeluun, sivistykseen ja elämyksiin. Kirjastopalvelut ovat asiakaslähtöisiä ja toiminta läpinäkyvää. Vuonna 2015 avataan Opinmäen kirjasto, jossa yhdessä oppiminen ja tekeminen ovat keskiössä. Matinkylän palvelutorin rakentaminen etenee ja tulevan toimintakonseptin elementtejä kokeillaan kirjaston eri toimipisteissä. Espoonlahdessa selvitetään aluekirjaston sijoitusvaihtoehtoja Espoonlahden keskustan alueella. Toimipisteiden kävijämäärät sekä verkkokäytön määrä pysyvät hyvinä. Tunnuslukuja TA Lainauksia Lainauksia/asukas 15,7 15,1 14,9 14,7 14,7 Käyntejä Käyntejä/asukas 13,8 13,6 13,4 13,2 13,0 Menot euroa/lainaus 4,95 4,84 4,89 4,94 5,57 Kirjastohankinnat kpl Aineistomääräraha euroa/asukas 6,10 5,60 5,00 5,00 5,00 Toiminnan kehittäminen Kirjastopalveluiden kehittäminen on jokapäiväistä työtä ja se kuuluu kaikille. Myös kuntalaiset ovat aktiivisesti mukana kirjastopalvelujen kehittämisessä ja vapaaehtoistyöntekijöinä yhä enemmän myös palvelujen tuottamisessa. Kirjaston Paja-toiminta sain kaupungin innovaatiopalkinnon vuonna Vuonna 2015 toimintaa laajennetaan Espoonlahden ja Keski- ja Pohjois-Espoon alueille. Paja-toiminnan mahdollisuuksista kerrotaan yhä enemmän kouluille ja kouluja innostetaan käyttämään pajoja oppimisympäristöinään. Henkilökuntaresursseja suunnataan jatkossakin sivistys- ja kulttuuritehtävään logistiikan sijaan, mitä edistää verkkomaksaminen, varausten maksuttomuus ja itsepalvelu varausten noudossa. Musiikkikirjastotoimintaa, tapahtumatuotantoa ja verkkonäkyvyyttä kehitetään osana tulosyksikön entistä tiiviimpää sisäistä yhteistyötä. Yhteistyö nuorisopalvelujen kanssa on tiivistynyt ja vuoden 2015 aikana sitä syvennetään ja laajennetaan entisestään. Painopisteenä nuorten toiminnan kehittämisessä on nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen.

5 5 Omatoimikirjastokonseptin käyttö kirjastojen aukiolojen laajentamisessa lisää palvelujen saavutettavuutta ja vähentää haavoittuvuutta pienissä toimipisteissä. Vuoden 2015 aikana 3 5 kirjastoa varustetaan omatoimikirjastoksi. Henkilöstö Kirjaston henkilökunta työskentelee lähes poikkeuksetta asiakaspalvelutyössä esimiehiä lukuun ottamatta. Koska käyttäjät pitävät asiakastyytyväisyyteen eniten vaikuttavana tekijänä henkilökunnan antaman asiakaspalvelun laatua, henkilökunnan riittävyyden ja osaamisen varmistaminen ovat kirjastopalveluiden menestymisen kriittisimmät tekijät. Yhteistyöllä nuorisopalveluiden ja kulttuurin tulosyksikön palvelualueiden välillä vähennetään päällekkäistyötä ja tuotetaan asukkaille laadukkaita palveluja. Talous Lukijoita kiinnostavat yhä painetut kirjat ja muu materiaali, vaikka lukutavat ovat muuttumassa ja ovat jo muuttuneetkin. Tulevina vuosina kirjaston hankintojen painopisteenä on elektronisten sisältöjen tuominen myös niiden asukkaiden saataville, joilla ei ole mahdollisuutta hankkia tarvittavia laitteita itse. Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas TYÖVÄENOPISTO, netto Espoon suomenkielinen työväenopisto on siirtynyt alkaen osaksi Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omniaa ja ruotsinkielinen työväenopisto Ruotsinkielisten sivistyspalveluiden tulosyksikköön. Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas

6 6 357 KULTTUURI, netto Toimintatulot Toimintamenot Toimintakate Suunnitelmapoistot Tilikauden tulos Menot euroa/asukas Kulttuurin toimintamenot yksiköittäin vuosina Yksikkö Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut Kaupunginmuseo Kaupunginorkesteri Kulttuuri yhteensä TAPAHTUMA- JA KULTTUURIPALVELUT Palvelut Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut vastaa kulttuuritalojen ja -tilojen toiminnasta, varustelusta ja tekniikasta. Lisäksi palvelualue vastaa alueellisesta kulttuurityöstä ja sivistystoimen tapahtumayhteistyöstä. Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut tuottaa ja koordinoi sivistystoimen suurtapahtumia. Tapahtuma- ja kulttuuripalveluihin kuuluu Espoon kulttuurikeskus, Sellosali, Näyttelykeskus WeeGee, Kannusali, Karatalo ja Taidetalo Pikku-Aurora sekä aluekulttuurityö ja sivistystoimen tapahtumat. Tunnuslukuja TA Kävijöitä - Näyttelykeskus WeeGee Espoon kulttuurikeskus Sellosali Tapahtumat Karatalo Taidetalo Pikku-Aurora Kannusali* Alueelliset projektit * Kannusalin peruskorjaus kesä 2013 talvi 2014

7 7 Toiminnan kehittäminen Espoon Kulttuurikeskus, Näyttelykeskus WeeGee ja Sellosali Palvelualueella on käynnissä markkinointiviestinnän kehittämishanke, jonka avulla rakennetaan yhtenäinen markkinointikonsepti ja työkalut. Koulutamme henkilökuntaa käyttämään uusia, yhtenäisiä työkaluja ja vahvistamme sosiaalisen median osaamista. Palvelualueen talot kuuluvat Suomen Kulttuuritalojen verkostoon. Toiminnan tavoitteena on kasvattaa Espoon tunnettuutta korkean profiilin kulttuurikaupunkina tuottamalla kiinnostavia ja monipuolisia ohjelmasisältöjä sekä kehittämällä tapahtumien vetovoimaa. Korkeatasoinen tarjonta on osa Espoo Innovation Garden -konseptia ja vahvistaa osaltaan sen toteuttamista. Metron tuloon varaudutaan toiminnan sisällössä ja markkinoinnissa. WeeGee täyttää vuonna 2016 kymmenen vuotta. Juhlavuoden yhteydessä näyttelykeskuksen toimintaa profiloidaan erikoisprojekteilla, kuten WeeGeen historiaa käsittelevällä näyttelyllä. Aluekulttuurityö, Kannusali, Karatalo ja Taidetalo Pikku-Aurora Aluekulttuurityön painopiste on erityisesti Espoon keskuksen ja Espoonlahden alueilla tapahtuvassa lapsille ja nuorille suunnatussa kulttuurityössä sekä monikulttuurisen toiminnan kehittämisessä. Kuntalaisten osallistamiseen paneudutaan Tuottaja tavattavissa -konseptilla sekä kehitteillä olevan osallistamispelin avulla. Aluetalot toimivat alueillaan vuorovaikutuksessa asukkaiden kanssa. Alueellista kulttuurityötä toteutetaan alueen tarpeet, erityispiirteet ja kohderyhmät tunnistaen. Samalla vahvistetaan kaupunkilaisten osallisuutta ja haetaan yhdessä heidän kanssaan mahdollisuutta vaikuttaa alueelliseen kulttuuri- ja tapahtumatyöhön. Lähivuosien tärkeitä hankkeita ovat Pikku-Auroran meijerin sisätilojen remontointi, Espoonlahden kirjasto- kulttuuritilan toteuttaminen, Espoon kulttuurikeskuksen peruskorjaus ja Tapiolasalin akustiikan parantaminen. Tapahtumatyö Tapahtumatyön keskiössä on sivistystoimen sisäisen tapahtumayhteistyön kehittäminen ja koordinointi, työkalujen rakentaminen sekä erikseen sovittujen suurtapahtumien tuottaminen, kuten Valtakunnalliset kotiseutupäivät elokuussa Leppävaarassa. Myös Espoo-päivän koordinointi ja Itsenäisyyspäivän juhlakonsertin tuottaminen ovat palvelualueen tehtäviä. Vuoden 2015 tapahtumatyön keskeisiä tavoitteita on myös sivistystoimen tasoisen tapahtumastrategian ja tapahtumaprosessin tekeminen. Henkilöstö Palvelualueella on käytössä johtamisen sopimus. Henkilöstön ammatilliseen osaamiseen ja toimintatapojen kehittämiseen sekä työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen edistämiseen kiinnitetään huomiota. Henkilöstön koulutuksessa keskitytään asiakaspalveluun, yhteisten toimintatapojen kehittämiseen ja sisäisten verkostojen vahvistamiseen. Kehityskeskustelut käydään koko henkilöstön kanssa, ja yhteisiä kehittämispäiviä pidetään vähintään kaksi kertaa vuodessa. Talous ja investoinnit Palvelualue hyödyntää toiminnasta saatavia käyttökorvauksia ja lipputuloja omassa ohjelmatuotannossaan ja markkinoinnissaan. Lähivuosien investoinnit keskittyvät tapahtumatoiminnan ja näyttämötekniikan ylläpitoon sekä aluetalojen esitystekniikan parantamiseen.

8 8 KAUPUNGINMUSEO Palvelut Kaupunginmuseo on tallennus-, tieto- ja toimintakeskus, joka tarjoaa palveluja espoolaisten historiaan ja kulttuuriperintöön liittyen. Museo tuo historian voimavaraksi tähän päivään ja rakentaa espoolaista identiteettiä. Museoviraston kanssa tehdyn yhteistyösopimuksen mukaisesti museo toimii rakennusja maankäyttölain tarkoittamana kulttuuriympäristöviranomaisena. Museon roolia valtakunnallisena toimijana vahvistetaan päivittämällä kokoelmapoliittinen ohjelma sekä toteuttamalla tutkimus-, näyttely- ja yleisötoimintapoliittiset ohjelmat. Tunnuslukuja TA Museo- ja näyttelykävijöitä Asiantuntijapalvelut (arkisto, neuvonta ym.), asiakkaita Lapsia ja nuoria museopedagogisessa toiminnassa Museokokoelmien kokonaismäärä Opastusten lukumäärä Viranomaislausunnot KAMUn (kaupunginmuseo) uusittu perusnäyttely avattiin Toiminta Museon uusi kansainvälinen näyttely Gladiaattorit Colosseumilla avataan Näyttely on tehty yhteistyössä Rooman Colosseum-museon kanssa ja sen mukana KAMUun saadaan mm. harvinaisia säilyneitä rakennusfragmentteja antiikin ajalta. Näyttelyyn liittyy monipuolinen oheisohjelma. Museon kokoelmien liittäminen kansallisiin sähköisiin tiedostoihin jatkuu, ja näin voidaan sekä kuntalaisia että laajemmin tutkijoita palvella koko ajan paremmin. Uusien merkittävien lahjoituskokoelmien esilletuomista kehitetään. Saariston rakennetun kulttuuriympäristön inventointia jatketaan kesäkaudella, osin liittyen Pentalahankkeeseen. Uuden Espoo-historian esityönä jatketaan keskeisten aikaisemmin vaikuttaneiden virkamiesten ja päättäjien haastatteluja. Henkilöstö Vakinaisen henkilöstön määrä pysyy ennallaan. Tarpeelliseen ylimääräiseen luettelointi-, inventointija tietotekniikkatyöhön pyritään saamaan väliaikaista apua ulkopuolisella rahoituksella ja erilaisilla työllistämisohjelmilla. Kehittäminen Henkilöstön ammattitaidon ylläpitäminen ja kehittäminen on toimintavuonna etualalla. Vakiintuneiden kansainvälisten yhteyksien lisäksi luodaan suhteita kotimaan ja lähialueiden saaristo-aiheisiin museoihin ja kokoelmiin. Museon tutkimus- ja julkaisupolitiikka valmistuu toimintavuonna ja tulee tukemaan seuraavien vuosien toimintaa. Museon monipuolisten toimintojen ja palvelujen kuvausta ja esittelyä päättäjille ja yleisölle kehitetään. Investoinnit Pentalan saaristomuseo-hankkeeseen liittyvät hankinnat ovat erityisen keskeisiä toimintavuonna, myös Glimsin kohentamista jatketaan.

9 9 KAUPUNGINORKESTERI Palvelut Tapiola Sinfonietta vastaa korkeatasoisesta ja säännöllisestä orkesteritoiminnasta Espoossa, tekee kiertueita muualla Suomessa ja ulkomailla sekä levyttää suomalaisille ja ulkomaalaisille levy-yhtiölle. Orkesteri tarjoaa lapsille, nuorille, ikäihmisille ja erityisryhmille suunnattua monipuolista konsertti- ja kulttuurikasvatustoimintaa. Orkesteri toimii laajassa yhteistyöverkostossa pääkaupunkiseudun kulttuuritoimijoiden ja festivaalien kanssa. Tunnuslukuja TA Varsinaisia konsertteja Espoossa muualla Suomessa ulkomailla Muita tilaisuuksia Levytyksiä Kuulijoita yhteensä lapset ja nuoret Tapiolasali keskimäärin/konsertti Suomalaisen musiikin osuus ohjelmistosta, % Kantaesitysten määrä Orkesterikustannukset euroa/asukas 13,01 13,06 12,92 12,79 12,93 Toiminnan kehittäminen Orkesteri toteuttaa tehtäväänsä espoolaisen kulttuuriprofiilin vahvistajana sekä korkeatasoisten taideelämysten tuottajana tuomalla Espooseen kansainvälisiä huippusolisteja ja -kapellimestareita. Lisäksi orkesteri esiintyy ulkomailla Espoon edustajana. Vuosittain järjestetään 48 konserttia, joista 42 Espoossa. Vuonna 2015 ulkomaiset konsertit suuntautuvat Etelä-Koreaan Soulin kansainvälisille musiikkifestivaaleille. Kotimaassa esiinnytään Porvoossa ja Järvenpäässä. Lisäksi järjestetään noin 50 matalan kynnyksen tilaisuutta, joissa muusikot ja yleisö kohtaavat. Näitä ovat muun muassa vuorovaikutteiset KULPS! -työpajat, palvelutalo-, sairaala- ja päiväkotiesiintymiset sekä yleisölle avoimet kenraaliharjoitukset ja taiteilijatapaamiset. Orkesterin kamariyhtye tekee kirjastokiertueen lapsille suunnatulla Kissakeisari ja appelsiinipuu - produktiolla. Venäjänkieliselle konserttiyleisölle järjestetään materiaalia omalla äidinkielellään ja matalan kynnyksen konsertit Kannusalissa aloitetaan. Henkilöstö Kaupunginorkesterissa kiinnitetään huomiota johtamisjärjestelmän kehittämiseen. Johtosäännöt tarkistetaan. Työnkuvien selkeyttäminen ja prosessikuvauksien laatiminen aloitetaan toimistohenkilökunnasta. Suunnitelmakauden aikana varaudutaan ikärakenteesta johtuviin muutoksiin. Kokouskäytännöt, kehityskeskustelut ja säännöllisen vuorovaikutuksen muodot määritellään johtamisen sopimuksessa. Talous ja investoinnit Talouden ja tuottavuuden parantamiseen liittyy tulojen lisääminen. Pääsylipputulojen kertymää pyritään kasvattamaan. Myös muita tuloja lisätään uusia yritys- ja muita yhteistyökumppaneita hankkimalla ja apurahoja hakemalla.

10 10 Käyttösuunnitelma 2015 Talous Kaupunginvaltuusto päätti vuoden 2015 talousarviosta ja taloussuunnitelmasta Käyttösuunnitelma on laadittu kulttuurin tulosyksikön organisaation ja toimintaohjeen mukaisesti. Kulttuurilautakunnan toimintamenot ovat noin 48 milj. euroa ja tulotavoite on noin 1,7 milj. euroa. Suomenkielinen työväenopisto siirtyi Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omniaan lukien ja ruotsinkielinen työväenopisto Arbis ruotsinkieliset sivistyspalvelut -tulosyksikköön, mikä on otettu huomioon talousarviossa ja käyttösuunnitelmaa laadittaessa. Alustava jako tiliryhmittäin (1.000 ) tp 2012 tp 2013 tp 2014 mta 2014 ks 2015 Henkilöstömenot Palvelut: asiantunt., turvallisuus, työvoimap Aineet,tarvikkeet ja tavarat Avustukset, tilakust. sisäisissä ostoissa Vuokrat, ulkoiset Muut kulut Sisäiset ostot: toimitilat, siivous, ICT, muut Toimintamenot Toimintatulot Toimintakate Sisäiset ostot: Toimitilavuokrat Siivous, ICT, muut Sisäiset ostot: toimitilat, siivous, tietotek., muut 34% Muut kulut 0 % Vuokrat, ulkoiset mm. leasing 0% Toimintamenojen %-jako 2015 Avustukset, tilakust. sisäisissä ostoissa 16% Henkilöstömenot 35% Palvelut: asiantunt., turvallisuus, työvoimap. 9% Kirjastoaineisto ja tarvikkeet 5% Käyttösuunnitelmaa valmistellaan edelleen, joten muutokset ovat mahdollisia.

11 11 Kulttuurilautakunta Investoinnit v Koneet ja kalusto (1 000 ) Kaupunginkirjasto * mm. Opinmäen ensikertainen kalustaminen Kulttuurikeskus 145 * ääni- ja valokaluston ajanmukaistaminen Näyttelykeskus WeeGee 130 *lastauslaituri Sellosali 105 *teknisen laitteiston uusimista ja täydentämistä Kaupunginmuseo 160 *Pentalan saaristomuseon ensikert. ja Glims talomuseon kalustamista Alueellinen kulttuurityö 102 *teknisen laitteiston uusimista ja täydentämistä Koneet ja kalusto yhteensä, sitova taso 2316 Muutokset ovat mahdollisia.