KOKEMUKSIA INNOVAATIOIDEN HANKINNASTA KANSALLISESTI

Transkriptio

1 KOKEMUKSIA INNOVAATIOIDEN HANKINNASTA KANSALLISESTI

2 1. Tekesin Huippuostajat-ohjelman tarjoama tuki ja esimerkkejä 2. Pirkanmaan liiton tarjoama tuki ja esimerkkejä

3 Hankintojen kehittämisen lähtökohta

4 HANKINTA PROSESSI Hankinnat eivät ole kilpailuttamista Hankinnan suunnittelu ja valmistelu KILPAILUTUS Toimittajasuhteen hallinta Kilpailutus on yksi hankintaprosessin vaihe Hankinnat eivät ala eikä pääty kilpailutukseen Kilpailutus ei ole edes välttämätön osa hankintaa: hankinta voidaan toteuttaa ilman kilpailutustakin (poikkeuksellista, mutta mahdollista)

5 PERINTEINEN NÄKEMYS JULKISESTA HANKINNASTA Hankinnan suunnittelu ja valmistelu KILPAILUTUS Toimittajasuhteen hallinta Kilpailutuskeskeinen näkemys Hankinnat = Kilpailutus (alkaa tarjouspyynnöstä päättyy sopimukseen) Hankintojen ydin on kilpailutusprosessin toteuttamisessa Hankintojen resurssit on keskitetty kilpailutuksen toteutukseen

6 UUSI NÄKEMYS JULKISESTA HANKINNASTA Hankinnan suunnittelu ja valmistelu KILPAILUTUS Toimittajasuhteen hallinta Yhteistyökeskeinen näkemys: hankinta osana toimitusketjun hallintaa Hankinnat on tilaajan ja toimittajien välistä yhteistyötä yhteisten päämäärien saavuttamiseksi Hankintojen ydin on toimittajasuhteen hallinnassa Hankintojen resurssit keskittyvät suunnitteluun ja toimittajasuhteen hallintaan

7 1. Tekesin Huippuostajat-ohjelman tarjoama tuki ja esimerkkejä

8 Tekes Huippuostajat ohjelma Fiksu kysyntä synnyttää markkinoita yritysten uusille ratkaisuille Kehitetään fiksua kysyntää ja luodaan yrityksille referenssejä sekä edellytyksiä uusille markkinoille Fiksu kysyntä ja yhteistyö nopeuttaa innovaatioiden markkinoille pääsyä Asennemuutos: Viisas kysyntä on tärkeä uudistumisen keino

9 Rahoitettuja innovatiivisten ratkaisujen hankintojen kehittämishankkeita Tampere: Sopimusmalleja ja työkaluja, joissa rakentamisen energiatehokkuus on otettu huomioon Lahti: Uudistettiin henkilö- ja tavaraliikenteeseen liittyviä palvelu- ja toimintaprosesseja sekä hankintaa keskittämällä Vantaa: Ideakilpailu kaupunginosan korkeatasoisten palveluratkaisujen ja kumppanuuksien hakemiseksi Kaarina: Tulevaisuuden koulu Kehitetään innovatiivista hankintaprosessia, jonka lopputuotteena syntyy uudenlainen palvelukonsepti koulutusmarkkinoille. DM Pudasjärvi: Maailman suurin hirsirakenteinen oppimisympäristö elinkaarimallilla Toholammen energia Oy: Uusi pienen mittakaavan CHP-laitos, jolla kyetään tuottamaan nykyisiin laitosvaihtoehtoihin verrattuna laajempi lämpötuotespektri Mikkeli:Uuden sukupolven kalliopuhdistamo: perustuu kalvobioreaktoriin, luodaan kokonaiskonsepti lietteiden käsittelylle sekä määritellään TKI-ympäristö Huittinen: Käyttäjälähtöinen asumis- ja palveluympäristömalli ikääntyvien ihmisten palveluiden kohentamineen Helsinki: sosiaalipalveluiden tuottavuus ja palvelurakenteiden uudistaminen. Hankintaprosessin kehittäminen vammaistyö- ja päihdehoitopalveluissa

10 2. Pirkanmaan liiton tarjoama tuki ja esimerkkejä

11 SPARRAUKSEN TAVAT ASIAKASTARVE MARKKINOIDEN RATKAISUT HANKINTAMENETELMÄ Mihin tarpeeseen hankinta tehdään? Asiakkaiden/ loppukäyttäjien AITO tarve Asiakaskyselyt, haastattelut, työpajat Mitä olemassa olevia tai kehitettäviä ratkaisuja markkinoilla on? Markkinakartoitukset Markkinavuoropuhelut Millainen hankintatapa vastaa parhaiten tarpeeseen ja tavoiteltaviin ratkaisuihin? Eri hankintamenetelmien testaaminen 11

12 PIRKANMAAN LIITON TUELLA SPARRATTUJA HANKINTOJA TONTIN LUOVUTUS JA PÄIVÄKOTI- PALVELU PALVELUSETELILLÄ TERAPIAPALVELUI- DEN HANKINTA PALVELUSETELILLÄ SOSIAALLI- JA TERVEYSPALVELUI- DEN KOKONAIS- HANKINTA 01 Tampereen kaupunki 02 Tampereen kaupunki 03 Parkanon kaupunki TYÖTERVEYS- HUOLLON PALVELUT MONITOIMITALON JA KOULUN KALUSTEHANKINTA Sastamalan kolutuskuntayhtymä Hämeenkyrön kunta 12

13 Pienellä oikea-aikaisella ienellä, mietinnällä saadaan suuria tuloksia. 13