Tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnittelu Yhdenvertaisuuden haasteita Uskonto ja vakaumus Vammaisuus Etnisyys...

Transkriptio

1 Kalvosarjan sisältö: Mahmoud, Mertsi ja Maija: Monimuotoinen työyhteisö ja syrjimätön työn arki Koulutusaineisto työpaikoille yhdenvertaisuuden edistämiseksi työelämässä... 1 Mitä tarkoitetaan monimuotoisuudella ja yhdenvertai suudella?... 2 Monimuotoisuus... 3 Yhdenvertaisuus... 4 Yhdenvertaisuuden juridinen määrittely... 5 Mitä yhdenvertaisuus edellyttää?... 6 Mitä syrjintä on?... 7 Syrjintä... 8 Syrjinnän arkisia muotoja... 9 Miten syrjintää voidaan ehkäistä työpaikoilla? Pelisäännöt työelämässä Monimuotoinen työyhteisö Monimuotoinen organisaatio Monikulttuurisuus työyhteisössä Monimuotoisuuden hyötyjä organisaatiolle Esimiestyö ja johtaminen Esimiehen yhdenvertaisuuteen liittyvät tehtävät. 17 Henkilöstön edustajien tehtävät Yhdenvertaisuus ammattiyhdistystoiminnassa Työyhteisön velvollisuudet Työkalut ja hyvät käytännöt Tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnittelu Hyviä käytäntöjä Yhdenvertaisuuden haasteita Sukupuoli Seksuaalinen suuntautuminen Etnisyys Uskonto ja vakaumus Vammaisuus Ikä Yhdenvertaisuuslainsäädäntö työelämän näkökulmasta Yhdenvertaisuuden sääntely Yhdenvertaisuuslaki Laki miesten ja naisten välisestä tasa-arvosta Toimintaohjeet syrjintätilanteisiin Esimies Henkilöstön edustaja Jos sinua syrjitään... 38

2 Mahmoud, Mertsi ja Maija Monimuotoinen työyhteisö ja syrjimätön työn arki Koulutusaineisto työpaikoille yhden vertaisuuden edistämiseksi työelämässä 1

3 Mitä tarkoitetaan monimuotoisuudella ja yhdenvertaisuudella? 2

4 Monimuotoisuus Monimuotoisuus tarkoittaa erilaisten ihmisten yhdessä toimimista tasavertaisina Työyhteisön on luontevaa heijastaa ympäröivää yhteiskuntaa Eri-ikäiset, vammattomat ja vammaiset, etniseltä ja kansalliselta alkuperältään erilaiset ihmiset, seksuaalivähemmistöt ja enemmistö sekä naiset ja miehet toimivat yhdessä toisiaan tukien ja hyödyttäen koko organisaatiota Elämäntilanteiltaan erilaisten ihmisten yhdessä toimiminen, erilaiset perhetilanteet 3

5 Yhdenvertaisuus Yhtäläiset mahdollisuudet kansalaisoikeuksiin, toimeentuloon, koulutukseen, työhön, ammatinharjoittamiseen ja palveluihin Ihmisten samanarvoisuus erilaisuudesta huolimatta 4

6 Yhdenvertaisuuden juridinen määrittely Muodollinen yhdenvertaisuus Tosiasiallinen yhdenvertaisuus Syrjinnän kielto Positiivinen erityiskohtelu 5

7 Mitä yhdenvertaisuus edellyttää? Samat oikeudet ja velvollisuudet (muodollinen yhdenvertaisuus) Ennakkoluulojen voittaminen Kulttuurien kohtaamisen taidot Eriarvoistavien rakenteiden purkaminen Syrjimättömyys ehdoton edellytys 6

8 Mitä syrjintä on? 7

9 Syrjintä Eriarvoinen kohtelu, joka perustuu ihmisen etniseen taustaan, kansalaisuuteen, sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen, ikään, terveydentilaan, vammaan, mielipiteeseen, uskontoon tai muuhun henkilöön liittyvään seikkaan Välitön syrjintä Välillinen syrjintä Ohje tai käsky syrjiä Häirintä ja kiusaaminen Syrjintä on ihmisoikeusloukkaus 8

10 Syrjinnän arkisia muotoja Ennakkoluulot ja stereotypiat Eristäminen Normittaminen Häirintä ja kiusaaminen Koskemattomuuden loukkaukset Muu epäoikeudenmukainen kohtelu 9

11 Miten syrjintää voidaan ehkäistä työpaikoilla? Hyvä Hyvä henkilöstöjohtaminen henkilöstöjohtaminen - Esimiehille tarvittavat työkalut Esimiehille tarvittavat työkalut - Toimivat osallistumisjärjestelmät Toimivat osallistumisjärjestelmät Toimiva Toimiva työsuojeluorganisaatio työsuojeluorganisaatio Syrjintätilanteiden Syrjintätilanteiden varalle varalle ohjeet, ohjeet, jotka jotka ovat ovat henkilöstön henkilöstön tiedossa tiedossa Koulutusta Koulutusta ja ja tiedotusta tiedotusta kaikille kaikille organisaation organisaation jäsenille jäsenille 10

12 Pelisäännöt työelämässä Sellaiset tekijät, jotka eivät vaikuta henkilön kykyyn selviytyä työtehtävistä, eivät ole peruste asettaa erilaiseen asemaan Häirintä ja kiusaaminen ei ole koskaan perusteltua Ihmisten arvostava kohtaaminen on kaiken vuorovaikutuksen perusta 11

13 Monimuotoinen työyhteisö Johdon, esimiesten, henkilöstön edustajien ja koko henkilöstön tehtävät ja vastuu 12

14 Monimuotoinen organisaatio Monimuotoisuus strategiana Vastuullinen yritystoiminta Avoin keskustelukulttuuri, mahdollisten ongelmien käsittely ja ennaltaehkäisy Hyvin johdettuna monimuotoisuus organisaatiossa tuottaa hyötyjä 13

15 Monikulttuurisuus työyhteisössä Oman kulttuurin tuntemus ja tutustuminen vieraisiin kulttuureihin Uuden työntekijän ja työyhteisön perehdyttäminen Aikaa ja mahdollisuuksia kulttuurien aitoon kohtaamiseen 14

16 Monimuotoisuuden hyötyjä organisaatioille Luovuus, ongelmien ratkaisukyky Työhyvinvointi Osaava henkilöstö Työvoiman saatavuus Asiakastyytyväisyys Hyvä työnantajakuva 15

17 Esimiestyö ja johtaminen Työntekoa palveleva johtaminen Hyvän esimiestyön edellytysten varmistaminen Selkeät töiden järjestelyt Yhteistyö ja hyvät neuvottelusuhteet Yhteiset pelisäännöt Toiminnan jatkuva arviointi ja kehittäminen 16

18 Esimiehen yhdenvertaisuuteen liittyvät tehtävät Yhdenvertaisuuden edistäminen rekrytoinnissa Koulutus, työtehtävien monipuolistaminen ja uralla eteneminen Tasapuolisuus työsuhteen ehdoissa Työn ja perheen yhteensovittaminen Häirinnän ehkäisy Perehdyttäminen 17

19 Henkilöstön edustajien tehtävät Arvot ja eettinen toiminta Työpaikan kehittäminen - Työn mielekkyys, tuottavuus ja turvallisuus - Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitteluun osallistuminen - Muutostilanteet - Yhteistoiminta työnantajan kanssa Edunvalvonta - Yhdenvertaisuutta koskevan sääntelyn tunteminen - Yhdenvertaisuutta koskevien epäkohtien tunnistaminen - Ongelmatilanteissa neuvotteleminen työnantajan kanssa - Tasapuolinen toiminta 18

20 Yhdenvertaisuus ammattiyhdistystoiminnassa Jäsentoiminta Vaikuttamismahdollisuudet Jäsenpalvelut Jäsenyyteen liittyvät edut 19

21 Työyhteisön velvollisuudet Oikeudenmukainen ja arvostava käytös työtovereita ja esimiehiä kohtaan Hyvät käytöstavat Syrjinnän ja kiusaamisen tunnistaminen Yhdenvertaisuutta koskevien teemojen nostaminen keskusteluun Missä menee huumorin ja häirinnän raja? Miten voin itse vaikuttaa työpaikan ilmapiiriin? 20

22 Työkalut ja hyvät käytännöt 21

23 Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnittelu Lakisääteisyys Vastuuhenkilöt Tietopohja, selvitykset Toimenpiteistä päättäminen Konkreettisuus, mittarit, seuranta ja päivitys Suunnittelun hyötyjä 22

24 Hyviä käytäntöjä Johdon, henkilöstön edustajien ja henkilöstön tiivis yhteistyö Verkottuminen Mentorointi, kummitoiminta Tiedotus, asian aktiivinen esillä pitäminen Henkilöstön osallistaminen suunnitelmien ja strategioiden laadintaan Monimuotoisuuden hyötyjen arvioiminen Henkilöstöpolitiikan ja perehdyttämiskäytäntöjen tarkastelu 23

25 Yhdenvertaisuuden haasteita 24

26 Sukupuoli Miten suomalaiset tasa-arvohaasteet näkyvät työssä? Naisten ja miesten työt Työn ja perheen yhteensovittaminen Naisten uran tukeminen 25

27 Seksuaalinen suuntautuminen Mahdollisuus avoimuuteen tärkeää Samaa sukupuolta olevien parien perheoikeudet Heteronormatiivisuus - Jyrkkä sukupuolijako - Heteroseksuaalisuutta pidetään hyväksyttävämpänä kuin muita seksuaalisuuden muotoja 26

28 Etnisyys Etnisyyden määritelmä Kansalliset vähemmistöt ja ja maahanmuuttajat Etnisten vähemmistöjen ongelmia työmarkkinoilla työmarkkinoilla - - Kielitaito, kulttuurisidonnainen ammattitaito - - Puuttuvat verkostot - - Luottamuksen ansaitsemisen vaikeus - - Osaamista ei ei tunnisteta - - Ennakkoluulot, syrjintä 27

29 Uskonto ja vakaumus Saako uskonto näkyä työpaikalla? Kulttuuritraditiot Hyviä käytäntöjä 28

30 Vammaisuus Vammasta voi keskustella työntekijän kanssa Työympäristön esteettömyys Toimintarajoite ei tarkoita työkyvyttömyyttä - Työkyvyn ratkaisevat: työtehtävä vamman laatu ja aste apuvälineet työympäristön suunnittelu Työnantajan velvoite edistää vammaisten työntekijöiden työssä selviytymistä ja uralla etenemistä Palkka- ja järjestelytukien sekä järjestöjen asiantuntemuksen hyödyntäminen 29

31 Ikä Ikästereotypiat Pelkkään kronologiseen ikään perustuvia menettelytapoja tarkasteltava kriittisesti Hiljainen tieto Työkyvyn ylläpitäminen Työtehtävien yksilöllinen räätälöinti 30

32 Yhdenvertaisuuslainsäädäntö työelämän näkökulmasta 31

33 Yhdenvertaisuuden sääntely Kansainvälinen normisto Suomen perustuslaki Laki miesten ja naisten tasa-arvosta Yhdenvertaisuuslaki Työsopimuslaki Rikoslaki 32

34 Yhdenvertaisuuslaki Lain tarkoituksena on edistää ja turvata yhdenvertaisuuden toteutumista sekä tehostaa syrjinnän kohteeksi joutuneen oikeussuojaa lain soveltamisalaan kuuluvissa syrjintätilanteissa Sovelletaan sekä julkisessa että yksityisessä toiminnassa, kun kysymys on itsenäisen ammatin tai elinkeinon harjoittamisen edellytyksistä taikka elinkeinotoiminnan tukemisesta tai työhönottoperusteista, työoloista tai työehdoista, henkilöstökoulutuksesta taikka uralla etenemisestä Välittömän ja välillisen syrjinnän kielto iän, etnisen tai kansallisen alkuperän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, terveydentilan, vammaisuuden, sukupuolisen suuntautumisen tai muun henkilöön liittyvän syyn perusteella Häirinnän kielto 33

35 Laki miesten ja naisten välisestä tasa-arvosta Lain tavoitteena edistää naisten ja miesten välistä tasa-arvoa Lain soveltamisala on yleinen Sisältää kuitenkin erityissäännöksiä tasaarvosta työelämässä 34

36 Toimintaohjeet syrjintätilanteisiin 35

37 Esimies Puutu asiaan heti, kun havaitset syrjintää Tee selväksi, ettei syrjintää hyväksytä Voit pyytää apua omalta esimieheltäsi Jos tilanne on tulehtunut, ulkopuolisen avun pyytäminen voi olla järkevää 36

38 Henkilöstön edustaja Puutu syrjintään heti - Neuvottele työnantajan kanssa ja pyri epäkohdan korjaavaan neuvottelutulokseen - Tue epäasiallista kohtelua kokenutta työntekijää - Ota tarvittaessa yhteys ammattiliittoon ja/tai työsuojeluviranomaisiin 37

39 Jos sinua syrjitään Yritä keskustella ensin syrjijän kanssa Pyydä apua esimieheltä tai työnantajan edustajalta Pyydä tarvittaessa luottamusmiehen tai työsuojeluvaltuutetun apua Jos keskustelut eivät auta, ota yhteyttä ammattiliittoon tai työsuojeluviranomaisiin Jos epäilet sukupuolisyrjintää, voit pyytää tasaarvovaltuutetulta lausunnon 38