www.pwc.fi PwC:n nimikkeistökartoitus



Samankaltaiset tiedostot
Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle Whistleblowing

Valo, Valtakunnallinen liikunta- ja urheiluorganisaatio ry

Taloushallinto kehittyvässä liiketoiminnassa maaliskuu 2013

Listayhtiöiden vuoden 2011 tilinpäätökset Kesäkuu 2012

Tarkastusvaliokuntaa koskevia säännöksiä

Vuoden Arviointikertomuskilpailun palaute

Palkkarakennekyselyn tuloksista Sisäiset tarkastajat ry Kari Storckovius Kuukausikokous BDO Oy tammikuu 2011

Kaukolämpöliiketoiminnan yhtiöittäminen ja alv Siikajoen kunta

Ongelmia Venäjällä: kolme käytännön tapausta

Yleisohje konsernitilinpäätöksen laatimisesta huhtikuu 2017

Uudistuva säätiölaki - koulutus ja RAY - säätiöt -keskustelutilaisuus

Energia-alan näkymät ja investointikyky Energiateollisuuden kevätseminaari Turku

Selvitys nimitystoimikunnista suomalaisissa pörssiyhtiöissä

Raportti tilikauden 2016 tilintarkastuksesta. Pöytyän kunta

DIF- Tietopankkiaamiainen

Yritysvastuu osana yrityskauppoja toukokuu 2016

Sosiaalialan kehittämishanke*

17th Annual Global CEO Survey Poimintoja Suomen tutkimustuloksista Heikki Paija

Miksi tarvitaan tietotilinpäätös?

SIJOITUSRISKIEN TARKASTELU 1/2 1

Foyer Sijoittajan verotus Säästöhenkivakuutus- ja kapitalisaatiosopimus PricewaterhouseCoopers Oy Kai Wist

Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta

Ritva Nyrhinen

Omistusstrategian vaihtoehdot KPMG:n näkemys

Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti?

Urheilujuridiikan päivä Ajankohtaista järjestöjen arvonlisäverotuksessa. Juha Laitinen PwC

Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Tiivistelmä. Lokakuu 2015

Pahin tietoturvauhka istuu vieressäsi Tietoturvatietoisuuden kehittämisestä vauhtia tietoriskien hallintaan

Siikajoen kunta Analyysi lämpöliiketoiminnan arvosta

Osavuosikatsaus

2016 Ennätysten ja haasteiden vuosi

Porvoon kaupunki SOTE-yhtiöittämisselvityksen vaihtoehtojen ja niihin liittyvien riskien arviointi. Loppuraportin tiivis yhteenveto 10.1.

Miten yritysvastuu integroidaan liiketoimintaan?

Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014

Amer Sportsin yhtiökokous 2014 Positiivinen kehitys jatkui laajalla rintamalla // Toimitusjohtaja Heikki Takala

Suomalainen Ranskassa. Ratkaisuja ja Välineitä Verosuunnitteluun

Suomen verojärjestelmän kehittäminen Kyselyn kooste

ETELÄESPLANADI HELSINKI

Hankkeen riippumattoman arvioinnin keskeisiä havaintoja. Janne Vesa

2013 MYÖNTEINEN KEHITYS JATKUI. Toimitusjohtaja Heikki Takala Amer Sportsin yhtiökokous

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy

Osavuosikatsaus JUKKA RINNEVAARA CEO

PÖRSSISÄÄTIÖN ANALYYTIKKOPANEELI Keskiviikko klo

LX 70. Ominaisuuksien mittaustulokset 1-kerroksinen 2-kerroksinen. Fyysiset ominaisuudet, nimellisarvot. Kalvon ominaisuudet

Osavuosikatsaus Q JUKKA RINNEVAARA Toimitusjohtaja

Suppea esiselvitys Osuuskuntamallisen laajakaistahankkeen vastuut ja riskit kunnalle

Vuosi Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

OSAVUOSIKATSAUS Q1 2014

Q Osavuosikatsaus Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Windows Phone 7.5 erilainen ja fiksu älypuhelin. Vesa-Matti Paananen Liiketoimintajohtaja, Windows Phone Microsoft Oy

Yritysten investoinnit - verosuunnittelunäkökulma. kulma TAX

LUONNOS RT EN AGREEMENT ON BUILDING WORKS 1 THE PARTIES. May (10)

Osavuosikatsaus Q JUKKA RINNEVAARA Toimitusjohtaja

PwC:n tullianalyysi: kokonaiskuva Tulliin liittyvästä toiminnasta

Monitoimisylinterit - jousipalautus. Tunne. voima. 50 mallia. Paras laatu Uusi sukupolvi

TELESTE OYJ Vuosi 2007

Data protection template

Tilinpäätös Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Hoito- ja hoivapalvelualan tilanne ja tulevaisuudennäkymät HYVÄ-ohjelman arvioinnin 1 osan alustavia tuloksia

Olet vastuussa osaamisestasi

Keliber Oy Kokkola Olle Siren Toimitusjohtaja Keliber Oy

Tapausriskien arviointiin tuotiin uudet kysymykset, jotka liittyvät vain yhteen yksittäiseen tapaukseen.

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Kingspan KS1000/1100/1200 NF Product Data Sheet

Blogi: Ajaako Trump USA:n taantumaan?

Miehittämätön meriliikenne

Liiketoiminta Venäjän muuttuneessa Business-ympäristössä. Risto Rausti ja Taija Kaivola

Whistleblowing-järjestelmät suomalaisyhtiöissä. Väärinkäytösepäilyjen raportointi osana hyvän hallintotavan kehittämistä

TULLI Tavaroiden maahantuonti EU:n ulkopuolelta

KPMG Audit Committee Member Survey. Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta

Keliber Oy Kaustinen Olle Siren Toimitusjohtaja Keliber Oy

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Tilintarkastuksen eettiset säännöt ja periaatteet - esimerkkejä käytännöstä. KHT Hannu T. Koskinen

EUROPEAN COMPUTER DRIVING LICENCE ECDL Health

Innovaatioseteli Palveluntuottajaan sovellettavat ehdot Jan Ljungman Legal Counsel

Puolivuosikatsaus Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

From selling to supporting - using customer data for the benefit of the customer

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Malleja verkostojen rakentamisesta

LBOyrityskauppojen. vaikutus Suomen pääomamarkkinoilla. Elokuu 2012

Kasva tietoturvallisena yrityksenä

MasterTop -epoksi- ja polyuretaanivärit

työpaikkaa ja kuinka se tehdään

Presentation. Bull & Bear sertifikaatit

MasterTop -epoksi- ja polyuretaanipinnoitteet

Novell Access Manager ja Novell Cloud Security Service Pekka Lindqvist Markku Wallgren

Yhteisön sisäisessä kaupassa käytössä olevien hankkijan ilmoitusten tekstit suomeksi ja englanniksi

IITIN KUNTA. Raportti tilikauden 2014 aikaisesta tarkastuksesta. KPMG Julkishallinnon Palvelut Oy. Kaija Pakkanen, JHTT, KHT

1.3 Lohkorakenne muodostetaan käyttämällä a) puolipistettä b) aaltosulkeita c) BEGIN ja END lausekkeita d) sisennystä

1.3Lohkorakenne muodostetaan käyttämällä a) puolipistettä b) aaltosulkeita c) BEGIN ja END lausekkeita d) sisennystä

Yhteisön sisäisessä kaupassa käytössä olevien hankkijan ilmoitusten tekstit suomeksi ja englanniksi

Osavuosikatsaus Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Better power for a changing world

Webinaari: Vuorovaikutus lisää liiketoimintaa

Uusia kokeellisia töitä opiskelijoiden tutkimustaitojen kehittämiseen

Yhteenveto Iitin kunnan tilikauden 2015 aikaisesta tarkastuksesta

18th Annual Global CEO Survey Keskeiset tutkimustulokset

2017/S Contract notice. Supplies

Iitin kunta. Yhteenveto tilikauden 2014 tarkastuksesta. KPMG Julkishallinnon Palvelut Oy. Kaija Pakkanen, JHTT, KHT

Transkriptio:

www.pwc.fi :n nimikkeistökartoitus

Tullinimikkeellä on merkitystä Luokittelulla tarkoitetaan prosessia, jossa maahantuodulle tavaralle tai vientitavaralle päätetään oikea tullinimike. Tullinimikkeellä on vaikutusta tavaralle määrättävien tullien, valmisteverojen ja maahantuonnin arvonlisäveron suuruuteen sekä alkuperään perustuvaan etuuskohteluun ja tuonti- ja vientirajoituksiin. Huolellisen luokittelun tarpeellisuutta ei pidä aliarvioida. Sen lisäksi, että virheellinen luokittelu voi aiheuttaa kustannuksia jälkikäteen, huolellinen selvittäminen ja etukäteissuunnittelu voivat tarjota mahdollisuuden merkittäviin kustannussäästöihin. Tavaran oikean tullinimikkeen luokittelu on usein annettu huolintayhtiön tehtäväksi. Tavaranhaltija kuitenkin vastaa oikean nimikkeen ilmoittamisesta. Tulliviranomaiset kiinnittävät tarkastuksissaan huomiota tavaroiden luokitteluun. Väärästä nimikkeestä voi aiheutua huomattavia kustannuksia esimerkiksi silloin, kun käytetyn nimikkeen mukainen tulli on oikean nimikkeen tullia pienempi, tai jos yritys on käyttänyt vapaakauppasopimusta tilanteessa, jossa se ei ole mahdollista. 2

:n nimikkeistökartoitus Mistä tiedämme toimimmeko kuten haluaisimme? Onko prosesseissamme hallitsemattomia riskejä? Olemassa olevat käytännöt Miten yritys määrittelee nimikkeet tällä hetkellä? Roolien ja vastuiden läpikäynti Kuka tekee? Mitä tekee? Kuka vastaa? Ohjeistuksen Ohjeiden ja prosessikuvauksen läpikäynti laatiminen Laaditaan ohjeistus ja prosessikuvaus nimikkeiden oikean käytön varmistamiseksi. Mitä riskejä prosessiin liittyy? Miten riskit hallitaan? Voimmeko saavuttaa säästöjä kilpailevien nimikkeiden kautta? Sitovat tariffitiedot? Prosessiriskien ja säästöjen tunnistaminen Raportoidaan havainnot ja toimenpide-ehdotukset. Ohjeistuksen Raportointi päivittäminen Tuntevatko viennin ja tuonnin parissa työskentelevät lainsäädännön riittävän hyvin? Lainsäädännön ja ohjeistuksen läpikäynti. Koulutus 3

Projektin sisältö ja vaiheistus Alueet Prosessit ja roolit Vaihe 1 Asiat/sisältö Olemassa olevien käytäntöjen sekä roolien ja vastuiden läpikäynti haastattelemalla yrityksen edustajia Ohjeet ja prosessikuvaus Vaihe 2 Ohjeistus ja prosessikuvaus nimikkeiden oikean käytön varmistamiseksi Riskit ja säästöt Vaihe 3 Kartoitus nimikkeistöön liittyvistä riskeistä ja mahdollisista säästöistä (kilpailevat nimikkeet). Loppuraportti Vaihe 4 Tarkastusraportti, joka pitää sisällään tarkastuksessa havaitut asiat ja toimenpide-ehdotukset. Raportin läpikäynti yrityksen edustajien kanssa. Koulutus Vaihe 5 Noin kolmen tunnin pituinen räätälöity koulutustilaisuus tariffoinnin yleisistä perusteista relevanttien nimikkeistöryhmien osalta sekä kartoituksessa laaditun ohjeistuksen läpikäynti 4

Ota yhteyttä! Juha Laitinen Partner +358 (0)20 787 7409 juha.laitinen@fi.pwc.com Paavo Östberg Tulliasiantuntija +358 (0)20 787 7250 paavo.ostberg@fi.pwc.com This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers Oy, its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. PricewaterhouseCoopers Oy. All rights reserved. In this document, refers to PricewaterhouseCoopers Oy which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.