35 Kulttuurilautakunta
|
|
- Ahti Pesonen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Vuoden 2016 Espoo-strategian linjaukset ja tavoitteet sekä talousarvioehdotus ja vuosien taloussuunnitelma, Kulttuurilautakunta 35 Kulttuurilautakunta tulot menot kate Kulttuurilautakunnan vuoden 2016 kehyksen menojen loppusumma on 48,5 milj. euroa, jossa on korotusta noin 0,5 milj. euroa eli 1,03 prosenttia vuoden 2015 korjattuun talousarvioon. Kehyksessä on otettu huomioon palkankorotusten ja sosiaalimaksujen vaikutus euroa sekä sisäisten palveluiden (tilavuokrat ja siivous) hinnankorotukset ja uudet tilat. menojen jakauma Tp 2014 Tae 2015 Tae tiliryhmittäin (1 000 ) Henkilöstökulut, josta työvoimanvuokraus [600] [587] [609] [662] [720] Palvelut Aineet ja tarvikkeet Avustukset, tilakust.sisäisissä Muut kulut Sisäiset: mm. tilakust., ICT ja muut pa menot Vuoden 2014 tilinpäätös sisältää työväenopiston kustannukset. Sisäiset: mm. tilakust., ICT ja muut palvelut 34% Tae 2016 menojen %-osuus Henkilöstökulut, 37% josta työvoimanvuokra us [2,6%] Muut kulut 1% Palvelut 8% Avustukset, tilakust.sisäisissä 16% Aineet ja tarvikkeet 5%
2 Kulttuurin tulosyksikkö, brutto sitova taso pl. nettokulttuuri tulot menot kate Kulttuurin tulosyksikkö Tehtäväalue sisältää tulosyksikön johdon ja kehittämisen määrärahat sekä avustukset. Avustusmäärärahan kokonaisvaraus vuodelle 2016 on 11 milj. euroa sisältäen toimintaavustukset ja toimitilakustannukset. menot kate Kulttuurin tulosyksikkö vastaa kaupungin kulttuuritarjonnasta ja kulttuuriprofiilista sekä tulosyksikön vastuulla olevien vapaa-ajan palveluiden tuottamisesta. Kulttuurin tulosyksikön ja sen palvelualueiden tehtävänä on vahvistaa myönteistä kaupunkikuvaa ja ohjata kulttuurin hankkeita ja tapahtumia. Lisäksi tulosyksikön tehtäviin kuuluu alueellisten kulttuuripalveluiden ja vapaa-ajan palveluiden koordinointi sekä kuntalaisten tiedonhankinnan, itsensä kehittämisen ja harrastustoiminnan mahdollistaminen. Kulttuurin tulosyksikkö toteuttaa Espoo-tarinaa parantamalla asukkaiden elämänlaatua sekä kaupungin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä kulttuurin avulla. Helposti saavutettavat kulttuuripalvelut tukevat asukkaiden hyvinvointia ja ehkäisevät yksinäisyyttä ja syrjäytymistä. Kulttuuritarjonta koostuu kansainvälisen tason huipputaiteesta ja alueiden omaleimaisesta lähikulttuurista. Kulttuuri nähdään sekä välineellisenä toimintana että itseisarvona. Sillä pyritään vahvistamaan kaupungin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä parantamaan omaehtoista harrastamista ja osallistumismahdollisuuksia. Tavoitteena on asukkaiden oman aktiivisuuden lisääntyminen. Tulosyksikkö jakautuu vuonna 2016 neljään palvelualueeseen, jotka ovat kaupunginkirjasto, kaupunginmuseo, kaupunginorkesteri sekä tapahtuma- ja kulttuuripalvelut. Lisäksi tulosyksikön esikunnasta ohjataan yhteistä viestintää ja tiedotusta, tehdään strategia- ja arviointityötä sekä valmistellaan kulttuurilautakunnan alaiset avustukset ja yhteistyöperiaatteet kumppaneiden kanssa. Palvelualueista kaupunginmuseo, kaupunginorkesteri sekä tapahtuma- ja kulttuuripalvelut kuuluvat taloushallinnollisesti samaan nettobudjettiin. Kaupunginkirjasto ja tulosyksikön muu toiminta, kuten avustukset, hallinto ja viestintä ovat bruttobudjetoituja. Vuoden 2016 aikana tulosyksikössä panostetaan hyvään johtamiseen ja esimiestyöhön sekä tulokselliseen ja tavoitteelliseen toimintaan. Tulosyksikön palveluita pyritään järjestämään tasapuolisesti kuitenkin niin, että lapset ja nuoret, maahanmuuttajat sekä ikäihmiset ovat keskiössä. Yhteistyötä lisätään ja syvennetään yhteistyökumppaneiden ja kaupungin muiden
3 hallintokuntien kanssa. Espoolaista kulttuuritoimintaa ja taiteen tekemistä tehdään näkyväksi sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Talous Talousarviovuonna toiminnan tulostavoitteita pyritään parantamaan edelleen mm. TATUhankkeen avulla. Hankintoja ja menoja tarkastellaan kriittisesti, ja tuloja pyritään nostamaan nettobudjetoiduissa yksiköissä mahdollisuuksien mukaan. Uudet tilat ja palvelut, kuten Opinmäki ja Ison Omenan palvelutori tuovat suuria haasteita talousarvioon. Näitä uusia toimintoja ei voida kattaa nykyisen talousarvion puitteissa. Henkilöstö Henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan ja monimuotoiseen työhyvinvointiin panostetaan. Johtamisen kehittämiseen sekä yhteisiin johtamiskäytänteisiin kiinnitetään erityistä huomiota. Jokaisella työntekijällä on oikeus kehityskeskusteluun, jonka yhteydessä koulutussuunnitelma päivitetään ja työssä jaksamista seurataan johdonmukaisesti. Tehtävänkuvia tarkistetaan vastaamaan nykyhetken tarpeita sitä mukaan, kun ne tulevat ajankohtaiseksi. Tulosyksikön esikunta Kulttuurin tulosyksikön esikunnassa tehdään tulosyksikön yhteistä viestintää, strategia- ja arviointityötä, valmistellaan kulttuurilautakunnan alaiset avustukset sekä koordinoidaan KULPS! -toimintaa ja kansainvälistä yhteistyötä. Lisäksi esikunnassa kehitetään yhteistyötä muiden hallintokuntien ja kumppaniyhteisöjen kanssa. Vuonna 2016 viestinnässä panostetaan KulttuuriEspoon monipuolisen tapahtumakokonaisuuden tunnettuuden lisäämiseen. KulttuuriEspoon toimijoiden tapahtumatiedot kootaan yhteiselle tapahtumasivustolle. KulttuuriEspoo-brändi markkinoi espoolaisen kulttuurin laajaa ja monipuolista kokonaisuutta: sekä tulosyksikön omien toimijoiden että tuettujen kulttuuriyhteisöjen palveluita. Esikunnassa kootaan tilastoja omien palvelualueiden ja tuettujen kulttuuriyhteisöjen toiminnasta siten, että tiedot ovat aikasarjoina ja yhteismitallisina saatavilla yhdestä lähteestä. Mittaristoa kehitetään vastaamaan strategisesti tärkeisiin tavoitteisiin. Uudeksi seurantamittariksi otetaan kestävän elämäntavan mukaisia toimenpiteitä. Espoolaista kulttuuritoimintaa edistetään suurelta osin avustuksilla ja kumppanuuksilla. - ja kohdeavustusmäärärahoihin kohdistuu jatkuvasti korotuspainetta uusien toimijoiden ja vakiintuneiden toimijoiden uusien toimintamuotojen takia. Vuonna 2016 kulttuurin tulosyksikössä kehitetään sähköistä asiointipalvelua avustusten sähköisen hakemisen osalta. Peruskoulun uusi opetussuunnitelma astuu asteittain voimaan elokuusta 2016 lähtien. KULPS! -toiminta sovitetaan uuteen opetussuunnitelmaan ja ilmiölähtöiseen oppimiskäsitykseen. Kulttuurineuvolan konseptin kehittäminen jatkuu vuonna Toiminnan määrää ja vaikuttavuutta lisätään ja rakennetta kehitetään yhteistyössä sosiaali- ja terveystoimen sekä espoolaisten kulttuuritoimijoiden kanssa.
4 Yhteistyötä sosiaali- ja terveystoimen kanssa tehdään myös rakennettaessa kulttuurisen vanhustyön toimintamallia ja kehittämällä Kulttuuriketju-palvelua. Keväällä 2015 Espoossa lanseerattu Kaikukortti on tarkoitettu sosiaalialan yhteisöjen asiakkaille. Valtakunnalliseksi toimintamalliksi tarkoitettu Espoon-pilotti päättyy vuoden lopussa. Vuoden 2016 alussa vastuu Kaikukortin paikallisesta koordinoinnista siirtyy Espoossa kulttuurin tulosyksikölle sekä sosiaali- ja terveystoimelle. Kaikukortti-toimintaa on tarkoitus laajentaa ja yhdistää siihen myös vapaaehtoistoimintaan liittyviä tehtäviä, kuten Kulttuurikaveri-toimintaa. 352 Kaupunginkirjasto Kirjasto on yhteisönsä voimavara. Kirjasto tarjoaa tilaa sivistykseen, elämyksiin ja oleskeluun sekä mahdollisuuden törmätä erilaisiin elämäntapoihin ja arvoihin. Kirjasto kantaa yhteiskuntavastuuta painopisteinä lapset ja nuoret, moniarvoisuus, monikulttuurisuus ja heikompien aseman puolustaminen. Moniarvoinen yhteiskunta luo elämälle ja työnteolle hyvät edellytykset. Palveluista kriittisin on aukiolo. Kirjaston palvelut ovat käytettävissä vain, jos tilat pidetään auki. Oppiminen ja monipuolisen oppimisympäristön tarjoaminen ovat kirjaston vahvuuksia. Kirjastossa eri sukupolvet oppivat toisiltaan ja asiakkaat sekä henkilökunta opettavat toisiaan. Sivistystä ei ole ilman tarinoita ja tietoa. Kirjasto toimintakulttuuri on rohkea ja toimintatavat ketteriä. Talous Kaupunginkirjaston talouden kustannuspaineet ovat seurausta Opinmäen oppimiskeskuksen ja Ison Omenan palvelutorin toimintojen käynnistymisestä. Kustannuksia aiheuttaa vähäisessä määrin palveluiden saavutettavuuden lisääminen omatoimiaukiolon avulla, mikä kuitenkin vähentää tarvetta palkata lisähenkilöstöä jatkossa. Kaupunginkirjaston osuus yllämainituista kustannuksista on euroa (ilman henkilöstökuluja). Ison Omenan palvelutorin kustannukset koostuvat ns. yhteisistä, pakollisista menoista mm. vahtimestari- ja vartiointi- sekä siivousmenoista. Palvelutori sijaitsee metrokeskuksen yläpuolella. Tilan avaaminen ilman vahtimestareita ja vartiointia tarkoittaa merkittävää turvallisuusriskiä, jota ei voida ottaa. Kaupunginkirjaston talousarviosta ei ole sopeutettavissa yllä mainittua summaa. Vaihtoehtona on, että Ison Omenan kirjasto jää nykyisiin toimitiloihin. Mikäli Kirjasto Omena siirtyy uusiin tiloihin Ison Omenan palvelutorille eikä lisärahoitusta saada, tarkoittaa se 5 7 lähikirjaston lakkauttamista. Henkilöstö tulot menot kate
5 Kirjastopalveluita tarjoaa aktiivinen ja osaava henkilökunta. Ison Omenan palvelutorille esitetään kahta uutta vakanssia alkaen (tietoasiantuntija ja palveluvirkailija), yhteensä euroa. Perusteena on metron vaikutus kävijämäärien huomattavaan kasvuun. Lisäksi kehystä kasvattaa kirjastopalveluiden laskennallinen osuus palvelutorin koordinaattorin/johtajan palkkamenoista ( euroa), mikäli johtaja päätetään palkata. Hankkeet Vuonna 2016 Kirjasto Omena siirretään osaksi Ison Omenan palvelutoria. Kirjastopalveluiden osalta investointikustannukset ovat 2,9 milj. euroa. Vuodelle 2016 esitetään neljän lähikirjaston varustamista omatoimikäytön mahdollistavalla laitteistolla ( euroa). Kirjastojen väliset aineistokuljetukset vaativat runsaasti henkilötyötä ja niistä aiheutuu logistisia ostopalvelukustannuksia. Kaupunginkirjasto on käynnistänyt projektin, jonka tavoitteena on tehostaa logistiikkaa sekä parantaa aineiston saatavuutta asiakkaan näkökulmasta. Vuonna 2015 kirjasto osti ns. kellutustoiminnon kirjastojärjestelmään. Toisena isona kokonaisuutena logistista uudistusta halutaan ottaa käyttöön RFIDtunnistustekniikka. Kustannukset laitteistopäivitysten ja aineiston tagittamisen osalta ovat yhteensä euroa. Vuosien esitykset koskevat Espoonlahden kirjasto- ja kulttuuritilan ensikertaista kalustamista, Haukilahden ja Karhusuon lähikirjastojen toimitilojen uudelleenjärjestämishankkeita sekä Tapiolan aluekirjaston siirtämistä uusiin tiloihin ja teknisen laitteiston täydentämistä. Tunnuslukuja Lainauksia Lainauk sia/asuk as 15,7 14,8 14,6 14,4 14,2 Käyntejä Käyntejä/asuk as 12,9 13,3 13,1 12,9 12,7 Verkkokäyntejä (HelMet k ok onaisuudessaan) Menot euroa/lainaus 4,95 4,86 4,96 5,02 5,09 Kirjastohank innat k pl Aineistomääräraha /asuk as 5,1 5,0 5,0 5,0 5,0 357 Kulttuuri, nettobudjetoidut palvelualueet Nettobudjetoidun kulttuurin sitova toimintakate on euroa. menot yksiköittäin Tapahtuma- ja k ulttuuripalvelut Kaupunginmuseo Tapiola Sinfonietta menot tulot Sitova toimintakate
6 Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut vastaa kulttuuritalojen ja -tilojen toiminnasta, varustelusta ja tekniikasta. Lisäksi se vastaa alueellisesta kulttuurityöstä sekä sivistystoimen tapahtumayhteistyöstä tuottamalla ja koordinoimalla suurtapahtumia. Tapahtuma- ja kulttuuripalveluihin kuuluu Espoon Kulttuurikeskus, Sellosali, Näyttelykeskus WeeGee, Kannusali, Karatalo ja Lasten kulttuurikeskus Pikku-Aurora sekä alueellinen kulttuurityö ja sivistystoimen tapahtumatyö. Kohderyhmistä keskiössä ovat lapset ja ikäihmiset. Espoo-tarinaan pohjautuvan toiminnan painopisteenä on korkeatasoinen ja monipuolisesti kuntalaisia palveleva tapahtumatarjonta ja kulttuuripalvelut. Palvelut suunnataan erityisesti lapsille ja perheille, maahanmuuttajataustaisille asukkaille sekä ikäihmisille niin, että toiminnassa huomioidaan monimuotoinen Espoo. a kehitetään hakemalla kumppanuuksia ja laajentamalla yhteistyöverkostoja. Konsepteja ja tuotantoja tehdään yhteistyössä alan oppilaitosten kanssa, poikkihallinnollisesti ja erilaisten yhteistyötahojen kanssa. Espoon kulttuurikeskus, Näyttelykeskus WeeGee ja Sellosali Toiminnan tavoitteena on kasvattaa Espoon tunnettuutta korkean profiilin kulttuurikaupunkina tuottamalla kiinnostavia ja monipuolisia ohjelmasisältöjä sekä kehittämällä tapahtumien tunnettuutta ja vetovoimaa. Korkeatasoinen tarjonta on osa Espoo Innovation garden -konseptia ja vahvistaa osaltaan sen toteuttamista. Länsimetron tuloon varaudutaan tapahtumatoiminnassa, kaupungin elävöittämishankkeissa ja tapahtumatyössä sekä niiden markkinoinnissa. Ahertajankulman rakennustöiden vaikutukset WeeGeen toimintaan pyritään ennakoimaan siten, että työmaan räjäytykset eivät vaikuta talon toimintaan ja WeeGeen juhlavuosi 2016 voidaan toteuttaa rakennustöistä huolimatta. WeeGeen juhlavuoden tavoitteena on nostaa näyttelykeskuksen profiilia ja tarjota yleisölle ajankohtaisia ja kiinnostavia sisältöjä. Aluekulttuurityö, Kannusali, Karatalo ja Lasten kulttuurikeskus Pikku-Aurora Aluekulttuuritaloissa tehdään jatkossakin laadukasta, matalan kynnyksen kulttuuritoimintaa eri-ikäisille kuntalaisille. Aluekulttuurityön painopisteet ovat kaupunkitilojen elävöittäminen ja katvealueiden palvelujen saatavuuden lisääminen, Pikku-Auroran meijerin korjaushanke sekä Espoonlahden uudet toimintatilat. Myös seinätön, ns. elävä kaupunkikulttuuri laajentaa toimintaansa ja pyrkii selvittämään kuntalaisten tarpeita entistä paremmin. Tapahtumatoiminnot tulot menot kate
7 Tapahtumatoimintojen keskiössä ovat Suomi 100 -hankkeen käynnistys Espoossa sekä Espoo-päivän ja elävän kaupunkikulttuurin toimintojen rakentaminen. Myös Länsimetron käynnistymiseen liittyvät tapahtumat ovat tärkeässä osassa. Sivistystoimen sisäisen tapahtumayhteistyön kehittäminen ja koordinointi sekä siihen liittyvien työkalujen rakentaminen ja erikseen sovittujen suurtapahtumien tuottaminen jatkuvat. Itsenäisyyspäivän konsertin streamaus sekä Jääpuutarha-tapahtuman streamaus Liinun ja Tapiola Sinfoniettan kanssa toteutetaan pilotteina. Talous Lähivuosien investoinnit keskittyvät tapahtumatoiminnan sekä näyttämö- ja esitystekniikan ylläpitoon. Palvelualue toimii nettobudjetissa ja hyödyntää toiminnasta saatavia käyttökorvauksia sekä lipputuloja omassa toiminnassaan. Suomi 100 -hankkeen koordinointi ja vuoden 2017 markkinointi vaativat varautumista. Henkilöstö Henkilöstön koulutuksessa keskitytään asiakaskokemusten ja toimintatapojen kehittämiseen. Työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen edistämiseen kiinnitetään erityishuomiota. Tunnuslukuja TOT 2014 TAE 2015 TAE Kävijät Näyttelykeskus WeeGee Espoon kulttuurikeskus Sellosali Alueelliset kulttuurupalvelut yht Karatalo Taidetalo Pikku-Aurora Kannusali Seinätön aluetyö ja projektit Tapahtumat Kaupunginmuseo tulot menot kate Kaupunginmuseo on kulttuuriperinnön tallennus-, tieto- ja toimintakeskus, joka tarjoaa espoolaiseen historiaan ja kulttuuriperintöön liittyviä palveluita toimipisteissään. Museo tuo historian voimavaraksi nykypäivään ja rakentaa vuorovaikutteisesti espoolaista identiteettiä niin nykyisille kuin tuleville espoolaisille. Museoviraston kanssa tehdyn yhteistyösopimuksen mukaisesti museo toimii rakennus- ja maankäyttölain kulttuuriympäristöviranomaisena.
8 Museon toimintaa suunnitellaan ja toteutetaan osana Espoo-tarinaa ja museon kansainvälinen toiminta suunnitellaan pitkäjänteisesti. Vuonna 2016 päivitetään kokoelmapoliittinen ohjelma, otetaan käyttöön vuonna 2015 valmistunut tutkimus- ja julkaisupolitiikka sekä aletaan laatia näyttely- ja yleisöpoliittisia ohjelmia, jotka integroidaan osaksi toimintakokonaisuutta. Kansainvälinen, Rooman Colosseum-museon kanssa yhteistyössä tuotettu Gladiaattoritnäyttely Näyttelykeskus WeeGeen KAMU-näyttelytilassa jatkuu maaliskuuhun 2016 asti, samoin lapsille ja nuorille suunnattu museopedagoginen näyttelyohjelma. Vuonna 2016 käynnistyy paikallista identiteettiä vahvistava, Kauklahden lasitehdasta käsittelevä suurnäyttely ja sen ohjelmisto. vuonna toteutetaan myös aiheeseen liittyvä julkaisu. Pentalan saaristomuseon avaamiseksi kesällä 2018 vaadittavia toimenpiteitä ja tiivistä yhteistyötä kaupungin muiden toimijoiden kanssa jatketaan. Talomuseo Glimsin perusnäyttely avataan uusittuna yleisölle ja toimintaa kehitetään. Alueelle tarvittavan kävijäkeskuksen hankesuunnittelua jatketaan. Osana valtakunnallista TAKO-tallennusprojektia museo tallentaa espoolaista saaristoelämää ja peliteollisuutta. EMMAn kanssa valmistellaan yhteisen kokoelmakeskuksen hankesuunnitelmaa. Kauko-kokoelmahallintajärjestelmää kehitetään ja museokokoelman aineistoa siirretään valtakunnalliseen Finna-kokoelmahallintajärjestelmään. Talous Pentalan saaristomuseon valmistelu luo taloudellista painetta uuden toiminnan vaatiman työmäärän takia kokoelmatyöhön ja tutkimukseen, toiminnan suunnitteluun ja konservointiin. Koska tarvittava uusi vakanssi ei toteutune toimintavuonna, on asia hoidettava projektiluonteisesti. Museon monipuolisen ja julkisuuskuvaa tukevan tulonmuodostuksen kehittämistä jatketaan. Investoinnit Museon investoinnit kohdistuvat tulevan saaristomuseon tarpeisiin, KAMU-näyttelytilan tekniseen uudistukseen ja Glimsin Pikkutuvan palauttamiseen yleisötoimintaan. Henkilöstö Henkilöstöresurssien käyttö ja lisätarve erityisesti uuden saaristomuseon suhteen pyritään ratkaisemaan talouden antamissa rajoissa. Henkilöstön työssä jaksamiseen kiinnitetään huomiota, ja uusia johtamiskäytäntöjä kehitetään tätä tukemaan. Henkilöstön osaamista kehitetään museoalan ja kaupungin koulutuksissa.
9 Tunnuslukuja Museo- ja näyttelyk ävijöitä Asiantuntijapalvelut (ark isto, neuvonta ym.), asiakkaita Lapsia ja nuoria museo pedagogisessa toiminnassa Museok ok oelmien k ok onaismäärä Opastusten luk umäärä Viranomaislausunnot Kaupunginorkesteri Tapiola Sinfonietta Tapiola Sinfonietta vastaa korkeatasoisesta ja säännöllisestä orkesteritoiminnasta Espoossa, tekee kiertueita muualla Suomessa ja ulkomailla sekä levyttää suomalaisille ja ulkomaalaisille levy-yhtiölle. Lisäksi orkesteri tekee lapsille ja nuorille, ikäihmisille ja erityisryhmille suunnattua monipuolista konsertti- ja kulttuurikasvatustoimintaa. Orkesteri toimii laajassa yhteistyöverkostossa pääkaupunkiseudun kulttuuritoimijoiden ja festivaalien kanssa. Orkesteri toteuttaa tehtäväänsä espoolaisen kulttuuriprofiilin vahvistajana sekä korkeatasoisten taide-elämysten tuottajana tuomalla Espooseen kansainvälisiä huippusolisteja ja -kapellimestareita sekä esiintymällä ulkomailla Espoon edustajana. Vuosittain järjestetään 50 konserttia, joista 44 Espoossa. Vuonna 2016 ulkomaiset konsertit suuntautuvat Hong Kongiin ja Macaoon. Kotimaassa esiinnytään pääkaupunkiseudulla ja Uudellamaalla. Lisäksi järjestetään 50 matalan kynnyksen tilaisuutta, joissa muusikot ja yleisö kohtaavat. Näitä ovat kouluvierailut, KULPS!-konserttien oheistapahtumat, neuvola-, palvelutalo-, sairaala- ja päiväkotiesiintymiset sekä yleisölle avoimet kenraaliharjoitukset ja taiteilijatapaamiset. Talous tulot menot kate Talouden ja tuottavuuden parantamiseen liittyy tulojen lisääminen. Pääsylipputulojen kertymää kasvatetaan korottamalla maksullisten tilaisuuksien hintoja ja kasvattamalla kuulijamääriä. Myös muita tuloja lisätään etsimällä uusia yritysyhteistyökumppaneita ja hakemalla apurahoja. Orkesterin investoinnit keskittyvät soitintilanteen parantamiseen. Soinnillisesti erityisen vaativia tehtäviä varten on hankittu joitakin arvosoittimia ja jousia. Tätä toimintaa pyritään jatkamaan.
10 Henkilöstö Tapiola Sinfoniettan johtamisjärjestelmän kehittämistä jatketaan vuonna 2015 työstetyn strategian mukaisesti. Työnkuvien selkeyttämistä ja prosessikuvauksien tarkentamista jatketaan. Henkilöstön keski-ikä on nyt 47,6 ja suunnittelukauden aikana varaudutaan ikärakenteesta johtuviin haasteisiin. Kokouskäytännöt, kehityskeskustelut ja säännöllisen vuorovaikutuksen muodot on määritelty toimintaohjeessa. Orkesterin taiteellisen tason ylläpidon ja kehittämisen sekä muusikoiden ikääntymisen aiheuttamat muutokset edellyttävät tulevaisuudessa useamman lisävakanssin saamista orkesteriin. Tunnuslukuja TOT 2014 MTA 2015 TAE Varsinaisia konsertteja Espoossa muualla Suomessa ulkomailla Muita tilaisuuksia Levytyksiä Kuulijoita yhteensä lapset ja nuoret Tapiolasali keskimäärin/konsertti Suomalaisen musiikin osuus ohjelmistosta, % Kantaesitysten määrä Orkesterikustannukset euroa/asukas 13,77 13,90 13,76 13,71 13,64 Kulttuurilautakunnan investointiesitys 95 koneet ja kalusto Vuoden talousarvion ja taloussuunnitelman investointiosa (1 000 eur) Kust. arvio Ennen Kulttuuriltk Me Kirjasto Me Kulttuurikeskus Me Näyttelykeskus WeeGee Me Sellosali Me Kaupunginmuseo Me Kaupunginorkesteri Me Alueelliset kulttuuripalvelut Me Investointiesitys 95 koneet ja kalusto on käsitelty kulttuurilautakunnassa Vastaus: Vammaispoliittisen ohjelman pilottien toteutus Kulttuurin tulosyksikön osuus, kaupunginkirjasto: Viihdytään kirjastossa Viihdytään kirjastossa -hankkeen tavoitteena on madaltaa vammaisten ihmisten kynnystä käyttää kirjaston palveluita. Hanke toteutetaan yhteistyössä vammaisjärjestöjen kanssa. Menetelminä käytetään kokeilemalla kehittämistä ja kevyitä pilotteja. Syksyllä 2014 järjestettiin sivistystoimen edustajien, vammaisasiamiehen ja vammaisneuvoston puheenjohtajan yhteinen tapaaminen.
11 Viihdytään kirjastossa -hankkeen toimenpiteet kuuluvat Kirjasto kuuluu kaikille - hankkeen alaisuuteen. Hankkeen puitteissa on tiivistetty yhteistyötä muun muassa Celian ja Viittomakielisen kirjaston kanssa. Lisäksi on järjestetty kaksi vammaisille suunnattua asukastilaisuutta. Kehitysvammaiset vapaaehtoiset kokemusasiantuntijat ovat neuvoneet kirjaston asiakaspalvelijoita. Kirjasto kuuluu kaikille -hanke sai kunniamaininnan Espoon Vuoden esteetön teko -kilpailussa elokuussa Viihdytään kirjastossa -hankkeen vuoden 2016 päätoimenpiteenä järjestetään Sellon kirjastossa matalan kynnyksen lauantaitapahtuma, jossa tarjotaan espoolaisille, vammaisille kulttuurin harrastajille esiintymismahdollisuuksia ja esitellään kaupungin vapaaaikapalveluita. Tapahtuma järjestetään yhdessä vammaisjärjestöjen, vammaisasiamiehen ja tapahtuma- ja kulttuuripalveluiden sekä liikunta- ja nuorisopalveluiden kanssa. Loppusyksylle 2016 harkitaan lisäksi kulttuuritapahtumaa Ison Omenan palvelutorille yhdessä jonkin vammaisjärjestön kanssa.
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite
1 Espoon kaupungin kulttuurilautakunta 16.2.2016 Liite Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2016 käyttösuunnitelma Kulttuurin tulosyksikkö 2 Kaupunginkirjasto 4 Kulttuuri, netto 6 Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite
1 Espoon kaupungin kulttuurilautakunta 14.2.2017 Liite Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2017 käyttösuunnitelma Kulttuurin tulosyksikkö 2 Kaupunginkirjasto 4 Kulttuuri, netto 5 Tapahtuma- ja kulttuuripalvelut
LisätiedotVuoden 2015 Espoo-strategian linjaukset ja tavoitteet sekä talousarvioehdotus ja vuosien taloussuunnitelma, Kulttuurilautakunta
1 Vuoden 2015 Espoo-strategian linjaukset ja tavoitteet sekä talousarvioehdotus ja vuosien 2015-2017 taloussuunnitelma, Kulttuurilautakunta 35 Kulttuurilautakunta TOT 2013 MTA 2014 TAE 2015 LTK 2015 2016
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta 24.2.2015 Liite
1 Espoon kaupungin kulttuurilautakunta 24.2.2015 Liite Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2015 käyttösuunnitelma KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ 2 Susanna Tommila, kulttuurijohtaja Kaupunginkirjasto 4 Työväenopisto
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE
Kulttuurin tulosyksikön toimintaohje 1 (6) ESPOON KAUPUNGIN KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE Sivistystoimen johtaja 29.9.2017 Voimaan 1.10.2017 1 Toiminta-ajatus Kulttuurin tulosyksikkö vastaa kaupungin
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE
Kulttuurin tulosyksikön toimintaohje 3.2.4 1 (5) ESPOON KAUPUNGIN KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE Sivistystoimen johtaja 18.12.2013 Voimaan 1.1.2014 Viimeksi muutettu 31.1.2017 Voimaan 1.2.2017 1
LisätiedotMonien kulttuurien espoolaiset kulttuurin tulosyksikön palveluissa
Monikulttuurisuusasiain neuvottelukunta 23.8.2018 Kaisa Koskela, Kulttuurin tulosyksikkö Monien kulttuurien espoolaiset kulttuurin tulosyksikön palveluissa Kulttuurin tulosyksikkö Kulttuurilautakunta Svenska
LisätiedotSusanna Tommila, KulttuuriEspoo osallistava ja sosiaalisesti kestävä kulttuurikaupunki
Susanna Tommila, Kulttuurijohtaja susanna.tommila@espoo.fi @susanna.tommila KulttuuriEspoo osallistava ja sosiaalisesti kestävä kulttuurikaupunki Espoo tarina: missio Verkostomainen viiden kaupunkikeskuksen
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotSivistystoimen peruspalvelut turvataan. Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä
Sivistystoimen peruspalvelut turvataan Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä 21.9.2011 Espoon sivistystoimen strategiakartta 2012 Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki Otaniemi - Keilaniemi - Tapiola
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta Liite. Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2014 käyttösuunnitelma
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta 25.2.2014 Liite Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2014 käyttösuunnitelma SISÄLLYS 1. KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Johdanto 2 Susanna Tommila, kulttuurijohtaja 1.1 Kaupunginkirjasto
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta. Kaupunkikulttuurin tulosyksikön vuoden 2013 käyttösuunnitelma
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Kaupunkikulttuurin tulosyksikön vuoden 2013 käyttösuunnitelma SISÄLLYS 1. KAUPUNKIKULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Juha Vilja, va. kulttuurijohtaja 1.1 Näyttelykeskus WeeGee
LisätiedotTulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia
Tulevaisuuden Museo-Suomi Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia 24.10.2010 Taiteen ja kulttuurin luova vaikutus säteilee elämän kaikille alueille. Hallitusohjelma Kattavin
LisätiedotOPERATIIVINEN SOPIMUS 2016
OPRATIIVINN SOPIMUS 2016 Vapaa-aikatoimiala Palvelualue: Turun kaupunginorkesteri Sopimuksen tarkoitus: Operatiivinen sopimus täydentää toimialan strategista sopimusta. Tässä sopimuksessa määritellään
LisätiedotOPERATIIVINEN SOPIMUS 2017
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017 Vapaa-aikatoimiala Palvelualue: Turun kaupunginorkesteri Sopimuksen tarkoitus: Operatiivinen sopimus täydentää toimialan strategista sopimusta. Tässä sopimuksessa määritellään
LisätiedotTapiolan keskus uudistuu
Tapiolan keskus uudistuu Tapiolan keskuksen uudistamisen nykyvaihe ja keskeiset hankkeet Projektinjohtaja Antti Mäkinen, Espoon kaupunki Kulttuurikeskus uudistuu ja monipuolistuu Kulttuurijohtaja Susanna
LisätiedotEspoon kaupunki Kokouskutsu Asia 4. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 23.05.2017 Sivu 1 / 1 943/2017 00.01.03 4 Kulttuurilautakunnan vuoden 2017 talousarvion ja strategian huhtikuun kuukausiraportti tilanteessa 30.4.2017 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 58. Kulttuurilautakunta 17.11.2015 Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 17.11.2015 Sivu 1 / 1 249/2015 02.02.02 58 Kulttuurilautakunnan vuoden 2015 talousarvion lokakuun kuukausiseuranta tilanteessa 31.10.2015/tilinpäätöksen ennakkotieto Valmistelijat /
LisätiedotKirjaston tuloskortti 2017
Kirjaston tuloskortti 2017 Sisältö: kirjaston henkilökunta, kuvitus Topias Salonen Kirjaston tuloskortti 2017 Visio Kirjastomme inspiroi ja tuo voimaa arkeen Arvot Espoon kaupungin arvot ovat asukas- ja
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2017 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKaisa Koskela Palvelukoordinaattori / kulttuurin tulosyksikkö. Kaikkien kulttuuripalvelut -selvitys
Kaisa Koskela kaisa.k.koskela@espoo.fi Palvelukoordinaattori / kulttuurin tulosyksikkö Kaikkien kulttuuripalvelut -selvitys Tavoitteena hahmottaa kokonaistilannetta ja palvelutarpeita kulttuurisen moninaisuuden
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Liikunta- ja nuorisopalvelujen tulosyksikön vuoden 2016 talousarvion ja strategian seuranta I tilanteessa 31.7.
29.09.2016 Sivu 1 / 1 5689/2015 02.02.02 49 nuorisopalvelujen tulosyksikön vuoden 2016 talousarvion ja strategian seuranta I tilanteessa 31.7.2016 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin, puh. 09 816
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 45. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 27.09.2016 Sivu 1 / 1 1669/2016 02.02.00 45 Vuoden 2017 Espoo-strategian linjaukset ja tavoitteet sekä talousarvioehdotus ja vuosien 2017-2019 taloussuunnitelma, Kulttuurilautakunta
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 38. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 30.08.2016 Sivu 1 / 1 5689/2015 02.02.02 38 Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2016 talousarvion ja strategian seuranta I tilanteessa 31.7.2016 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin,
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten
Lisätiedot(Kaupunginvaltuusto hyväksynyt 27.10.2008. Myöhemmin tehdyt muutokset ja lisäykset on mainittu tekstin yhteydessä.)
KULTTUURITOIMEN J O H T O S Ä Ä N T Ö (Kaupunginvaltuusto hyväksynyt 27.10.2008. Myöhemmin tehdyt muutokset ja lisäykset on mainittu tekstin yhteydessä.) I LUKU KULTTUURILAUTAKUNTA Toiminta-ajatus Toimiala
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 39. Kulttuurilautakunta 22.09.2015 Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 22.09.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 39 Kulttuurilautakunnan vuoden 2015 talousarvion seuranta I tilanteessa 31.7.2015 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin, puh. 09 816 52161
LisätiedotK E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I
K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I S T R AT E G I AT Y Ö 2 0 1 8-2 0 2 5. S T R AT E G I A A P Ä I V I T E T Ä Ä N V U O S I T TA I N. KPKO - MISSIO & VISIO Missio: Jalostamme
LisätiedotKaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sivistystoimi Aulis Pitkälä Kaikkien sivistyskaupunki Oppiva sivistyskaupunki Elinvoimainen sivistyskaupunki Innovatiivinen sivistyskaupunki Espoo on sivistyskaupunki
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta. Kaupunkikulttuurin tulosyksikön vuoden 2012 käyttösuunnitelma
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Kaupunkikulttuurin tulosyksikön vuoden 2012 käyttösuunnitelma SISÄLLYS 1. KAUPUNKIKULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ Georg Dolivo, kulttuurijohtaja 1.1 Näyttelykeskus WeeGee 1.2
LisätiedotVARKAUDEN KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMI
KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMEN TOIMINTASÄÄNTÖ VARKAUDEN KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMI TOIMINTASÄÄNTÖ 1. LUKU Varkauden sivistyslautakunta päättää toimintasäännöllä alaistensa palvelualueiden tehtävistä
LisätiedotPUOLIVUOSIKATSAUS 2015 (tammi-kesäkuu) JA LYHYT KATSAUS KOKO VUOTEEN 2015 SEKÄ SUUNTA VALTUUSTOKAUDEN LOPPUUN 2016
PUOLIVUOSIKATSAUS 20 (tammi-kesäkuu) JA LYHYT KATSAUS KOKO VUOTEEN 20 SEKÄ SUUNTA VALTUUSTOKAUDEN LOPPUUN 206 KULTTUURITOIMI. Yleiskuvaus toimialan alkuvuoden 20 toiminnasta, arvio talousarvion toteutumisesta
LisätiedotYleisten kirjastojen neuvoston kokous 2/2018
Yleisten kirjastojen neuvoston kokous 2/2018 Kuntaliiton ajankohtaiset Erityisasiantuntija Johanna Selkee, Suomen Kuntaliitto ry Sisältö Kulttuuripolitiikan ajankohtaiset. Alv-muutosesitys, VM179:00/2018:
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 54. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 15.11.2016 Sivu 1 / 1 5689/2015 02.02.02 54 Kulttuurin tulosyksikön vuoden 2016 talousarvion ja strategian lokakuun kuukausiseuranta tilanteessa 31.10.2016 Valmistelijat / lisätiedot:
Lisätiedot2015 HENKILÖSTÖRESURSSISUUNNITELMA Virasto/liikelaitos ja laatija: Kulttuurikeskus
2015 HENKILÖSTÖRESURSSISUUNNITELMA Virasto/liikelaitos ja laatija: Kulttuurikeskus 2013 2014 2015 TAE 2016 TS 2017 TS 2018 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ tilanteesta 31.3. Toteumatiedot ehevy-raporteista tehtävään
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 24. Kulttuurilautakunta 19.05.2015 Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 19.05.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 24 Kulttuurilautakunnan vuoden 2015 talousarvion huhtikuun kuukausiseuranta tilanteessa 30.4.2015 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin,
LisätiedotKokoelmat ja museopoliittinen ohjelma
Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma TAKO-kevätseminaari 8.2.2017 Mirva Mattila Museopoliittinen ohjelmatyö (1/3) Työryhmän toimikausi 1.8.2015 31.12.2016 Tehtävät laatia linjaukset ja painopisteet museotoiminnalle
LisätiedotKULTTUURI-, NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT
KULTTUURI-, NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT Toiminta-ajatus Uudenkaupungin kulttuuri-, nuoriso- ja liikuntapalvelun yksiköt tuottavat kuntalaisille hyvinvointia lisääviä ja tukevia palveluita. Ne tarjoavat
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 37. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 20.05.2014 Sivu 1 / 1 1577/02.02.02/2014 37 Kulttuurilautakunnan vuoden 2014 talousarvion huhtikuun kuukausiseuranta tilanteessa 30.04.2014 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin,
LisätiedotSuomussalmi uuden lain toimeenpanijana. Joni Kinnunen
Suomussalmi uuden lain toimeenpanijana Joni Kinnunen 20.3.2019 Suomussalmi Noin 8000 asukkaan kunta Kainuussa Väestö vähenee ja ikääntyy Pitkät välimatkat Taiteen ammattilaisten kapea kärki, yhteisön ja
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen. Päämäärä
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden Oma valtuustokauden
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKULTTUURITALO VALVE Saatavuuden ja saavutettavuuden toteuttaminen monialaisena yhteistyönä
KULTTUURITALO VALVE Saatavuuden ja saavutettavuuden toteuttaminen monialaisena yhteistyönä Arja Huotari kulttuuritalon johtaja Sivistys- ja kulttuuripalvelut Oulun kaupunki 7.2.2018 Kulttuuritalo Valve
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen
TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen
LisätiedotSatakunnan Museo Satakunnan Museo Rosenlew-museo Luontotalo Arkki Rakennuskulttuuritalo Toivo ja Korsmanin talo Satakunnan kulttuurifoorumi 12.3.
Satakunnan Museo Satakunnan Museo Rosenlew-museo Luontotalo Arkki Rakennuskulttuuritalo Toivo ja Korsmanin talo Satakunnan kulttuurifoorumi 12.3.2014 Satakunnan Museon tehtävä ja vastuualue Satakunnan
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 3. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 14.02.2017 Sivu 1 / 1 5689/2015 02.02.02 3 Kulttuurilautakunnan vuoden 2016 talousarvion ennakkotilinpäätös / Seuranta II tilanteessa 31.12.2106 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin,
LisätiedotKulttuuri- ja liikuntapalvelut Palvelujohtaja Ari Karimäki
Kulttuuri- ja liikuntapalvelut 21.8.2017 Palvelujohtaja Ari Karimäki Kulttuuripalvelut sekä liikuntapalvelut lukuina 2017 KULTTUURI- OSALLISTUJIA 9780 VARHAISKASVATUKSESTA (0-6 -VUOTIAAT) PERUSOPETUKSEN
LisätiedotKuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuus
Laki kuntien kulttuuritoiminnasta TOIMEENPANO TAMPEREELLA Kuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuus 27.3.2019 Lauri Savisaari, kulttuuri- ja vapaa-aikajohtaja Kunnan tehtävät 1) edistää kulttuurin ja
LisätiedotKasvun ja oppimisen palvelualue 2016
Kaupunginhallitus 5.10.2016 Kuopion kaupungin talousarvio 2016 sekä vuosien 2016-2019 toimintaja taloussuunnitelma Sivu 87: sivun loppuun lisätään kasvun ja oppimisen palvelualueen toiminnalliset tavoitteet
LisätiedotVAPAA-AJANLAUTAKUNTA Käyttösuunnitelman toteuma 2016
VAPAA-AJANLAUTAKUNTA Käyttösuunnitelman toteuma 2016 Vapaa-ajanlautakunta 28.2.2017 Sisällysluettelo VAPAA-AJANLAUTAKUNTA YHTEENSÄ... 3 KULTTUURIPALVELUT... 4 LIIKUNTAPALVELUT... 6 NUORISOPALVELUT... 8
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 46. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 27.09.2016 Sivu 1 / 1 3326/2016 02.02.00 46 Kulttuurilautakunnan lausunto Tilapalvelut-liikelaitoksen investointiesityksestä vuosille 2017-2026 Valmistelijat / lisätiedot: Juha Hovinen,
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotKuntaliiton kaksitoista sanaa tulevaisuuden kulttuuripalveluista
Kuntaliiton kaksitoista sanaa tulevaisuuden kulttuuripalveluista Kulttuurituottajien päivä 16.-17.9. Jyväskylä Johanna Selkee Erityisasiantuntija, Suomen Kuntaliitto 1 Suomen Kuntaliitto ry Suomen vaikuttavimpia
LisätiedotKulttuuri sivistyskunnan voimavarana
Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana Kuntien kulttuuritoimintalaki uudistuu 7.12.2017 Johanna Selkee Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto Kulttuuripalvelujen visio 2025 Kulttuuripalveluiden merkitys
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE
Sosiaali- ja terveystoimen esikunnan 1 (5) ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE Perusturvajohtaja 20.12.2012 Voimaan 1.1.2013 Perusturvajohtaja 24.2.2014 Voimaan
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta 24.9.2013 Liite
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta 24.9.2013 Liite VUODEN 2014 ESPOO-STRATEGIAN LINJAUKSET JA TAVOITTEET SEKÄ TALOUSARVIOEHDOTUS JA VUOSIEN 2015-2016 TALOUSSUUNNITELMA SISÄLLYS 1. KULTTUURIN TULOSYKSIKKÖ
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 41. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 22.09.2015 Sivu 1 / 1 2813/02.02.00/2015 41 Kulttuurilautakunnan lausunto Tilakeskus-liikelaitoksen investointiesityksestä vuosille 2016-2020 Valmistelijat / lisätiedot: Juha Hovinen,
LisätiedotKAUPUNGINMUSEON JA KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN ESIKUNNAN SEKÄ KAUPUNGINKIRJASTON TILOJEN KÄYTTÖPERIAATTEET JA KORVAUSPERUSTEET
1 (5) KAUPUNGINMUSEON JA KULTTUURIN TULOSYKSIKÖN ESIKUNNAN SEKÄ KAUPUNGINKIRJASTON TILOJEN KÄYTTÖPERIAATTEET JA KORVAUSPERUSTEET Kaupunginmuseon ja kaupunginkirjaston palvelualueet ovat osa kulttuurin
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 6.3.2014
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Varsinaissuomalaisen kuvataidekulttuurin tukeminen ja sen tunnettuuden lisääminen 2. Varsinais-Suomi on kuvataiteilijoiden näkökulmasta houkutteleva
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 19. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 24.05.2016 Sivu 1 / 1 5689/2015 02.02.02 19 Kulttuurilautakunnan vuoden 2016 talousarvion ja strategian huhtikuun kuukausiraportti tilanteessa 30.4.2016 Valmistelijat / lisätiedot:
LisätiedotElinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma
Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / näkökulma Vetovoimainen kaupunki - Liikunnan ja kulttuurin tarjonta - Aktiivinen kaupunkielämä - Kehittyvä kaupunkikeskus - Liikunnan ja kulttuurin näkyvyys
LisätiedotTehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1
Tehtäväalue: 210501 Hyvinvointi LIITE 1 Hyvinvointilautakunnan tehtävät ja toimivalta Lautakunta johtaa ja kehittää hyvinvointitoimialaa (aikaisemmat kirjasto- ja kulttuuritoimen ja vapaa-aikatoimen toimialat)
LisätiedotTalousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide
Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN LIIKUNTA- JA NUORISOPALVELUJEN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE
Liikunta- ja nuorisopalvelujen tulosyksikön toimintaohje 3.2.5 1 (5) ESPOON KAUPUNGIN LIIKUNTA- JA NUORISOPALVELUJEN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE Sivistystoimen johtaja 18.12.2013 Voimaan 1.1.2014 Viimeksi
LisätiedotLUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä
LUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma 2018 Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus Jokaisella on oikeus ja tasaarvoinen
LisätiedotKotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA Nro 4
Kotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA 2015 Nro 4 KULTTUURILAUTAKUNNAN ALAISTEN PALVELUALUEIDEN TOIMINTASÄÄNTÖ (Hyväksytty kulttuurilautakunnassa 2.12.2014, tulee voimaan 1.1.2015) I YLEISTÄ 1 Soveltamisala 2
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 70. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 18.11.2014 Sivu 1 / 1 1577/02.02.02/2014 70 Kulttuurilautakunnan vuoden 2014 talousarvion lokakuun kuukausiseuranta tilanteessa 31.10.2014 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin,
LisätiedotHyvinvointipalvelut Vastuuhenkilö: hyvinvointijohtaja As. luku
Hyvinvointipalvelut Vastuuhenkilö: hyvinvointijohtaja As. luku 76 125 Vapaa aikalautakunnan käsittelyyn 27.9.2016 660 Kulttuuripalvelut Kulttuuripalveluihin kuuluvat yleiset kulttuuripalvelut, lastenkulttuurikeskus,museot,
LisätiedotLiite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Designmuseo Dnro 124/005/2011
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kansallisen kokoelman vahvistaminen ja saavutettavuuden lisääminen 2. Suomalaisen muotoilun historian ja merkityksen tunnettuuden kasvattaminen
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotKohti sivistyskuntaa kunta edistää taiteen perusopetuksen saatavuutta
Kohti sivistyskuntaa kunta edistää taiteen perusopetuksen saatavuutta Taiteen perusopetuksen kehittäminen kunnissa keskustelutilaisuus 22.11.2017 Johanna Selkee Erityisasiantuntija p. 050 435 9420, johanna.selkee@kuntaliitto.fi
Lisätiedotkahden nuorisonohjaajan/nuorisoasiantuntijan palkkaaminen (Entresse ja Kirjasto Omena)
KULTTUURILAUTAKUNTA 11.06.2013 KEHYSPAINEET V. 2014 KAUPUNGINKIRJASTO Henkilöstö kahden nuorisonohjaajan/nuorisoasiantuntijan palkkaaminen (Entresse ja Kirjasto Omena) Espoon kaupunginkirjaston kävijämäärien
LisätiedotKulttuurilautakunta Sivu 1 / 28. Lautakuntien kokoushuone, Kamreerintie 3 B, 12. krs, Espoo
Espoon kaupunki Pöytäkirja Kulttuurilautakunta 30.08.2016 Sivu 1 / 28 Kokoustiedot Aika 30.08.2016 tiistai klo 17:40-18:35 Paikka Lautakuntien kokoushuone, Kamreerintie 3 B, 12. krs, 02770 Espoo Saapuvilla
Lisätiedot1. Tehdään selvitys urheilutalo - uimahallin vaihtoehtoisista toimintamalleista.
Vapaa-aikalautakunta Strategian toteutumista tukevat toiminnalliset tavoitteet: 1. Tehdään selvitys urheilutalo - uimahallin vaihtoehtoisista toimintamalleista. Toteutuminen: Selvitys vaihtoehtoisista
LisätiedotKuntien kulttuuritoiminnan kehittämishanke
Kuntien kulttuuritoiminnan kehittämishanke Kulttuurin Kaukametsä Luova talous ja kulttuuri alueiden voimana 31.8.2011, Helsinki Hallitusohjelma Hallitus toteuttaa koko maan laajuisen kuntauudistuksen,
LisätiedotVAPAA-AJANLAUTAKUNTA Käyttösuunnitelma 2018
VAPAA-AJANLAUTAKUNTA Käyttösuunnitelma 2018 Vapaa-ajanlautakunta 19.12.2017 Sisällysluettelo 2 Vapaa-ajanlautakunta yhteensä 3 Kulttuuripalvelut 4 Liikuntapalvelut 6 Nuorisopalvelut 8 2 VAPAA-AJANLAUTAKUNTA
LisätiedotTILAKESKUS-LIIKELAITOS KÄYTTÖSUUNNITELMA VUODELLE 2015
TILAKESKUS-LIIKELAITOS KÄYTTÖSUUNNITELMA VUODELLE 215 TILAKESKUS-LIIKELAITOS KÄYTTÖSUUNNITELMA Käyttötalous ja rahoitus Vuoden 215 käyttösuunnitelmassa liikevaihto on 197,7 milj. euroa, talousarviossa
LisätiedotMonialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä
Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä Ville Nieminen, projektipäällikkö, Kuntaliitto @ViVaNieminen 1. Hyvinvoinnin edistäminen indikaattoreista toimenpiteisiin 2. Hyvinvointiennakointi
Lisätiedot37 LIIKUNTA- JA NUORISOLAUTAKUNTA 13.6.2013
Nuorisopalvelujen tulosyksikön vuoden 2014 talousarvion sekä vuosien 2015-2016 taloussuunnitelman kehykseen vaikuttavia kasvupaineita: Käyttötalous euroa /vuosi Vuosi 2014 Välttämättömät Palkankorotusvaraus
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE
HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE HYVINVOINNIN TOIMIALAN TOIMINTA JA TALOUS VUONNA 2018 Hyvinvointilautakunnan tehtävänäon vastata toimialansa palveluista kokonaisuutena ja palvelujen yhteensovittamisesta.
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2015 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden : Espoo toimii
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta Toimintakertomus 2013 Kaupunkikulttuurin tulosyksikkö
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Toimintakertomus 2013 Kaupunkikulttuurin tulosyksikkö 2 SISÄLLYS 1. KULTTUURILAUTAKUNNAN KOKOONPANO 3 2. PALVELUALUEET 2.1 Espoon kaupunginmuseo 4 2.2 Espoon kulttuurikeskus
LisätiedotEspoon kaupungin kulttuurilautakunta. Vapaan sivistystyön tulosyksikön vuoden 2013 käyttösuunnitelma
Espoon kaupungin kulttuurilautakunta Vapaan sivistystyön tulosyksikön vuoden 2013 käyttösuunnitelma SISÄLLYS 1. VAPAAN SIVISTYSTYÖN TULOSYKSIKKÖ Helena Värri, va. vapaan sivistystyön johtaja 351 Vapaa
LisätiedotESPOON KAUPUNGINMUSEON LAUSUNTO EHDOTUKSESTA MUSEOPOLIITTISEKSI OHJELMAKSI
3 0-06- 2017 ESPOON KAUPUNGINMUSEO Lausunto 20.6.2017 CK 3^,/^^./...^.^ Opetus- ja kulttuuriministeriö PL 29 00023 Valtioneuvosto Lausuntopyyntönne 24.3.2017, OKM/32/040/2015 / 318645 ESPOON KAUPUNGINMUSEON
LisätiedotKainuun Liikunta ry STRATEGIA
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA 2018-2021 KAINUUN LIIKUNNAN VISIO Lapsena syntyvä liikunnallinen elämäntapa on terveyden ja hyvinvoinnin perustekijä sekä elämysten lähde, jota tuetaan mahdollistamalla liikunnan
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotOPERATIIVINEN SOPIMUS 2017
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017 Vapaa-aikatoimiala Palvelualue: Kirjastopalvelut Sopimuksen tarkoitus: Operatiivinen sopimus täydentää toimialan strategista sopimusta. Tässä sopimuksessa määritellään kaupungin
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 136. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1
Kaupunginhallitus 08.05.2017 Sivu 1 / 1 4488/2015 12.02.00 136 KulttuuriEspoo 2030 -ohjelman toimenpiteiden raportointi (Kv-asia) Valmistelijat / lisätiedot: Susanna Tommila, puh. 043 825 5074 etunimi.sukunimi@espoo.fi
LisätiedotKuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo
KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo Espoo on osaavien ihmisten kunta, joka tunnetaan oikeudenmukaisena, asukas- ja asiakaslähtöisenä sekä vastuullisena edelläkävijänä nyt ja tulevaisuudessa.
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotTerveyden ja toimintakyvyn edistämisen lautakunnan toiminta-avustusten suuntaamisperusteet vuodelle 2015
Terveyden ja toimintakyvyn edistämisen lautakunnan toiminta-avustusten suuntaamisperusteet vuodelle 2015 Sosiaali -ja terveydenhuollon ja potilasyhdistysten, ehkäisevän päihdetyön, eläinsuojelutyön ja
LisätiedotSATA - Saavutettava lastenkulttuuri ja taiteen perusopetus
SATA - Saavutettava lastenkulttuuri ja taiteen perusopetus Hankkeen tavoitteet SATA- hankkeen tavoitteena on lisätä erityistä tukea tarvitsevien lasten ja nuorten tasa- arvoista osallistumista kulttuurin
LisätiedotSIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA
SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA KÄYTTÖSUUNNITELMA 2016 Tulosyksikkö 1 -taso KEHITTÄMIS- JA HALLINTOPALVELUT Tulosyksikkö 1: Hallinto - vastuuhenkilö: talous- ja hallintopäällikkö HALLINTO TP 2014 TA+M
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 18.03.2014 Sivu 1 / 1 1214/07.01.05/2014 16 Espoolaisten hyvinvoinnin tila 2013 -raportti Valmistelijat / lisätiedot: Helena Sarjakoski, puh. 050 381 4033 etunimi.sukunimi@espoo.fi
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 27.3.2014
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Alueen taidemuseoiden aseman vahvistaminen. Uudet taidemuseo- ja taidehankkeet luovat uutta ja tuovat muutoksia toimintakenttään. 2. Julkisen taiteen
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotKaupunginkirjasto TALOUSARVION TOTEUTUMISENNUSTE 2015 Kklk Talous Tulosbudjetti 1. ennuste 2. ennuste 3. ennuste 4. ennuste Ero TB/1.
Kaupunginkirjasto TALOUSARVION TOTEUTUMISENNUSTE 2015 Kklk 21.4.2015 Laatija: AT tilivuosi 2015/1. ennuste KAUPUNGINKIRJASTO Talous Tulosbudjetti 1. ennuste 2. ennuste 3. ennuste 4. ennuste Ero TB/1. ENN
LisätiedotHyvinvoinnin ja osallisuuden lautakunta Liite 1 41
Hyvinvoinnin ja osallisuuden lautakunta 25.4.2018 Liite 1 41 Hyvinvoinnin ja osallisuuden lautakunta Toteutuma ja johdon ennuste 3/2018, ulkoiset ja sisäiset erät Johdon Muutos % TULOSLASKELMA JA TP 2017
Lisätiedot