Strateginen tavoite Strategiamittarit Toimenpiteet, resurssit ja ajoitus

Transkriptio

1 Vapaa-ajan lautakunta LIITE 1 vapaa-ajan ltk 38 / Kärsämäen kunnan vuosille laaditun strategian vision mukaan Kärsämäki on luova ja kansainvälinen, yrittäjyyttä ja asukkaiden viihtyvyyttä edistävä, menestyvä maaseutupaikkakunta. Vapaa-ajan lautakunnan vastuualueelle kuuluvia keskeisiä toimenpiteitä ovat: Kärsämäen kehittämisen painopisteet, tavoitteet ja toimenpiteet tärkeysjärjestykseen asetettuna. Strategiamittarit I Tehostettu paikkakunnan markkinointi Kärsämäki tulee laajasti tunnetuksi vetovoimaisena ja aktiivisena, asukkaitaan ja yrityksiään kannustavana ja elinvoimaisena maaseutupaikkakuntana II Laadukas maaseutuasuminen Kärsämäkisen maaseutuasumisen tarjoama elämänlaatu muodostuu paikkakunnan vahvuustekijäksi III Monitahoinen saavutettavuus Kärsämäestä kehittyy Keskipiste Puolimatkassa saavutettavuutensa pohjalta yritysja muita Paikkakuntakuvan laatu ja tunnettuus mediassa ja eri sidosryhmissä Asiakaspalaute vapaa-ajan palveluista ja harrastusmahdollisuuksista Aktiivisten kylä- ja muiden yhdistysten määrä Erilaisten tapahtumien määrä Kärsämäen kulttuuritapahtumien saama julkisuus tiedotusvälineissä Laaditaan yhteistyössä muiden toimialojen kanssa muuttopaketti, jossa kerrotaan kunnan palvelutarjonnasta Lisätään näkyvyyttä eri tapahtumissa Kylätoiminnan yhteistyömuotojen kehittäminen IV Omaleimainen kulttuuri Kulttuuri luo monimuotoisena kehittämisen voimavarana Kärsämäelle elämyksiä ja elinvoimaa ja kytkeytyy tiiviisti paikkakunnan kuvaan ja markkinointiin sekä matkailun ja palvelujen kehittämiseen ja kansainvälisten yhteyksien hyödyntämiseen Tapahtumien kävijämäärä, uudet tapahtumat, kansainvälisten yhteyksien ja vierailujen määrä, kulttuurimatkailun aktiviteetti Kootaan jo olevat ja kehitettävät omaleimaiset kulttuurikohteet, -tapahtumat, -ympäristöt ja palvelut samaan ja eri vuodenaikoihin sovittuvaan ja tuotteistettavaan palvelukokonaisuuteen, joka toimii markkinoinnin perustana Kulttuuriyrittäjyyden ja aktiviteetin kehittäminen verkostoitumista ja ulkomaisia kontakteja hyväksikäyttäen Kylien omaperäisten kulttuurivaikutteiden, -palveluiden ja yritystoiminnan yhteiskäyttö tapahtumissa ja matkailussa

2 Valtuuston sitovuustaso TP2015 TA2016 TA2017 TS2018 TS2019 Vapaa-ajan lautakunta Toimielimen sitovuustaso TP2015 TA2016 TA2017 TS2018 TS2019 Kirjasto- ja kulttuuritoimi Liikunta-, nuoriso- ja raittiustyö KIRJASTO- JA KULTTUURITOIMI Kirjasto- ja kulttuuritoimen päävastuualueeseen kuuluvat seuraavat lautakuntaan nähden sitovat tulosyksiköt: hallinto, kirjastotoimi ja kulttuuritoimi. Hallinto- ja kirjastotoimi Kirjastopalvelujen saatavuuden turvaaminen Lukemisharrastuksen edistäminen Pääkirjasto on avoinna talvella 38, kesällä 33 tuntia viikossa. Saviselän lainausasema palvelee Saviselän koululla ja on avoinna 2 tuntia viikossa. Kirjastoautopalveluja ostetaan Frosteruksen ja Venetpalon kouluilla oleville pysäkeille Haapajärveltä. Kirjakokoelmaa pidetään Tammenlehvässä, Koivupuistossa ja Sykkeessä, ja ne vaihdetaan säännöllisesti. Lukudiplomin markkinointia 1-6 luokkien oppilaille jatketaan, järjestetään kirjailijavierailuja ja erilaisia lukemiskampanjoita ja yhteistyössä Frosteruksen koulun kanssa pyritään luomaan koululaisille säännölliset kirjastokäynnit. Kirjavinkkausta tehdään kouluilla säännöllisesti. Järjestetään kirjastossa erilaisia teematapahtumia, joitten yhteydessä esitellään teemaan liittyvää kirjallisuutta. Hankitaan kaukolainaksi omasta kokoelmasta puuttuva materiaali. Tarjotaan kotipalvelua kuntalaisille, jotka sairauden tai vamman vuoksi ovat estyneet käyttämästä kirjaston palveluja. Kokoelman kehittäminen Hankinta pidetään läänin keskiarvossa, painopistealueena edelleen lasten ja nuorten kirjallisuus. DVD-elokuvien osalta hankinta painotetaan klassikoihin ja kotimaiseen aineistoon, erikoisesti kiinnitetään huomiota lasten ja nuorten elokuviin.

3 Toiminnan aktiivinen kehittäminen Yhteistyö Haetaan Pohjois-Suomen aluehallintovirastolta kokeilu- ja kehittämistarkoituksiin myönnettäviä avustuksia erikseen Kärsämäen kirjastolle ja yhteistyössä Kiri-kirjastojen kanssa. Kirjasto pyrkii aktiivisella toiminnalla ehkäisemään syrjäytymistä kaikkien ikä- ja väestöryhmien keskuudessa. Toimitaan aktiivisesti yhteistyössä eri hallintokuntien ja muiden toimijoiden kanssa. Hallinto- ja TP2015 TA2016 TA2017 TS2018 TS2019 kirjastotoimi Toimintatulot Toimintamenot Netto yht Poistot yhteensä joka jakautuu seuraavasti: Hallinto Toimintatulot Toimintamenot Netto Poistot 0 0 Kirjastotoimi Toimintatulot Toimintamenot Netto Poistot Mittarit/suoritteet TP2015 TA2016 TA2017 TS2018 TS2019 Lainaa/as Kirjastokäyntiä/as Nettikäyntiä/as Kulttuuritoimi Kulttuuritoimi vastaa monipuolisen kulttuuritarjonnan järjestämisestä kunnassa ammatillisesti pätevällä ohjauksella ja tukee järjestöjen järjestämiä kulttuuritapahtumia. Toiminnallaan kulttuuritoimi edistää kuntalaisten henkistä hyvinvointia ja viihtyvyyttä tarjoamalla mahdollisuuden taideelämyksiin sekä vahvistaa kärsämäkisten kotiseutuidentiteettiä ja ylläpitää kulttuuriperinteitä. Monipuolisten kulttuuripalvelujen turvaaminen. Järjestetään monipuolisia kulttuuritapahtumia eri kohderyhmille: 1-2 teatteriesitystä/-vierailua, konsertteja, elokuvaesityksiä, näyttelyitä ja muita tapahtumia. Hankitaan esiintyjiä tilaisuuksiin.

4 Myönnetään kulttuuripalkinto aktiiviselle kulttuuritoimijalle (henkilö tai yhdistys). Taidetalo Nahkuri toimii kunnan kulttuuritoimijoiden tilana. Jaetaan avustusta yhteisöille kulttuuritoimintaan. Yhteistyö eri toimijoiden kanssa Osallistutaan Kärsämäki-päivien järjestelyihin. Pyritään järjestämään veteraanipäivä ja itsenäisyyspäivä kunnan ja seurakunnan yhteistyönä. Tehdään yhteistyötä eri hallintokuntien sekä muiden toimijoiden kanssa. Tuetaan lasten kulttuuria Järjestetään erilaisia kulttuuri- ja taide-elämyksiä lapsille ja nuorille. Kulttuuritoimi TP2015 TA2016 TA2017 TS2018 TS2019 Toimintatulot Toimintamenot Netto Poistot LIIKUNTA-, NUORISO- JA RAITTIUSTYÖ Liikunta-, nuoriso ja raittiustyön päävastuualueeseen kuuluvat lautakuntaan nähden sitovat tulosyksiköt: hallinto, liikuntatoimi, nuorisotyö ja raittiustyö. Perusliikuntapalveluiden saatavuuden turvaaminen kuntalaisille Seura- ja järjestötoiminnan tukeminen Aktiivinen toiminta nuorten ja lasten parissa Nuorisotilojen tehokas käyttö Liikuntapaikat toimintakunnossa läpi vuoden. - mahdollistetaan urheilukenttäalueen monipuolinen käyttö - lähiliikuntapaikan ylläpito - liikuntapaikkojen kunnossapito säännöllistä - liikuntatarvikevarastojen aukiolo viikonloppuisin Oikea tehokas kohdentaminen. Avustukset vastikkeellisia. Uimakouluja, 2-3 retkeä ja kerhoja. Monipuolista toimintaa. Sosiaalista viestintää nuorille. Nuorisotila avoinna mahdollisimman paljon. Riittävät bänditilat.

5 Yhteistyö eri hallintokuntien ja muiden toimijoiden kanssa Ennaltaehkäisevä työ Erilaisten tapahtumien järjestäminen ja nuorisotilan käyttäminen. Etsivän nuorisotyön/yksilövalmentajantyön jatkuminen, Jokilaaksojen Ohjaamo hanke ja TIME OUT -Aikalisä toiminta. Liikunta-, nuoriso- ja raittiustyö TP2015 TA2016 TA2017 TS2018 TS2019 Toimintatulot Toimintamenot Netto Poistot joka jakautuu seuraavasti: Hallinto TP2015 TA2016 TA2017 TS2018 TS2019 Toimintatulot Toimintamenot Netto Poistot Liikuntatoimi Toimintatulot Toimintamenot Netto Poistot Nuorisotoimi Toimintatulot Toimintamenot Netto Poistot Mittarit/suoritteet TP2015 TA2016 TA2017 TS2018 TS2019 Asukkaita Uimahallipalvelut /as Avustukset yhteisöille /as Avustukset nuorisojärjestöille /as H-yhdistyksen palkkausavustus /as Nuorisotilan avoimet ovet toiminta, aukiolokerrat/v osallistujamäärät/v