Vaikea yhtälö. Palvelujen järjestämisen haasteet ja elinvoiman vahvistaminen. Näkökulmana kolmas sektori. Mitä tälle tehdään? 31.1.

Samankaltaiset tiedostot
Kolmas sektori maaseutukunnissa

Kolmas sektori. Lapin 23. kylätoimintapäivät Saariselkä Ritva Pihlaja. tutkija Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti

Palvelujen järjestämisen haasteet ja elinvoiman vahvistaminen

Kolmas sektori ja maaseutukuntien palvelut

Kolmas sektori hyvinvointiyhteiskunnan pelastusrengas?

Kylät ja kolmas sektori

Miksi järjestöjen tulevaisuuden roolista pitää puhua?

Maaseudun palvelujen erityiset haasteet

Järjestöt palvelujen tuottajia, hyvinvoinnin tukijoita vai lähidemokratian vahvistajia?

Kolmas sektori ja maaseutukunnat

Tulevaisuuden kunta ja kumppanuus

Kaupungin ja maaseudun, kuntien ja järjestöjen kumppanuutta

Tulevaisuuden kunta - kumppanuuskunta

Osallisuus. Maaseutuakatemia Ritva Pihlaja erityisasiantuntija, tutkija Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä/kansalaistoiminta

kumppanuus Järjestöjen, kuntien ja maakuntien Mistä oikein on kysymys?

Kumppanuudet ovat mahdollisuuksien palapeli

Paikallisesti, kumppaneina ja ulos karsinoista!

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Liedon yhdistys- ja luottamushenkilö & viranhaltijakysely

Kohti kumppanuusyhteiskuntaa

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Vapaaehtoistyö maalaismaakunnan elämässä

Yhteistyö ja kumppanuus

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Kansalaisjärjestöt ja tulevaisuuden hyvinvointikunta

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Selvityshenkilö Tuija Braxin loppuraportti; nostoja ja toimenpideesityksiä. Järjestöjen sote- ja maakuntapäivä Anne Astikainen

YTR:n kansalaistoiminnan teemaverkosto ja lähidemokratian edistäminen

Kolmas sektori ja julkiset palvelut

Hankerahoituksesta potkua sosiaalisen osallisuuden edistämiseen seminaari Tampere

Pohdintaa sosiaali- ja terveysjärjestöjen roolista tulevissa maakunnissa. Sakari Möttönen

Kuntauudistus ja talouden paineet Onko hyvinvointikunta vielä ensi kuntavaalikaudella naisen paras ystävä ja miehen?

Julkinen johtaminen uudistuu mitä on tulevaisuuden kuntajohtaminen LAPE-akatemia, Oulu

Viekö vai tuoko kuntareformi työpaikkoja. Henna Virkkunen hallinto- ja kuntaministeri Kauppakamarifoorumi

Järjestöjen jen yhteiskuntavastuu ja haasteet kansalaisten osallisuuden vahvistajana

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Leader ja maakuntauudistus. Uusia mahdollisuuksiako? Elinkeinojohtaja Marko Mäki-Hakola

Palvelutuotannon vastuiden uusjako ja järjestöjen palvelutoiminnan mahdollisuudet

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Yhteiskunnalliset yritykset maaseudun sosiaali-ja terveyspalvelujen mahdollisuutena Suomessa

Kuntauudistus Henna Virkkunen hallinto- ja kuntaministeri

Kulttuuripalvelut kuntarakenteen muutoksissa, pienten kuntien näkökulma

Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

TULEVAISUUDEN KASVUPALVELUT

Etelä-Tampereen palvelualue

Maakunta- ja soteuudistus

Hyvinvoinnin rakentuminen järjestöjen näkökulmasta Kajaani Johtaja Anne Knaapi

HAASTEENA AKTIIVISET SENIORIT MYÖS MARGINAALISSA!

Järjestöyhteistyö ja sen mahdollisuudet tulevassa sotessa

Järjestö 2.0 eväät vastata sote -haasteeseen. Epilepsialiiton vaikuttajafoorumi Jyväskylä Johtaja, varapääsihteeri Anne Knaapi

YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?

Yhteistyön tiivistäminen uusissa maakunnissa Kumppanuuspäivä

Uudenmaan Yrittäjien syyskokous. Kari Järvenpää

Työpaja: Vapaaehtoistoiminnan johtaminen Kirkollisen johtamisen forum 2014

Kolmas sektori ja julkinen valta

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

L Ä M P I M Ä S T I T E R V E T U L O A J Ä R J E S T Ö K A F F E ( E ) L L E!

Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

KUNNAN TÄRKEIMMÄT TEHTÄVÄT: ELINVOIMA, YHTEISÖLLISYYS JA DEMOKRATIA-ALUSTA

Pohdintaa sosiaali- ja terveysjärjestöjen roolista tulevissa maakunnissa. Sakari Möttönen

Ryhmä 1. Miten vauhdittaa kylätoimijoiden ja järjestöjen osallistumista turvallisuustyöhön

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Sote-uudistus. Kari Haavisto, STM

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita

KANSALAISYHTEISKUNTA VOIMAVARA JA MAHDOLLISUUS. Aaro Harju filosofian tohtori pääsihteeri

Vapaaehtoistoiminta nyt ja tulevaisuudessa

Järjestö verkostojen verkosto. Helsinki Johtaja, varapääsihteeri Anne Knaapi

STEAn strategia ja sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustusten tulevaisuus. Kristiina Hannula, johtaja, STEA lokakuu 2018

Kuntauudistus. Lapin kuntapäivät Tornio Hallitusneuvos Auli Valli-Lintu, Valtiovarainministeriö

Aidosti asiakaslähtöinen kunta? Tekijän ja tutkijan havaintoja

Järjestöt maakunnan voimavarana. Maakuntajohtaja Pentti Hyttinen

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU Tomi Timonen

Päihde- ja mielenterveysjärjestöjen tutkimusohjelma MIPA

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Kylätoiminnan kasvava vastuu

Vahva peruskunta rakenneuudistuksen perustaksi

Missä mennään SOTEssa? Suomen Senioriliike ry, Laivaseminaari Kerttu Perttilä

Mikä on ehkäisevän päihdetyön suhde soteen? Tytti Solankallio-Vahteri hyvinvointikoordinaattori

Päijät-Hämeen maakunta- ja soteuudistus

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja

Tulevaisuuden kunta? Havaintoja kuntauudistusten valmisteluprosessien arvioinnista ARTTU2-tutkimusohjelmassa

Kohti kumppanuusyhteiskuntaa. Erityisasiantuntija/MANE kansalaistoiminnan verkosto Tauno Linkoranta Muurla

Järjestöjen palvelutuotannon mahdollisuudet

Sote-uudistus, itsehallintoalueet ja aluejaon perusteet Hallituksen linjaus

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Maakuntauudistuksen ajankohtaiskatsaus. Erityisavustaja Sami Miettinen Seinäjoki

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

Vaikuttavia ratkaisuja vanhustyöhön

Miksi tarvittaisiin seniorien toimintakeskus? Seniorien toiminnat ja Elinvoimaa ikääntyville -kehitysohjelma. Kristiina Mustakallio 28.4.

Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus järjestöjen voimavara?

Sote -uudistuksen ja aluehallintouudistuksen tilannekuvia

Maakunta- ja soteuudistus. näe mahdollisuus. Sinikka Salo Sote-muutosjohtaja, STM. Joulukuu Sosiaali- ja terveysministeriö

Osaamisen Aika. Jatkuva oppiminen ja rahoitus. Projektijohtaja Helena Mustikainen Sitra

Lähidemokratia, yhdistykset ja järjestöt

Transkriptio:

Palvelujen järjestämisen haasteet ja elinvoiman vahvistaminen Näkökulmana kolmas sektori Kuntajohtajapäivät 2011 Seinäjoki 11.8.2011 Ritva Pihlaja projektipäällikkö Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä, kansalaisjärjestöteemaryhmä tutkija Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti Vaikea yhtälö Mitä tälle tehdään? 1

Kuntien budjettivarat riittävät tulevaisuudessa vain lakisääteisten tuottamiseen 88% 59 % 29 % 9 % 2 % 1 % täysin samaa mieltä melko samaa mieltä en ota kantaa melko eri mieltä täysin eri mieltä N= 111 maaseutumaisen kunnan kunnanjohtajaa tai sosiaalijohtajaa Maaseutukunta, jolle tyypillistä usein pitkät välimatkat ikääntyvä väestö vinoutuva huoltosuhde Palvelujen tarve kasvaa tulevaisuudessa Kunnan tulo- ja rahoituspohja on heikompi kuin keskuksissa Maaseutukuntien järjestämisen kova kehä Väestön ikääntymisen myötä kasvavat hoivamenot heikentävät mahdollisuuksia rahoittaa muita palveluja Kunnan taloudellinen liikkumavara menee lakisääteisten tuottamiseen Kunta ei pysty tarjoamaan riittävästi palveluja Monet ei-lakisääteiset, ihmisten kannalta tärkeät tehtävät jäävät julkiselta sektorilta hoitamatta Kannattavalle Kasvavien kustannusten palveluyritystoiminnalle kierre: on rajalliset edellytykset asiakkaat ajautuvat (välimatkat, aikaisemmin raskaampiin asiakkaiden maksukyky) ja kalliimpiin palveluihin, jos ennaltaehkäisevät ja tukipalvelut vähenevät Monet tukipalvelut ja apu jäävät kolmannen sektorin, omaisten ja naapurien varaan Omaiset asuvat usein kaukana 2

Kolmas sektori politiikan puheessa Kataisen hallituksen ohjelma: 3.sektorin osaamista ja kokemuksia hyödynnetään Yksityinen ja 3.sektori täydentävät kuntien palveluja lainsäädännön puitteissa PARAS-hankkeen suunnitteluvaiheen loppuarviointi (Haveri & Stenvall 2009): Toimintasuunnitelmien keskeisimmiksi kuntien tuottamistavoiksi tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämiseksi nousevat 1. oman toiminnan tehostaminen, 2. yhteistyö muiden kuntien kanssa, 3. ostopalvelut ja 4. yhteistyö 3.sektorin kanssa. Kolmannen sektorin roolin kasvua tuottajana jarruttaa eniten Järjestöjen toiminnan rahoitus on epävarmaa. 60 Järjestöväki alkaa olla ikääntynyttä ja nuoria on vähän. 58 Järjestöissä ei ole tarpeeksi aktiivisia toimijoita. 58 Järjestöissä ei ole riittävästi osaamista tuotantoon. 49 Kunnassamme ei ole sellaisia järjestöjä, jotka olisivat kiinnostuneita tuottamisesta. 46 Lainsäädäntö ja verotuksen tulkinnat rajoittavat järjestöjen toimintaa liiaksi. 16 Järjestöt eivät pysty kilpailemaan ammattitaitoisesta työvoimasta. 15 Palvelujen tuottaminen on julkisen sektorin ja yritysten tehtävä, ei järjestöjen. 7 Ei ole tarvetta järjestöjen tuottamille palveluille, kunta pystyy vastaamaan tuottamisesta itse. Kunnan työntekijät ja luottamushenkilöt eivät näe, että järjestöt voisivat olla yksi vaihtoehto tuottamiseksi. 2 2 N=111 maaseutumaisen kunnan kunnanjohtajaa, sosiaalijohtajaa tai kunnansihteeriä 3

Maaseutukunta, jolle tyypillistä usein pitkät välimatkat ikääntyvä väestö vinoutuva huoltosuhde Kumpi maksaa: kunta vai valtio? Perusoikeuksia toteuttavien tuottamiseen tarvitaan julkista tukea Palvelujen tuottaminen hankevaroin ja lyhytkestoisin työllistämisvaroin kyseenalaistetaan Voidaanko tukea maksaa kilpailuoikeuden rajoittamatta? Kolmas sektorikin tarvitsee palkattuja työntekijöitä ja rahaa tuottaakseen palveluja, jotka edellyttävät sitoutumista ja pitkäjänteisyyttä Palvelujen tarve kasvaa tulevaisuudessa Kunnan tulo- ja rahoituspohja on heikompi kuin keskuksissa Maaseutukuntien järjestämisen kova kehä sektorilla tai naapuriapuna tehtävän vapaaehtoistyön varaan ei voida laskea jatkuvaa avuntarvetta Väestön ikääntymisen myötä kasvavat hoivamenot heikentävät mahdollisuuksia rahoittaa muita palveluja Kunnan taloudellinen liikkumavara menee lakisääteisten tuottamiseen Kunta ei pysty tarjoamaan riittävästi palveluja Monet ei-lakisääteiset, ihmisten kannalta tärkeät tehtävät jäävät julkiselta sektorilta hoitamatta Kannattavalle Kasvavien kustannusten palveluyritystoiminnalle kierre: on rajalliset edellytykset asiakkaat ajautuvat (välimatkat, aikaisemmin raskaampiin asiakkaiden maksukyky) ja kalliimpiin palveluihin, jos ennaltaehkäisevät ja tukipalvelut vähenevät sektorillakaan ei ole resursseja: ei riittävästi aktiivisia ihmisiä eikä rahaa Monet tukipalvelut ja apu jäävät kolmannen sektorin, omaisten ja naapurien varaan Omaiset asuvat usein kaukana Suomut ry, Suomussalmi Kyläyhdistykset työllistävät työttömiä palvelutehtäviin Suomut ry Suomussalmen kunta ja järjestöt yhdessä kaksi työntekijää, kunta maksaa palkan ja tilat Suomut ry hoitaa kyläyhdistysten puolesta kaiken byrokratian vuonna 2008: työsopimuksia 232 palkkoja 1.277.402 palkkatuki! Kyläläisten avun ja tarve erityisesti vanhusten siivouspalvelut 4

Sektorirajat ovat liikkeessä virallinen epävirallinen KANSALAISET, PERHE JULKINEN SEKTORI julkinen yksityinen KOLMAS SEKTORI tavoite: demokratia, julkiset palvelut, yhteinen hyvä tavoite: taloudellinen tulos omistajille KAUPALLINEN SEKTORI Maaseutukunta, jolle tyypillistä usein pitkät välimatkat ikääntyvä väestö vinoutuva huoltosuhde Kumpi maksaa: kunta vai valtio? Perusoikeuksia toteuttavien tuottamiseen tarvitaan julkista tukea Palvelujen tuottaminen hankevaroin ja lyhytkestoisin työllistämisvaroin kyseenalaistetaan Voidaanko tukea maksaa kilpailuoikeuden rajoittamatta? Kolmas sektorikin tarvitsee palkattuja työntekijöitä ja rahaa tuottaakseen palveluja, jotka edellyttävät sitoutumista ja pitkäjänteisyyttä Palvelujen tarve kasvaa tulevaisuudessa Kunnan tulo- ja rahoituspohja on heikompi kuin keskuksissa Maaseutukuntien järjestämisen kova kehä sektorilla tai naapuriapuna tehtävän vapaaehtoistyön varaan ei voida laskea jatkuvaa avuntarvetta Väestön ikääntymisen myötä kasvavat hoivamenot heikentävät mahdollisuuksia rahoittaa muita palveluja Kunnan taloudellinen liikkumavara menee lakisääteisten tuottamiseen Kannattavalle palveluyritystoiminnalle on rajalliset edellytykset (välimatkat, asiakkaiden maksukyky) sektorillakaan ei ole resursseja: ei riittävästi aktiivisia ihmisiä eikä rahaa Kunta ei pysty tarjoamaan riittävästi palveluja Monet ei-lakisääteiset, ihmisten kannalta tärkeät tehtävät jäävät julkiselta sektorilta hoitamatta Kasvavien kustannusten kierre: asiakkaat ajautuvat aikaisemmin raskaampiin ja kalliimpiin palveluihin, jos ennaltaehkäisevät ja tukipalvelut vähenevät Monet tukipalvelut ja apu jäävät kolmannen sektorin, omaisten ja naapurien varaan Järjestöjen merkitystä ihmisten aktiivisuuden, osallistumisen, kanssakäymisen, sosiaalisen elämän ja yhteisöllisyyden ylläpitäjänä korostetaan enemmän kuin palvelutuottajaroolia Omaiset asuvat usein kaukana 5

Vahvojen peruskuntien ulkopuolisilla syrjäisillä alueilla palvelurakenne uudistetaan siten, että palvelut on koottu ohjatusti riittävän suuriksi kokonaisuuksiksi tukeutuen vahvojen peruskuntien palvelurakenteeseen vastuukuntamallilla. On aika päästä kokonaan eroon niistä kuntarajoista, jotka perustuvat vieläkin osittain sadan vuoden takaisiin hevosella tehtyihin kirkkomatkoihin. Kuntaministeri Henna Virkkunen Kuntalehdessä 9/2011 Kataisen hallituksen ohjelma Kuntarakenteen muutos jatkuu Miten käy demokratian, keskusten ulkopuolisten ja paikallisten yhteisöjen, kun yksikkökoko kaiken aikaa kasvaa? Tutkija Kari Leinamo, Vaasan yliopisto: Jos uusia tuottamistapoja ei kehitetä eikä pieniä yksiköitä haluta pitää yllä, keskittyvät palvelut jatkossa yhä enemmän keskuksiin. Jos asennemuutosta ei tapahdu, on maaseudun arki nykyistä karumpi. Kyse on tällöin lähinnä siitä, mistä keskuksesta palvelut jatkossa haetaan. Kolmas sektori erilaistuu myös kumppanuus kunnan kanssa saa monenlaisia muotoja Perinteinen järjestötoiminta Palveluja tuottavat järjestöt perinteiset järjestöt järjestöjen vapaaehtoisena ja tarjoama järjestöjen järjestöjen järjestölähtöisten muotoisena vertaistuki, tuottamat markkinoille yritysten harrastamisen, sosiaalisen vapaaehtoistyö yleishyödylliset tuottamat markkinaehtoisesti kanssakäymisen ja yhteisen ja yhteisöllisyys palvelut palvelut tuottamat palvelut asian edistämisen areenana ei-taloudellinen toiminta voittoa tavoittelematon voittoa tavoitteleva yhteisökumppanuus markkinakumppanuus 6

Tarvitaan keskustelua ja poliittisia linjauksia! Kolmannen sektorin / kansalaiskunnan roolit ihmisten hyvinvoinnin ja yhteisöllisyyden tukija tuottaja lähidemokratian vahvistaja Kiitos! Ritva Pihlaja ritva.pihlaja@pp.inet.fi 0400 895 140 7