Lupa toimia eri tavalla

Transkriptio

1 Lupa toimia eri tavalla tammikuu 2012 Kouahead Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti

2 Asiantuntija? Asian tunnustelija? Asian tunteilija?

3 Miten Anssista tuli Anssi?

4 Ketkä ovat maailman kovimpia oppimaan? +lapset +ihmiset, joilla on AGENDA.

5 Tutkimuspäällikkö vai Yli-innovaatioaktivisti? Vastaanottovirkailija vai First impression manager?

6 Data Danny Junior Positivity Officer Chief Energizing Officer See You Manager

7 MIND MANAGING INDUSTRY-CHANGING INNOVATIONS

8 Minkälaisia ihmisiä ja johtajia tällaisessa ympäristössä kasvaa? MIND MANAGING INDUSTRY-CHANGING INNOVATIONS

9 Minkälaisia ihmisiä ja johtajia tällaisessa ympäristössä kasvaa? MIND MANAGING INDUSTRY-CHANGING INNOVATIONS

10 Minkälaisia ihmisiä ja johtajia tällaisessa ympäristössä kasvaa? MIND MANAGING INDUSTRY-CHANGING INNOVATIONS

11 Minkälaisia ihmisiä ja johtajia tällaisessa ympäristössä kasvaa? MIND MANAGING INDUSTRY-CHANGING INNOVATIONS

12

13 Suomessa on kautta aikain ollut pakko: +varautua tulevaan, suunnitella +pitää jalat maassa, toimia faktapohjaisesti, pragmaattisesti, kuunnella luontoa +tehdä se, minkä on luvannut +toimia itsenäisesti, ottaa vastuuta +pärjätä hyvin pienillä resursseilla

14 Kaikki uudet ideat pitäisi ymmärtää RESURSSIEN HOUKUTTELUKONEINA Onko kokous tai raportti paras tapa houkutella uusia resursseja?

15 Haaste: Miten saamme 2 miljoonaa asiakasta jäämään jäähalliin ottelun jälkeen?

16 MILLAINEN PROSESSI OLISI IDEAALI RESURSSIEN HOUKUTTELUN KANNALTA? 1) Päämäärän asettaminen: UNELMA ja TUNTEET 2) Suunnitelman/ speksin synnyttäminen: kokeileva TOIMINTA

17 Haaste: +Miten nostamme kehitysvammaisten elämänlaatua?

18

19 KORKEA Lanseeraus V A R M U U S Suunnitelma alkuideasta ja keskeisistä toteuttamisen ideoista on valmis, idea jäädytetään A) Stage-Gate prosessimalli; päämäärä ja toteuttamisen keinot ovat tiedossa kunhan tieto huolella kerätään ja muutetaan suunnitelmaksi. Tärkein ajuri: saada asia kerralla kehitettyä oikein. MATALA Kokeiluja AIKA

20 KORKEA B) Toteuttamisen ideoiden prosessimalli; Tärkein ajuri: synnyttää uniikkia uutta. V A R M U U S Kokeiluja Lanseeraus 1 Lanseeraus 2 Speksi alkaa olla kokeilujen tuloksena selvillä, idea voidaan puolittain jäädyttää MATALA Kokeiluja Kokeiluja AIKA

21 ALKUidea KOKEILEMISEN ideat TOTEUTTAMISEN ideat

22 Haaste: +Miten saamme koululaiset käyttämään pyöräilykypärää?

23

24 MILLAINEN PROSESSI HOUKUTTELEE RESURSSEJA? 1) Päämäärän asettaminen: UNELMA ja TUNTEET 2) Suunnitelman/ speksin synnyttäminen: kokeileva TOIMINTA 3) Miksi speksi toimii? JÄRKI, ANALYTIIKKA, KRITIIKKI 4) Laaja kannatus: POLITIIKKA ja ARVOT

25 Miten kehityshankkeet YLEENSÄ etenevät? 1) POLIITTINEN PÄÄMÄÄRÄ siedettävä, säilyttää asetelmat 2) KRITISOINTI ALKAA HETI viimeisetkin särmät hioutuvat pois 3) Jos koskaan päästään toimimaan niin tehdään yksi iso, kallis pilotti (väärä TOIMINTA) 4) UNELMIA EI MAINITA

26 TÄRKEIMMÄT REAKTIOT tapahtuvat +RAJAPINNOILLA +KOHTAAMISISSA +ihmisten, asioiden VÄLISISSÄ YHTEYKSISSÄ kuitenkin yhteiskunnan ja organisaatioiden kuitenkin yhteiskunnan ja organisaatioiden panostukset ovat asetettuina pääosin siilojen sisään (esim. yliopisto tai eläköityminen)

27 Mitä jos Suomi olisi rajapintaratkaisujen suurvalta? Siiloista ja rajapinnoista vetoketjuihin?

28 Summa summarum 1) Ajattele ISOMMIN kuin yleensä haasta KONVENTIOT Että päämäärä olisi riittävän houkutteleva 2) ja toimi PIENEMMIN kuin yleensä pienennä KOKEILUKYNNYSTÄ Että toteutuksen ideat voivat alkaa houkutella lisää resursseja.

29 Haaste: +Miten aktivoimme Suomen seniorit?

30 Unelma: +Miten eläkkeellä oleminen mietitään uudelleen? Case Oravanpesä ja Ilolla Oy

31 Summa summarum 1) tee UNELMA-AUDITOINTI 2) ja PROTOHYPING

32 Mitä jos erilailla toimiminen tuleekin ensiksi ja vasta sitten voi ajatella eri tavalla?

33

34 the gap between what is and what could be. Thinking by doing. KIITOS AJASTANNE JA HUOMIOSTANNE! Anssi Tuulenmäki