Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Transkriptio

1 Tulevaisuuden Museo-Suomi Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

2 Taiteen ja kulttuurin luova vaikutus säteilee elämän kaikille alueille. Hallitusohjelma

3 Kattavin kulttuuripalveluverkostomme PALVELUVERKOSTO museoita n. 160 yli 100 kunnassa 800 paikallismuseota SISÄLLÖT kokoelmat palvelut näyttelyt tutkimus OSAAMINEN ammattilaista kulttuuri- ja luonnonperintö taide kulttuuriympäristö

4 Museoiden toimintaedellytyksiin panostettu Valtionosuusuudistus Museoiden valtionosuudet kasvoivat n. 20 milj. euroa eli lähes kaksinkertaistuivat Paranivatko toiminnan vaikuttavuus ja tuloksellisuus eli käytettiinkö tilaisuus hyväksi? Cuporen selvitys uudistuksen vaikutuksista käynnissä Työ jatkuu järjestelmän kannustavuutta kehittämällä

5 Museoalan kehittäminen ja yhteistyö jatkuvaa Museoalan koulutus ja täydennyskoulutus Kehittämistoiminta (Museovirasto, VTM, Museoliitto) Kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö Yhteistyöhankkeet eri osa-alueiden kehittämiseksi esim. Kansallinen digitaalinen kirjasto Museo 2015 Kokoelmapoliittinen yhteistyö Arviointitoiminta

6 Museoiden lähitulevaisuuden haasteita Yleinen taloudellinen tilanne ja erityisesti julkinen talous Mistä resurssit museotoimintaan? Kunta- ja palvelurakenteen uudistaminen aiheuttaa muutoksia Onko tämä uhka vai mahdollisuus? Toiminnan tuloksellisuuden osoittaminen Miten museotoiminnan tuloksia mitataan?

7 Museoiden lähitulevaisuuden mahdollisuuksia Demografiset ja alueelliset muutokset kysyntää uusille palveluille ja yhteistyömuodoille Globalisaatio ja monikulttuurisuus identiteetit ja uudet yleisöt keskiössä Tieto- ja viestintäteknologian muutos uudet toimintatavat ja aineistojen kysyntä

8 Museoiden toimintatavat monimuotoistuvat Saavutettavuus, seinättömyys, uudet toimintavat Sähköisten palveluiden ja aineistojen tarjoaminen Museo jalkautuu (verkkoon, laitoksiin, kiertonäyttelyihin, kouluihin..?) Museo tarjoaa asiantuntijapalveluita, foorumin tapahtumille ja tapaamisille Verkostoituminen, yhteistyö, joustavuus Museo etsii aktiivisesti yhteistyökumppaneita, on avoin uusille ideoille Yhteistyötä hyvinvointipalveluiden kehittämisessä, tutkimuksessa, matkailussa, sisältötuotannossa, markkinoinnissa, tapahtumissa Mikä on museon rooli ja osaaminen, mitä museo tarjoaa yhteistyöhön?

9 Museoiden perustehtävä ja arvot korostuvat Kansakunnan muisti ja identiteetin rakentaminen ja/tai moniäänisyys ja erilaisten yksilöiden ja yhteisöjen tunnistaminen? Yleisösuhteen kehittäminen ja asiakunnan kuuleminen Sukupolvien välisen vuoropuhelun näyttämö Kansallinen kulttuuriperintö kohtaa uudet vähemmistöt ja kulttuurit Pitkät trendit, ymmärryksen lisääminen, yhteiskunnallinen tulkki Toiminnan tavoitteiden ja arvojen tunnistaminen ja tunnustaminen Museo tarjoaa tietoa, mutta myös tulkitsee sitä Museot kestävien arvojen vaalijoita (inhimillisen pääoman kasvu, sivistyksen välittäminen, kulttuuriperinnön, kulttuurisen moninaisuuden ja kulttuuri-identiteetin vaaliminen)

10 Mitä museoilta odotetaan tulevaisuudessa? Luotettavan tiedon tuottaja Yhdessä arkistojen ja kirjastojen kanssa Identiteetin vahvistaja Palveluita kaikille väestöryhmille Kulttuuriympäristön kiinnostavuuden lisääjä Asukkaille, elinkeinoelämälle ja matkailulle Saavutettavien kokoelmien vaalija Kartunta dynaamista ja kriittistä Nykydokumentoinnin tekijä Ryhmäpalveluiden tuottaja Hyvinvointipalvelut, elinikäinen oppiminen Verkottunut toimija Museo on Sivistyspääoman kantaja Elämysten, tiedon ja oppimisen keskus

11 Luova talous MONIMUOTOINEN MUSEOKENTTÄ Elävä ja muuttuva Kansalais- ja vapaaehtoistoiminta Harrastaminen ja keräily VAHVAT MUSEOYKSIKÖT Selkeä missio Asiantuntijuus ja osaaminen Kansallinen ja kv-näkyvyys Yhteistyö ja verkostoituminen MUSEOT PERUSPALVELUNA Muisti ja identiteetti Hyvinvointi Saatavuus ja saavutettavuus Oppiminen ja elämykset MUISTIORGANISAATIOIDEN YHTEISTYÖRAKENTEET Strategiat ja tavoitteet Aineistojen saatavuus ja säilyttäminen Kokoelmapoliittiinen yhteistyö Taide, kulttuuri- ja luonnonperintö

12 Museot tekevät oman tulevaisuutensa Tunnistettava ja ennakoitava muutossuuntia Strategiatyön merkitys kasvaa Aktiivinen vaikuttaminen päätöksenteon valmisteluun Luotettava omaan osaamiseen ja asiaan Oltava avoin vuoropuhelulle ja vuorovaikutukselle Tarjottava aktiivisesti museon osaamista ja palveluita Tartuttava yhteistyömahdollisuuksiin Myös muiden alojen ammattilaisten kanssa Potentiaalisten rahoittajien kanssa Julkinen rahoitus ei kasva lähitulevaisuudessa, kasvu löydettävä muualta Mietittävä myös mistä voidaan luopua, mitä voidaan tehdä eri tavalla Valinnat ja painotukset toiminnassa on pystyttävä perustelemaan

13 Ratkaisuja, ei ongelmia!