TASOKASTA KOULUTUSTA JA KEHITTYVÄÄ ASUMISTA

Mä oon tykännyt ihan valtaisasti TASOKASTA KOULUTUSTA JA KEHITTYVÄÄ ASUMISTA TAKKA-HANKE 2009-2011 LOPPURAPORTTI PETRA TIIHONEN Takka-hanke 2009-2011 loppuraportti Petra Tiihonen Helmikuu 2011

2 Tämän raportin sisältö Hankkeen taustaa 3-4 Hankkeen tavoitteet 5 Hankkeen hyödynsaajat 6 Prosessikaavio 7 Ohjausryhmän jäsenet 8 Riskianalyysi 9 Etelä-Pohjanmaan osallistujat 10 Etelä-Pohjanmaan koulutuskalenteri 11 Etelä-Pohjanmaan alueelliset suoritteet ja numeraalisten palautteiden keskiarvot 12 Pirkanmaan osallistujat 13 Pirkanmaan koulutuskalenteri 14 Pirkanmaan alueelliset suoritteet ja numeraalisten palautteiden keskiarvot 15 Haastattelujen satoa 16-25 Tunnelmia 26 Kiitokset 27 Materiaalipankki, että voi jälkikäteen sinne palata nopeesti kattomaan mitä tarvii, kun nää lippuset ja lappuset tuntuu aina katoavan. Eilenkin sieltä tulostelin jotain juttuja. Siitä kyllä kiitosta

Hankkeen taustaa 3 Tasokasta koulutusta ja kehittyvää asumista hankkeessa kehitettin kehitysvammaisten ihmisten saamien asumispalveluiden laatua. Hankkeessa pyrittiin asumispalveluyksiköiden henkilökunnan koulutuksen avulla vahvistamaan yksiköiden valmiutta asiakkaiden tarpeista ohjautuvan palvelun järjestämiseen. Asumispalveluiden kehittämistarpeet liittyvät yhteiskunnalliseen rakennemuutokseen, jossa laitosasumista hajautetaan ja korvataan itsenäisemmillä asumismuodoilla. Muutosten myötä on tarpeen lisätä palveluiden monipuolisuutta ja kehittää palveluiden laatua. Muutospaineiden keskellä korostuu osaavan ja motivoituneen henkilökunnan merkitys. Hanke ja sen myötä muotouneet koulutusmalli sekä alueelliset verkostot vastaavat muutoksien tuomiin haasteisiin. Hankkeen hallinnoijana toimi Kehitysvammaisten Palvelusäätiö. Kehitysvammaisten Palvelusäätiö on omaisjärjestötaustainen valtakunnallinen palveluiden kehittäjä ja tuottaja sekä asuntojen rakennuttaja ja hankkija, joka toiminnallaan auttaa ja tukee kehitysvammaista tai muuten erityistä tukea tarvitsevaa ihmistä ja tämän perhettä. Toiminnan tarkoituksena on löytää ja kehittää uusia tapoja helpottaa kehitysvammaisen ihmisen ja hänen perheensä arkea sekä kohentaa molempien elämänlaatua. Säätiön nimeämä projektipäällikkö vastasi Takkahankkeen osallistujien kokoamisesta, hankkeen alkukartoituksen toteuttamisesta, tiedottamisesta ja tilaisuuksien käytännön järjestelyistä. Projektipäällikkö toimi hankkeen ajan myös yhteyshenkilönä alueellisen toiminnan organisoinnissa. Hankkeen rahoittajana toimi Raha-automaattiyhdistys vuosina 2009-2011. Tiedotus ja sähköpostit - sieltä on ollut helppo seurata, koska tulee koulutuksia ja mitä koulutuksia ja koska sun täytyy viimeistään ilmoittautua ja missä on. Mun mielestä ollu äärimmäisen hyvä.

Hankkeen taustaa 4 Hankkeen suoritteet: 2009 68 uutta työntekijää 15 uutta kuntaa 26 uutta yksikköä 2010 278 uutta työntekijää 25 uutta kuntaa 46 uutta yksikköä Takka-hankeen tavoitteena oli kehitysvammaisten ihmisten saamien asumispalveluiden laadun aktiivinen ja jatkuva kehittäminen sekä henkilökunnan osaamisen vahvistaminen. Tavoitteisiin pyrittiin luomalla yhteistoiminnallinen koulutusmalli, jonka avulla asumispalveluiden toimijoilla on mahdollisuus kehittää työtään kehitysvammaisen palvelunkäyttäjän yksilöllisiä tarpeita yhä paremmin toteuttavaksi. Koulutusmallin avulla saavutetusta asumispalveluiden laadun kehittymisestä hyötyivät sekä kehitysvammaiset ihmiset että heidän läheisensä. Takka-hankeen toiminnallinen osuus aloitettiin vuoden 2009 syyskuussa Etelä-Pohjanmaalla ja tammikuussa 2010 Pirkanmaalla. Molemmilla alueilla hankkeeseen sitoutui kattavasti alueen toimijoita. Hankkeen tarkoituksena oli lisätä alueellista yhteistyötä. Hankkeen jälkeen alueelle jää voimavaraksi olemassa olevat yhteistyöverkostot ja kouluttajat. Kehitysvammaisten Palvelusäätiön tuottaman dokumentaation avulla malli on jatkossakin kaikkien toimijoiden käytettävissä. 2011 195 uutta työntekijää 26 uutta kuntaa Kaikki hankkeen materiaalit on koottu osallistujien käyttöön sähköiseen muotoon osoitteeseen www.kvps-hankkeet.net -> Takka-hanke. 47 uutta yksikköä Mä oon hirveesti saanut tietoa ja tuntumaa ja kosketusta Takka-hankkeen kautta

Hankkeen tavoitteet 5 KEHITYSVAMMAINEN IHMINEN TYÖYHTEISÖ KUNNAT Osallisuus omien palveluiden suunnitteluun ja toteutukseen lisääntyy Asumisen laatu paranee Kehitysvammaisen ihmisen perhe mukana muutoksessa Aktivoiminen asumispalveluiden jatkuvaan kehittämiseen Asiakaslähtöisen toimintatavan ja sen vaatimien muutostarpeiden selkeytys Yhteistoiminnallisten menetelmien oppiminen ja käyttöönotto Kuntien asumispalveluihin varattujen resurssien mahdollisimman tehokas kohdentaminen Osaamisen parantuessa toiminnan vaikutus ja laatu paranevat Se oli musta sellanen hirveen iso asia että sai verkostoitua

Hankkeen hyödynsaajat 6 VÄLITTÖMÄT HYÖDYNSAAJAT: ASUMISPALVELUIDEN HENKILÖKUNTA, TYÖYHTEISÖT JA KUNNAT Hankkeessa tuotettu tieto ja menetelmät on suunnattu välittömille hyödynsaajille LOPULLISET HYÖDYNSAAJAT: KEHITYSVAMMAISET IHMISET JA HEIDÄN LÄHEISENSÄ Hankkeen positiiviset, pitkän aikavälin vaikutukset pyritään kohdentamaan lopullisille hyödynsaajille eli hankkeen varsinaiselle kohderyhmälle Asumispalveluiden jatkuva kehittäminen Asiakaslähtöinen toimintatapa Yhteistoiminnalliset menetelmät Varattujen resurssien mahdollisimman tehokas kohdentaminen Osallisuus omien palveluiden suunnitteluun ja toteutukseen lisääntyy Asumisen laatu paranee Kehitysvammaisen ihmisen perhe mukana muutoksessa Toiminnan vaikuttavuuden ja laadun paraneminen Mutta kaikki aiheet ei ihan meille kolahtanut. Mut ihan mielenkiinnolla ollaan oltu joka kerta mukana.

Prosessikaavio 7 Kaikkien suusta oikeastaan tullut et hyvä koulutus että kaikki on aina tykänny lähtee

Takka-hankkeen ohjausryhmän jäsenet 8 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen sosiaalipalvelujen johtaja Eija Ala-Toppari-Peltola Pohojalaaset -99 Kehitysvammaisten Tukipiiri ry sihteeri Kaarina Lehto Tampereen kaupunki / Hyvinvointipalvelut Kehitysvammaisten avopalvelut Tarja Hirvonen / Marjaana Räsänen ASPA Palvelut Oy Alahärmän toimintayksikkö Ruusunen asumispalveluvastaava Maili Sillanpää Tampereen Kehitysvammaisten Tuki ry toiminnanjohtaja Päivi Kaltio KVPS Tukena Oy / Härmänmaan Palvelukoti Pikkutulppaani palvelukodinjohtaja Sirpa Lammi Tampereen Kaupunkilähetys ry/rongankoti /Puistokoti vastaava ohjaaja Kati Luokkala Eskoon sosiaalipalvelujen ky / Hoitokoti Raikula ja Asuntola Punatulkku osastonhoitaja Jarmo Sissala Kehitysvammaisten Palvelusäätiö kehittämispäällikkö Kirsi Konola Koen että sellaista oman ammattitaidon vahvistusta sieltä on saanu

Sitten tää asumisen laatu, kun se kiehtoo mua ja mistä hain eilenkin lisää tietoa ja mihin haluan paneutua vielä enemmän Riskianalyysi 9 TAVOITE JA TOIMENPITEET Kehitysvammaisten asumispalveluiden laadun aktiivinen ja jatkuva kehittäminen Yhteistyöverkoston luominen ja ylläpitäminen Alueelliset kouluttajat voimavarana hankeen päättymisen jälkeen Etenevä koulutusprosessi, jossa sitoutuneita toimijoita Hankkeessa luodaan malli siitä, miten asumispalveluiden asiakaslähtöistä ja yksilöllistä toimintatapaa voidaan koulutuksen avulla vahvistaa TAVOITE JA TOIMENPITEET Yksiköiden valmius asiakkaiden tarpeista ohjautuvan palvelun järjestämiseen Koulutuksen kautta vaikutetaan toimintaja ajattelumalleihin Takka-hankkeen taustalla vaikuttavat yksilökeskeisen suunnittelun malli, tuettu päätöksenteko ja maailmanlaajuinen haaste siirtyä laitoshoitoa yksilöllisempään asumiseen ja asumisen tukipalveluihin RISKIT Hankkeeseen ei saada kattavasti toimijoita Alueellinen verkostoituminen ja yhteistyö ei jatku hankeen jälkeen Kehittämistoiminnalle ei varata tarpeeksi aikaa ja resursseja Toimijat eivät sitoudu pitkäaikaisesti toimintaan ja osallistuminen koulutuksiin on puutteellista Koulutusmalli ei mahdollista yksilöllisen toimintatavan omaksumista RISKIT Haluttomuus luopua omista tutuista työtavoista ja ajattelumalleista Asiakkaan näkökulman ja talouden näkökulman vastakkain asettelu Asiakkaan suojeleminen uudelta Osataanko asiakkaan toiveita ja tarpeita vastaanottaa yksilöllisen toimintatavan mahdollistamiseksi RISKIEN HALLINTA Hankkeeseen kutsutaan mukaan kattavasti alueen toimijoita Hankeen tavoitteet, aikataulu ja vaaditut resurssit tehdään selviksi kaikille toimijoille Toimijoille luodaan sopiva yhteydenpitojärjestelmä Toiminta dokumentoidaan huolellisesti Toimintaa suunniteltaessa tehdään riittävä selvitys taustateoriasta ja kaikki toimijat ovat selvillä hankeen taustaideologioista RISKIEN HALLINTA Uuden tiedon tuottaminen ja jo olemassa olevien käytäntöjen esittely (vrt. in Control, UK) Tavoitteiden ja niiden saavuttamiseen suunnattujen resurssien määrittely Vuorovaikutus- ja kommunikointitaitojen painottaminen koulutuksessa Palautteiden kerääminen ja tarvittaessa koulutuksen toimintatapojen muuttaminen TAVOITE JA TOIMENPITEET RISKIT RISKIEN HALLINTA Työyhteisöjen oppiminen ja kehittämiseen sitoutuminen Henkilökunnan osaamisen kehittäminen Asumispalveluiden henkilökunnan osaamista kehitetään muodostamalla alueelliset toiveet ja tarpeet huomioon ottava koulutusmalli Koulutusmalli ei vastaa alueellisia tarpeita Toteutetut koulutukset jäävät jokapäiväisestä työstä irrallisiksi eikä koulutus muokkaa työkäytäntöjä Koulutusten hyöty jää vain osallistujien pääomaksi eikä siitä ole hyötyä muulle työyhteisölle Työntekijät kokevat että koulutuksesta ei ole heille hyötyä ja että se vie turhaan aikaa perustyön tekemiseltä Hankkeen alussa toteutetaan alueellisesti toiveita ja tarpeita kartoittava kysely, joka luo pohjan koulutusmallin suunnittelulle Kaikkien toimijoiden sitouttaminen tekemällä tavoitteet, aikataulut ja taustaideologiat selviksi Uuden tiedon tuottaminen Materiaalin muokkaaminen sellaiseksi, että se on mahdollisimman hyvin omaksuttavissa myös koulutuspäivien ulkopuolisille työyhteisön jäsenille

Etelä-Pohjanmaa Takka-hanke toimi Etelä-Pohjanmaalla syyskuusta 2009 toukokuuhun 2011. Hankkeeseen osallistuvat seuraavat tahot: 10 ALAJÄRVI - Hoitokoti Sateenkaari (Järvi-Pohjanmaan perusturva ltk) - Lehtimäen Toimintakeskus (Alajärven kaupunki / perusturva) ALAVUS - Palvelukeskus Tervashovi (Alavuden kaupunki) EVIJÄRVI - Antintuvan asuntola (Kuntayhtymä Kaksineuvoinen) ILMAJOKI - Paimenkujan Palvelukoti (Ilmajoen kunta) - Puistokoti ja Puistorivi (Ilmajoen kunta) ISOJOKI - Mäntyrinteen hoitokoti (LLKY) JALASJÄRVI - Kehitysvammapalvelut (Jalasjärven kunta) KAUHAJOKI - Kuja-Kokon palveluasunnot (LLKY) KAUHAVA - Kaitoranta (Kuntayhtymä Kaksineuvoinen) - Härmänmaan Palvelukoti Pikkutulppaani (KVPS Tukena Oy) - Alahärmän toimintayksikkö Ruusunen (ASPA Palvelut Oy) KUORTANE - Asuntola Männistö (Kuortaneen kunta) KURIKKA - Hirvinummen palvelukoti (KVPS Tukena Oy) LAPUA - Lapuan Aarlanmarkin Asumispalvelut (KVPS Tukena Oy) TEUVA - Hoitokoti Päivänsiipi (Teuvan kunta) VIMPELI - Kehitysvammaisten Hoitokoti Tuulikello (Alajärven kaupunki / perusturva) - Vimpelin Palveluyhdistys Ry Puronmutka Ryhmäkoti / Toimintakeskus (Vimpelin Palveluyhdistys Ry) ÄHTÄRI - Ähtärin hoitokoti Raikula (Eskoon sos. palv. ky) Meidän kaksi ohjaaja oli niissä seksuaalisuuspäivissä ja tykkäsivät kovasti. Ovat jakaneet sitä tietoa ja sieltä vinkkejä.

Etelä-Pohjanmaan koulutuskalenteri 11 Päivä-määrä Paikka Teema Aihe 2009 ti 15.9.2009 ke 28.10.2009 ke 25.11.2009 Seinäjoki, Järjestö-talo Työyhteisö-päivä KÄYNNISTYSPÄIVÄ KOMMUNIKOINTI JA VUOROVAIKUTUS IKÄÄNTYMINEN JA IKÄÄNTYVÄ KEHITYSVAMMAINEN ke 5.5.2010 Lapua YKSILÖLLINEN ASUMINEN ke 9.6.2010 Seinäjoki Työyhteisö-päivä VAIKEAVAMMAISTEN IHMISOIKEUKSIEN TOTEUTUMINEN ke 22.9.2010 ke 13.10.2010 Seinäjoki, Lakeus Kuortane, urheilu-opisto Työyhteisö-päivä PALAUTTEELLA PAREMMAKSI Esimiehille suunnattu päivä. Välikartoitus. SISÄPELIT JA SELKOKIELI Yhteistyössä Aikuis-Malikkeen kanssa ke 17.11.2010 Kauhava HAASTAVA KÄYTTÄYTYMINEN ke 8.12.2010 Seinäjoki ASUMISPALVELUIDEN LAATU JA KEHITTÄMINEN 2/2 2011 ke 19.1.2011 Seinäjoki Työyhteisö-päivä TYÖSSÄ JAKSAMINEN JA MOTIVAATIO LÄHEISYHTEISTYÖ VOIMAVARANA ke to 16.-17.2.2011 ke 16.3.2011 ma 4.4.2011 ke 11.5.2011 Kuortane, urheilu-opisto Seinäjoki, Frami Seinäjoki, Lakeus Lapua, Vanha Paukku Kansalaisopisto Seinäjoki, Järjestö-talo 2010 ke 27.1.2010 Jalasjärvi, TOIMINTAKYVYN ARVIOINTI JAKK ke 17.2.2010 Kansalaisopisto Työyhteisö-päivä LUOVA JA OPPIVA TYÖYHTEISÖ ke 24.3.2010 Eskoo TEEMANA MIELENTERVEYS ke 7.4.2010 Seinäjoki, Järjestötalo ASUMISPALVELUIDEN LAATU JA KEHITTÄMINEN 1/2 ULOS TALOSTA, POIS PIHASTA koulutus 2 päiväinen Yhteistyössä Aikuis-Malikkeen kanssa ALAN AJANKOHTAISIA ASIOITA TEEMANA SEKSUAALISUUS Työyhteisö-päivä PÄÄTÖSPÄIVÄ

12 Keskustellaan siitä mitä on muualla ja kun siellä näkee muitakin et kuulee vähän miten muualla tehään. Etelä-Pohjanmaa alueelliset suoritteet ja numeraalisten palautteiden keskiarvot Etelä-Pohjanmaalla hankkeeseen sitoutui 14 kuntaa / 19 yksikköä. Koulutuspäiviä toteutettiin hankkeen aikana yhteensä 19, joista 12 tieto- ä ja 6 työyhteisöpäivää. Koulutuspäivä 1. Käynnistyspäivä 2. Kommunikointi ja vuorovaikutus 3. Ikääntyminen ja ikääntyvä kehitysvammainen Voin hyödyntää oppimaani työssäni KA* Kouluttajien asiantuntemus KA* Päivän kokonaisarvosana KA* 3,42 4,22 3,96 4,23 4,65 4,52 3,97 4,33 4,03 4. Toimintakyvyn arviointi 4,41 4,79 4,47 5. Luova ja oppiva työyhteisö 3,57 4,13 3,82 6. Teemana mielenterveys 4,15 4,30 4,10 7. Asumispalveluiden laatu ja kehittäminen 1 / 2 4,04 4,32 3,96 8. Yksilöllinen asuminen 4,41 4,12 4,16 9. Vaikeavammaisten ihmisoikeuksien toteutuminen4,32 4,32 4,57 4,36 10. Palautteella paremmaksi 4,29 4,47 4,29 11. Sisäpelit ja selkokieli yhteistyössä Aikuis-malikkeen kanssa 4,33 4,41 4,15 12. Haastava käyttäytyminen 4,10 4,30 4,04 13. Asumispalveluiden laatu ja kehittäminen 2/2 4,56 4,71 4,47 14. Työssä jaksaminen ja motivaatio läheisyhteistyö voimavarana - - - 15.-16. Ulos talosta, pois pihasta koulutus yhteistyössä Aikuis-Malikkeen kanssa 4,14 4,68 4,47 17. Alan ajankohtaisia asioita 4,00 4,38 4,13 18. Teemana seksuaalisuus 4,29 4,44 4,39 19. Päätöspäivä - - - (KA* = palautteiden kokonaisarvosanojen keskiarvo asteikolla 1= huono, 5 = erittäin hyvä)

Pirkanmaa Takka-hanke toimi Pirkanmaalla tammikuusta 2010 lokakuuhun 2011. Hankkeeseen osallistuvat seuraavat tahot: 13 HÄMEENKYRÖ - ASPA Hämeenkyrön toimintayksikkö (ASPA Palvelut Oy) - Hämeenkyrön kehitysvammaisten asuntola (Hämeenkyrön kunta) KANGASALA - Kaarinakodit (Kangasalan kunta) MÄNTTÄ-VILPPULA - Pihlajakoti (Mänttä-Vilppulan kaupunki) PIRKKALA - Pirkkalan vammaispalvelut (Pirkkalan kunta) PUNKALAIDUN - Toukola (Punkalaitumen kunta) RUOVESI - Ruhalan koti (Ruoveden kunta) SASTAMALA - Selännekodit (Sastamalan kaupunki) - Sepän kodit (Sastamalan kaupunki) TAMPERE - Rongankoti (Tampereen Kaupunkilähetys) - Tampereen kaupungin kehitysvammaisten avopalvelut (Tampereen kaupunki) VALKEAKOSKI - Sointulan asuntola (Valkeakosken kaupunki) - Palmurinteen ryhmäkoti (Valkeakosken kaupunki) YLÖJÄRVI - Nummikoti (Ylöjärven kaupunki) Koulutuksesta tulee taas se uusi motivaatiopiikki jolla jaksaa sitten taas yrittää kehittää ja parantaa asioita että sitä kun aina äkkiä kangistuu kaavoihin ja hukkuu siihen arkeen.

Pirkanmaan koulutuskalenteri 14 Päivä-määrä Paikka Teema Aihe 2010 14.1.2010 Tampere Juvenes Attila 4.-5.2.2010 Kangasala 4.3.2010 Tampere Juvenes Attila 29.4.2010 Tampere Juvenes Attila KÄYNNISTYSPÄIVÄ ULOS TALOSTA, POIS PIHASTA koulutus 2 päiväinen Yhteistyössä Aikuis-Malikkeen kanssa KOMMUNIKOINTI JA VUOROVAIKUTUS SEKSUAALISUUS 1/2 27.5.2010 Tampere Juvenes Attila TOIMINTAKYVYN ARVIOINTI 10.6.2010 Lempäälä, Pesäpuu VAIKEAVAMMAISTEN IHMISOIKEUKSIEN TOTEUTUMINEN 23.9.2010 Tampere, Varala 21.10.2010 Tampere, Juvenes Attila 11.11.2010 Tampere, Pirko 9.12.2010 Tampere, Juvenes Attila 2011 to 20.1.2011 Tampere, Tulppaanitalo ti 8.2.2011 Tampere, Varalan urheiluopisto ke 30.3.2011 Tampere, Juvenes Attila to 14.4.2011 Tampere, Juvenes Attila ke 25.2.2011 Tampere, Pirko Työyhteisöpäivä Työyhteisöpäivä Työyhteisöpäivä Työyhteisöpäivä PALAUTTEELLA PAREMMAKSI Esimiehille suunnattu päivä DIABETES JA EPILEPSIA TEEMANA MIELENTERVEYS JA HAASTAVA KÄYTTÄYTYMINEN ½ Päivä toteutetaan yhteistyössä Pirkon Kasvu-hankkeen kanssa. TEEMANA MIELENTERVEYS JA HAASTAVA KÄYTTÄYTYMINEN 2/2 ALAN AJANKOHTAISIA ASIOITA SISÄPELIT JA SELKOKIELI Yhteistyössä Aikuis-Malikkeen kanssa SEKSUAALISUUS 2/2 YKSILÖLLINEN ASUMINEN LUOVA JA OPPIVA TYÖYHTEISÖ Päivä toteutetaan yhteistyössä Pirkon Kasvu-hankkeen kanssa to 29.9.2011 to 13.10.2011 Lempäälä, PiiPoo Tampere, Tampere-talo Työyhteisöpäivä Työyhteisöpäivä TYÖSSÄ JAKSAMINEN JA MOTIVAATIO LÄHEISYHTEISTYÖ VOIMAVARANA PÄÄTÖSPÄIVÄ Loppukartoitus

Keskustellaan siitä mitä on muualla ja kun siellä näkee muitakin et kuulee vähän miten muualla tehään. 15 Pirkanmaa alueelliset suoritteet ja numeraalisten palautteiden keskiarvot Pirkanmaalla hankkeeseen osallistui 10 kuntaa / 13 yksikköä + useampi yksikkö samalta palveluntuottajalta. Pirkanmaalla koulutuspäiviä toteutettiin 18, joista 12 tieto- ä ja 6 työyhteisöpäivää. Koulutuspäivä 1. Käynnistyspäivä 2.-3. Ulos talosta, pois pihasta koulutus 2 päiväinen, yhteistyössä Aikuis-Malikkeen kanssa 4. Kommunikointi ja vuorovaikutus Voin hyödyntää oppimaani työssäni KA* Kouluttajien asiantuntemus KA* Päivän kokonaisarvosana KA* 3,74 4,50 4,20 - - - 4,17 4,39 4,20 5. Seksuaalisuus 1/ 2 3,58 4,00 3,90 6. toimintakyvyn arviointi 4,33 4,41 4,08 7. Vaikeavammaisten ihmisoikeuksien toteutuminen 3,81 4,25 4,13 8. Palautteella paremmaksi 3,67 4,19 3,69 9. Diabetes ja epilepsia 4,32 4,32 4,00 10. Teemana mielenterveys ja haastava käyttäytyminen 1/ 2. Yhteistyössä Pirkon Kasvuhankkeen 4,38 4,68 4,36 kanssa. 11. Teemana mielenterveys ja haastava käyttäytyminen 2/2 4,28 4,71 4,48 12. Alan ajankohtaisia asioita 4,18 4,36 3,19 13. Sisäpelit ja selkokieli yhteistyössä Aikuis-Malikkeen kanssa 4,26 4,42 4,21 14. Seksuaalisuus 2/2 4,42 4,84 4,52 15. Yksilöllinen asuminen 3,91 4,13 3,96 16. Luova ja oppiva työyhteisö yhteistyössä Pirkon Kasvu-hankkeen kanssa 3,44 4,25 3,88 17. Työssä jaksaminen ja motivaatio läheisyhteistyö voimavarana 4,29 4,82 4,56 18. Päätöspäivä - - - (KA* = palautteiden kokonaisarvosanojen keskiarvo asteikolla 1= huono, 5 = erittäin hyvä)

Haastattelujen satoa 16 Takkahankkeen viimeisenä toimintavuonna haastateltiin hankkeessa muka olleita työntekijöitä. Haastatteluja toteutettiin yhteensä 5. Haastattelut toteutettiin, koska haluttiin saada syvällisempää tietoa hankeen vaikuttavuudesta kuin mitä lomakekyselyllä voi saada. Haastatteluissa pyrittiin myös saamaan tietoa siitä, millaisena työntekijät kokevat työnsä ja miten he näkevät työnsä tulevaisuuden ja työn kehittämisen. Haastateltavat kokivat, että Takkahankkeessa toimi erityisen hyvin hankkeesta ja koulutuspäivistä tiedotus koulutukset ja kouluttajat koettiin asiantunteviksi ja vaihteleviksi materiaalipankki toimivaksi verkostoituminen muihin alueen toimijoihin tärkeäksi koko työyhteisön sitoutuminen hankkeeseen hyödylliseksi Haastateltavat olisivat muuttaneet hankkeessa pituutta (n. 2 vuotta koettiin liian pitkäksi ajaksi) välitehtävien ennakoitavuutta (kaikki välitehtävät tiedoksi jo hankkeen alussa) osin koulutuspäivien sisältöjä niin, että koulutuspäivissä olisi keskitytty enemmän kaikkein vaikeimmin vammaisten ihmisten toiveisiin ja tarpeisiin Osaa kans sit arvioida sitä omaa työtä ja asukkaiden kans käytäviä keskusteluja ettei se mee vaan suorittamiseksi, et annetaan sitä aikaa ja jutellaan ja kysellään

Haastattelujen satoa Suurimmat haasteet työssä? 17 Saman katon alla hyvin erilaiset avun ja tuen tarpeet omaavat asukkaat heidän tarpeisiinsa vastaaminen suhteessa pieneen henkilökuntamäärään Asukkaiden ikääntyminen ja tarpeiden lisääntyminen henkilökuntamäärän pysyessä samana Sijaispula > vakituisen henkilökunnan kiire ja väsyminen > vaikutukset työyhteisön ilmapiiriin Taloudellisten resurssien riittämättömyys Vanhanaikaiset tilat Asukkaiden mielenterveyden ongelmat Et mä sain sieltä imeä itteeni kaikkia mahollisia tietoa että sillä lailla nautin

Haastattelujen satoa Miten muuttaisit / kehittäisit nykyistä työtäsi? 18 Nykyinen henkilökunta hoitaa myös tilojen siivouksen > siivoustyön ulkoistaminen ja sitä kautta henkilökunnan aikaresurssien vapautuminen asukkaille Enemmän aikaa kehittämiseen ja laadun valvontaan sekä henkilökunnan innostamiseen ja ottamiseen mukaan kehittämistyöhön Esimiehen mahdollisuudet olla mukana myös arkityössä silloin tällöin tällä hetkellä kaikki aika menee paperitöihin Asiat loppujen lopuksi hyvin > työaikajärjestelyillä saatu aikaan paljon > työt sujuu kun perusasiat on kunnossa ja kehittämistyö on jatkuvaa Päivä- ja työtoimintatilat pitäisi olla erikseen asukkaiden kodin tiloista. Koti pitäisi olla tavallisessa naapurustossa. Tuli ihan semmosia tuttuja joiden kanssa voi varmasti lähitulevaisuudessa jos on jotakin että miettii mitenhän tää kannattas tehä, niin on nyt semmosia kelle soittaa ja nimet on saaneet kasvot

Haastattelujen satoa Mikä on työssäsi parasta / antoisinta? 19 Jokainen päivä on erilainen Työnkuva monipuolinen Asukkaiden taitojen kehittymisen näkeminen Uusien asukkaiden luottamuksen saavuttaminen Hyvä arki > talous kunnossa, riittävästi henkilökuntaa, tuttuja ja pysyviä sijaisia > asukkaiden hyvä elämä > tyytyväinen henkilökunta Asukkaiden hyvinvointi ja rinnalle eläminen > tietää, että on onnistunut työssään Työkaverit > puhalletaan yhteen hiileen ja joukosta löytyy monen alan osaajaa Asukkaiden positiivinen palaute Se oli ylivoimaisesti huippupäivä [Draamateema /vetäjänä Jarmo Skön], että mä olin iltapäivällä jo liekeissä että täältähän sais vaikka kuinka paljon

Haastattelujen satoa Miten muuttaisit/kehittäisit alueesi kehitysvammaisten ihmisten palveluita ja heidän saamaansa tukea? 20 Kehitysvammaneuvolaan pitkät odotusajat Henkilökohtaisia avustajia tarvittaisiin enemmän vapaa-ajan toimintaan ja yksilöllisyyden lisäämiseen Uusia ystävyys- ja ihmissuhteita tukevia hankkeita ja toimintoja tarvittaisiin enemmän Lapsuudenkodissa asuville kehitysvammaisille ihmisille enemmän toimintaa kodin ulkopuolella Lääkäripalvelut eivät toimi odotusajat pitkät Enemmän tukea kodin ulkopuoliseen liikkumiseen esim. taksikorttien avulla Me ollaan kaikki oltu innoissamme näistä koulutuksista. Ja sitten kun ollut se jatkuvuus niin ehkä sekin on tuonut sitä että kaikki on sitoutunut tähän.

Haastattelujen satoa Millaisena koet asukkaiden läheisten kanssa tehtävän yhteistyön? 21 Joidenkin läheisten kanssa yhteistyö haastavaa varsinkin elämän muutosvaiheissa. Luottamuksen syntyminen esim. uuden asukkaan läheisten kanssa voi kestään pitkään. Läheisillä tässä vaiheessa paljon tietoa he tuntevat asukkaan parhaiten. Vielä enemmän läheiset voisivat ottaa vastuuta joistakin asioista, esim. vapaa-ajan aktiviteeteista, mutta monella on jo hyvin ikääntyneet vanhemmat tai sisarukset asuvat kaukana. Joillakin on paljon läheisiä, mutta he eivät pidä asukkaaseen tai henkilökuntaan yhteyttä. Etenkin monien nuorten läheisten kanssa yhteistyötä tehdään tiivisti ja mietitään yhdessä ratkaisuja Pääasiassa läheisyhteistyö sujuu hyvin. Läheiset ovat suuri rikkaus yhteistyön pelaaminen on tosi tärkeää Asumisyksikössä järjestetään paljon tapahtumia, joihin kaikilla läheisillä on mahdollisuus osallistua esim. pikkujouluja Aktiiviset läheiset ovat tosi iso voimavara asukkaille. Se mitä näkemystä me ollaan sieltä saatu niin se näkyy siellä sellasena arjessa, että otetaan yksilönä huomioon ja erilaisuuden hyväksyminen

22 Haastattelujen satoa Millaisena koet alueellasi tehtävän yhteistyön eri toimijoiden välillä (yhteistyö eri kuntien välillä, kunnan sisällä eri tahojen välinen yhteistyö ym.)? Muiden kuntien kanssa on vain vähän / jos ollenkaan yhteistyötä kunnan sisällä yhteistyö sujuu paremmin Takka-hanke on edistänyt eri kuntien yhteistyötä, kun koulutuspäivissä on ollut mahdollista tavata muiden yksiköiden työntekijöitä Tukiliiton kanssa tehdään paljon yhteistyötä Muiden asumisyksiköiden kanssa tehdään hyvin vähän yhteistyötä Kunnan eri palvelujen esim. mielenterveyspalvelujen kanssa tehdään yhteistyötä tarvittaessa Takka-hanke on omalta osaltaan tuonut sitä ainakin vahvistusta siihen, että toimimme oikein ja ehkä sitä iloa siitä että oikealla tiellä ollaan

Haastattelujen satoa Millaisia haasteita näet oman työsi ja työyhteisösi kannalta tulevaisuudessa? 23 Jatkuvaan kehittämistyöhön voi välillä väsyä vaikka erilaiset hankkeet ovatkin mielenkiintoisia Lähellä olevan laitoksen purkaminen voi tuoda uusia haasteita asukas muuttaa aivan erilaisesta ympäristöstä ja on vielä tavoiltaan ja toiveiltaan henkilökunnalle tuntematon Motivoituneiden työntekijöiden samainen alalle voi olla haaste. Toisaalta myös se onko nykyisten työntekijöiden tieto/taito ajan tasalla Tarkentuva valvonta esim. Valviran toimesta lisää työn määrää Pienten yksiköiden sulautuminen / muuttuminen uusiin isoihin toimijoihin > lähiesimiehisyyden katoaminen Uhkakuvat taloudellisten resurssien riittämättömyydestä Asukkaiden ikääntyminen ja sitä kautta tarpeiden lisääntyminen > lisää työn raskautta, jos ei saada lisää henkilökuntaresursseja. Olis kivempikin niitä Malikkeen juttuja, retkiä ja reissuja semmosia enemmänkin kun ne on just vaikeesti kehitysvammasille mitä meilläki täällä on

Haastattelujen satoa Millaiset olisivat mielestäsi hyvät ja yksilölliset kehitysvammaisten ihmisten palvelut ja saama tuki tulevaisuudessa? 24 Että jokainen tulisi kuulluksi, häntä ymmärrettäisiin ja toiveisiin voitaisiin vastata. Kaikille mahdollisuus asumisen lisäksi myös päivä- ja työtoimintaan - päivä- ja työtoiminta pois kodin tiloista Perheille tukea - erityisesti tilapäishoitoa Henkilökohtaista apua enemmän > ei tarvitsisi aina tehdä asioita ryhmässä Terveyspalvelut lähelle Hyvä koti kaikille, mahdollisuus erilaisiin asumisvaihtoehtoihin Pieniä yksiköitä eri puolilla Riittävästi henkilökuntaa Viime kerta muistutti että me on tehty jotkut hienot arvotkin täällä mutta kun niitä ei oo sen jälkeen näkynyt missään

Haastattelujen satoa Millaisena näet kehitysvammaisten ihmisten asumisen tulevaisuudessa? 25 Asumispalveluiden tulee olemaan yhä enemmän erilaisia ihmisiä, jotka tarvitsevat eri tavalla tukea elämiseen, laitosten purku tulee näkymään asumispalveluissa Kuntien pitäisi tehdä enemmän yhteistyötä, että tarjolla olisi enemmän vaihtoehtoja erilaisiin tarpeisiin Puitteet ovat parantuneet, mutta vielä jää kysymys siitä saako tarpeeksi toisen ihmisen aikaa ja läheisyyttä? Enemmän pitäisi olla erilaisia asumisen mahdollisuuksia ryhmäkoteja, tuettua asumista ja erilaista tukea tarjolla asumiseen Meillä on semmosia työntekijöitä jotka ei ole käyneet koulutuksissa vuosikausiin niin nyt ovat sitten tänne innostuneet lähteen. Mun mielestä se on ollut tosi positiivista.

Tunnelmia 26 Ja kaikkihan Takka-hankkeen koulutuspäivät on olleet hyvin järjestettyjä et on järjestelyt toiminut.

Kiitokset kuuluvat seuraaville tahoille: 27 Kaikki hankkeeseen osallistuvien yksiköiden innostuneet työntekijät KVPS kehittämistoiminta, erityisesti Marjo Myllykoski, joka on toiminut Takka-hankkeessa työparina ja Maisa Kosola, joka teki haastattelut Haastatteluihin osallistuneet työntekijät Hankkeen ohjausryhmä Kehitysvammaisten Tukiliitto / Aikuis-Malike-toiminta / Tanja Tauria & Susanna Tero Kehitysvammaisten Tukiliitto / Aila Kantojärvi, Anne Grönroos Etelä-Pohjanmaan Muistiyhdistys ry / Minna Huhtamäki-Kuoppala Eskoon sosiaalipalvelujen kuntayhtymä / Jalkautuvat mielenterveyspalvelut & Vammais- Kaste KVPS Tukena Oy / Lapuan Aarlanmarkin asumispalvelut & Härmänmaan Pikkutulppaani Kuntayhtymä Kaksineuvoinen / Kauhavan Kaitoranta Havu-hanke Autismi- ja Aspergerliitto / Kyllin hyvä tuettu elämä hanke Me Itse ry / Käsikynkkä-projekti & Ulla Topi Asumispalvelusäätiö ASPA / Anne Holmberg Ammattiopisto Luovi Diabetesliitto / Kati Hannukainen Epilepsialiitto / Jorma Lahikainen Pesäpuu / Lempäälä Pirko / Kasvu-hanke Jarmo Skön Riitta Palonen-Munnukka Kirsi Pöyry Vimmart RAY

Takka-hanke on omalta osaltaan tuonut sitä ainakin vahvistusta siihen, että toimimme oikein ja ehkä sitä iloa siitä että oikealla tiellä ollaan KEHITYSVAMMAISTEN PALVELUSÄÄTIÖN VISIOSSA YHTENÄ PÄÄMÄÄRÄNÄ ON UUDEN LUOMINEN JA KEHITTÄMINEN. KEHITTÄMISTOIMINTA TARKOITTAA SEKÄ OLEMASSA OLEVIEN ETTÄ UUSIEN TOIMINTOJEN ASIAKASLÄHTÖISTÄ KEHITTÄMISTÄ. INNOVATIIVISEN JA LAADUKKAAN TOIMINNAN AVULLA PYSTYMME VASTAAMAAN TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOKSIIN. Kehitysvammaisten Palvelusäätiö www.kvps.fi