Huippuostajat Fiksu kysyntä Suomen kasvun moottoriksi

Transkriptio

1 Huippuostajat Fiksu kysyntä Suomen kasvun moottoriksi Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille Kesto Arvioitu kokonaislaajuus 60 miljoonaa Tekesin rahoitus 30 miljoonaa

2 Tekes programmes Intelligent living environment Natural resources and a sustainable economy Arctic seas BEAM Business with Impact Green Growth Green Mining Vitality of people Bits of Health Innovations in Social and Healthcare Services Skene - Games Refueled Liideri Business, Productivity and Joy at Work thGear EVE Electric Vehicle Systems Feelings Intangible value creation and experienced value Industrial Internet Innovative Cities INKA Witty City Smart Procurement

3 Kehitetään fiksua kysyntää ja luodaan edellytyksiä uusille markkinoille, joiden kautta yritykset kehittävät kilpailukykyään ja joissa yhteiskunnallisiin haasteisiin saadaan parhaita ratkaisuja

4 Ohjelman kohdealueita mm. Energia ja ympäristö ICT Sosiaali- ja Terveyspalvelut Rakennettu ympäristö Turvallisuus Yksityinen strateginen hankintatoimi Ohjelma toimii kiinteässä yhteistyössä Tekesin muiden ohjelmien kanssa. Ohjelman toimenpiteitä kohdennetaan erityisesti niille toimialoille, joissa haetaan ratkaisua yhteiskunnallisesti suuriin haasteisiin ja joissa julkisella sektorilla on merkittävä rooli markkinan kehittymiseen.

5 Ohjelman tavoitteet Fiksu kysyntä luo yrityksille referenssejä Fiksu kysyntä ja yhteistyö mahdollistaa innovaatioiden markkinoille pääsyä Syntyy alueellista / temaattista innovatiivisten tilaajien ja toimittajien yhteistyötä Esimerkkejä yritysten innovoinnin kautta parantuneista julkisen sektorin toiminnoista (vaikuttavuus ja tuottavuus) Kysynnän tukemisen ja innovatiivisten hankintojen osaaminen ja tutkimustieto kasvavat Asennemuutos: Viisas kysyntä on tärkeä uudistumisen keino

6 Innovatiiviset hankinnat mitä ja miten? Hankinnan sisällön määrittely tarpeen kautta ja tulosten hankinta (toiminnallisten ja laadullisten kriteerien hyödyntäminen) Uudet yhteistyömallit tilaajatahojen välillä ja kokonaisuuden optimointi Hankintatapa ja sopimusmallit, kannusteiden käyttäminen, kilpailullinen neuvottelumenettely Markkinavuoropuhelu tai yhteistyö potentiaalisten tarjoajien kanssa riittävän ajoissa ja laajasti Loppukäyttäjät ja sidosryhmät mukaan

7 VTT, Procuinno reseach project, preliminary results, Valovirta, Oksanen,

8 Innovatiivinen hankinta voi tarkoittaa DM Lähde VTT, Ville Valovirta, 2013

9 Pilotointi täydentää innovatiivisia hankintoja Innovatiivisen ratkaisun hankinta (PPI) Valmistelu: vuoropuhelu, vaatimusmäärittely Kilpailutus Sopimus Esikaupallinen vaihe Kaupallinen vaihe Parhaimmillaan vähittäiskehitystä, ei enää tilaa radikaalisti uusille ratkaisuille Esikaupallinen t&k-hankinta (PCP) Valmistelu: Tarpeen määrittely Konsepti Proto Pilotointi Valmistelu Kilpailutus Kaupallinen vaihe Raskas ja pitkäkestoinen prosessi; ei usein johda kaupalliseen hankintaan. Pilotointiohjelma Konsepti Konsepti Proto Pilotointi Sopimus Valmistelu : Tarpeen määrittely Pilotointi Pilotointi Valmistelu Kilpailutus Sopimus Esikaupallinen vaihe Pilotointi Kaupallinen vaihe Tavoitteena kevytliikkeinen prosessi jo kehitettyjen ratkaisujen nopeaan esikaupalliseen

10 Vaiheittainen t&k-hankinta Tilaaja A Tilaaja B Tilaaja C Tilaaja D VAIHE 0 VAIHE I VAIHE II Markkinavuoropuhelut Tarjoajien kvalifiointi Tarjouskilpailu Potentiaalisten tarjoajien tunnistaminen Esikarsinta Demot Arviointi ja valinta Neuvottelut Toimittajien valinta Sopimus Hankinnan suunnittelu Demo 1 Demo 2 Tarjoaja 1 Tarjoaja 2 Tarpeiden määrittely Demo n Vertailuperusteiden määrittely Maksumekanismit ja sopimusehdot

11 DM

12 DM

13 Kiitos! Markku Heimbürger Ohjelmapäällikkö Huippuostajat-ohjelma p