TOIMINTAKERTOMUS 2010

Transkriptio

1 Kehitysvammaisten Palvelusäätiön ja KVPS Tukena Oy:n TOIMINTAKERTOMUS 2010 Kehitysvammaisten Tukiliiton liittokokous

2 KVPS konserni KVPS konsernin muodostavat Kehitysvammaisten Palvelusäätiö ja KVPS Tukena Oy Kehitysvammaisten Tukiliitto perusti Palvelusäätiön Palvelusäätiö perusti KVPS Tukena Oy:n säilyttääkseen Palvelusäätiön yleishyödyllisyyden

3 Palvelusäätiön perustehtävä Valtakunnallinen toimintojen ja palveluiden kehittäjä ja tuottaja, joka auttaa ja tukee kehitysvammaista tai erityistä tukea tarvitsevaa ihmistä ja hänen läheisiään. Kehitysvammaisten Palvelusäätiö on perustanut palvelujen tuottamista varten KVPS Tukena Oy:n. Tarkoituksenamme on yleishyödyllisellä toiminnallamme ja palveluillamme osaltaan mahdollistaa täyden kansalaisuuden ja osallisuuden toteutuminen. Kehitämme ja luomme malleja ihmisläheisistä, toimivista ja laadukkaista palveluista. Tilapäishoito ja muut palvelut helpottavat kehitysvammaisen tai erityistä tukea tarvitsevan ihmisen ja hänen läheistensä arkea. Kehittämistoimintamme luo ratkaisuja vastaamaan valtakunnallisesti kehitysvammaisten ihmisten ja heidän perheittensä erilaisiin elämäntilanteen mukana muuttuviin tarpeisiin. Rakennutamme ja ylläpidämme asumisyksiköitä ja hankimme itsenäisen asumisen mahdollistavia tukiasuntoja. Kehitämme uusia asumisen muotoja ja toimimme pysyvän ja tilapäisen asumisen asiantuntijoina.

4 Tukenan perustehtävä Valtakunnallinen toimintojen ja palveluiden tuottaja ja kehittäjä, joka auttaa ja tukee kehitysvammaista tai erityistä tukea tarvitsevaa ihmistä ja hänen läheisiään. Tarkoituksenamme on palveluillamme osaltaan mahdollistaa täyden kansalaisuuden ja osallisuuden toteutuminen. Tavoitteena on tuottaa ihmisläheisiä, toimivia ja laadukkaita palveluita. Toiminnan kannattavuus turvaa jatkuvuutta ja tukee palveluiden kehittämistä. Palveluyksiköt tuottavat monipuolisia palveluita sekä kehittävät niiden sisältöjä ja palvelumalleja alueellisten tarpeiden mukaan yhteistyössä kuntien ja muiden toimijoiden kanssa.

5 KVPS konsernin visio Osallisuus, hyvä elämä ja läheisten luottamus olemme edelläkävijöitä vanha satu pojasta ja tytöstä, jotka läpi elämänsä kulkivat yhtä ainoaa päämäärää kohti

6 Hallitukset Kehitysvammaisten Palvelusäätiön hallitukseen kuuluu kuusi jäsentä, joista vähintään puolet ovat omaisia Tällä hetkellä neljä jäsenistä omaisia Tukiliitto valitsee kaksi jäsentä, loput hallitus valitsee itse Kokoonpano: Kari T Korhonen, puheenjohtaja Sirkku Lappalainen Ruppa, varapj. Jäsenet: Jaakko Bashmakov, Risto Burman, Risto Kortelainen ja Miina Weckroth

7 Hallitukset KVPS Tukena Oy:n hallitukseen kuuluu viisi jäsentä, joista kolme omaisia Palvelusäätiön hallitus toimii yhtiökokouksena ja valitsee Tukenan hallituksen jäsenet Kokoonpano: Markku Virkamäki, puheenjohtaja Maija Kangaslahti Leppä, varapuheenjohtaja Jäsenet: Päivi Kaltio, Juhani Lankinen ja Jyrki Pinomaa

8 KVPS konsernin haasteet Asuntojen rakennuttaminen ja palveluiden yhdistäminen hankintalain olosuhteissa Laitosmuutto erityiskysymyksenä KVPS Tukena Oy:n osakkeiden myynnin estäminen Vaikeutettu päätöksenteko

9 KVPS:n strategiset toiminnot Vaikuttamistoiminta Tilapäishoito Kehittämistoiminta Kiinteistötoiminta (asuntojen rakennuttaminen, hankinta ja ylläpito)

10 Asunnot Asumispalveluyksiköt Tukiasunnot Rakenteilla ( Masku, Seinäjoki ja Hyvinkää ) Kajaani alkaa 6/2011

11 Tilapäishoito

12 Kehittämistoiminta Tapahtumat Osallistuneet kehitysvammaiset Osallistuneet omaiset Osallistuneet työntekijät Tuotetut päivät

13 Liikevaihto *13,6 5,6 6,5 8,0 8,7 *Tukena vielä mukana

14 Tulos * * Tukena mukana

15 Oma pääoma ,4 19,7 19,4 20,5 22,5 Oman pääomaprosentin kasvu

16 Velkapääoma vuoden lopussa , 2 8,1 9,1 10,9 13,8

17 Vaikuttamistoiminta Asuntojen rakentamisen laatusuositusten laatimisprosessi ; Ara pyysi näitä, luovutettiin Palvelujen laatusuositusten valmistelun aloittaminen; hyväksyntä 5/2011 Hankintalain muuttamiseen tähtäävä kannanotto ja vaikuttaminen; Vammaisten henkilöiden asumispalvelut ja muu jokapäiväisen elämän välttämätön apu ja tuki hankintalain ulkopuolelle Kehas ohjelma Neuvottelukunnan piirissä alan sisäinen yhteistyö on lisääntynyt

18 Tukenan Palveluvalikko Asumispalveluita erilaisiin tuen tarpeisiin: ympärivuorokautiset ja tukiasumisen palvelut Henkilökohtainen apu Työtoiminta, työhönvalmennus, päivätoiminta Tilapäisasuminen, tilapäishoito, ryhmätilapäishoito Kuntoutusohjaus, avohuollon ohjaus

19 KVPS Tukena Oy:n palveluyksiköt (20) Kontiolahden Menninkäisen palvelukoti (1991) Jyväskylän Päivänsäteen palvelukoti (1993) Raision Neliapilan palvelukoti (1995) Kemin Pohjantähden palvelukoti (1996) Kurikan Hirvinummen palvelukoti (1998) Imatran Poutapilven palvelukoti (1999) Päivätoimintayksikkö Sinikello, Tampere (1999) Pyhäjärven Kaislarannan palvelukoti (2000) Hyvinkään Lounatuulen palvelukoti (2002) Kajaanin Kesäheinän palvelukoti (2003)

20 KVPS Tukena Oy:n palveluyksiköt (20) Harjavallan Hopeanuolen palvelukoti (2004) Härmänmaan palvelukoti Pikkutulppaani (2005) Kuhmon Kultakuusen palvelukoti (2007) Lapuan Aarlanmarkin asumispalvelut (2008) Forssan Lamminrannan asumispalvelut, Forssa (2010) Tampereen tilapäishoitokoti Tulppaanikoti (2010 siirtyi Palvelusäätiöltä) Helsingin tilapäishoitokoti Citytulppaani (2010 siirtyi Palvelusäätiöltä) Harjavallan työhönvalmennuskeskus (2011) Kankaanpään työhönvalmennuskeskus (2011) Työhönvalmennuskeskukset siirtyivät Satakunnan sairaanhoitopiiriltä Maskun Metsälinnan asumispalvelut aloittavat toiminnan

21 Tukenan strategia

22 Tukenan strategia ja kehitystarpeet LÄHEISYHTEISTYÖ Miten omaisjärjestötausta näkyy palveluissa ja miten henkilöstöä valmennetaan tämän strategisen valinnan osalla? Yhtiössä on käynnistetty läheisyhteiskoulutushanke läheisten asiantuntijuuden korostamiseksi ja hyvien käytäntöjen luomiseksi. Tukenan yhteyttä taustaansa Tukiliittoon on tehtävä näkyväksi.

23 Tukenan strategia ja kehitystarpeet Liiketoiminnallistuminen sosiaalipalveluissa Palveluiden kilpailutusta koskevat kansalliset ja kansainväliset säädökset ja laaja kilpailuttaminen asettavat alalle uudenlaisia tehokkuuden ja vaikuttavuuden vaatimuksia, Tukenan haasteena ja tavoitteena on pysyä mukana kehityksessä säilyttämällä kuitenkin arvopohjansa mukaisen toimintatavan.

24 Tukena lukuina Liikevaihto oli 15,3 M, kasvua 20 % Liikevaihtoarvio M Henkilötyövuodet 284, toimia 250 Kuntakumppaneita noin 90

25 Asiakkaat palvelujen piirissä 490 Asumispalvelut (231) Uusia vuoden aikana 23 (12) Pois palveluista 3 (6) Tilapäisasuminen, hoito 170 (91) Jaksoja 659 (682) Asuntoja 10 (12) Päivätoiminta (ei asukkaat) 40 (46) Sinikello 17 (18) Tukiasumisen palvelut 28 (24)