Tietomallintaminen tilaajanäkökulmasta



Samankaltaiset tiedostot
HUS-Kiinteistöt Oy:n tietomallipohjainen investointiprosessi

TIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen

TIETOMALLIT YLLÄPITOON

Tietomallintaminen. Suunnittelun kipupisteet

Tuottavuusloikka Tietomalleilla

Rakentamisen tietomallit käyttöön Etelä-Karjalassa

Tietomallien avulla kohti parempaa rakennushankkeen tiedonhallintaa Timo Lehtoviita. Taustaa

Tietomallintamisen suunnittelu ja dokumentointi käytännössä. Liisa Kemppainen, Sito Oy Jari Niskanen, WSP Finland Oy

ONNISTUNEEN KORJAUSHANKKEEN AVAINASIAT. Kiinteistöpostin Juhlaseminaari 20 vuotta Finlandiatalo Mikko Tarri

YTV 2012 OSA 14 TIETOMALLIEN HYÖDYNTÄMINEN RAKENNUSVALVONNASSA

Oppeja ja kokemuksia Pisararadan suunnittelun tiedonhallinnasta

Infra FINBIM YLEISET TAVOITTEET, AP1 Hankintamenetelmät FINBIM-PILOTTIPÄIVÄ ANTTI KARJALAINEN

Built Environment Process Reengineering (PRE)

InfraTM-ryhmän puheenvuoro: Ryhmän odotukset pilotoinneista

TOKA -projekti. Pysyvää tietomalliosaamista rakennusalan toimijoille. Etelä-Karjalassa. Infotilaisuus

Vuorovaikutteinen 3D ja tietomallipalvelimet

Asiakas: VPL arkkitehdit Oy Kuvaus: Arkkitehdin tietomallinnuksen opastaminen; IFC tiedonsiirron ohjeistus ja testaus.

INBIM mallinnusvaatimukset Mitä mallinnusvaatimuksilla tarkoitetaan ja miksi niitä tarvitaan

Tietomallien käytön nykytilanne Etelä-Karjalassa

Tietomallipohjainen liiketoiminta RYM-SHOK Tietomallipohjaisten prosessien haasteet ja mahdollisuudet omistajille

Espoon Asunnot Oy / Espoonkruunu

Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa

Espoon kaupunki Pöytäkirja 16

Metropolia OPS Rakennustekniikka Korjausrakentamisen YAMK -tutkinto Opintojaksokuvaukset

Case: Isoisänsilta. Ville Alajoki / Aki Kopra

Mallintamalla suunnittelu, rakentaminen ja elinkaari hallintaan. Kari Ristolainen johtava asiantuntija Senaatti-kiinteistöt

Rakenteiden mallintaminen mallit hyötykäyttöön Case Skanska

Skanska Ruskeasuo Larkas & Laine

Sillat ja taitorakenteet

buildingsmart Finland

Tietomalli korjausrakentamisessa

Ala muutoksessa Tietomallintaminen on jo täällä. Heikki Halttula Toimitusjohtaja Vianova Systems Finland Oy

Tietomallinnuksen käyttömahdollisuudet ja tulevaisuus rakentamisessa TOKA-projektin päätösseminaari

YLEISTÄ: Sisältö. Projektiryhmän tekemät muutokset verrattuna alkuperäiseen sisältökuvaukseen:

Pilotti: Mallipohjaisen radanrakennustyömaan dynaamisen ohjausjärjestelmän kehittäminen. Pilottisuunnitelma

BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari

BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala

AVATER-loppuseminaari : Terveen talon toteutuksen kriteerit -päivitys

Infra TM Timo Tirkkonen Infra 13,

Pakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri

HUS-Kiinteistöt Oy:n tietomallinnusohjeet

Mallipohjainen radanrakentamisen automaatio

Inframallit tilaajan näkökulmasta case Oulun kaupunki

Senaatti kiinteistöjen mallivaatimukset Rakennetun ympäristön tiedonhallinta Kiinteistöjen omistajan näkökulma

OHJE JULKISEN RAKENNUKSEN SISÄILMAKORJAUKSEN RAKENNUTTAJALLE

Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat

Tietomallintaminen Senaatti-kiinteistöjen hankkeissa

SUUNNITTELUN TEHTÄVÄMÄÄRITTELYT LAITOSHANKKEISSA

Rakennuttajan vastuu ja päätöksenteko

Kansalliset tietomallivaatimukset - COBIM Kari Ristolainen - alkup. Juha Valjus / Finnmap /

Määrittele - Johda - Ylläpidä

Ensimmäinen ajatus nähdessäni tämän seminaarin aiheen oli, ai minäkö ennustaja? Arealtec Oy Kari Kumpulainen vain toimitusjohtaja

Toimivuutta ja turvaa katolle. Katse kattoon. REM-Taloyhtiötapahtuma 2016 Helsinki Jari Suuronen

ao Harjun kampuksen peruskorjaus ja laajennus /RK

Tutkimuslaitosseminaari

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

PALVELUMALLIT ASUKASLÄHTÖISEEN PERUSPARANTAMISEEN

A-INSINÖÖRIT. Tietomallipohjaisen rakennesuunnittelun tilaaminen Petri Talvitie

HKR-Rakennuttaja. MITÄ OPITTU PILOTOIMALLA Case: LAPINLAHDEN SAIRAALA. RIL-SEMINAARI POSTITALO Aulis Toivonen HKR-Rakennuttaja 10/26/2010

Eurokoodiseminaari Hanasaari. Liikenneviraston / LVM:n puheenvuoro

Rakennesuunnittelu digitalisaation aikakaudella. Mikko Malaska Professori Rakennustekniikan laitos

Ratu-kokous Rakennustiedon kuulumisia

YTV. Osa 11. Yleiset tietomallivaatimukset Tietomallipohjaisen projektin johtaminen. versio 1.0

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

TIETOMALLINNUS TEKNIIKKALAJIEN KYPSYYSASTEET PUISTOSUUNNITTELU JÄTKÄSAARI, HELSINKI

Toimintatapamme turvallisen työskentelyn luomisessa.

Kuivaketju 10. Virtain kaupungin keskuskeittiö Virtain kaupunki Raimo Pirhonen

HANKKEEN NIMI TIETOMALLIHANKKEEN PROJEKTITOIMINTAOHJE UUDISRAKENNUS (NOUDATETAAN SOVELTAEN PERUSKORJAUKSESSA) Lappeenrannan Toimitilat Oy

Kuntainfran palveluiden. organisoitumista vat Vaihtoehtojen edut ja haitat. organisoitumistavat Vaihtoehtojen edut ja haitat

Tietomallipohjaisen suunnittelun johtaminen. Pääsuunnnittelijakoulutus PS Pro 2015

Rakennuttamisen ja suunnittelun laadunhallinta Kari Vepsäläinen, Insinööritoimisto Savon Controlteam Oy

Infra FINBIM Pilottipäivä 9. Pisararata

Big Room suunnittelussa

Siltatiedon tarkkuustason määrittäminen Taitorakennerekisterissä. Maria Vinter

RAKENNUSTEN DIGITURVALLISUUS- OHJEISTO. Tietosuojaan ja turvaan sekä kyberturvallisuuteen liittyvät ohjeet rakennuksen elinkaaren ajalle

Maakunta- ja sote-uudistuksen viestintäryhmä Katri Laukkanen Terveellisiä, turvallisia ja tehokkaita tiloja maakuntien tarpeisiin

Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä

Kestävän kehityksen strategia

Valtionavustusmenettelyjä analysoitaessa kehitetty lomakeluonnos (selvitys ja suunnitteluvaiheen väliseen tiedonsiirtoon)

Helsinki-Uudenmaan metropolimaakunnan tilapalvelut ja Maakuntien Tilakeskus Oy; Lähtökohdat ja valmistelun tilanne

Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin jako Koulutusohjelman avaus Tavoitteet Osallistujat

Onnistunut ohjelmistoprojekti

RALA-projektipalautejärjestelmä hankkeen tuloksellisuuden apuna. Tuula Råman Rakentamisen Laatu RALA ry Asta Rakentaja -messut

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

RAKENTAMINEN KAUPUNKISEUDUN KEHITTÄMISEN TYÖKALUNA Puheenjohtaja: Tampere: Kaupunkistratregiasta keskustakehitykseen

Kuntien hankintojen kipupisteet ja miten niihin löytyy ratkaisu

Hankesuunnitelma Utajärven alueen laajakaistaselvitys

Energiatehokas paineilmajärjestelmä Osa 2/2

akateeminen spin-off yritys (perustettu 2007) Kari Laine dos, toimitusjohtaja Tuomas Korhonen, LL

Kuopion kaupunki Päätöspöytäkirja 1 (5) Tehtävä Tietohallinto Asianro 7556/2017 Tietohallintojohtaja

Antti Myyryläinen Timbal Palvelut Oy

Infran tuotetietojen hallinta, nykytilanne

KÄRKIHANKEALLIANSSI JA SEN MERKITYS SÄHKÖURAKOITSIJALLE

toteutus, Kari Sippola

HSY paikkatietoseminaari, Ari Purhonen kehittämisinsinööri Tekninen ja ympäristötoimi / Hallinto- ja kehittäminen

Katsaus Liikenneviraston digiratkaisuihin ja toimintamallien kehityshankkeisiin

BUDJETOINTI- JA RAPORTOINTIPROSESSIEN KEHITTÄMISEN KAUTTA TEHOKKUUTTA TALOUSOHJAUKSEEN

nzeb Hankeosaaminen - Tausta ja tavoitteet

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

HELSINGIN KAUPUNKI. Rahoituksen hakija. Hankkeen perustiedot. Hankkeen yhteistyökumppanit. Kuvaus hankkeen keskeisestä sisällöstä

Transkriptio:

Tietomallintaminen tilaajanäkökulmasta

Seminaariesitelmä 28.5.-13 HUS-Kiinteistöt Oy:n toimintaympäristö tietomallivaatimukset ja ohjeistus miten tietomallihanke toimii? tilaajan rooli tietomallihankkeessa tietomallihankkeessa huomioitavaa tiedon elinkaarihallinta

HUS-Kiinteistöt Oy:n toimintaympäristö HUS-Kiinteistöt Oy on HUS-kuntayhtymän omistama voittoa tavoittelematon tytäryhtiö, joka vastaa HUS:n hankintayksikkönä sopimuksen mukaisten HUS:n kiinteistöjen ylläpidon, rakennuttamisen sekä turva- ja tilapalveluiden tuottamisesta. Liikevaihto vuonna 2012: 111 M Henkilökuntaa: 311 henkilöä Hoidettavien tilojen pinta-ala: 903 000 m2

HUS-Kiinteistöt Oy:n toimintaympäristö 21 sairaalaa, vuokratiloja mm Auroran ja Herttoniemen sairaaloissa sekä lukuisissa pienemmissä asiakaspalvelupisteissä n.1050 asuntoa investointiohjelma jaksolle 2013 2016 yhteensä 580 milj. Suurimmat kaudella 2013 2016 käynnistyvät rakennushankkeet ovat uusi Lastensairaala ja Traumakeskus-syöpäkeskus.

Tietomallivaatimukset ja ohjeistus Yleiset tietomallivaatimukset YTV 2012 - Senaatti-kiinteistöt Oy:n tietomallivaatimusten päivitys - sisältää yhteensä 13 osaa tilaajaryhmän tekemä Tietomallihankkeen tilaajaohje - sisältää kolme osaa: lähtötietojen kartoitus, suunnittelijahankinta ja tilaajan suunnittelukohtaiset tavoitteet - liitteenä suunnittelualakohtaiset sisältövaatimukset Tilaaja- ja hankekohtainen ohjeistus

Miten tietomallihanke toimii? hankkeessa on oltava omat tavoitteet ja arvot - parempi rakennus - paremmin toteutettu rakennus - parempi liikevoitto tarvitaan tietoa päätöksenteon tueksi - oikea-aikaista, relevanttia, luotettavaa, ymmärrettävää - vertailukelpoista, esim. eri vaiheiden kustannusarviot samoilla kriteereillä tiedon tuottamiseen tarvitaan menetelmä

Miten tietomallihanke toimii? tietomallintaminen tuo mukanaan - nopeutta, edullisuutta, luotettavuutta - uudet tavat, esim. havainnollisten kolmiulotteisten mallien käyttäminen - uutta tietoa, esim. virtausanalyysit, akustiset analyysit yms. - riskejä (resursointi, teknisiä haasteita) tietomallihankkeessa tarvitaan koordinointia - tietoa tulee useilta eri taholta - systemaattinen viestintä, pelisäännöt - tiedon sisällön on oltava oikea, esim. energia-analyysin tekeminen vaatii täsmälleen tietyn setin tietoa jne.

Miten tietomallihanke toimii? TOIMIVA TIETOMALLIPOHJAINEN TIEDONSIIRTO ON TIETOMALLIHANKKEEN YDIN! tietomallipohjaisen tiedonsiirron ydin on vastaanottava ohjelma. Jos vastaanottava ohjelma ei pysty lukemaan mallia sisään, tai sisään luetun tiedon käyttäminen on epäluotettavaa, tiedonsiirto ei toimi tai ei ole mielekästä. tiedonsiirron vaatimukset pitää siis määritellä vastaanottavan ohjelman näkökulmasta tiedonsiirtovaatimukset voidaan määritellä yksiselitteisesti ja niiden toteutuminen tarpeen tullen todentaa

Tilaajan rooli tietomallihankkeessa tilaajan tehtävänä on huolehtia siitä, että tietomallihankkeessa on edellytykset onnistuneelle tietomallipohjaiselle tiedonsiirrolle - sopimusteknisin keinoin (sitoutuminen, palkkiot, vastuut yms.) - luomalla osapuolille motivaatio tehdä tiedonsiirto kunnolla - ulkoistamalla tehtävän konsultille, joka ottaa vastuun tiedonsiirron onnistumisesta tilaajan pitää - osata vaatia oikeita asioita - tietää omat tavoitteet ja riskinsietokyky - tuntea tarjolla olevat mahdollisuudet - ymmärtää hankkeen perusrakenne ja riippuvuussuhteet TILAAJAN EI TARVITSE TUNTEA TIETOMALLINTAMISEN TEKNSIÄ YKSITYISKOHTIA

Tietomallihankkeessa huomioitavaa tietomallintamisen avulla halutaan hallita suunnittelun riskejä (valvoa suunnittelun laatua) tietomallintamisen luonne: tiedon hankinta tietomallin päivitys uudella tiedolla - määritellään mitä tiedon hankkimiseen tarvitaan, mitä se maksaa ja mitä hyödytään arvioidaan kannattavuus tietoja tuotetaan sekä omaan että muiden tarpeisiin suunnittelijan täytyy siis pystyä tuottamaan muiden tarpeisiin sopivaa tietoa oikea-aikaisesti - energia-analyysiin ei lähetetä turhaa tai epäoleellista tietoa - natiivimallin siirtäminen projektipankkiin ei riitä, tiedonsiirtoa varten esimerkiksi suodatettu IFC-malli juuri kyseiseen tarpeeseen - versionhallinta esimerkiksi investointikustannusarvio ja energiakulutus samasta suunnitteluversiosta ja -vaiheesta siirtomallit eivät synny automaattisesti (tai ilmaiseksi)

Tiedon elinkaarihallinta Tilarekisteritieto Tilatieto Mallitilat Laitehallintatieto Kiinteistötietokanta Vaatimustietokanta Projektipankit Kustannustieto

Kiitos!